末位表态发言稿精选7篇安全表态发言稿.docx

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末位表态发言稿精选7篇安全表态发言稿

末位表态发言稿（精选7篇）_安全表态发言稿

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第1篇：

“末位表态”制度

“末位表态”制度

为避开盲目决策、临时动议，防止决策腐败，结合街道办事处实际状况，特制定本制度。

一、党委会议事坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则。

二、党委会议事程序根据“事前告知、充分探讨、末位定论、照实记录”程序进行。

（一）事前告知：

召开党委会前，事先必需将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得临时动议。

（二）充分探讨：

凡集体探讨重要事项，必需充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员应就事论事，畅所欲言，各抒己见，仔细磋商，任何人不得压制民主，私谋串通。

（三）末位定议：

班子集体探讨重大事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最终由“一把手”综合集体看法并作最终陈述表态。

当看法不

一、出现明显分歧时，根据少数听从多数原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”根据集体表决看法作最终表态。

（四）照实记录：

对集体探讨的重大问题和事项，必需指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述看法，特殊是对最终决策的方式、内容必需具体、照实记录在案。

对一些重大事项，要写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以作为决策责任的依据。

三、如在集体探讨过程中有违反以上程序的现象，街道领导可随时提出订正看法，确保“一把手”末位表态的规定落到实处。

第2篇：

末位表态制度

末位表态制度

为保证决策正确、科学，避开盲目决策、临时动议，特制定该末位表态制度。

一、党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则。

二、党工委议事程序根据“事前告发、充分探讨、末位定论、照实记录”程序进行。

1、事前告知：

召开党工委会议前，实现必需将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上会，人和人不得临时动议。

2、充分探讨：

凡集体探讨中药事项，必需充分发扬民主。

“一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员就事论事，畅所欲言，各抒己见，仔细磋商，人和人不得压制民主，思谋串通。

3、末位定议：

班子集体探讨重大事项，重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最终由“一把手”综合集体看法作最终陈述表态，当看法不一，出现明显分歧时，根据少数听从多数原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”根据集体表决看法作最终表态。

4、照实记录：

对集体探讨重大问题和事项，必需制定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述看法，特殊是对最终决策内容必需具体，照实记录在案，作为决策责任的依据。

第3篇：

末位表态制度

本制度所称末位表态，是指除紧急处置突发事务导，完善决策机制，结合本局实际，制定本制度。

外，凡涉及重大项目决策、重要干部任免、重要项目支配和大额资金运用等重大事项（以下简称“三重一大”事项），应根据规定程序由党组集体探讨确定，医院主要领导负责召集并主持。

第一条执行末位表态的原则：

（一）坚持民主集中制原则。

凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应当根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则。

局党组成员尤其是局主要领导要带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止滥用权力。

（二）坚持根据程序集体决策原则。

应当根据规定的程序进行决策，除遇重大突发事务和紧急状况外，不得以传阅、会签或者个别征求看法等方式代替集体决策。

第四条执行末位表态应当遵循的基本要求：

（一）党组成员应当对决策建议逐个明确表示同意、不同意或者缓议的看法，并说明理由。

因故未到会的局党组成员可以书面形式表达看法或者建议。

（二）主要领导应当在其他局党组成员充分发表看法的基础上，最终发表看法，并依据探讨状况，作出相应确定。

（三）如遇重大分歧，一般应当暂缓确定，待进一步调查研究、交换看法后，再提交探讨。

第五条第六条第七条主要领导执行末位表态应当接受上级和同级纪末位表态执行状况列入年度局领导班子民主生本制度自公布之日起施行。

检监察部门的监督检查以及干部职工的监督。

活会和述职述廉以及工作综合考评的内容。

凡领导班子在探讨确定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目支配、大额度资金运用时，班子其他成员先表态发言，经集体探讨，“一把手”在议事决策中应最终一个表态发言。

第4篇：

城市管理考评末位表态发言稿

城市管理考评末位表态发言稿

在XXX年一季度城市长效管理区考评中，考核处在末位，对此，我们马上召集XXX机关、社区、城管中队等单位责任人召开会议，进行深刻反思和探讨探讨，主要存在三个方面问题。

一是城市配套设施及行业规范相对滞后。

XXX正处于由“工业区”向城市化的转型过程，城市化的快速发展与按部就班完善城市功能的冲突日益加深，致使城市道路、菜市场等与广阔群众休戚相关的公共基础配套设施建设严峻滞后；行业规划、产业布局跟不上城市发展须要，最终增加了城市管理的难度，也影响了管理的质量。

