干部选拔自查报告.docx

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干部选拔自查报告

干部选拔自查报告

　　第一篇：

　　一、基本情况

　　xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

　　高度重视，深入学习。

一是提高认识，统一思想。

局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。

二是加强领导，认真学习。

积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　建立健全机制，强化监督管理。

一是加强制度建设。

为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

二是进一步严格干部选拔任用监督。

在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。

一是强化程序意识。

在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。

坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。

二是拓宽选拔干部渠道。

为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。

与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。

08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　加大培养力度，全面加强机关建设。

一是注重培养，营造良好环境。

我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。

二是加强机关建设。

在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　三、存在问题及工作打算

　　我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。

今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。

一是改进和完善干部考察的方法。

根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。

二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。

通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。

三是积极探索调整不称职干部的有效措施。

对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

　　教科研工作自查报告

　　计算机系大学生就业工作自查报告

　　湖路小学安全工作自查报告

　　关于计算机安全检查的自查报告

　　第二篇：

支行关于深入开展

　　**支行关于深入开展干部选拔

　　任用制度执行情况的自查报告

　　市分行党委组织部：

　　根据22号文件《关于认真落实50号文件精神深入开展干部选拔任用工作检查的通知》的具体要求和布署，我行于20XX年9月2日—9月4日对**支行20XX年以来贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、总省市行干部选拔作用制度和干部监督制度落实情况进行了认真细致的自查，现将自查情况报告如下：

　　一、自查总体情况

　　**支行20XX年以来共提拔中层干部7人，其中：

20XX年提拔2人，分别为客户经理部经理***，计财信息部经理***；20XX年提拔4人，分别为综合管理部经理***，客户经理部经理**，营业室副主任***，劳动路分理处主任***民。

我行不存在因考核不称职等原因免职干部、受纪律处分撤职、留用察看或开除干部。

　　二、制度执行情况

　　我行能够严格按照《条例》规定，在干部的选拔任用、民主推荐、酝酿人选、党支部讨论、民主测评、组织考察、审计和任免等方面规范操作，按程序办事，各种竞聘材料齐全。

干部提拔均经过制定竞聘方案、自愿报名、公布竞聘岗位、民主推荐、民主测评、组织考察、党支部会议讨论、公示等规定程序，并上报1

　　市分行党委讨论通过。

在讨论过程中不搞一言堂，一把手也不搞家长制，而是充分听取与会同志的意见，客观评价拟提拔的同志，并采取少数同意多数的方法，避免了用人失察和独断专行。

我们通过竞聘上岗的办法坚持公开、公正、公平的原则，让有能力的年轻同志脱颖而出，让真正能干事、会干事的同志走上领导岗位，促使他们多干事、干好事。

　　三、存在问题

　　一是对所有干部的任免，应给予职工相应的监督权。

　　二是要加大对干部工作业绩的考核力度，对业绩好的大力提拔，对业绩不佳的则谨慎使用，以充分体现干好干坏不一样的用人机制。

　　三是由于受干部职数编制的限制，有些工作业绩较好的同志不能及时走上领导岗位进行锻炼，不利于调动其工作积极性。

　　对自查中存在的这些问题，我们将在今后的工作中采取扎实有效的措施，认真分析存在问题的原因，尽快加以纠正，以更加严谨的态度和工作作风执行好《条例》，为全行业务经营的顺利开展提供组织保障。

　　第三篇：

干部选拔工作自查报告

　　关于贯彻执行?

党政领导干部选拔任用工作条例?

及干部选拔任用工作四项监督制度情

　　况的自查报告

　　根据?

关于开展贯彻执行?

党政领导干部选拔任用工作条例?

及干部选拔任用工作四项监督制度情况检查的通知?

文件要求，我公司领导高度重视，及时召开有关会议，布置自查工作，对我公司20XX年7月以来贯彻执行?

干部任用条例?

及干部选拔任用工作四项监督制度情况进行一次全面自查，现将有关情况汇报如下：

　　一、干部选拔任用基本情况

　　我公司在干部选拔任用工作上，严格贯彻执行?

党政领导干部选拔任用工作条例?

