员工大会领导发言稿.docx
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员工大会领导发言稿
员工大会领导发言稿
员工大会领导发言稿
【篇一：
领导在公司员工大会上的讲话】
在公司员工会上的讲话
各位同仁：
今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。
大家尽管记。
今天主要讲以下几点：
1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。
随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。
有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。
现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。
1、公司简介。
xx是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。
目前主要从事以下几个方面的服务。
a，环境可靠性试验，比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等；b汽车材料及零部件检测；c，食品药品检测；d，金属材料及零部件检测；e，船舶检测服务；f，电子、电器、元器件检测；g，电磁兼容检测等等。
目前拥有xx、xx、xx三家公司。
正在申请cma计量认证与cnas国家合格评定委员会实验室认可资格，并依据iso17025，iso17020进行管理。
2、竞争优势。
a、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。
作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。
公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造国内检测
领域的“xx”服务品牌。
公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。
公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。
b有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。
比如xx，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。
3、未来发展。
伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。
a实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。
公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力提供“一站式”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。
公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。
推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。
在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。
2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。
公司以2号文件形式下发的，我在这里强调一下：
我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理；xx总协助我工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。
市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和xx总共同管理。
公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。
根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有xx一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。
人事管理，包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接；后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。
xx总分管的部门和相关工作，由xx总根据具体情况进行安排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。
3、对大家提出几点要求。
1、分工不分家。
大家在做好本职工作的同时，必须服从领导安排。
由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。
比如综合部人员较少，需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。
2、养成良好的工作、生活和学习习惯。
良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。
每个员工的形象、言谈举止，直接影响到公司的形象。
比如尊重领导，要有礼貌，见面问好；任何情况下不许和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交流；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。
对同事要团结友爱，互帮互助。
在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关
的话少说，影响他人工作。
领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。
上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。
下班之前，一定要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。
3、要有个好品德。
因为“德”是做人之本，也是指导我们思维、行事的灵魂所在。
一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。
要注意你所想的，你的想法会变成你的语言；要注意你所说的，你的语言会变成你的行动；要注意你所做的，你的行为会变成你的习惯；要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性格；要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。
而所有这一切，其源头就是取决于你的品德。
我主张“举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶”。
4、要有个好本事。
“本事”何来？
是从学中来，从干中来。
要多思、多学、多干。
怎么学？
向会的人学，向网络学，向书本学，说的直白一点，没有太深奥的东西，只要潜心学习，没有学不会的。
首先要把专业知识学好，把本职工作做好干好。
工作不能胜任，其他都是海市蜃楼。
空中楼阁。
其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会不断提供给大家展示风采的机会的。
5、要有个好谋划。
要做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。
没有事前的准备与计划，就不能取得期望的成果。
你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么目标？
要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么目标？
所谓“人无远虑，必有近忧”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来
应付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所为，有所不为”。
荀子曰：
“计胜欲则从，欲胜计则凶”，就是告诉我们这个道理：
谋事在先就会顺利，随心所欲行事极易失败。
6、要有个好态度。
好态度首先表现在奉献和敬业中。
“崇尚奉献“敬业乐群”，这就是号召大家对事业要严谨、认真，要有奉献精神。
荀子曰：
“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。
就是说，是否敬业将会决定你自己事业的成败。
宋代大儒程颐说：
“所谓敬者，主一之谓敬；所谓一者，无适之谓一”。
就是说，凡是做一件事，便要专心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。
梁启超先生说：
“所以敬业主义，于人生最为必要，又于人生最为有利”。
敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。
“好态度”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。
在此，“创新”是第一要义，开拓进取是我们努力追求的目标；“严谨”是核心，“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科研人员的基石；“团结”是基本要求，团结协作是能干成大事的前提条件；“勤奋”是根本方法，兢兢业业是获得成功的根本保证。
你们应该做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”，要热爱岗位、笃学求精、献身创新，在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。
7、要有个好心气。
这就是你们一定要有一个健康的心理，要提高自己的抗压、耐挫能力。
总之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要学会掌握心理抗压的能力，要让自己在任何情况下都能hold住。
你们好比是高速运行中的星体，不要让飞来的石子改变自己的轨道。
要记住：
不被他人所
【篇二：
董事长员工大会发言稿】
各位员工、同仁：
晚上好！
非凡杯第一届象棋、乒乓球比赛在各职员工的积极参与下取得圆满的成功。
现将比赛的结果，冠、亚、季军以予公布，并颁发奖状和奖金。
请得奖者上来领奖，大家予以掌声鼓励（冠军颁奖人：
米总、亚军颁奖人：
张总、季军颁奖人：
蓝总）。
