节能减排工作总结及 节能减排工作计划.docx

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节能减排工作总结及节能减排工作计划

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现将2018年节能减排工作总结及2019年节能减排工作计划汇报如下：

一、2018年节能减排工作总结：

（一）节能减排工作基本情况：

1、企业生产经营情况：

季度完成施工产值万元，全年累计完成施工产值9万元。

2、节能减排组织管理、规章制度、统计监测和考核奖惩体系建立健全情况：

2018年节能减排体系基本建立健全，局机关及各下属公司均建立了以总经理为组长，各部门经理为成员的节能减排领导小组，各直属项目部也成立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，组织、研究、调动各项节能减排工作，并制定了相应的节能减排工作制度，明确了责任，有效地推动了全局节能减排工作。

统计监测在监督管理办法中体现，下属各单位由安质部与计划合同部合作统计能耗情况，再报局安质部及预算考核部统一收集上报。

年初与各公司及直属项目领导签订了责任状，确定了奖罚细则，年终根据考核情况，对没完成目标的单位有相应处罚。

（二）企业四季度和全年节能减排主要指标完成情况：

2018年节能减排管理情况良好，年初已将各单位节能减排目标分解下发，经统计，全局落实情况良好。

（三）节能减排资金投入情况、同比增减情况：

2018年资金投入力度有所增加，主要体现在采用节能环保材料及淘汰落后施工设备上。

各项目的能源使用量及排放量经统计发现均有所减少。

但是还有很多方面的不足，2019年要在节能投入和节能技术方面加大力度。

（四）调整和优化产业结构情况，淘汰落后生产力情况：

2018年能源消耗主要是柴油、汽油及电力等能源使用较多，主要是由于施工项目的特点决定，工地施工及运输车辆需要使用大量柴油、汽油、电力等能源。

要求各项目在确保施工质量和进度的同时，深入开展创新创效活动，在土石方运距、机械效率、材料控制等能源消耗大的工作中，多动脑筋，多想办法，降低施工成本。

通过理顺小型设备使用的各个环节，在租赁方式、计量方法、燃油使用等方面加强管理。

将施工中的零碎物资及废料分类收集整理，改变以往废料堆砌、随意摆放的状态，将废料积少成多，寻找其可利用方向，实现物资配件的回收再利用，减少消耗。

各项目部对设备及车辆的使用进行重新划分，从各方面进行节能减排活动。

各项目部领导组织技术人员就工地的施工用电，施工工艺进行摸底调查研究，并就调查出的问题开展了讨论会，及时地处理了一些违规违章用电，淘汰了一批高能耗高污染的生产设备和施工工艺，引进了一批低能耗低污染的生产设备和施工工艺，有力的推动了节能减排工作。

（五）节能减排监督检查、考核奖惩、能耗对标、宣传和培训情况：

1、监督检查情况：

（1）各单位节能减排分级领导体系、分级责任体系和分级监管体系基本健全。

（2）全局已学习《能源管理体系要求》，目前企业能源管理体系正在逐步健全中。

对比《能源管理体系要求》从节能减排管理制度到管理实施过程，从生产过程到能源因素台账，进行了深入细致的查找，查措施是否完善，查监督检查是否到位，查专项资金的落实情况，主动找问题、寻不足之处，对发现的问题及时进行了整改。

