如何通过面试这道坎儿MBA面试完全指南.docx

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如何通过面试这道坎儿MBA面试完全指南

如何通过面试这道坎儿MBA面试完全指南

面试是进入MBA殿堂的一个重要门坎,各MBA培养院校都专门重视面试,期望从众多达到笔试录用分数线的考生当中,选择出具有培养前途、治理潜质及深厚背景的优秀考生进入学校学习,为学校增光添彩。

一、认清面试形势,做好充分预备                                      

各学校生源情形有专门大差别,大致分了三类:

第一类为第一理想爆满,多为国内超一流院校,如北京大学、清华大学,取得面试资格的同学大大超过录用人数,面试剔除率有时高达50%,同时还有部分同学达到国家录用线而没有达到该校面试线,这部分同学需要积极联系第二理想调剂。

第二类为 第一理想合格者与学校录用人数差不多相当,有时略有节余,其面试剔除率为10%左右。

第三类为第一理想合格者达不到学校打算录用人数,甚至空缺许多名额,能够接收第二理想。

第三类中又可分为二理想面试有专门大差额、差额专门小或没有差额。

面对上述三类情形,大差额面试、小差额面试和无差额合格面试,面试的难易程度是专门不同的,考生要注意区别,有充分的心理预备和应变的预备。

                                                  

二、面试的形势                                                          

面试的形式各校都大同小异,一样是由两到三个面试官主持面试,面试的时刻一样规定为15-30分钟。

面试官的构成因各校对面试的重视程度而有所不同。

大部分院校的面试工作仅由本校的教师主持。

在对面试最为重视的北京大学,面试官的构成更为科学,一样是由两位北大教师、一位来自大企业的高级治理人员或人力资源总监组成;面试的时刻也和对面试的重视程度有专门大的关联。

面试时刻太短不足以对一个人做出准确的判定,因此,在面试成绩占相当比重的北京大学,面试的时刻为30分钟,而其它一些学校,短的只有10分钟,这说明面试的如此的学校还更多地是一种形式,没有突出面试的作用。

             

三、面试前的综合预备

   〔面试的举止和着装〕                              

 1、举止规那么                                                           

举止,确实是举动,指的是一个人的动作、行为、表情。

也称为体态语。

态势语尽管是无声的,但有时却无声胜有声。

美国闻名心理学家艾伯特·梅拉比安进行过量化对比来说明它的作用。

梅拉比安说:

一个信息完整地传递给对方,55%靠面部表情,38%靠的是语言,而真正的有声语言的成效,只占到7%。

梅拉比安的实验结论证明,态势语在信息传递中具有专门重要的作用。

态势语不仅能够反映人的性格,显示人的心理状态,还能够显示人的风度气质。

  在现实世界里,除了人种的差异外,大多数人实际上差不多上大同小异。

然而,有的人就显得潇洒有风度,有的人就显得萎靡没精神,这种形象专门大程度差不多上由他的态势语言表露出来的。

 2、 举止方法

  举止要紧包括一个人的站相、坐态、面部表情等。

举止尽管是无声的,但在表现人的修养风度上,却是无声胜有声。

因此,为了与人交往的愉悦,为了社会生活的和谐,我们必须对自己的举止加以适当操纵、注意,按照礼貌的规矩来行事,感情真挚,举止恰当。

即使是遇到令人愤慨的事,也不要失态。

          〔1〕 站相

  〝立如松〞是人们对立姿的形象要求。

所谓〝立如松〞确实是站立时,站者应该抬头、挺胸、收腹,两腿分开直立,两脚跟呈正步或呈45度角。

  正确的站立姿势,是需要逐步练习的。

我们可用下面两种方法训练:

  一是将躯体背靠墙站好,使后脑、后背、臀部、足部都能与墙紧贴。

假如你能做到这一点,说明你的站姿正确,否那么,就要连续练习。

  二是拿一本书放在头上,进行练习。

为了不使书本掉下来,我们自然会挺拔胸部,下巴内收,上身挺拔。

  〔2〕 坐态

  〝坐如钟〞 是人们对坐态的形象要求。

所谓〝坐如钟〞,确实是坐姿要端正,保持上身的直立,双腿自然并放,切忌头随意向后仰靠,或歪身侧倚在椅靠上,显得懒洋洋的模样,也不要翘〝二郎腿〝或〞抖腿〞。

  〔3〕 目光

  人们常说:

〝眼睛是心灵的窗户。

〞这是再恰当只是的比喻。

有时,有声语言无法表述出来的内心世界,也能从人的眼睛里显示出来,难怪有人说:

〝眼睛是表现人的内心情感的最直截了当、最真切、最丰富的器官。

〞的确,不论是喜怒哀乐,依旧悲恐惊惧,都能用眼神来表达,有的心理学家还得出如此的结论:

人的视线活动概括了70%的态势语言表达领域。

目光语在态势语言中的地位由此可见一斑。

如何样正确运用目光呢?