二是监督管理不够到位。

主要体现在治脏不彻底、治乱不到位、治差效果不明显，特殊是问题整改后没有接着加强管控，导致整改的问题出现反复和回潮。

对于工作中存在的盲区和死角，在整治过程中，未能做到“全覆盖”。

三是重点难点问题难攻克。

XXX路沿线夜排档占道经营、XXX路阳湖菜场北门乱停车、游摊多等问题，因沟通不刚好，加上硬件设施不完善，短期内很难彻底解决，导致双倍扣分。

下一步，我们将深刻吸取教训，进一步提高相识，强化措施，马上行动，扎实整改，坚决打好“翻身仗”。

我们将重点做好以下四方面工作。

－1－

一是开展专项整治，促使“五乱”得到遏制。

XXX将围绕道路容貌、环境卫生、违章搭建等三大重点有安排地开展专项治理工作，严格查处“五乱”等违规违章现象，切实解决市容管理中的难点、重点问题，有效改善城市市容环境。

二是加强协调协作，促进与兄弟部门和社区的联系、沟通。

XXX将协同城管分队、兄弟部门及各社区通过内部机动力气配属整治、队队联动等形式，切实加强巡查力度，刚好查处违规行为，主动开展综合治理，逐步建立长效管理机制，做到防控结合。

三是接着加大对基础设施的改造力度。

一是加快推动XXX老街街区改造；二是结合防洪墙和绿化景观建设，对XXX街以东地区进行雨污分流、管网改造；三是加快推动XXX、XXX、XXX商圈环境整体提升工程，包含XXX周边路面黑色化、管道改造；四是加快推动邱高路、XXX道路改造及XXX雨污分流工程；五是加快推动XXX、XXX、XXX等环境整体提升工程；六是做好辖区内的三个安置小区、五个住宅小区的集中整治工作；七是加快推动公厕改造提升工程；八是接着做好降子路等11条道路的改造提升工程。

通过基础设施的改造提升，不断优化群众生活环境。

四是明确责任，落实长效。

接着实行分路段定标准、定问题、定人员、定时间管理方法，将任务量化，细分责任，保证每件任务分解到人，狠抓落实，确保路段管理的精细化标准落到实处。

－2－

接着加大检查督促力度，对工作落实不到位的人和事坚决问责，以严格的责任追究推动工作落实。

同时，持续巩固提升整治成果，细化城市管理的标准，健全长效管理机制，落实长效管理举措，加大城市管理力度，全力以赴把城市长效管理做精做细。

总之，我们将以此次会议为契机，知耻而后勇，攻坚破难，奋起直追，确保在全区考评中争先进位，为实现城市建设管理的规范化、精细化，为实现建设宜居、宜业的美妙城市做出更大的努力和贡献。

－3－

第5篇：

一把手末位表态制度

长沙市雨花区城市房屋征收和补偿管理办公室

“一把手末位表态”制度

依据中共中心、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发[2022]19号）和省、市、区委有关文件精神，结合我办实际，实行“一把手末位表态”制度。

详细规定如下：

一、表态的形式

凡领导班子在探讨确定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目支配、大额度资金运用时，班子其他成员先表态发言，经集体探讨，“一把手”在议事决策中应最终一个表态发言。

二、表态的范围

1、干部职工工作的变动和确定，人才引进、运用的确定；2、财政收支预算支配，大额度资金运用，大宗物资选购事项的确定；

3、重大建设项目的审定，重点工程项目的招投标，重要项目的审批等行政审批事项；

4、其它简单发生腐败和不正之风的问题。

三、表态的程序

一是事前告知。

在确定重大事项、重要人事任免、重大项目支配、大额资金运用等事关全局的问题时，必需召开会议集体探讨确定，不得以“传阅”、“会签”、“碰头会”、“个别征求看法”等形式代替会议表决。

会前必需将议题告知班子成员，使班子成员有足够的时间征求多方看法，并进行充分思索和酝酿，做到议事时心中有数、有的放矢。

凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得搞临时会议。

二是充分探讨。

凡集体探讨重要事项，必需充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，不得划定框架；班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见，对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深化分析，仔细磋商；任何人不得压制民主，不得私谋串通；班子成员要坚持民主集中制原则，增加全局意识，个人听从组织，少数听从多数，自觉维护班子的团结和统一，以对党和人民高度负责的看法，充分发表个人看法，主动发挥班子成员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。

对政策性、法律性较强的事项，还必需邀请专业人士列席会议，为决策事项供应政策、法律方面的支持，确保决策不偏离政策、违反法律。

三是末位定义。

班子集体探讨重要事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最终由“一把手”综体看法并作出最终陈述表态。

当看法不一、出现明显分歧时，根据少数听从多数的原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”根据集体表决看法作最终表态。

