精品工程设备更新工作计划范文大全.docx
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精品工程设备更新工作计划范文大全
精品工程设备更新工作计划范文大全
精品工程设备更新工作计划范文大全
201X年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年，根据厂长201X年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造，全面打造精品工程”的指示精神,为了确保企业的增长后劲，实现可持续发展，保持牛栏山酒厂自身风格的独特性，为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础，组织有关部门召开研讨会，结合各部门的实际情况，制定了“牛栏山酒厂201X年设备、设施更新和改造计划，”已报厂部获得批准。
在201X年的工作中我们要抓住04年工作中的不足之处加以改进，结合201X年发展趋势抓住市场机遇，全力打造精品工程，为我厂的第二个五年计划打下坚实的硬件基础。
3.措施：
利用现有的两台压缩制冷设备及冷冻室搬迁、安装。
其中需购置铜制连接管，重新加氟，费用预计3万—4万元（含冷冻室内容器制作）。
4.工程安排：
正在与专业制冷的公司咨询施工方案，没有最终决定，但是已提出具体要求。
大约可在5月底投入使用。
此工程由检测中心主管，设备、基建协助。
二、白酒专用精滤片
1.原因：
自1998年实施勾调滤一体机，本部门的15台精滤机所使用的三百多精滤片由于过滤量大，现通量已大大降低，拆卸处理频繁，其中用于最大量产品，46。
二锅头的同转片8套，用于灌装车间使用的2套，用于56。
试验的2套已基本报废，其余的也接近老化，自98年以来所使用的精滤片以保持了低成本运行。
目的：
保持成品酒的清凉透明无杂质。
3.措施：
分两批购进，先同厂家精滤片进行试验（现已进行中）然后购进第一批150片。
型号：
（单一过滤型、四百型、150片）；第二批150片（含单一过滤型六百型25片）总预计22万元—23万元
4.工程安排：
正在与两个生产厂家进行接触，并且有一家在做试验，已经接近尾声。
决定在4月份购进第一批150片，9月份购进第二批150片。
此工作由检测中心主管。
三、白酒蒸馏专用试验设备
1.原因：
用于酒醇共酵（与天然资源）试验，目前市场上没有现成的试验设备。
目的：
用于固态法、液态法共酵的蒸馏试验，生产调味酒，调味品。
3.措施：
向专业制作白酒的厂家咨询，让其按照要求参数设计制作，现在进行当中，预计5000—6000元。
4.工程安排：
由于投资小，涉及到本部门201X年的相关试验3月底完成。
四、关于开发试验新产品的相关设备设施
1.原因：
按照05年的工作报告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2种）；果味白酒，低度饮料酒，及开发与国际口味接轨的白兰地等相关试验，我们的试验设备、设施几乎为零，不适于产品开发、创新的要求。
目的：
小批量生产试验上述产品
3.措施：
为了保证设备、设施的实用性，我们的原则是：
实验用的各种设备设施用于小批量生产，分期试验，加工制作，集中灌装，不浪费资金所购置的设备多功能、多品种使用。
4.工程安排：
此项工作比较繁琐，建议本年度10月以前全部完成，确保产品能在元旦上市。
投资预计：
10—15万元（试验性生产含容器制作）此工程由检测中心主管，设备部协助。
1.原因：
锅炉更新后，新炉体积较大，使原有的工作空间比较狭小，并且原有的操作间比较陈旧，无法满足使用要求。
目的：
使操作工人操作更加快捷方便，更加准确掌握锅炉工作情况，减少故障。
3.措施：
利用太空水车间改造拆下来的旧板材，盖两间新的操作室，价格2万元。
4.工程安排：
操作间改造工程在2016年已批准，前期的准备工作已完成，由基建部负责建房，电工负责电器改造。
此工程设备部主管，基建部协助，在4月份完工。
二、厂区暖气管道改造
1.原因：
因我厂暖气管道使用时间较长，管道被腐蚀很严重，经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。
目的：
降低维修费用，降低供暖的故障，保证冬季的正常供暖。
3.措施：
用无缝管代替原有的管道，需更换400米，费用为
8万元。
4.工程安排：
由锅炉维修班负责管道更新工作，基建部协助挖沟和恢复路面。
此工作有设备部主管，基建部协助，在6—7月份完成此项工作。
三、污水站大修
1.原因：
污水站自2000年改造完毕后，已经运行4年，其间牵手饮料和太空水车间生产量大，造成污水站运行负荷加重，为了保证处理后的污水能够达到国家标准，便于我厂大规模利用中水。
目的：
节约水资源，降低生产成本，提高污水处理能力。
3.措施：
需维修一氧池2个，二氧池2个，汽浮池和小车两套，排泥进水和空气调节门检修，两个调节池换石英砂，曝气头需要更换500个，填料6方，调节池更换曝气管100米，需用费用约16万元。
4.工程安排：
污水站大修工程，由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。
设备部主管此工程，在6—7月份完成此项工作。
四、路灯改造
1.原因：
我厂新大门已经完工，为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯，在大门外安装4个射灯。
目的：
为与新大门相匹配，适应观光式企业的形象，增加酒厂的时代气息和文化气息。
3.措施：
新马路两侧一边安装6个路灯，共12个，新大门外安装4个射灯。
电缆VV222*35+1*16平方400米。
合计16万元。
4.工程安排：
新路灯的灯形、灯位已经确定，并且灯的基座已经到位，需要基建部配合挖沟以及打好基座，方可继续施工。
此工程由设备部主管，基建部协助完成。
大约在4月份完工。
五、节电系统改造（2016年已批）
1.原因：