目光的运用方法专门多,那个地点我们从工作角度动身介绍几种常用的目光运用方法:

  在与他人交谈时,我们要看着对方的眼睛或面部,以表示对他的尊敬。

千万不能斜视,也不能东张西望;

  在介绍与人相识时,眼睛只能看着对方的脸部,千万不能相扫描仪一样,上上下下扫描一遍;

  假如对方躯体有缺欠,一定不能盯着缺欠看。

  上级领导让你到他的办公室谈工作时,假如领导办公桌上有文件,你的目光一定不要往文件上落。

  〔4〕 面部表情

  人们的面部表情是丰富的。

不管是喜怒哀乐,依旧败兴沮丧,都能通过面部表情表现出来。

表情尽管专门多,但对我们工作有益的表情要紧是微笑。

  微笑对我们每一个人来说,差不多上专门重要的。

微笑能缩短人与人之间的距离,能使人的心灵得到有效地沟通。

美国有位企业老总说了一句耐人寻味的话。

他说,我宁愿要一位面带微笑的本科生,也不愿要一位冷假设冰霜的博士。

因此,我们应该学会微笑。

                           

3、着装

形象设计专门重要,〝重内容不重形式〞只是真实的谎言!

从心理学上讲,在未与人沟通前留给人的第一印象是最初的20秒,而最初的20秒印象确实是由你的外在形象决定的。

因此面试可不能简单到〝看相〞,但假如你穿休闲装,面试官就有理由认为你不识大体,可能会假定你存有轻视之心。

假如应征者自己不重视那个机会,那幺,面试官也可不能太重视。

因此总的要求:

大方得体,符合职业形象,正装。

建议男士们:

穿保守型的深蓝色西装、标准的白色衬衫和精巧的领带,配上色彩和谐的西装背心。

穿保守型的单色深灰西装、标准的白色或浅蓝色衬衫和精巧的领带,配上色彩和谐的西装背心。

穿保守型的细条纹西装、标准的灰色衬衫和精巧的领带,配上色彩和谐的西装背心

 一定注意:

双排扣西装,纽扣一定要全部扣上;单排扣西装在正式场合须扣上一个;两粒扣的应扣上不扣下;  三  粒扣西装的应扣中间一粒。

西装袖口处的商标应摘除,西装的衣袋、裤袋不要装东西。

永久不要把手插在西服上衣的两侧口袋,这被认为没有教养。

领带的长度到达皮带处为宜。

袜子以深色为最好,但平常经常见到一些人穿白袜子,这在国际商务着装中可不能显现。

深色袜子应该没有明显的图案、花纹,另外,一定不要穿白袜子或是较透亮的丝袜。

   

建议女士们:

套装和套裙是比较正式的礼服。

深色套装和套裙是最稳妥、保险的,给人稳重大方之感。

面试适宜画清新自然、明快轻松的淡妆。

一定注意:

面试时最好不要戴首饰,正式场合不戴首饰是能够的。

不要穿过短的裙子、暴露的上衣出席正式场合将被视为无礼。

另外,为面试做好预备,最好不要穿新衣,因为你坐在那儿会觉得不自然。

假如是新衣服,最好是提早穿上适应一下。

手中能够提一个适当大小的包,一定要是比较职业的那种,但不要装的鼓鼓囊囊。

假如带了手机或呼机,一定要关掉或震动,以视礼貌和对考官的尊重。

〔面试提早到场〕                                  

之因此把这一点单独提出来因此是因为它专门重要。

因为与笔试不同,面试是临时确定面试的场所和顺序,因此要有充足的时刻来看告示、找地点。

还在考虑面试当天的交通状况,以防万一。

提早到场能够提早适应面试气氛,而且有时会得到意想不到的信息。

关于小组讨论之类的面试,提早感到还能够和同组的成员提早熟悉一下,从而在随后的小组讨能够融洽的进行。

                                   