四是照实记录。

集体探讨重大问题，必需指定专人进行记录，对每位班子成员的陈述看法，特殊是对最终决策拍板方式（”一把手”拍板或集体表决）、拍板内容必需详尽、照实记录在案，并写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以此作为决策责任担当的依据。

第6篇：

一把手末位表态制度

长沙市雨花区城市房屋征收和补偿管理办公室

“一把手末位表态”制度

依据中共中心、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发[2022]19号）和省、市、区委有关文件精神，结合我办实际，实行“一把手末位表态”制度。

详细规定如下：

一、表态的形式

凡领导班子在探讨确定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目支配、大额度资金运用时，班子其他成员先表态发言，经集体探讨，“一把手”在议事决策中应最终一个表态发言。

二、表态的范围

1、干部职工工作的变动和确定，人才引进、运用的确定；

2、财政收支预算支配，大额度资金运用，大宗物资选购事项的确定；

3、重大建设项目的审定，重点工程项目的招投标，重要项目的审批等行政审批事项；

4、其它简单发生腐败和不正之风的问题。

三、表态的程序

一是事前告知。

在确定重大事项、重要人事任免、重大项目支配、大额资金运用等事关全局的问题时，必需召开会议集体探讨确定，不得以“传阅”、“会签”、“碰头会”、“个别征求看法”等形式代替会议表决。

会前必需将议题告知班子成员，使班子成员有足够的时间征求多方看法，并进行充分思索和酝酿，做到议事时心中有数、有的放矢。

凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得搞临时会议。

二是充分探讨。

凡集体探讨重要事项，必需充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，不得划定框架；班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见，对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深化分析，仔细磋商；任何人不得压制民主，不得私谋串通；班子成员要坚持民主集中制原则，增加全局意识，个人听从组织，少数听从多数，自觉维护班子的团结和统一，以对党和人民高度负责的看法，充分发表个人看法，主动发挥班子成员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。

对政策性、法律性较强的事项，还必需邀请专业人士列席会议，为决策事项供应政策、法律方面的支持，确保决策不偏离政策、违反法律。

三是末位定义。

班子集体探讨重要事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最终由“一把手”综合集体看法并作出最终陈述表态。

当看法不

一、出现明显分歧时，根据少数听从多数的原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”根据集体表决看法作最终表态。

四是照实记录。

集体探讨重大问题，必需指定专人进行记录，对每位班子成员的陈述看法，特殊是对最终决策拍板方式（“一把手”拍板或集体表决）、拍板内容必需详尽、照实记录在案，并写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以此作为决策责任担当的依据。

第7篇：

医院一把手末位表态制

一把手末位表态制度

第一条

为了实行民主集中制原则，保证决策正确、科学，避开盲目决策，防止决策腐败，加强对领导干部权力的监督和制约，依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》，特制定本制度。

其次条

本制度的末位表态是指领导班子在探讨确定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目支配、大额度资金运用时，班子其他成员先表态发言，经集体探讨，“一把手”在议事决策中应最终一个表态发言。

第三条

医院党总支坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则。

第四条

医院党总支程序根据“事前告知、充分探讨、末位定论、照实记录”程序进行。

事前告知：

事先一把手必需将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得临时动议。

充分探讨：

凡集体探讨重要事项，必需充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员应就事论事，畅所欲言，各抒己见，仔细磋商，任何人不得压制民主，私谋串通。

末位定议：

班子集体探讨重大事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最终由“一把手”综体看法并作最终陈述表态。

当看法不一、出现明显分歧时，根据少数听从多数原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”根据集体表决看法作最终表态。

照实记录：

对集体探讨的重大问题和事项，必需指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述看法，特殊是对最终决策的方式、内容必需具体、照实记录在案。

对一些重大事项，要写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以作为决策责任的依据。

第五条

如在集体探讨过程中有违反以上程序的现象，班子成员可随时提出订正看法，确保“一把手”末位表态的规定落到实

第六条

重大事项决策“一把手”末位表态的范围：

（一）医院职权范围内涉及干部人事的录用、举荐、任免、调整、奖惩，机构人员的变动和确定，人才引进运用确定的问题；

（二）医院职权范围内涉及财务收支预算支配、大额度资金运用、大宗物资选购事项的确定；

（三）医院职权范围内涉及重大事故、自然灾难、社会热点问题的处置；

（四）医院职权范围内涉及其他简单发生腐败和不正之风的问题。

第七条

班子成员要坚持民主集中制原则，增加全局意识，个人听从组织，少数听从多数，自觉维护班子的团结和统一，以对党和人民高度负责的看法，充分发表个人看法，主动发挥班子成员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。

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