项目管理专业题库含答案82.docx
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项目管理专业题库含答案82
建筑工程项目管理练习题（8241）答案见最后
单选题
1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
单选题
2、对监理规划的审核内容包括（）。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
3、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和（）等。
A．将风险损失返销计入成本
B．利用通货膨胀的影响
C．利用规模投资来限制竞争
D．充分把握国家金融政策
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
5、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
单选题
6、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。
其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。
A．基于网络平台的工程管理
B．程序系统的集成
C．程序系统的应用
D．单项程序的应用
多选题
7、项目总控的特点包括______。
A．项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C．项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D．控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E．控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求（）。
A．计划成本越低越好
B．最大限度的成本节约
C．计划成本的准确范围
D．确保能够降低成本
多选题
10、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．金融手段
E．法律手段
多选题
11、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式
不定项选择
12、实施可持续发展的战略，必须
A．提高人口质量
B．合理利用资源
C．突出经济增长的高速度
D．保护生态环境
单选题
13、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
简答题
14、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。
工程招标时，A、B、C、D、E共五家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。
评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）。
B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的。
C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订。
E投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
[问题]
分别指出A、B、C、E四家投标单位的投标文件是否有效。
单选题
15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
16、[背景资料]
某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁结构，跨径47.6m。
鉴于吊装的单节铜梁质量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施。
（1）为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。
（2）请具有相关资质的研究部门，对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
（3）将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。
[问题]
从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施（3）是否全面若不全面，还应做哪些补充
单选题
17、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
单选题
18、下列合同类型中，（）仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
A．总价合同
B．可调单价合同
C．固定单价合同
D．成本加酬金合同
单选题
19、以下说法不正确的是（）。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
单选题
20、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。
A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同
单选题
21、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．项目功能分解
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
单选题
22、建设项目的风险类型包括了（）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
多选题
23、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于（）。
A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理
B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．项目参与者众多，信息量大，形式多样
多选题
24、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．任务分工和管理职能分工
C．项目管理工作流程
D．建立编码体系
E．方案设计竞赛的组织
单选题
25、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
A．质量管理
B．数据管理
C．工程管理
D．信息管理
多选题
26、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。
A．决策
B．施工
C．动用前准备
D．运营
E．保修
单选题
27、资格预审申请书的内容不包括（）。
A．投标者的利润详情、仲裁和诉讼介入情况
B．投标者的营业执照、所有制性质和隶属关系
C．投标者的经营管理情况、任务分布与近五年完成任务的情况
D．投标者正在承担的任务，包括已开工未完成项目及待开工项目
单选题
28、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
单选题
29、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方
多选题
30、选择效益审计项目应考虑的因素有______。
A．预计的审计效果
B．项目经营成果
C．审计人员知识结构
D．项目影响力
E．项目资金规模
-----------------------------------------
1-答案：
答案出错
解析出错
2-答案：
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括：
①监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括：
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此，本题的正确答案是A。
3-答案：
C
[解析]降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：
（1）房地产类型组合投资；
（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。
故选C。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,B,C,E
暂无解析
6-答案：
C
暂无解析
7-答案：
B,C,D,E
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
B
暂无解析
10-答案：
C,E
[解析]本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。
我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
因此，本题的正确答案是CE。
11-答案：
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：
业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
12-答案：
A,B,D
【解析】ABD。
本题考查对可持续发展内涵的理解和把握。
可持续发展就是要统筹人与自然的和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
提高人口质量（A项），合理利用资源（B项），保护生态环境（D项）符合可持续发展观的要求。
可持续发展不再突出经济增长的高速度（C项）。
ABD三项符合题意。
13-答案：
B
暂无解析
14-答案：
A单位的投标文件有效。
理由：
招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。
暂无解析
15-答案：
D
暂无解析
16-答案：
从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施（3）不全面，还应对分包方提出安全要求，并认真监督、检查，承包方负责项目安全控制，分包方服从承包方的管理，分包方对本施工现场的安全工作负责。
暂无解析
17-答案：
B
[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。
设计方、施工方、供货方的进度控制的任务皆为委托合同。
18-答案：
A
暂无解析
19-答案：
C
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析]费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
20-答案：
A
暂无解析
21-答案：
B
暂无解析
22-答案：
A
暂无解析
23-答案：
A,D,E
暂无解析
24-答案：
A,B,C,D
暂无解析
25-答案：
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理
26-答案：
B,C,D
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
理解+记忆考题（设计+施工+两准备+保修）。
27-答案：
A
根据《公路工程施工招标投标管理办法》的规定，资格预审申请书除了选项B、C、D的内容外，还包括：
投标者的等级证书、固定资产、各类人员的专业和技术构成；试验设备和机械设备的配备。
特别是拟承担本项目的主要技术负责人员和设备的情况。
28-答案：
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
29-答案：
C
[解析]1Z201014施工方项目管理的目标和任务
30-答案：
A,C,D,E
[解析]本题C选项容易漏选。
选择效益审计项目应考虑的因素包括预计的审计效果、资金规模、管理风险、影响力、审计成本和可操作性，C属于可操作性范畴。
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