年造价师考试案例答案.docx

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年造价师考试案例答案

年造价师考试案例答案

【篇一：

2015造价师案例分析试卷及答案】

（后附答案）

试题一（20分）

某工程有a、b、c三个设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以f1、f2、f3、f4表示）对不同方案进行评价，并得到以下结论：

a、b、c三个方案中，f1的优劣顺序依次为b、a、c，f2的优劣顺序依次为a、c、b，f3的优劣顺序依次为c、b、a，f4的优劣顺序依次为a、b、c。

经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：

最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。

据估算，a、b、c三个方案的造价分别为8500万元、7600万元、6900万元。

【问题】’

1．将a、b、c三个方案各功能的得分填入表1中。

2．若四个功能之间的重要性关系排序为f2f1f4f3，采用0—1评分法确定各功能

的权重，并将计算结果填入表2中。

3．已知a、b两方案的价值指数分别为1.127、0.961，在0—1评分法的基础上计算c方案的价值指数，并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。

4．若四个功能之间的重要性关系为：

f1与f2同等重要，f1相对f4较重要，f2相对f3很重要。

采用0—4评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入表3中.

（计算结果保留三位小数）。

表3

试题二（20分）

某生产建设项目基础数据如下：

（1）按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元。

已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45％、25%，由于时间、地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。

（2）项目建设期为1年，运营期为10年。

（3）项目建设投资来源为资本金和贷款，贷款总额2000万元，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。

（4）项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。

（5）项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第1年投入。

（6）项目运营期第1年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。

（7）项目所得税税率25%。

（8）项目计算时，不考虑预备费。

【问题】

1．列式计算项目的建设投资。

2．列式计算项目固定资产折旧额。

3．列式计算运营期第1年应还银行的本息额。

4．列式计算运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。

5．编制完成“项目投资现金流量表”。

试题三（20分）

某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程质量清单公开招标方式进行施工招标。

建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定：

（1）招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。

（2）投标人应对工程质量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。

（3）招标人将在投标截止只后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。

投标和评标过程中发生如下事件：

事件1：

投标人a对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15天前向招标人书面提出了澄清申请。

事件2：

投标人b在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的

投标文件，并要求招标人5日内退还已经递交的投标保证金。

事件3：

在评标过程中，投标人d主动对自己的投标文件向评标委员会提出书面澄清、说明。

事件4：

在评标过程中，评标委员会发现投标人e和投标人f的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。

【问题】

1．招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还包括哪些内容?

2．分析招标代理机构编制的招标文件中

（1）～（3）项规定是否妥当，并说明理由。

3．针对事件1和事件2，招标人应如何处理?

4．针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?

试题四（20分）

某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。

合同内容包括六项分项工程。

其分项工程工程量、费用和计划时间，见表5.1，该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元。

暂列金额8万元；管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10％；利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7％；规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6％；税金率为3.5％，合同工期为8个月。

有关工程价款支付条件如下：

（1）开工前业主向承包商支付分项工程费用（含相应的规费和税金）的25％作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。

（2）安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第一个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在1～5个月分五次平均支付。

（3）业主按当月承包商已完工程款的90％（包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费）支付工程进度款。

（4）暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。

（5）工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。

工程施工期间．经监理人核实的有关事项如下：

（1）第三个月发生现场签证计日工费用3.0万元。

（2）因劳务作业队伍调整使分项工程c的开始作业时间推迟了一个月，且作业时间延长1个月。

（3）因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程d增加了人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变。

（4）因涉及变更使分项工程e增加工程量120m2，（其价格执行原综合单价），作业时间延长一个月。

（5）其余作业内容及时问没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。

【问题】

1．计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费。

2．计算3、4月份已完工程价款和应支付工程进度款。

3．计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款。

试题五（20分）

某工程施工合同约定，合同工期30周，合同价827.28万（含规费38万元），其中，管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育费附加费率分别为3％、7%、3%和2%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。

该工程的d工作和h工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的进度计划如图1。

图1进度计划

施工过程中发生如下情况：

事件l：

考虑物价上涨，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5％、6%、3％。

事件2：

因业主设计变更新增f工作，f工作为d工作的紧后工作，为h工作的紧前工作，持续时间为6周。

双方确认，f工作的直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元，规费为8万元。

事件3：

g工作开始前，业主对g工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使g工作延误6周。

经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。

上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。

【问题】

1．事件1中，调整后的合同价款为多少万元？

2．事件2中，应计算f工作的工程价款为多少万元？

3．事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪条？

列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含f工程价款）。

4．按合同工期分摊的每周管理费为多少万元？

发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周？

业主应批准补偿的管理费为多少万元？

（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）

试题六（40分）

本试题分三个专业（i土建工程、Ⅱ管道和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程），请任选其中一题作答，若选作多题，按所答的第一题（卷面顺序）计分。

i．土建工程

某拟建项目机修车间，厂房设计方案采用预制钢筋混凝土排架结构，其上部结构系统如图6-i所示，结构体系中现场预制标准构件和费标准构件的混凝土强度等级、设计控制参考钢筋含量等见表6-i所示。

【篇二：

最全2016造价工程师案例真题及参考答案】

某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下:

1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000㎡。

其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同。

已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡。

建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正系数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08.

根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差有办法。

2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份年销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元，项目运营期第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量。

运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85%，企业所得税税率为25%。

问题：

1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元，建筑投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）

（计算结果保留两位小数）

试题二：

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：

每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：

施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1

当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本；如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。

根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6.