（3）建立了节能减排监测统计体系，由安质部与预算考核部两部门收集汇总数据，避免了数据的不准确，体系目前正在健全中。

（4）建立了能源因素台帐，但是在降低能源消耗的措施方面还需要加强管理。

（5）制订了淘汰落后产能的节能减排管理措施，制定了淘汰落后产能的工作计划和方案。

现有设备等资源配备、设备能耗和排放指标需进一步调整。

（6）专项节能减排技术研发资金需加大管理，节能减排科技投入和技术攻关力度需加强。

（7）局及各单位节能减排目标明确、量化，加强了考核，建立健全了考核奖惩机制。

（8）制定了日常节能减排监督检查计划，加强对重点能耗单位和重点能耗设备的监督检查，超能耗指标的能及时整改。

（9）建立了节能减排教育培训制度，制定了教育培训计划，每年进行节能减排培训。

发现的主要问题如下：

（1）个别项目节能减排工作没有落到实处，办公及生活中资源及能源浪费现象依然存在；

（2）个别项目没有完全对能源因素进行识别与评价，有的识别评价流于形式，没有认真组织开展。

（3）个别项目节能减排教育培训不足，不能有效提高员工节能减排意识、促进节能减排工作开展。

2、考核奖惩情况：

年初与各公司及直属项目领导签订了责任状，确定了奖罚细则，没完成目标的单位有相应处罚。

3、能耗对标情况：

根据发布的目标，确定了及下属各单位目标，并进行考核。

通过对各单位情况调查，初步在局内部进行了对标工作。

4、宣传和培训情况：

各项目通过文件、会议等形式动员广大职工积极参与节能减排活动，并广泛采用板报、广播、宣传栏、横幅、标语等形式展开宣传，为活动营造良好氛围。

同时，项目还进行了有关节能减排的教育，就地球资源的可利用程度、消耗状况，节能减排的形势、重要性，以及节能减排工作的发展趋势等向员工进行介绍，大大提高了全员的节能减排意识，有效促进节能工作的开展。

各项目根据自身条件，采取授课或播放节能宣传片的方式对员工进行节能减排教育，内容包括：

节能减排相关法律、法规、政策、标准，节能减排的先进做法和经验，日常节能知识和窍门，节能减排现状和形势，资源减少与环境恶化的影响，未来节能科学技术发展趋势等。

通过培训，使员工对节能减排的重要性有了新认识，提高了人员的节能减排意识，使其对节能减排工作有了全面认识，有利于今天节能减排工作的开展。

（六）的贯彻落实情况。

根据行动方案要求，制定了本单位行动方案并在全局实施。

在2018年工作中，重点对大型设备加强了能源管理，在工程施工过程中，严格贯彻执行有关环评和能评要求，积极推广隧道通风照明等技术，加强了办公用电、用水、用气的管理，加强公务车辆用油定额管理和考核。

（七）本单位“创建绿色基层活动”的开展情况、取得的经验及评价结果。

1、制定一系列的环保工作制度

（1）施工现场组织以项目经理、各管理人员、各生产班组负责人至施工操作人员呈树状的环保体系，做到各项环保工作层层落实至人的工作制度。

（2）在“绿色基层”创建领导小组选拔环保员，负责与环保部门密切联系，共同探讨工地环保工作中的重点、难点及不足之处，及时会同领导小组制定有针对性的环保方案，并监督落实情况。

（3）建立由项目分部、工区、架子队负责人组织的“绿色基层”环保工作监督小组，监督小组及时了解工地工作对周边环境的不良影响，定期检查工地环保工作的落实情况及不足之处，推动“绿色基层”创建活动向纵深处发展。

（4）建立“绿色基层”环保工作台帐，以工作台帐指导、检查、总结环保工作的全过程，完善工作的不足之处，加强工作力度，积累工作经验。

2、进行多样化的环保宣传

（1）组织新进场工人进行环保生产交底。

对所有进场工人进行环保交底，针对工地的各项工种和各阶段分别进行相应的环保交底，使工人在进场开始就建立环境保意识。

（2）进行各分项工程施工前的环保技术交底

在规定的技术义底和安全交底之外，针对各工序、工种操作过程中可能产生的环境影响进行分析，采取有效技术措施，对操作班组进行环保措施技术交底，例如在砼振捣中降噪音措施，排水的净化出场措施，木工操作的物料分类，有组织回收等措施。

密切指导工人操作中环保工作方法，提出环保要求。

（3）进行多种多样环境保护宣传

利用黑板报宣传等窗口，广泛进行环保知识的宣传，在显著位置宣传标语，让绿色工地创建活运深入人心。

坚持进行定期的环保知识的宣传，巩固员工的环保知识，提高员工的环保素质。

（4）制定相应奖惩措施

根据各施工班组的环保工作情况，制定适当的奖罚措施。

提高班组工人环保积极性，利于环保工作的落实。

3、具体创建内容

（1）提高员工的环境意识、法律意识和环境道德观念，树立绿色文明思想，在环保实践中将节约生产、办公与美化生态环境的意识、行动渗透到日常生产生活之中。

（2）为确保工地环境措施到位，针对在污水、垃圾、渣土的处理，光尘、噪音的控制，能源的节约共六个方面做了硬件投入。

通过上述创建工作，“创建绿色基层活动”开展情况顺利，取得良好结果。

（八）节能减排工作取得的成绩和工作中的亮点、创新点：

1、局机关发挥示范作用，开展节约型管理建设，倡导崇尚节约、合理消费的文化环境。

生活中从节约一度电、一滴水、一张纸做起，避免办公设备长时间带电待机、合理设置空调温度、人走灯熄、节约纸张信封、优先采购节能产品等细节入手，制定相应管理制度，用实际行动，发挥表率作用。

