医务科工作计划3篇.docx

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医务科工作计划3篇

【精华】医务科工作方案3篇

【精华】医务科工作方案3篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好方案今后的工作方法。

好的工作方案都具备一些什么特点呢？

下面是精心的医务科工作方案3篇，仅供参考，欢送大家阅读。

　　XX年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、效劳工作。

在新的一年，医务科在总结、稳固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和效劳。

现将XX年本科工作方案安排如下。

　　1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：

①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写标准与管理⑧交接班制度⑨手术平安核查⑩分级护理○11疑难病例讨论○12死亡病例讨论○13危重病人抢救。

　　2、医务科重点监控检查内容：

①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术平安检查及非方案再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写标准与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。

　　3、医务科重点监控科室及岗位：

①急诊科

　　工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作方案

　　2②手术室③监护室④麻醉科⑤供给室（与院感科共同）

　　4、加强急诊科内涵建设及管理：

①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。

⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

　　5、进一步加强住院医疗管理：

①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准前方能进行；⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过30天应有相应的管理措施；⑧实施局部病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病

　　3种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。

⑨实施非方案再手术的监管：

做到非方案再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非方案再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。

　　6、进一步加强围手术期管理：

①术前重视，强化医患沟通；标准完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；②认真按时完成术前检查及病历书写；③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；⑤认真落实手术平安核查及术前风险评估；⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；⑦加强术后安置镇痛泵的平安管理。

　　7、实施临床路径和单病种质量控制管理：

为进一步提高医疗质量和医疗平安，选择局部病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

　　8、实施非方案再手术监管：

科室非方案再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非方案再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

　　1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。

　　2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。

　　3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。

逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。

　　4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。

　　继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

　　要进一步转变工作作风，强化效劳，遇到问题要多解释、多抚慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。

要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。

同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。

必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。

　　1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的.质量及申请单的标准性。

　　2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督效劳的质量。

　　3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者平安。

　　4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。

　　5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

　　1、胃镜检查；

　　2、阴道（直肠）b超检查；

　　3、妇科利普刀治疗；

　　4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）；

　　5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

　　1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

　　2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。

　　3、继续选派人员参加短训班、研讨会。

　　4、做好继教学分管理。

　　5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写标准的培训。

　　XX年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、效劳工作。

在新的一年，医务科在总结、稳固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和效劳。

现将XX年本科工作方案安排如下。

　　1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：

　　①首诊负责

　　②三级医师查房

　　③会诊制度

　　④手术分级

　　⑤术前讨论

　　⑥查对制度

　　⑦病历书写标准与管理

　　⑧交接班制度

　　⑨手术平安核查

　　⑩分级护理

　　2、医务科重点监控检查内容：

　　①三级医师查房；

　　②疑难病例及术前讨论；

　　③手术平安检查及非方案再手术；

　　④合理用血、合理使用抗菌药物；

　　⑤病历书写标准与管理；

　　⑥急诊科收治与转诊病人；

　　⑦医疗活动的知情告知；

　　⑧医疗纠纷和事故的预防。

　　3、医务科重点监控科室及岗位：

　　①急诊科

　　②手术室

　　③监护室

　　④麻醉科

　　⑤供给室（与院感科共同）

　　4、加强急诊科内涵建设及管理：

　　①逐步建立预检分诊、首诊负责制；

　　②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；

　　③力争有二线（主治医师）医生值班；

　　④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。

　　⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

　　5、进一步加强住院医疗管理：

　　①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；

　　②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

　　③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；

　　④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；

　　⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准前方能进行；

　　⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；

　　⑦住院超过30天应有相应的管理措施；

　　⑧实施局部病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。

　　⑨实施非方案再手术的监管：

做到非方案再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非方案再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。

　　6、进一步加强围手术期管理：

　　①术前重视，强化医患沟通；标准完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；

　　②认真按时完成术前检查及病历书写；

　　③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；

　　④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；

　　⑤认真落实手术平安核查及术前风险评估；

　　⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；

　　⑦加强术后安置镇痛泵的平安管理。

　　7、实施临床路径和单病种质量控制管理：

为进一步提高医疗质量和医疗平安，选择局部病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

　　8、实施非方案再手术监管：

科室非方案再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非方案再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

　　1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。

　　2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。

　　3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。

逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。

　　4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。

　　继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

　　要进一步转变工作作风，强化效劳，遇到问题要多解释、多抚慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。

要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。

同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。

必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。

　　1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的标准性。

　　2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督效劳的质量。

　　3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者平安。

　　4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。

　　5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

　　1、胃镜检查；

　　2、阴道（直肠）b超检查；

　　3、妇科利普刀治疗；

　　4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）；

　　5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

　　1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

　　2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。

　　3、继续选派人员参加短训班、研讨会。

　　4、做好继教学分管理。

　　5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写标准的培训。

　　随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面取得了很大的进展。

第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗平安为核心，为医院的开展提供有力的保障。

具体方案完成以下几个方面的工作：

（一）医疗质量平安管理

　　1、建立健全质量管理相关制度，重点监控

　　核心制度：

医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对出现的问题汇总，下发不合格报告单。

并于院周会上予以通报。

　　2、实施全程质量管理，重视根底质量管理，加强环节质量，保证终末质量。

落实“三基”训练，将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。

每月进行一次“三基”考试，考试内容以专业眼科知识为主，穿插根底理论。

汇总考试成绩，装订如“三基”考核档案，对考试不合格者，及时通知补考。

对再次考试不合格者，按规定给予相应的处分。

　　3、核查新制度的落实情况。

　　4、对于客服反应的医疗问题深入相关科室进行调查，及时给与解决、处理。

并将处理意见反应客服。

每周对反应问题汇总，在院周会上通报。

　　5、按时完成各项考核表格的上报工作。

　　6、本季度决定安排一次医疗平安教育培训，提高质量和平安意识，促进质量管理工作的深入开展。

　　7、本季度将安排一次全院的医德医风考试，以标准医疗行为，加强我院的医德医风教育。

（二）病案管理

　　1、建立门诊医疗文书书写标准与质量检查制度：

包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进行一次质量抽查，每季度进行一次全面检查，并在《简报》中及时通报检查情况。

　　2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格按照会议讨论结果，重新修订《病历月度考核方案》，并下发通报到各相关科室。

　　3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查，并及时对问题进行汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进行处理。

并在《简报》中通报检查情况。

　　4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写标准》的要求，进行检查，并填写《病历质量评分表》，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进行归档。

对于不符合甲级病历要求者，及时通知相关人员进行修改。

每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总，在《简报》中予以通报。

　　5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。

　　6、病案室，对病案室病历重新打标签，决定采购书立，以到达病案的整齐摆放。

　　7、认真完成病案的借阅工作。

对借出时间较长病历及时催促，尽快规档。

　　（三）其他

　　1.认真完成院领导下达的各项指示工作。

　　2.：

医务科方案招聘干事一名，协助处理日常工作。

　　以上为医务科第二季度的工作方案，我科将按照方案，稳步、认真地完成各项工作。

　　医务科

　　20xx.4.7