完整树木移植方案.docx
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完整树木移植方案
（完整）树木移植方案
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郫县兰园园林护养、林木移栽方案设计及施工工程
树
木
移
植
方
案
成都市安捷利景观园林工程有限公司
2006年9月3日
一、移植工程量清单
二、拟在本合同工程任职的主要人员简历表
三、拟投入本合同工程的主要机械表
四、组织机构框架图
五、租地方案
六、租用地田亩的处理方案
七、树木移植方案
八、质量控制措施
九、安全、文明施工措施
十、工期保证措施
移植工程量清单
序号
品名
规格
数量
单位
备注
1
银杏
φ10cm以下
650
株
2
银杏
φ10—20cm
350
株
3
银杏
φ20—30cm
1200
株
4
银杏
φ30—40cm
570
株
5
银杏
φ40cm以上
200
株
6
桂花
φ10cm以上
850
株
7
桂花
φ10cm以下
364
株
8
铁树
φ30—60cm
600
株
9
雪松
灌木
15
株
10
铁角海棠
灌木（单支）
220
株
11
铁角海棠
灌木（多支）
360
株
12
柳树
灌木
520
株
13
紫荆
灌木
32
株
14
红枫
灌木
100
株
15
红叶桃
灌木
370
株
16
绿篱
1000
m
17
茶花
花卉
70
株
18
金弹子
花卉
500
盆
19
红梅
花卉
600
株
20
腊梅
花卉
2300
株
21
兰草
花卉
15000
m²
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表1
姓名
贺开燕
年龄
26
专业
园林
职称
工程师
职务
项目经理
拟在本合同工程担任职务
项目经理
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年9月
沙河综合整治
工程园林绿化
项目经理
2003年10月
东大街道路
绿化工程
项目经理
2004年4月
机投镇果堰
小区道路绿化
项目经理
2004年6月
川师大视觉艺术学院二期绿化工程
项目经理
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
项目经理
2005年5月
花博会二期（室外展场）绿化9标段
项目经理
2005年8月
光华大道三环路至青羊段园林绿化工程
项目经理
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表2
姓名
王雨功
年龄
62
专业
园林
职称
高级工程师
职务
项目技术负责人
拟在本合同工程担任职务
项目技术负责人
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年3月
小金红军会师
广场绿化
项目技术负责人
2003年10月
成都东大街
道路绿化
项目技术负责人
2003年9月
沙河综合整治
工程园林绿化
项目技术负责人
2004年6月
川师大视觉艺
术学院二期绿化
项目技术负责人
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
项目技术负责人
2005年5月
花博会二期（室外展场）绿化9标段
项目技术负责人
2005年8月
光华大道三环路至青羊段园林绿化工程
项目技术负责人
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表3
姓名
罗玲
年龄
46
专业
会计
职称
会计
职务
财务人员
拟在本合同工程担任职务
财务负责人
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年10月
成都东大街
道路绿化
财务负责人
2003年9月
沙河综合整治
工程园林绿化
财务负责人
2004年6月
川师大视觉艺
术学院二期绿化
财务负责人
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
财务负责人
2005年5月
花博会二期（室外展场）绿化9标段
项目技术负责人
2005年8月
光华大道三环路至青羊段园林绿化工程
项目技术负责人
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表4
姓名
刘建青
年龄
48
专业
统计
职称
统计员
职务
统计人员
拟在本合同工程担任职务
计划统计负责人
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年
成都沙河综合整
治工程环境景观
园林绿化第一批
YA3标
计划统计负责人
2003年
成都东城根街道
路绿化工程
计划统计负责人
2003年
成都十陵风景区
植绿工程
计划统计负责人
2004年4月
机投镇果堰
小区道路绿化
计划统计负责人
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
计划统计负责人
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表5
姓名
侯国民
年龄
46
专业
园林绿化
职称
工程师
职务
园林工程师
拟在本合同工程担任职务
工程师
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年9月
沙河综合整治
工程园林绿化
园林工程师
2003年10月
东大街道路
绿化工程
园林工程师
2002年12月
龙泉天伦二期
广场景观绿化
园林工程师
2004年4月
机投镇果堰
小区道路绿化
园林工程师
2004年6月
川师大视觉艺术
学院二期绿化
园林工程师
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
园林工程师
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表6
姓名
冯云峰
年龄
35
专业
园林
职称
助理工程师
职务
造价人员
