电大管理会计期末复习要点.docx
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电大管理会计期末复习要点
电大《管理会计》期末复习要点
管理会计简答题汇总
1．管理会计包括哪些基本内容?
其与财务会计的区别表现在哪些方面?
现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统。
它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标志之一。
规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制,以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。
责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,经过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。
管理会计与财务会计的区别:
（1）会计主体不同。
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
（2）具体工作目标不同。
管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
（3）基本职能不同。
管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于”经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于”报账型会计”。
（4）工作依据不同。
管理会计不受财务会计”公认会计原则”的限制和约束。
（5）方法及程序不同。
管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。
（6）信息特征不同
管理会计与财务会计的信息属性不同:
管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,另外还能够根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
（7）体系的完善程度不同。
管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
（8）观念取向不同。
管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响
2．试简述成本控制的原则。
1、成本控制须遵循以下原则:
（1）全面控制的原则。
（2）讲求效益的原则。
（3）目标管理及责任落实的原则。
（4）物质利益的原则。
（5）例外管理的原则。
3．试简述经营杠杆系数的变动规律。
经营杠杆系数的变动规律为:
（1）只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1。
（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。
（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
（5）在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。
4．全面预算主要包括哪些内容?
并说明其中之间的关系。
全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。
各项预算互相作用、前后衔接,形成一个完整的全面预算体系。
业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系的主体。
5．试说明固定成本和变动成本的含义及特征。
变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分成本。
具有两个特征:
①变动成本总额的正比例变动性;②单位变动成本的不变性。
固定成本是指在一定相关范围内,其总额与业务量增减变化无关的成本。
具有两个特征:
①固定成本总额的不变性;②单位固定成本的反比例变动性。
来源:
（）-管理会计简答题汇总_会计思斋_新
6．责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里?
责任成本与产品成本的区别有:
①费用归集的对象不同;②遵循的原则不同;③核算的目的不同;④所处的系统不同。
联系:
构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费,一个企业一定时期发生的产品成本总额等于同期的责任成本总额。
7．请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。
答:
贡献边际率是指贡献边际占销售收人的百分比。
变动成本率是指变动成本占销售收人的百分比。
贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。
8．简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。
长期投资决策评价指标的运用:
一般说来,长期投资决策评价指标的运用应遵循以下原则;具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益的原则。
对于单一的独立投资项目的财务可行性的评价,一般能够参考以下标准:
净现值≥0
净现值率≥0
获利质指数≥1
内部收益率≥行业基准折现率
包括建设期在内的静态回收期≤n/2
对于多个互斥方案的决策,能够经过比较净现值的大小、差额投资内部收益率等方法确定最优方案。
9．运用成本无差别点法必须满足什么条件?
①各方案的业务量单位必须相同;
②方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾。
10．简述如何评价某一投资项目具有财务可行性?
答:
在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性,从而作出接受或拒绝该项目的决策。
当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,则该项目具有财务可行性;反之,则不具备财务可行性。
11．试述变动成本法的优缺点
变动成本法的优点:
（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作。
（2）变动成本法能够提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制。
（3）变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策。
（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点:
（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求。
（2）变动成本法不能适应长期决策的需要。
（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。
12．试述在简单条件下,如何决定是否接受低价追加订货?
只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本,即该方案的相关损益大于0,就能够作出接受追加订货的决策;也能够经过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变成原来判断。
13．简述静态投资回收期的特点。
答:
静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。
它能够直观地反映原始总投资的反本期限,容易理解,计算简便,是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。
但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况,故存在一定的弊端。
14．如何评价某一个投资项目具有财务可行性?
答:
在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性,从而做出接受或拒绝该项目的决策。
当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,则该项目具有财务可行性;反之,则不具备财务可行性。
管理会计计算题类型汇总:
1、成本性态分析:
高低点法
例1:
已知某公司1－6月份维修费（混合成本）与有关业务量如下:
直接人工小时（千小时）
维修费（千元）
1
38
40
2
46
60
3
24
40
4
14
28
5
30
36
6
44
46
解:
高点（46,60）;低点:
（14,28）
2、变动成本法和完全成本法下利润的计算
变动成本法利润计算［P＝（p―b）x―a］
例2:
某企业生产产品,资料如下:
项目
第1年
生产量
2500
销售量
2250
年末存货量
250
单位产品售价
80
单位产品变动成本
15
固定制造费用
100000
固定销售管理费用
25000
解:
贡献式（变动成本法）
传统式（完全成本法）
销售收入
180000
销售收入
180000
减:
变动成本
33750
减:
销售成本
123750
贡献边际
146250
毛利
56250
减:
固定成本
125000
减:
固定推销及管理费用
25000
固定制造费用
100000
固定推销及管理费用
25000
利润
21250
利润
31250
3、本量利分析:
保本、保利、影响利润实现的因素分析
例3:
某公司只生产销售一种产品,本年度单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%,要求预测下年度的保本量及保本额。
解:
销售收入＝84000/40%＝210000元
销售量＝84000/6＝14000件
单位售价＝210000/14000＝15元/件
单位贡献边际＝15－6＝9元/件
固定成本＝210000－84000－18000＝108000元
保本量＝108000/9＝1件
保本额＝108000/（1－40%）＝180000元
例4:
某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8元和12元,贡献边际率分别为10%和20%,其全年固定成本总额为9000元,假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。
计算:
甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量（综合保本额）。
例5:
某公司生产甲产品,单价为300元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为50000元,本年度的销售量为10000件。
要求:
计算本年度的保本销售量和保本销售额;公司若实现利润900000元,销售量和销售额为多少?
解:
保本销售量＝12×50000/（300－180）＝5000件
保本销售额＝12×50000/［（300－180）/300］＝1500000元
保利销售量＝（12×50000＋900000）/（300－180）＝12500件
保利销售额＝（12×50000＋900000）/［（300－180）/300］＝3750000元
4、利润预测:
DOL的运用
例6:
某企业生产一种甲产品,今年的产销量为1000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,营业利润为55000元。
要求:
计算DOL、明年计划增加销售5%,预测可实现的利润、若明年目标利润为66000元,计算应达到的销售量。
利润＝55000×（1+2×5%）＝60500元
利润变动率＝（66000－55000）/55000＝20%
销售量＝1000×（1+20%/2）＝1100件
5、生产经营决策（半成品深加工决策、亏损产品继续生产决策、生产能力对利润影响决策）
半成品深加工决策:
例7:
某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元（其中单位固定制造费用为2元）,直接出售的价格为20元。
企业当前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需
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