及干部选拔任用工作四项监督制度有关要求。

20XX年7月至20XX年10月我公司新提拔中层干部5人，在选拔过程中，我们严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前公示制，考察预告制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，防止了用人上的不正之风，达到了公开、公平、公正的目的。

　　二、深入学习?

条例?

，推进“四项监督制度”贯彻落实

　　我公司认真做好?

条例?

和“四项监督制度”的学习和贯彻工作，按照“领导干部熟悉，组织人事干部要精通，干部群众要了解”的要求，把学习和宣贯?

条例?

和“四项监督制度”作为一项重要工作来抓，利用各种机会，采取多种形式进行学习和宣传，重点加强了领导干部和组工干部的学习。

同时，我公司还通过组织学习教育、加强业务培训，提高干部任用工作的政策运行、知人善任的能力，确保?

条例?

和“四项监督制度”得到有效的贯彻落实。

　　开展多种形式的学习宣传活动，进一步增强贯彻执行?

条例?

的自觉性。

一是党支部带头学，利用党支部理论中心组学习等多种形式学习?

干部任用条例?

和有关规定，用?

条例?

和有关规定的精神统一思想。

二是人事干部深入学，积极组织政工、纪检干部对?

条例?

和有关规定进行了专题学习，从而增强了全体政工、纪检干部学用?

条例?

和有关规定的自觉性。

三是中层干部全面学，将?

条例?

和有关规定发到全体中层干部手中，通过对?

条例?

和规定的学习，让全体中层干部充分认识到?

条例?

和规定体现了“三个代表”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上

　　预防和治理用人上不正之风的有力武器。

　　切实加强对“四项监督制度”的广泛宣传，并采取多种形式，不断丰富学习活动内容，掀起学习宣传贯彻“四项监督制度”热潮。

一是召开专门学习会议。

利用召开的公司中层干部会议和党支部会议开展集中学习和专题讨论，通过对四项监督制度以及干部任用相关文件规定进行分析和探讨，加深了干部对干部选拔任用工作政策法规的认识和理解。

二是举行制度内容测试。

为提高党员干部学习“四项监督制度”的积极性，检验其学习成果，我公司由党支部牵头，组织全公司干部职工开展了一次“四项监督制度”知识测试。

三是开展自查自纠。

按照四项监督制度内容，以“严谨务实、知错就改”的态度，对公司干部选拔任用工作情况进行了一次自检自查。

通过检查干部选拔任用提名是否规范，干部考察是否科学到位，干部任免是否依法依规、业务工作是否符合要求等，认真进行查找分析、总结反思，夯实了公司的组织基础。

我公司在干部选拔任用工作中从未出现“跑官要官”、“买官卖官”、“带病上岗”、“带病提职”等用人上的不正之风和腐败现象。

通过开展内容丰富的学习宣传活动，使大家充分认识到“四项监督制度”是深入整治选人用人不正之风工作实践的科学总结，是干部选拔任用监督工作重要的制度创新，是深化干部人事制度改革的最新成果，学习宣传“四项监督制度”对于健全和强化干部选拔任用和监督管理

　　机制，营造风清气正的选人用人环境具有非常最要的作用和意义。

　　三、存在的不足和今后工作思路

　　我公司在贯彻执行?

条例?

和“四项监督制度”方面做了大量的工作，但仍存在不足：

一是?

条例?

及“四项监督制度”的学习和宣传仍需进一步加强；二是亟需建立和完善一套充分体现科学发展观的干部考察考核体系；三是对贯彻执行?

条例?

和干部选拔任用工作的经常化监督检查有待进一步强化。

　　今后工作的思路：

一是继续坚持政治坚定、德才兼备、以德为先的原则选拔任用干部，形成广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制；二是继续坚持正确的用人导向，将选人用人引入竞争机制；三是坚持群众公认、注重实绩的用人原则，达到组织满意和群众满意的用人目标。

四是坚持依靠群众，信任群众，凝聚人心、集中民智，使用党放心、群众满意的干部。

　　第四篇：

县委组织部关于干部选拔任用工作的自查报告

　　中共aa市委组织部：

　　20XX年7月，《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施，省、市委组织部又相继制定了各项配套制度和措施。

我县在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，认真落实省委提出的“十用十不用”的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，以提高素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点，着力把各级领导班子建设成为与时俱进、奋发有为，执政为民、坚强有力，结构合理、朝气蓬勃的领导班子，为实现xx新跨越提供了坚强的组织保证。