拟在本合同工程担任职务
造价人员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年
成都沙河综合整
治工程环境景观
园林绿化第一批
YA3标
造价人员
2003年
成都东城根街道
路绿化工程
造价人员
2003年
成都十陵风景区
植绿工程
造价人员
2004年4月
机投镇果堰
小区道路绿化
造价人员
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
造价人员
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表7
姓名
叶乃培
年龄
30
专业
机械
职称
施工员
职务
质量管理员
拟在本合同工程担任职务
质量管理员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2002年3月
郫县南北大道
园林绿化
质量管理员
2003年10月
成都东大街
道路绿化
质量管理员
2003年9月
沙河综合整治
工程园林绿化
质量管理员
2004年6月
川师大视觉艺
术学院二期绿化
质量管理员
2005年1月
江安河绿化休闲
公园园林绿化
质量管理员
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表8
姓名
钟祖存
年龄
54
专业
建筑结构
职称
工程师
职务
计划管理员
拟在本合同工程担任职务
计划管理员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2001年
成都市三环路北
-B合同段
计划管理员
2002年
成渝出入城段综合整治工程B合同段
计划管理员
2003年
洪生花园绿化工程
计划管理员
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表9
姓名
钟林元
年龄
39
专业
企业管理
职称
助理工程师
职务
预算员
拟在本合同工程担任职务
预算员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2001年
成都市三环路北—A、北—B合同段
预算员
2002年
成渝出入段综合整治工程B合同段
预算员
2003年
成都十陵风景区
植绿工程
预算员
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表10
姓名
赖龙兵
年龄
40
专业
植物保护
职称
工程师
职务
安全管理员
拟在本合同工程担任职务
安全管理员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2001年
郫县南北大道园
林绿化工程
安全管理员
2002年
龙泉职工培训中
心二期广场景观
绿化工程
安全管理员
2003年
小金红军会师广
场园林绿化工程
安全管理员
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表11
姓名
崔家富
年龄
45
专业
机械
职称
助工
职务
机械员
拟在本合同工程担任职务
机械员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2000年
城太公路城市Ⅱ级道路A2合同段
机械员
2001年
老城渝路城市Ⅰ级道路沙河桥至铁道桥工程
机械员
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表12
姓名
叶方杏
年龄
55
专业
管理
职称
工程师
职务
材料管理员
拟在本合同工程担任职务
材料管理员
工作经历
时间
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
2003年
成都沙河综合整
治工程环境景观
园林绿化第一批
YA3标
材料管理员
2003年
成都东城根街道
路绿化工程
材料管理员
2003年
成都十陵风景区
植绿工程
材料管理员
拟投入本合同工程的主要机械表
机械名称
型号
厂牌及出厂日期
数量（台）
新旧程度（%）
总量
其中
拥有
新购
租赁
小松绿篱机
日本小松2HP
2003年2月
2
2
80
发电机
30kw
2003年3月
1
1
82
剪草机
MAX53THX
2001年8月
2
2
75
绿篱机
JL2300
2002年12月
1
1
85
工程车
长安双排
2002年9月
1
1
70
挖掘机
320型
2001年3月
1
1
75
装载机
2000年4月
1
1
70
手锯
2001年7月
5
5
65
工程管理车
捷达
2000年3月
1
1
75
水车
远达5T
2000年6月
2
2
85
枝剪
2002年5月
15
15
80
运渣车
CAJ3208
1999年8月
1
1
75
柴油发电机
1997年3月
1
1
85
喷播机
HD6003
2000年10月
1
1
65
单架式喷药机
沪动——3
2000年11月
1
1
75
吊车
2000年5月
1
1
70
微型客车
CH623
2002年7月
2
2
80
东风卡车
东风5T
2002年12月
3
3
80
测量仪器
1997年1月
1
1
75
蛙式打夯机
HV-60
2001年5月
2
2
75
打坑机
TURFCO
1999年11月
1
1
80
组织机构框架图
租地方案
根据招标文件要求和实际情况，租地显得尤为重要,需移植的乔灌木共计6500株左右,因此田租的数量应在50亩左右.
按照招标文件的要求，我们租地采用就近节约成本费用的原则,具体采用以下几项措施:
1、租地协议合同化、公正化.
2、选址首要条件是交通方便，距离苗圃不超过10公里。
3、选址重要条件是排水系统通畅、地势高朗,土质酥松.
4、需要注意的问题是处理好各方面的关系，这对劳动力的解决，纠纷问题的解决，植物被盗方面都有极大的保障作用.
租用地田亩的处理方案
一、青苗处理
认真落实青苗的赔偿问题，是租用地在最快，最短的时间内清理干净。
二、翻耕
种植过农作物的田地，在移栽苗木以前必须翻耕，牛耕与机耕并用，以机耕为主，翻耕打细.
三、理沟
理沟是两个方面的工作，一是理排边沟,二是整理路道理巷沟.