事件2：

实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本；间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。

问题：

1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工？

说明理由。

4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？

若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？

试题三：

（20分）

某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。

该项目招标文件包括如下规定；

（1）招标人不组织项目现场勘查活动。

（2）投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒接回复。

（3）投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。

（4）招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。

（5）投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据；投标人不能说明理由，提供证据的，讲认定为废标。

在项目的投标及评标过程中发生了以下事件；

事件1:

投标人a为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场，招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人勘查现场。

事件2：

清标发现，投标人a和投标人b的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

事件3：

通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人c在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

事件4：

评标委员会某成员认为投标人d与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优选选择投标人d为中标候选人。

问题：

1.请逐一分析项目招标文件包括的

（1）——（5）项规定是否妥当，并分别说明理由。

2.事件1中，招标人的做法是否妥当？

并说明理由。

3.针对实际2，评标委员会应该如何处理？

并说明理由。

4.时间3中，投标人c的做法是否妥当？

并说明理由。

5.时间4中，该评标委员会成员的做法是否妥当？

并说明理由。

【篇三：

2016年造价师《案例分析》真题】

=txt>案例一

某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：

1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2，建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1:

1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。

根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。

固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。

项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。

企业所得税率为25%。

问题：

1.【题干】列式计算拟建项目的建设投资。

【答案】

调整前：

人工费=4.5*80=360

材料费=1600*50%=800

机械费=1600*8%=128

其它费=1600-360-800-128=312

调整后：

人工费=4.5*100=450

材料费=800*1.1=880

机械费=128*1.05=134.4

其它费=312*1.08=336.96

合计：

450+880+134.4+336.96=1801.36

建筑工程费=1801.36*1.1=1981.50万元

设备费=2000万元

安装工程费=2000*15%=300万元

土地费=600万元

工程建设其它费=（1801.36+300）*15%=315.20万元

基本预备费=（2000+1981.50+300+600+315.20）*5%=259.84万元

建设投资=2000+1981.50+300+600+315.20+259.84=5456.54万元

【考点】

2.【题干】若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月利息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，

利息照付方式，分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及资者股利分配）（计算结果保留两位小数）

【答案】

i=（1+7.2%/12）12-1=7.44%

q=3000/2*7.44%=111.6万元

每年还款=（3000+111.6）/5=622.32万元

折旧=（3000+111.6）*（1-5%）/10=295.60万元

第一年利息=（3000+111.6）*7.44%=231.50万元

第二年利息=（3000+111.6-622.32）*7.44%=185.20万元

第一年总成本费用=400*85%+295.60+231.50=867.1万元

第二年总成本费用=400+295.6+185.2=880.8万元

第一年所得税=【1560*85%*（1-6%）-867.1】*25%=94.84万元

第二年所得税=【1560*（1-6%）-880.8】*25%=146.4万元

第一年净利润=1560*85%*（1-6%）-867.1-94.84=284.5万元

第二年净利润=1560*（1-6%）-880.8-146.4=439.2万元

第一年末盈余资金=1560*85%-（400*85%+1560*85%*6%+94.84+622.32+231.5）=-42.22万元

第二年末盈余资金=1560-（400+1560*6%+146.4+622.32+185.2）=122.48万元

第二年末累计盈余资金=-42.22+122.48=80.26万元

【考点】

案例二（20分）

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：

每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：

施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测定了各方案的施工成本。

见表2-1。

表2-1各施工方案施工成本单位：

万元

拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。

根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。

事件2：

实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。

问题：

1.【题干】绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

【答案】

【考点】

2.【题干】列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

【答案】

二级决策：

先拱后墙法=3300+102000=105300

台阶法=1100+106000=107100

选择先拱后墙法

机会点1期望值=4300+0.6*101000+0.4*102000=105700

机会点2期望值=4500+0.6*99000+0.4*106000=1063600

机会点3期望值=6800+0.6*93000+0.4*105300=104720

选择全断面法施工。

【考点】

3.【题干】事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工?

说明理由。

【答案】

压缩工期每天增加成本30/5-2=4万元3万元

延长工期每天减少成本20/5-2=2万元3万元

应按计划施工。

【考点】

4.【题干】事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?

若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元?

【答案】

【120000-（4500+106000）】/120000*100%=7.92%

【120000-（4500+106000-x）】/120000*100%=10%

x=2500万元

【考点】

案例三

某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询中介机构编制了招标文件和招标控制价。

该项目招标文件包括如下规定：

（1）招标人不组织项目现场勘察活动。

（2）投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复。

（3）投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。

（4）招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。

（5）投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据：

投标人不能说明理由、提供证据的，将认定为废标。

在项目的投标及评标过程中发生了以下事件：

事件1：

投标人a为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。

招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。

事件2：

清标发现，投标人a和投标人b的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

事件3：

通过市场调查，工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人c在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

事件4：

评标委员会某成员认为投标人d与招标人曾经在多个项目商合作过，从有利于招标人的角度，建议优选选择投标人d为中标候选人。

1.【题干】请逐一分析项目招标文件包括的

（1）——（5）项规定是否妥当，并分别说明理由。

【答案】

（1）“招标人不组织项目现场踏勘活动”妥当。

根据《招投标法实施条例》招标人可以自行决定是否组织现场踏勘。

（2

）“投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复”妥当。

根据《招投标法实施条例》投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

（3）“投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价额定中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准”不妥。

投标人可依据本企业定额、招标文件及其招标工程量清单自主确定报价成本。

（4）“招标人将招聘请三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动”妥当。

没有法律、法规、条例限制招标人这样做。

招标人可招聘第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动以减少评标工作。

（5）“投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由、提供证据的，并认定为废标”妥当。

在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价过低，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。

投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。

【考点】

2.【题干】事件1中，招标人的做法是否妥当?

并说明理由。

【答案】

不妥。

招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

【考点】

3.【题干】针