按照市委组织部《关于开展干部选拔作用工作检查的通知》的要求，认真对贯彻干部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制等情况进行了自查。

　　一、认真学习干部制度，领会精神实质

　　《党政领导干部选拔任用条例》和其他配套制度和措施相继颁布后，我县及时进行了传达，有的结合我县实际情况提出了具体贯彻意见，还专门向各单位和领导干部印发了700册《条例》。

县委中心学习组对《条例》和其他配套制度和措施进行了专题学习;县委组织部在内部职工中进行了集中学习培训，逐条逐款进行了解读，把条款熟记于心;对全县学习贯彻《条例》工作提出了安排意见，并派出辅导员对乡镇、县级机关的学习进行辅导，同时跟踪检查学习情况;在县电视台举办了4期《干部任用条例》专题讲座;与县纪委共同举办了党内法规、知识竞赛，声势大、效果好，在全县掀起了学习党内法规、知识的热潮。

通过广泛深入学习宣传，让干部制度入脑入心，使全县干部尤其是县委领导和组织部门干部牢固树立了干部制度意识，领会干部制度的精神实质，准确把握内涵，按制度开展干部选拔任用工作。

　　二、以制度为准绳，以科学民主的机制选拔任用干部

　　在干部工作中，我们严格按《干部任用条例》及各项配套制度和措施选拔任用干部，执行了六项基本条件和七项任职资格，严格履行了民主推荐、集体研究确定考察对象、联合考察、个别酝酿和书记办公会酝酿相结合、常委会讨论决定、任前公示、任职的程序，遵守了干部任用“四个绝不允许”、“六个不准”的十条禁令，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

我们不断扩大干部选拔任用工作中的民主，增强干部工作透明度，把民主贯穿于始终，落实在干部选拔任用的各个环节，倾听民声，尊重民意，集中民智，充分调动了广大干部群众参与干部选任的积极性，在干部工作中让群众真正享有“四权”，体现群众意见和意愿，有效地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作，实现了选人用人上的开放和内容上的民主，体现了选人用人上的公道正派。

　　1、严格任职资格条件，选最优秀的人。

我们在党政领导干部选拔任用中坚持按德才标准选人，把政治立场坚定、文化水平高、组织协调能力强、实绩突出的干部选拔到各级领导岗位上来，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体;不符合任职资格条件的，坚决不予任用，杜绝依关系亲疏、个人好恶作为评判标准选拔人才，有力的防止了用人上的不正之风。

如乡镇企业局赵清学同志年龄超过了提拔年龄界限，查证属实，不予提拔;再如在检察院班子配备中，确认县检察院尹代勇同志文化程度不符合要求，没有任用。

　　2、民主推荐，选群众最信赖的人。

充分相信群众，充分依靠群众，认真落实群众公认原则。

根据《条例》及有关规定，结合我县实际，于近期对民主推荐领导干部工作程序进行了完善，出台了《规范民主推荐干部工作程序》等文件，公开了选拔任用干部工作流程。

在推荐环节，坚持了署名推荐，基本杜绝电话、口头推荐人选的情况，把提名权真正交给群众，进行民主推荐，选出群众最信赖的领导干部。

　　3、科学考察，准确识人。

在考察中实行联合考察制度，如联合县人大常委会对由其任命的县级各局局长，联合县委政法委对公、检、法、司系统拟提拔的干部，联合县委宣传部对教育、卫生系统拟提拔的干部进行了考察，尤其是在每一次干部考察中都联合县纪委对干部廉政情况进行考察，对干部进行多角度、广范围、深层次的考察和全面准确地评价，由县纪委作出廉政鉴定，鉴定不合格的不予提拔任用，防止和减少用人上的失察失误。

实行考察预告制和考察结果反馈制，在考察前，把考察对象的基本情况、考察时间、考察内容、考察组成员名单、联系电话和意见反馈地点等有关情况，通过在考察单位传阅、在政务公开栏张贴、开会等方式进行了预告。

