人力资源管理相关表格.docx

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人力资源管理相关表格

表一:

员工登记表

员工编号:

登记日期:

年月日

基本信息

姓名

性别

出生日期

 

照片

身份证号码

入职时间

所在部门

职务

直接上级

薪资

联系方式

手机:

办公电话:

宅电:

劳动合同

□无固定期限□固定期限合同(自年月日至年月日)

职位薪资调整信息

薪资调整

职位调整

时间

调整后薪资

时间

调整后职位

奖惩记录

时间

奖励

时间

惩罚

 

此表一式三份:

行政人事部、财务部、员工所在部门各留存一份

表二:

人力资源需求申请表

需求部门

负责人

申请时间

需求岗位

人数

要求上岗时间

 

 

所需人员任职资格

性别

年龄段

学历

工作经验

(年)

专业

户籍地

职称

职业资格证书

 

其他具体要求

 

 

总经理

审批

 

年月日

用人部门报请总经理或主管副总签批后交行政人事部办理

表三:

年度招聘计划表

部门

名称

招聘

岗位

招聘

人数

招聘

方式

招聘

预算

安排月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

经理审批意见:

 

签名\日期:

表四:

面试人员登记表

应聘职位:

填表日期:

姓名

 

性别

 

照片

出生日期

民族

文化程度

婚姻状况

专业

健康状况

职称

身高/体重

身份证号码

联系电话

户籍所在地

紧急电话

现居住地址

文化教育背景

起止时间

学校名称

所学专业

获得学历

主要工作经历

起止时间

公司/机构

职务

月薪

主要业绩(参加过施工的工程项目情况)

 

性格:

内向()外向()擅长管理()擅长做好本职工作()

商业技能

(电脑软件等)

打字速度:

字/分钟AutCAD()photshop()

其他专业软件:

其他技能(如驾驶等)

持有专业证书

1、2、

3、4、

个人主要社会资源

 

喜欢迎接什么样的

工作挑战

 

 

个人优、缺点如何

发挥和克服

 

离职原因?

为何选择本公司?

 

希望本公司为你提供何种工作平台?

 

最低薪资要求

得知招聘信息途径

□招聘网站□内部员工推荐□关系单位介绍□其他

本人保证以上所提供的资料属实,并对其真实性负责。

本人签名:

日期:

 

表五:

应聘人员面试评价表

姓名

应聘部门

岗位

评价项目

评价结论

仪容态度

一般

思维反应

迅速

较快

一般

无法判断

语言表达

极佳

较顺畅

很差

专业知识

丰富

掌握

基本掌握

不熟悉

人品性格

极佳

一般

无法判断

与岗位适

应程度

完全适合

较为适合

基本适合

不适合

无法判断

期望薪资(元/月)

最低薪资要求(元/月)

 

 

处理意见

□拟予试用□列入考虑□不予考虑□列入黑名单

面试人

日期

表六:

入职审批表

员工编号:

姓名

性别

民族

照片

出生年月

年龄

婚否

文化程度

籍贯

职称

联系电话

宅电

现住址

户籍地

邮编

紧急联系人姓名及电话

身份证号码

到任日期:

年月日到任部门:

到任职位:

个人签名/日期:

以下为部门填写:

入职部门:

入职职位:

入职日期:

年月日试用期限:

个月,自年月日至年月日

试用期薪金:

试用期满薪金:

其它事项:

 

部门经理签字/日期:

总经理审批:

 

此表一式三份:

员工所在部门、行政人事部、财务部各一份

表七:

试用期考核表

分数

5分

4分

3分

2分

1分

得分

目标达成度

超过目标

达到目标要求

尚可

欠佳

落后

工作品质

很完美

完美

尚可

欠佳

很差

工作方法

很得要领

能简化

尚可

欠佳

不得要领

工作量

很多

尚可

较少

太少

工作效率

很高

尚可

很差

执行力

彻底执行

能执行

尚可

欠佳

很差

企划能力

有新构想

求新

尚可

欠佳

不愿用头脑

理解力

能举一反三

良好

尚可

欠佳

很差

判断力

反应灵活

正确

尚可

较少

很差

应变力

机警过人

机警

尚可

欠佳

反应慢

服从性

贯彻命令

肯服从

尚可

欠佳

不负责

协调性

很好

尚可

太差

对公司态度

很有向心力

配合

尚可

欠佳

遵守纪律程度

确实遵守

遵守

尚可

欠佳

置之不理

团体荣誉感

很高

尚可

太差

专业知识

很丰富

丰富

普通

不足

太差

一般知识

很丰富

丰富

普通

不足

太差

文书表格能力

很丰富

丰富

普通

不足

太差

发展潜力

不可限量

富潜力

普通

欠佳

不可造就

学识应用程度

很适用

可应用

尚可

不足

太差

总分

部门负责人评语:

试用期满后处理意见:

□不合格辞退□试用期延长,薪资不做调整

□转正,薪资不调整□转正,薪资调整(见薪资调整审批表)

部门负责人签字:

行政人事部意见:

 

总经理审批:

 

备注:

 

此表一式二份:

员工所在部门、行政人事部各一份

表八:

职位薪资调整审批表

姓名

编号

入职日期

原部门

现部门

本次职位/薪金调整执行日期

年月日

原职位

现职位

原薪金

现薪金

员工所在部门意见

原职位/薪资为

调整后职位/薪资为

调整理由:

□试用期满□升职□降职□部门调动□岗位调动□薪资调整□其他(请说明)

 

员工直接上级签名/日期:

行政人事部意见:

 

签名/日期:

总经理审批意见:

 

签名/日期:

此表一式三份:

行政人事部、财务部、员工所在部门各留存一份

表九:

辞职申请表

姓名

部门

职务

入职时间

提出辞职申请时间

本人因:

□薪酬达不到个人期望值□个人能力不足以胜任岗位

□不适应上级管理方式□家庭生活原因

□有更好的发展空间□其它原因(请说明)

 

由即日起于日后辞去职务,本人最后到职日期为年_月_日

申请人

签名:

日期:

 

部门

经理

意见

□同意员工_______的辞职申请,生效日期为____年____月____日。

□不同意,理由:

 

签名:

日期:

□同意__________的辞职申请,生效日期为____年____月____日。

□不同意理由:

签名:

日期:

 

此表一式两份:

行政人事部、财务部各留存一份

表十:

员工辞退申请表

员工姓名

部门

职务

退

 

 

序号

直接上级对被辞退人岗位工作交接进行安排,交接内容

接收人

1

2

3

4

5

6

7

8

本部门计划于年月日将辞退。

妥否?

请批示。

部门经理签名:

日期:

□同意辞退__________的申请,生效日期为____年____月____日。

□不同意理由:

 

签名:

日期:

此表一式二份:

行政人事部、财务部各留存一份

表十一、员工离职工作交接表

姓名

所属

部门

岗位

入职

时间

申请离职

时间

序号

部门

交接事项

接收人

签字

备注

部门经理

签字

1

所属

部门

1、工作交接完成情况确认(附详细交接单)

2、工具、资料文档及电子文档、书籍归还情况

3、客户、相关社会关系的移交(附详细清单)

4、是否有未完成的工作,如何善后(附说明)

5、其他末尽事宜

2

行政部

1、办公用具、工作服归还

2、钥匙归还

3、办公设备、家具使用状况及归还

4、其他需要交接的物资

3

财务部

1、是否有末结清帐款

2、其他

4

人事部

1、出勤记录情况检查

2、确认以上几项交接工作完成情况

3、其他

备注

本表一式两份,财务部级行政人事部各留存一份

表十二:

员工离职工资结算单

姓名

性别

部门

职务

入职时间

离职时间

离职类别

□辞职□辞退□开除□调离□自离□自动解除合同

应支付款项

序号

内容

时间

金额

应扣除款项

序号

内容

时间

金额

应付工资净额

小写金额:

(元)

大写金额:

(元)

我确认以上手续已经全部办理完毕,从此中止与XXXX公司北京公司的劳动关系。

离职员工签字:

年月日

总经理签字:

 

年月日

行政人事部签字:

年月日

此表有财务部留存

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