四、土壤处理
在翻沟打细前须下足基肥，基肥以有机肥或零肥为主，同时杀菌、除草、杀虫等工作必须落到实处,农药的选择和使用按《四川省园林技术操作规程》办理，切忌国家禁止使用的药品。
树木移植方案
一、移植前的准备和技术处理
为保证大树移植成活，在挖掘前必须做好充分的准备工作和技术处理。
1、建立登记卡，记录树种高度、干径，分枝点高度，树冠形状和主要观赏面，与业主一起，确定需移植树木的生长状况，对移植有特别风险的树木,要予以确定，专题讨论，制定特殊的移植方案。
2、平衡修剪
为保持树木地下部分与地上部分的水分代谢平衡，减少树冠蒸腾，对茂叶树银杏和再生能力强的常绿树桂花可进行适当的树冠修剪,甚至可以截干，截口应涂抹防腐剂（沥青,白调和漆:
石灰乳或用稀泥薄膜包扎）去叶1/2—1/3，适当留些小枝，易于发芽展叶.
3、切根处理
一般名贵树种的切根处是在移植前2-3前进行，鉴于本工程时间紧，大部分已有过熟化过程,故切根处理选在今年秋季进行，明年春季移植。
以树杆为中心,以胸径的4—5倍为半径画一个圆形边线，把圆形的东南西北分成4段，在相对的南和北或东和西两段向外挖宽30-40cm的沟，深度50-70cm（视沟得深浅而定），挖掘时,应用锋利的修枝剪或手锯切断使之与沟的内壁齐平。
如遇5cm以上的粗枝，切断后加支撑,并在剪口涂抹20-50mg生长素（茶乙酸）促发新根，然后浇水，到翌年的春季，方可移植。
二、移植的操作程序和技术措施
1、移植季节的选择
明年3月下旬最为适宜，并最好选阴而无雨，晴而无风的天气。
2、树木的挖掘
挖掘前3天，用藻酸盐溶液将根球浇透，保证起挖时不干不湿；挖掘前一天，给树皮和叶面施用抗蒸腾剂，起掘前,要确定土球直径，一般以胸径的8—10倍为宜，实施过流坨断根的大树,所起的土球应在断根坨基础上向外放宽10-20cm,然后在划定的土球圆圈的外缘宽60-80cm的沟,沟深也即土球的厚度。
用锋利的土铲沿土球的四周铲出切口，切口应比土球宽度宽一点，按一定的宽度标出需挖入球的外环，并用土铲铲出垂直的切口，将沟内的土挖出,沟壁应朝树方向呈90度,不能破坏土球边沿，然后将表土与地土分开，梳理土球外沿,保留细根，再用浓度为10mg/kg的生根剂喷洒在土球上，用结实的麻布或草绳将土球包严并用“按钉”固定.
3、树木的运输
带土的大树移植，要用机械起吊和载重汽车运输,吊装和运输途中,要保护好土球,注意遮盖,防止机械损伤，尽量当天起运，当天栽植。
4、挖穴
根据移植大树规格确定坑的宽度和深度，一般来说,树坑的宽度是移植大树胸径的10—12倍，深度比土球深10—12cm.在已挖好的树坑上先施塘泥等基肥,然后在树坑底回填20cm的表土，，等候栽植，若土质较差，应采用客土法栽植。
5、树木的栽植
将处理好的大树抬吊到树坑中央,要将树冠最丰满面朝向主型观赏方面,栽植深度以土球表层与地表齐平的标准,银杏宜采用浅穴堆土法栽植，即土球高度的45入穴内，然后堆土成丘状，这样根系透水性好，有利于根系伤口愈合和新芽萌发，树末入穴后，用木杆支撑树体，使之稳定直立.然后拆除草绳等包扎物，最后填土,每填10—20cm深即夯实一次，栽植完毕后,在树穴外缘筑一个高30cm的土埂进行围堰浇水，当天灌水灌足灌透，水渗透后及时封土。
6、挖水
新移植大树,根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较少,因此，只要保持土壤适当润湿即可，浇水的次数要根据天气情况和土壤质地情况而定。
7、喷水
为让树体有一个湿润的气候环境,可采用高压喷枪雾喷或“吊盐水"的方法，当抽枝发有5-6片叶后，可停止喷水。
8、遮荫
大树移植初期或高温季节，需遮荫，遮盖物密度应在70％左右,让树体接受一定的散射光,以保证树体光合作用。
9、施肥
大树新移，根系的吸肥能力差，宜采用根外追肥，一般半个月左右1次，用尿素,硫酸铵，磷酸二氢钾等速效肥料配制成浓度0。
5%—-1%的溶液，早晚喷洒,根系萌发后,可进行土壤施肥，要薄肥勤施,慎防伤根，为促根发育，可结合浇水施肥，加入200mg/T的萘一酸或生根粉。
10、中耕松土
为保持土壤良好的透气性而有利于根系萌发，因此，应做好中耕松土，以防土壤板结。
11、看管维护
在人流较多，易遭人为伤害的地方，对新栽的大树采取围栏措施，并加强看管,进入维护期，制定切实可行的维护方案而加强实施。
质量控制措施
一、质量方针、目标管理
1、质量方针
质量为本，狠抓管理，高标准、严格要求，用工作质量促进工程质量，科学管理,精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为顾客提供满意产品和服务。
2、质量目标
确保工程质量优良,竣工一次交验合格率100％。
我公司将以先进的技术、程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以质量标准体系为管理依托和手段,以“过程精品”创“精品工程”,实现我公司对业主的郑重承诺。
二、总体控制措施
1、施工组织体系与质量职能分配
（1）施工组织体系
项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照公司的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行承诺，实现上述质量目标。