考察结束后，考察组把考察对象的主要德才表现、主要不足和缺点等反馈给单位党组，部分地反馈给本人。

实行差额考察制度，在20XX年县级机关换届时，考察对象人数超过拟任职人数40%以上，拓宽了选人范围，更有利于选拔到优秀人才。

实行考察责任制，考察组对考察工作负责，赋予了考察人员权力，也明确了责任，提出了考察工作的基本要求，制定了责任追究办法，使考察人员在考察中有调查了解情况的足够空间，同时又给考察人员念“紧箍咒”，防止考察人员为所欲为。

根据职位特点，合理制定考察方案，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解，科学分析各方面情况，全面、客观、准确识人，掌握第一手材料。

考察组写出署名的书面考察材料，并向组织部汇报，提出任免建议。

严格执行离任审计制度，将审计作为考察的一项重要内容，委托县审计局无一例外地对需要进行经济责任审计的考察对象尤其是党政“一把手”进行了离任审计。

去年以来，对30余名干部进行了经济责任审计。

审计结论没有问题方纳入干部任用建议方案。

　　4、充分酝酿，民主决策。

根据考察情况、考察组的建议和拟任职位特点，由组织部部务会讨论确定干部任用建议方案，提交书记办公会研究，最终确定干部任免初步方案;在县委常委会召开前，把干部任免初步方案提供给县委常委，充分酝酿;在常委会上，与会常委和列席人员充分发表意见，最后由常委无记名投票表决，形成干部任免决定，或提出推荐、提名意见，或上报审批。

杜绝了以领导干部个人决定、书记办公会研究、常委圈阅代替常委会研究决定干部任用，在干部讨论决定环节真正实现了民主。

如在20XX年12月的常委会上，与会人员认为拟提任县公安局国内安全保卫大队大队长的杜跃斌有经济问题，群众意见较大，最终不予提拔。

　　5、广泛公示，接受群众监督。

对提拔的和由非实职转任实职的科级干部在讨论决定后，下发任职文件前，通过党政网、县电视台、拟任免对象所在单位、人员流动量大的公共场所等媒介和场合进行了七天以上的公示。

在公示期间，认真受理了干部群众的信访，以不放过任何一件信访案件的态度，对反映出的问题深入调查核实。

对一些组织部不能独立调查的问题，组织部还与县纪委组成了联合调查组进行核查，查准、查实。

待查得水落石出，确认所反映的问题查无实据或不足以影响任用的，方办理任职、提名或推荐手续;查证属实，影响干部任用的，暂缓或不办理任职、提名、推荐手续。

如对反映检察院黄波有经济问题的信访件进行调查，认定基本属实，不予任用;对反映教育局杨金有作风问题信访件进行了调查，认定言过其实，该同志存在开玩笑较为随意，不分场合、不分对象，不影响任职，对其进行了诫勉谈话，予以任用;对反映大两乡杜跃斌缺乏工作艺术，打骂干部的信访件进行了调查，认定是捏造事实，属虚假举报，正常任用。

　　6、诫勉谈话，岗前培训。

公示结果不影响任职的，办理任职、提名或推荐手续。

任职后，由县纪委、组织部联合对任用的干部进行诫勉谈话，打好“预防针”，提高“免疫力”。

对新任科级干部全部进行了为期1周的培训，丰富领导知识，提升领导能力。

　　7、严肃工作纪律，报告干部任用重大事项。

严肃干部选拔任用工作纪律，认真坚持党政领导干部选拔作用工作重大事项报告制度，秉公办事，不存在临时动议、突击提拔和擅自破格提拔、越级提拔、提拔受党内严重警告和行政记大过及其以上处分干部的情况。

按照在非换届期间一次性调整干部数量较大，调整干部超过30人的，上报审批同意后讨论任免的规定，在20XX年12月，因空缺领导职位较多，工作需要，一次性拟调整干部超过30人，达44人，请示市委组织部同意后方讨论决定任用。

　　三、开辟绿色通道，公开选拔优秀人才充实领导班子

　　为促使优秀人才脱颖而出，xx县拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔领导干部工作，继20XX年公选后，20XX年又公选了3名科级领导干部，20XX年再次公选了6名科级领导干部;在党政机关内部，实行竞争上岗制度，对非经竞争上岗上报的拟任中层干部，不予任用。