2、要求各项目在确保施工质量和进度的同时，深入开展创新创效活动，在土石方运距、机械效率、材料控制等能源消耗大的工作中，多动脑筋，多想办法，降低施工成本。

通过理顺小型设备使用的各个环节，在租赁方式、计量方法、燃油使用等方面加强管理。

将施工中的零碎物资及废料分类收集整理，改变以往废料堆砌、随意摆放的状态，将废料积少成多，寻找其可利用方向，实现物资配件的回收再利用，减少消耗。

3、部分单位开展能源紧缺体验活动，项目部办公室及宿舍停止使用空调一天，室内灯晚上停止使用一小时。

通过活动，使人员深刻认识能源的重要性，增强能源的节约意识，在日常生活、工作中主动做到节约用电或其它能源。

4、工程材料是工程建设的关键，其在形成过程中需要消耗一定的资源，因此，其有效使用程度也是资源节约的主要内容。

项目部严格按材料设计量及消耗定额进行管理控制，坚决制止和杜绝材料浪费现在。

同时，对废旧钢材进行回收，便于循环再利用。

在施工材料的选择上，采用了节能环保的材料。

对于主体混凝土结构，采用高强、高性能的材料，如绿色高性能混凝土，减少水泥和混凝土的用量，利用外加剂（如粉煤灰），减少固体废弃物污染，采用集中搅拌站。

加强现场管理，现场控制混凝土方量、控制好结构物标高和尺寸，及时清理落地混凝土进行利用，加大绿化面积，节约混凝土。

优化下料方案，合理用料减少废料产生，钢筋连接方法尽可能选用闪光对焊，旧木方要接长重复利用。

5、在一些条件允许的项目部使用降水井地下水、使用水资源二次利用装置将雨水、淋浴用水收集循环利用、使用节水龙头等优化方案，另外对运输容易散落、飞扬、流漏物料的车辆进行苫盖，对裸露地面用绿色防尘网进行苫盖或采用绿化防尘，对硬化地面实行洒水降尘等。

通过这些措施的良好落实，我公司不仅经济效益得到提高，而且使环境大大改善，达成本年度节能减排工作目标。

（九）本企业及所属企业发生重大违规事项，各级政府对本企业节能减排监督检查考核情况、能源审计情况及有关问题整改落实情况。

1、本企业2018年未发生重大违规事项。

2、开展并通过了北京市发改委进行的能源审计工作，获得了9万元审计资金补贴，并对审计中列出的问题进行了整改。

二、节能减排管理中存在的问题和薄弱环节，产生原因及解决问题的方法和措施：

（一）部分项目部仍存在对节能减排重视程度不够的问题，对节能减排的重要性理解程度不足，未将节能减排作为重点工作来落实。

（二）部分单位存在报表报送不及时、内容不准确的问题。

（三）各项目部建立了能源因素台帐，但减低能源消耗措施制定不完善，可操作性不强，措施制定过于程式化，与现场实际情况存在差距。

（四）劳务协作队伍文化水平较低，节能减排意识还比较薄弱。

虽然通过节能减排活动提高了他们的节能环保意识但毕竟时间太短，要彻底使劳务队伍认识到节能减排工作的重大意义还是一项长期而艰巨的工作，不可能一蹴而就，需要长期地踏实工作。

三、节能减排工作意见和建议：

（一）对节能减排管理工作的意见和建议：

1、希望继续开展节能减排培训班，使管理人员与填报数据人员不断掌握节能减排新形势、新知识。

2、希望加大对各单位节能减排主管领导以及其他相关部门的宣传力度，形成齐抓共管局面，才能更好的推进工作。

四、2019年节能减排工作计划：

（一）2019年度节能减排工作的方针、目标、指导思想和基本思路。

2019年度，将按照节能减排工作的整体要求，扎实开展节能减排活动，确保完成“十二五”期间万元营业收入综合能耗下降18.5%的目标。

1、加大落实节