借此今晚的运动项目颁奖典礼及员工大会，首先，我谨代表公司向为辛苦工作的各岗位职员工致以忠心的感谢！
在即将过去的2011年里，在全体员工的努力下，公司的各方面的工作都取得显著的成绩，乔迁新厂，完成工厂的基建设施，逐步规范公司的管理。
由于大家的共同付出，非凡公司的飞跃发展史上写下了浓重的一笔。
在此，我深深感谢各职员工长期以来对公司所付出的努力。
谢谢大家！
工作计划及发展公司简要说明：
1、公司近期逐步推行的福利制度（工龄工资的推行）
2、公司拟推行重组工资架构，实行公开透明化，新增技能工资、绩效工资、职务津贴
等考核薪酬金。
3、2012年即将到来，新的一年我们将面对更多的困难和挑战，我们要尽一切努力抓住
机遇，把握好当前的欧式装饰的良好势头，利用公司所处的优势（环境、硬件及我们的专业），挖掘资源、整合资源、加大资本运作力度，争取在装饰专业取得更大的突破。
品牌家具方面，定位推广及加盟商等方面的项目的推进实施，使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客观总结成绩及发展的同时，我们也清醒的认识到公司在发展的过程中仍有许多待整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面，生产管理还不够科学，员工的业务技能参差不齐，团体创新意识不够突出，人员方面不够饱和。
因此，我们要不断的努力，根据公司的发展需要，合理的调整和完善现有机构及人员的配制，进一步加大企业内部管理，加大各规章制度的贯彻执行及监督检查力度，强化对全体员工的教育及业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提高公司整体战斗力，实现2012年非凡公司质的飞跃。
总之，我相信，只要我们全体同仁能够统一思想、齐心协力、扎实工作、与时俱进就一定能圆满完成各项指标和任务。
最后，祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
【篇三：
员工大会发言稿】
员工大会发言稿
——总经理周恒彪先生
各位同事：
大家好！
我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我的温暖，我为了接受一项挑战而来。
我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注的人。
在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天思考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。
做人的态度，决定做事的成败。
我有一个坚定的信念与目标，我，一定竭尽全力带领我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利！
把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，原本100多的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。
所以，在此，我可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标一定会实现，而且不会太遥远。
我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢？
因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。
我们现在有很多优势，
1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴旺的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。
这一点很好，说明我们有强大的群众基础。
2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就是强调成本控制，强调管理，强调服务，强调平等。
工作中，大家都是平等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开始做起，我没有任何背景，我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报，工作认真了，结果肯定不一样。
（提高员工积极性）
3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。
我们酒店也需要这样的高服从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。
（服从）
活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。
其它酒店已经开始裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受，我们是一家人，都有浓浓的感情，我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同舟共济，需要患难与共。
这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是我们需要大大降低我们的能源成本。
什么是能源成本，就是水、电、气，我们每个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。
人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。
（把酒店当成自己的家）
我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识？
我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度！
无论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。
坚持这
种态度，自然而然你就会成功。
没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属，成为金子，在哪都会发光。
（工作要有激情）
我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上找突破口，
面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把困难当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。
酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。
这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。
良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。
任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。
（处理好同事间的关系）
曾经我的老师告诉我：
“如果一个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？
因为你不说，他根本不知道自己不好。
”所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。
最终受害的还有我们自己。
（上下级间的关系）
我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴旺，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好。
市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：
服务。
服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。
什么叫卖方强势？
就是你不打电话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。
什么叫卖方疲软？
就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。
（酒店的服务）
固定的，员工的需求再多也是有限的。
所以我们要知道：
“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。
”（待遇与心态）
你好好想想，在每天的工作中，
?
自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工
作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即现在做的是不是自己应该做的？
/岗位职责）。
如果是，那么你的工作已经基本合格了。
?
还有，我们每天来上班，有没有一点责任心？
没有，那我们这一天就是滥竽
充数!
?
有没有一点工作激情和热情？
没有，那我们这一天就是行尸走肉。
?
如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这
里还有什么意义？
浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。
没有了上进心，还能有什么发展？
只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。
我始终认为：
“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满意。
”做到这一点，要靠我们在座的每一位。
“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。
企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人
“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。
”希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。
我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为酒店做点事。
“逆水行舟、不进则退。
”如果没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的奋斗精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
加油同事们，伙伴们！
我们一起努力，谢谢！
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