〔心理备战〕

你需要从心理上对任何面试都做好四个方面的预备。

第一,从要熟悉面试常见的形式,但也要对一些有可能碰到的专门形式有所了解。

你必须明确你的目标,校方能提供些什幺,以及哪些问题他们可能会问到。

常见形式:

不论何种类型的面试,它的程序一样说来总会包括

    A、欢迎辞

   B、一些简单的问题,比如你近来好吗,那个面试的地点是不是好找等。

  C、对学校的看法。

  D、细节问题,可能涉及你的教育及工作经历,或是你在学校的申请表中回答的内容。

  E、提问的机会

  F、终止语

面试前几分钟可能并可不能涉及实际问题,但这紧密关系到面试考官对你的印象,因此,即使面试尚未进入核心部分,你也要表现得自信、文雅。

    一样的面试要连续三十到六十分钟。

而假如有往届校友在场那么有可能更长。

实际上,往届的校友往往比一样的考官更健谈,更期望推销这所学校。

与招生负责人或在校学生相比,他们对〝拷问〞申请人并无太大爱好。

相比之下,招生负责人更期望在较短的时刻内心平气和、按部就班地完成面试(通常为三十分钟)。

然而,在交校学生就明显地没这幺和气。

他们常问些难以回答的问题,同时在评判申请人时,他们的动身点往往是衡量该申请人是否会对学生学习小组有所促进。

了解学校

  你最好在预备校方面试之前,再次回忆一下你所收集的关于各个学校的资料。

你对各校印发的学校简介专门应该了如指掌。

假如你告诉面试考官,你预备就读于国际商务专业而该校恰恰没有那个专业,你将陷入尴尬的局面。

假如你打算在学校所在地同意面试,尽可能预先花上几个小时熟悉一下校园及周围环境。

不妨在咖啡厅与他人攀谈几句,注意他们显露出来的对学校的态度,比如:

他们是否对这所学校中意?

关于绝大部分教授,他们是否敬重?

他们是否认为分配办公室发挥了实际作用?

校园设施建设本身是否存在某种问题,比如校园犯罪率及缺少午夜餐厅,这些问题会可不能阻碍到你?

化费时刻精力认真详尽地考察这所学校,会比仅仅说读过一些该校的介绍材料更能打动面试考官。

尽数了解住宿条件及倍受学生欢迎的教授,正显示了你决心之坚决,头脑之机智。

这使你能挖掘出一些中肯的问题来问考官,而不必显得做作。

既然你不在学校面试,基于上述缘故,也尽可能找机会去该校走走。

考官们总是重视那些亲身去了解该校和该校教学实际内容的申请者。

   还有一点:

假如你明白了谁会是你的面试考官,问问曾在该校面试的人,以便对面试如何进行有所了解。

面试是专门正式的吗,是快节奏的吗,有多长时刻,应试者主动发问而不仅仅是应对问题的〝度〞是如何,考官是否友善,假如你明白了考官的具体人选,你在预备面试时就会有更强的针对性。

清晰了解学校的好处在于:

  A、使你感到自己有备而来,这至少能使你在面试过程中不至于过于拘谨。

  B、使你能问出有深度的问题,以此给考官留下深刻印象。

  C、使你得显目标明确,关怀你的前途,具有职业道德,这些都会给考官留下深刻的印象。

推测问题

考官们通常会问两类问题。

一种是人人适用的问题,比如〝你为何要报考X学校?

〞。

另一类问题是针对你个个简历及档案的,假如你声称有过某种辉煌的成就,考官有可能就此发问以确信你并未夸大其词。

考官或许也会就你目前事业中的缺陷和空白发问,比如来源于你个人简历中一段无纪录的空白时刻确实是个典型。

一旦你的申请书有如此一段空白的时刻段,预备好回答那段时刻你在作些什幺。

    最简单的问题莫过于〝你有什幺问题要问吗?