根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各尽其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与经济手段直接挂钩，奖励先进,督促后进。
（2）建立健全质量保证体系，充分发挥其对施工质量总体管理，协调、指导作用。
A、公司对项目工程的质量保证：
在本项目开工之前，公司将对项目有关管理人员进行创优及质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。
在项目施工过程中，及时核查本项目的质量情况,对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流,必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。
B、劳务素质保证
本工程选择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的劳务队参与本工程的施工，项目部将制订一套完整的对施工队伍管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。
C、推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量
1）、提高参战人员的TQC（全面质量管理）意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。
2）、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组,从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，必须达到优良工程.
三、完善施工协调管理制度
1、与设计的协调
（1）如果我单位中标，我们立即与政府、监理单位及代理业主联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案.
（2）参加施工会审，协助业主提出建议,完善设计内容和设备选型.
（3）在施工中，及时会同业主、政府按照总进度进行部位验收、中途质量验收、竣工验收.
2、与监理工程师的协调
（1）我公司积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权利。
（2）在施工过程中严格遵照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理，自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求,予以整改。
3、与当地群众的协调
该场地处于特殊的地理环境。
耕作经济作物是当地农户的主要经济来源.因此,我们施工方在不影响工程进度的同时，尽量降低农户的利益损失.及时与当地农户沟通协调，避免产生不必要的矛盾。
四、建立施工现场管理制度
为确保优质、高整、安全文明的进行施工生产，变人治管理为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工，提高施工管理水平,圆满地按计划完成管理任务，特制定以下施工现场管理制度。
1、开展全面质量管理活动（TQC）,树立全员“百年大计,质量第一”和“为用户服务”的思想，定期进行质量检查,认真做好分部、分项工程的评定工作。
2、成立现场TQC办公室和各专业TQC小组，用全面质量管理的思想、方法的质量手段控制质量。
3、进一步落实各级各类人员岗位责任制,实行奖优罚劣，重奖重罚.工地指挥部定期总结讲评，及时表彰质量管理好的单位和个人，严肃查处玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的单位和个人。
4、坚持图纸会审制度深刻领会设计说明书意图，了解施工程序.
5、做好技术交底工作，使参加施工的人员，对工程技术要求做到心中有数，技术交底要自上而下，逐级进行落实到班组。
交底内容为：
A图纸交底：
使工程技术人员了解工程设计内容特点,以使认真按图纸施工；B、施工组织设计交底：
向施工人员交待清楚工程特点、施工布置、任务划分、进度计划、管理措施；C、分项工程技术交底：
包括施工工艺规范要求、质量标准、苗木材料等；D、现场交底：
使施工人员熟悉现场特征，原地形、地貌、交通、水电等情况,以便合理规划现场。
6、尊重监理工程师。
监理工程师受业主委托，并由业主授权、苗木、施工工艺、施工方案、工程质量、工程进度、工程计量等一系列问题独立地进行工程监理,拥有无可争议的权力.做为施工单位的一切活动，尤其是工程进度、工程质量等，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。
对监理工程师的要求要严肃对待，遵照执行，包括进度安排及各种表格、资料均应按监理要求认真填写,及时送达.监理工程师上现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度,工程质量存在的问题，提出和协商解决方法。
施工现场管理制度总则：
第一项：
过程“三检”制度
第二项:
安全奖惩制度
第三项：
质量奖罚制度
第四项：
工期管理制度
第五项：
文明施工管理制度
第六项：
技术交底制度
第七项
升级会员 