在公开选拔干部工作中，坚持公开、公平、公正，不事先内定人选;打破身份和地域限制，广纳贤才，唯才是举;严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假;坚持考试与考察相结合，避免以分取人和高分低能。

通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实领导干部队伍，增强了领导班子的活力。

　　四、突出实绩，选拔事业型干部

　　我们在干部选拔中，在考察德才的基础上，把实绩作为干部选拔任用中至关重要的取舍标准，坚持能者上，平者让，庸者下，形成有为才会有位的用人导向。

把那些心系群众、事业心强、扑下身子干工作，上级下达任务完成好，为群众做实事、做好事的干部选拔到领导干部岗位上来，提供更广阔的舞台;让那些忘记群众、名利心重、浮在水面漂流的汇报型、号召型、安于现状、长期不在状态、跑官要官型干部让位失位，没有立足之地，混不下去。

　　为此，我们建立并实施了干部实绩考评制度。

结合平常工作检查和年度考核，设定实绩考评指标，对干部实绩一并考评，进行定性、定量分析评价，把确认的实绩纳入干部实绩档案。

在评先评优工作、尤其是在干部选拔任用工作中，把实绩作为一项硬条件，比功劳，比实绩，在同等条件下，对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。

对实绩不突出，群众反映较差的干部，进行诫勉谈话，给半年的察看期，仍然毫无起色或起色不大的干部作降职、转任非实职、转任非重要职务处理。

　　实绩考评制度的实行，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部奋发图强，脚踏实地做工作，认认真真干事业。

　　五、围绕产业选干部，选好干部促发展

　　xx县本届县委、政府确立了经济发展的十大支柱产业。

这些支柱产业对于拉动xx经济增长，促进全县经济跨越式发展意义十分重大。

我们积极探索，大胆实践，提出了围绕产业选干部的工作思路，在用干部配班子时，把是否有利于产业发展作为决策的一个重要标准，着力建设一支开拓创新，适应产业建设需要，门类齐全、结构合理、素质高、能力强的干部队伍，为全县的产业发展提供有力的组织保证。

　　1、给“舞台”。

有为还需有位。

在不突破编制和职数的前提下，明确了产业发展县级主管部门和产业发展重点乡镇的部分职位专门用来选拔适应产业发展的干部，做到专业对口，人岗相宜，并且规定这些职位原则上不得安排非专业干部。

如在县企业工委、乡镇企业局、农业局、畜牧局、水利局、经贸局等县级部门和东河镇、嘉川镇、普济镇、九龙乡、龙凤乡等乡镇明确了领导职位用来选拔专业干部，让专业人才有位，有施展才华的空间。

　　2、修订任职资格条件。

我们认为产业发展与市场紧密相联，要把产业做大做强，就必须把产业当作企业来经营，走市场化运作之路，干部的专业知识、市场营销知识和经营管理能力尤为重要。

因此，对每一个专业职位，除严格执行《干部任用条例》外，还结合产业发展需要和职位特点，制定了科学合理的任职资格条件，除了与其他职位共同的德才要求外，重点突出了专业知识、市场营销知识和经营管理能力要求，并修订了职位说明书，对不具备以上资格条件的不予任用。

　　3、不拘一格选拔干部。

坚持“英雄不问出处”的观点，不拘一格选拔干部。

认真落实“两个面向”，面向县内，盘活现有干部存量，尤其是注重从经济工作部门和企事业单位选拔干部;面向县外，积极建设人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，广纳贤才。

去年县级机关换届期间,从县外引进3名专业人才担任林业局、物价局、粮食局等局的正副局长，引进20余名专业技术人员担任科级和股级干部。

　　4、放手使用干部。

“用人不疑，疑人不用”，对干部不吹毛求疵，用辨证的观点、发展的眼光看待干部的优点和不足，信任干部，重视干部，放手使用干部。

按照产业发展对干部的要求，深入贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，健全公开招考、招聘、竞争上岗等制度，给有利于产业建设的干部施展才华的广阔舞台，把产业干部选拔到重要岗位上，甚至是党政“一把手”岗位上挑大梁，担重任，推动产业发展。

在去年的县级机关换届和部分乡镇班子调整中，选拔20余名善谋发展、能抓产业建设的干部到产业发展县级主管机关