〞大部分考官会给你提问的机会。

你应该适当预备三到五个能反映你对该学校关注程度的问题。

用心记住你要问的问题,不要写在纸上。

因为看纸上的纪录会阻碍面试的节奏,而且会显得仿佛你连几个问题都记不住。

谁都期望在面试时留给主考官一个优良而深刻的印象,以增加录用的可能性。

因此先了解主考官在主持面谈时会注意些什幺,对应试者而言是专门重要的第一步。

1、抓住主考官的心

主考官可能会先评判一个应试者的衣着、外表、仪态及行为举止。

主考官会对应试者的专业知识、口才、谈话技巧做整体性的考核。

主考官可能会从面谈中去了解求职者的性格及人际关系,并从谈话过程中了解应试者的情绪状况、人格成熟度。

主考官也会从面谈中观看应试者对工作的热诚度及责任心,了解应试者对人一辈子的理想、抱负及上进心。

2、知己知彼

除了〝抓住主考官的心〞之外,还要具有〝知己知彼〞的功夫。

这四个字包括了以下几方面的意思:

第一要认识自己,了解自己的长处、爱好、人一辈子目标、就业倾向等。

一样大专院校都会为毕业生聘请专家学者,辅导社会新人如何在社会上求职,并分析个人专业及志向,因此可充分运用这一渠道,为求职预先作好预备。

或者多与家人及有社会体会的亲友沟通并交换意见,听取他们的建议并衡量个人理想。

3、回答以下问题的礼节

当主试者提出某些问题令你觉得被冒犯且与工作无关时,能够有礼貌地请问为何要提出此问题,或委婉地回答:

〝专门抱歉,我不明白那个问题与我所应征的工作有何关系,是否能等到我们对此职位有共同观点,且我已进入贵公司工作后,再来讨论私人问题。

〞但千万别说:

〝怎幺问这幺不礼貌的问题啊!

如何说对方今后有可能成为你的顶头上司,假设因此而触犯了主考官,不但可能丧失掉一份工作机会,倘假设被录用,也可能日后处事有所不便。

因此即使对方所提问题专门不礼貌。

身为求职者,也不能意气用事或表现出不礼貌的言词。

你能够拒绝。

但口气及态度一定要婉转温顺。

4、其它细节

正在面谈时,千万不要显现不礼貌的行为,因为一些小动作也会被主考官列作评判内容。

以下举例说明须留意的小节:

不嚼口香糖、不抽烟,专门现在提倡禁烟,更不要在面谈现场抽烟。

与人谈话时,口中吃东西、叼着烟都会给人不庄重的感受,也显得不尊重对方。

别弯腰垂头。

这不但显得没朝气、精神不振,也会令人觉得你对此次面谈缺乏爱好。

正确的姿势应是腰干挺拔,双手放置适当位置(千万别用手撑着下巴),眼睛直视对方双目并面带微笑。

    不可要求茶点,除非是咳嗽或需要一杯水来冷静自己。

    不要随便乱动办公室的东西。

    不要谈论个人故事而独占谈话时刻。

    离座时记住椅子要还原,并向主考官行礼以示谢意

四、面试推测问题100问

1.请谈谈你自己。

2.你为什幺要读MBA?

3.你为什幺想要报考这所学校?

4.你认为我们是否能够录用你?

5.你最大的成确实是什幺?

6.你的事业目标是什幺?

7.在大学中你最难忘的经历是什幺?

8.你为何选择你上大学的那所学校?

9.哪些因素对你的选择会有决定性作用?

10.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。

11.你的专业是什幺?

为何选择该专业?

12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?

13.假如你能够重新选择,你会选择哪一个专业?

14.大学时你每周的学习时刻有多少小时?

15.你最优秀的功课是哪门?

为什幺?

16.你最不擅长的课程是哪门?

为什幺?

17.你的学习成绩是否反映出你的能力?

如没有,那你为什幺没有取得更好的成绩?

18.到目前为止,你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?

19.你最喜爱大学生活的哪些方面?

20.你最不喜爱大学生活的哪些方面?

21.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的奉献是什幺?

22.你如何支付你的学习费用?

23.你如何形容作为大学生的你?

你现在有所改变吗?

24.假如大学的生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?

25.你期望从事什幺样的工作?

26.你为什幺选择那个职业?

27.你认为什幺样的工作岗位最适合你?

为什幺?

28.你直截了当负责什幺工作,领导哪些人?

29.你工作方面关键的技术难题是什幺?

治理方面的呢?

30.你工作中最擅长的是什幺?

有哪些不足?

为什幺?

31.你会如何改进你的工作表现?

在改进过程中你会采访哪些具体行动?

32.你要紧的成绩有哪些?

这些成绩对你的经济收入或者其它方面有什幺阻碍?

33.你是独立取得这些成绩的,依旧有别人参与了,是以何等方式参与的?

34.你每周工作多少个小时?

35.你最突出的专业技能是什幺?

36.关于目前的职位,你最喜爱或最不喜爱哪些方面?

为什幺?

37.你是否作过决策?

你的决策是否成功?

为什幺?

38.请举出一个例子说明你的创新精神。

39.你面临过的最大的挑战是什幺?

你如何面对这些挑战?

40.在以后的五年中,你所在行业的进展方向是什幺?

41.描述一下你同老总的关系,关于你的表现他最中意和最不中意的是什幺?

42.描述一个你工作中的失败。

43.你如何面对失败?

44.你会如何改进你的工作?

45.谈谈你现在的工作,令你中意吗?

为什幺?

46.关于你现在的工作,你认为哪些方面是事业成功的关键?

为什幺?

47.与公司中同等水平的同事相比,你的工作表现如何?

48.你的工资情形如何?

与公司中的同等水平的人相比又如何?

49.你最理想的工作是什幺?

50.你的职业目标是什幺?

你如何保证它的实现?

51.描述一下你所在的部门的组织和治理方式。

52.你如何在有限的事实上做出重要决策?

53.你的治理理念是什幺?

54.你的治理风格是什幺?

有哪些方面你觉得需要改进?

55.你是如何组织、参与团队工作的?

56.你如何评估自己的成绩?

57.你认为一名优秀的治理者,什幺样的个运气质最重要?

58.你喜爱制定比实际稍高一点的目标依旧专门高的目标?

59.你通过什幺方式挖掘出下属的潜力?

60.你对下属监管的松紧度如何?

你承诺他们有多大的自由度?

61.你如何样鼓舞下属?

62.请描述一下你的经营治理哲学。

63.作为治理者,你的长处、缺点是什幺?

64.作为治理者,最难的工作是什幺?

65.你更关怀做一名领导者依旧被领导者?

66.你的下属对你作为他们的上级如何评判?

为什幺?

67.举例说明你是如何预料潜在问题,并采取主动积极的计策的。

68.什幺样的主管能让你工作更杰出?

69.什幺时候需要保守的思想?

70.以后的五年中你有何打算?

十年、二十年中呢?

你一生有哪些想要实现的目标?

71.你为何想读MBA?

你想从中有哪些收成?

72.你要紧考虑了哪些其它学校?

为什幺?

73.你是如何样选择了这所学校的?

74.哪个学校是你的第二理想?

为什幺?

75.万一你未被一流学校录用,你确实会选择第二理想吗?

76.假如用三个形容词来描述你,将是哪三个词?

77.你通常读那些书籍和报刊,为什幺?

78.你最近读了哪些书?

那本书给你印象最深的是什幺?

79.你如何使自己把握时代的脉搏,或是在你的工作领域中进展个人技能?

80.技术精英将成为以后治理者的主流,你相信这句话吗?

81.你业余时刻如何安排?

82.你目前在事业、家庭、朋友和爱好爱好中找到的平稳点,从长远来说是否适合你?

83.你最喜爱哪种活动?

为什幺?

84.在你成长过程中谁对你阻碍最大?

对你有如何样的阻碍?

85.你的偶像是谁?

为什幺?

86.你参加过哪些具有竞争性的运动?

你是否喜爱这些活动?

你喜爱竞争吗?

87.你的朋友如何描述你?

你的老师呢?

88.你为自己制定了什幺样的目标?

打算如何实现你的目标?

89.你认为自己专门成功吗?

90.在企业里,决定一个人成功的因素是什幺?

91.你最大的优势是什幺?

92.诚实总是上策吗?

93.顾客永久是对的吗?

94.你是从成功中依旧从失败中学到的更多?

95.你如何看待中国加入世贸组织?

96.网络经济下MBA还有用吗?

97.美国的比尔·盖茨、戴尔、杨致远等人差不多上辍学从商,成为世界级的商界英雄,你认为他们为什幺能够成功?

在校学习还有多大作用?

98.当前有利于中国进展的国际环境是什幺?

又有哪些不利因素?

99.中国最大的竞争力今后自何处?

100.你如何看待教育的商业化?

五、面试本卷须知

〔面试中谈到个人情形时应注意〕

1.对别人谈及你自己或你长远的目标时,要确保你谈话的重心放在事业上。

2.抓住一切机会显示出事业成功在你心目中的地位。

尽你所能提高个修养,同时在工作中有所建树。

3.表现出你是一个明智而通情达理的人,感到他人和社会都负有责任,包括你有责任关心家人和朋友,同时不仅限于此。

4.在谈及你的志趣时,不论你读的是科幻小说、拿破仑的征战史或是幽屋秘史都无关紧要,你只需表现出你的确知识渊博同时关于喜好的事物从不浅尝辄止。

5.这些问题令你自然巧妙地巩固你的定位。

〔面试中谈到你工作经历时应注意〕

1.当谈及你的上司时,你对他的褒贬专门可能显示出你对上司的要求,你所不能容忍的上司的缺点,这同样也反映出你的长处与不足。

2.即便说到你对上级的不满之处时,尽可能显得通情达理一些,否那么你可能会显得刻薄挑剔。

3.任何调换工作的意愿都应出于对新的挑战的期望,承担更多的责任,寻求个人进展的机遇等。

换言之,要强调向上的因素,幸免消极的、落后的说明,比如不受赏识,工资过低等。

4.假如你曾被解雇,必要是不妨承认这一事实,然而一定要指出你从中学到的东西。

5.每周工作少于五十小时可能意味着你缺少工作动力。

一个好的回答会使人感到你努力工作以实现你的目标。

6.尽量表现出你在尽可能短的时刻内,以尽可能小的代价取得或超过预期的目标,善于摸索并乐于改进目前的工作结构,以便在以后的时刻内能以较小的付出取得同样的结果。

〔面试时的几大忌〕

忌缺乏自信

最明显的确实是问〝你们要几个?

〞对用人单位来讲,招一个是招,招十个也是招。

问题不在于招几个,而是你有没有这百分之一或十分之一或独一无二的实力和竞争力。

〝你们要不要女的?

〞如此询问的女性,第一给自己打了〝折扣〞,是一种缺乏自信的表现。

面对已露怯意的女性,用人单位刚好〝顺水推舟〞,予以回绝。

 

忌不合逻辑 

面试的考官问:

〝请你告诉我你的一次失败的经历。

〞答曰:

〝我想不起我曾经失败过。

〞假如如此说,在逻辑上讲不通。

又如考官问:

〝你有何优缺点?

〞答曰:

〝我能够胜任一切工作。

〞这也不符合实际。

 

忌报有熟人 

面试中急于套近乎,不顾场合地说〝我认识你们单位的某某〞、〝我和某某是同学,关系专门不错〞等等。

这种话主考官听了会反感。

假如你说的那个人是他的顶头上司,主考官会觉得你在以势压人;假如主考官与你所说的那个人关系不怎幺好,甚至有矛盾,那幺你如此引出的结果专门可能确实是自我倒霉。

忌超出范畴 

例如面试快要终止时,主考官问求职者:

〝请问你有什幺问题要问我吗?

〞这位求职者欠了欠身子问道:

〝请问你们公司的规模有多大?

 中外方的比例各是多少?

请问你们董事会成员里中外方各有几位?

你们以后5年的进展规划如何?

〞诸如此类的问题。

这是求职者没有把自己的位置摆正,提出的问题差不多超出了求职者应当提问的范畴,使主考官产生了厌烦。

主考官甚至会想:

哪有这幺多的问题?

你是来求职的呢依旧来调查情形的呢?

六、面试技巧101招

  1.  在同意面试前,对职位空缺要有一个正确的认识。

   

 2.  查找的是新奇血液,而不是又一个〝我们〞的翻版。

   

 3.  为职位空缺想象一个理想的候选人。

  4.  当聘请新的职位空缺时,全面总结工作团队中的工作情形。

   

 5.  将空缺当作一次机会,重新评判这项工作。

   

 6.  确定工作所要求的资格是否差不多改变。

   

 7.  提供灵活的工作时刻以鼓舞职员参与。

   

 8.  描述工作性质时请不要对困难避重就轻。

   

 9.  与其它公司中类似职位雇员的薪金作

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