随着我厂用电设备的增加，用电量在逐年攀升，2016年夏季我们经历了一个月的限电生产，201X年又已经接到限电通知，节约用电已经刻不容缓。
目的：
减少电能损耗，降低生产成本
3.措施：
这次节电设备共计18台。
投资约为42万元，节电率为10%，年可节约电费18万元，2—3年即可收回投资。
4.工程安排：
安装节电系统是2016年以批的工程，准备工作已经做得比较充分，由相互科技进行施工，工程计划在4—5月分完工。
此工程由设备部主管。
六、节水系统改造
1.原因：
根据调查，我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。
而我厂夜间实际体水量在580吨左右，每天还有400余吨水可节约
目的：
减少夜间提水量，节约用水，降低用水费用
3.措施：
采用恒压供水流量系统，用变频器控制压力，压力传感器测量压力，PL进行信号处理控制管道流量，此方案造价约为4万元。
每吨水2元，按每天可节水300吨计算，每天可节约600元，全月可节约18000元，仅需2—3个月可收回投资。
4.工程安排：
此工程正在进行当中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底开始施工，4月份可以完工。
此工程由设备部主管。
设备部更新改造项目总需费用为：
8
8万元
201X年灌装车间设备更新和改造计划
1.原因：
以2016年二两的销售状况看，销售量增加了32%以现有生产设备来生产，不仅无法满足销售，而且生产质量不稳定，合格率达不到顾客满意的程度。
目的：
提高生产率，提高产品质量，减员增效，降低成本，满足市场需求。
3.措施：
按照100ml二锅头工艺要求，生产能力每小时6000—8000瓶，更新配备设备有：
（1）输瓶带25米，预计2万元
（2）变频传动系统两套，预计9600元
（3）冲瓶机1台，预计10万元
（4）灌装机1台预计14万元
（
5）封装机1台预计10万元
（6）贴标机1台预计28万元
（7）烘干机1台预计6000元
（8）封箱机1台预计7000元
以上合计：
6
6.26万元
4.新设备性能分析
新生产线需要灌装职工34人，每天按7小时一班计算灌装量是900箱。
依据2016年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天，平均每天有
39生产班在灌装100ml二锅头，合计81人。
旧生产线在2016年同样的总产量同样的工作时间，每天要有
5.37个班组灌装100ml二锅头，合计人数140人。
新旧设备相比每天节约59人节约人员工资59人*75元天=4425元，每月可节约工资92925元，一年可节约人员工资1115100元。
5.工程安排：
4月底完成
二、灌装车间大洗设备改造
1.原因：
大洗设备已经使用6年，瓶盒受到了严重的腐蚀，无法保证正常生产。
目的：
保证生产的正常运行，提高洗瓶质量，提高产品质量。
3.措施：
根据我厂销售宗旨和厂部提出的限制46。
二锅头的产量的决定，但是保证生产正常运行的情况下，建议更换一台大洗设备的瓶盒。
合计约用资金20—30万元。
4.工程安排：
8月底以前完成
1.原因：
管道使用时间较长，原有设计已无法满足现在的使用要求，库房内的照明等电气线路也已比较陈旧，安全性和使用性都已达不到要求。
目的：
使用更加安全、方便，设计更加合理。
3.措施：
管道使用旧不锈钢管，使用蝶阀30个，卡子60个
5平方塑铜线200米，
5四心橡胶电缆100米。
费用约
1.5万元。
4.工程安排：
此工作由钳工班、电工班进行操作。
安排在4—5月份。
物资部主管，设备部协助。
1.购买设备的原因：
市场做大，长线产品逐步稳定，王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右，适合采用高效率的生产设备。
目的：
增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争，提高产品质量，提高生产率，降低生产成本。
3.措施：
购买全自动磨切机一台，160万元；
全自动粘箱机、钉箱机一台110万元；
合计费用270万元。
4.购买情况分析：
全自动粘箱机、钉箱机5人一班，班产量在4000只
现有设备生产4000只，需要2个班16人进行生产。
新旧设备相比节约人员11人，每人年均工资按2万元计算，每年可节约22万元。
全自动磨切机5人一班，班产量在28000只
现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。
新旧设备相比节约人员7人，每人年工资按2万元计算，每年可节约14万元。
以上两项可节约工人工资36万元。
这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高，而且非常稳定，这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。
5.工程安排：
先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。
在6—7月份可以进行安装，此工作由纸箱厂主管，设备部和基建部协助。
将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。
能够大大提高车速和传热效率，有效控制纸板弯曲，防止纸板出现脱坑、起泡现象，为产品质量的提高提供有效保证，此项改造预计15万元。
工程安排：
由纸箱厂维修班进行改造，时间大约在6月份。
附送：
精品工程酿酒车间改造工作计划范文大全
精品工程酿酒车间改造工作计划范文大全
201X年是牛栏山酒厂继续落实“321”战略向纵深发展的第二年，也是以打造精品工程为核心，争创中国二锅头第一品牌的一年。
追本溯源，打造精品就要从源头做起，提高原酒的品质是我们生产安全部工作的重中之重。
201X年，为提高酿酒车间的质量管理工作，具体计划如下：
1、严格执行生产工艺，提高原酒品质。
201X年，我们将严格执行生产工艺，高度重视工艺中的关键控制点，根据不同季节及时、合理地调整酒醅的入池水分、酸度、淀粉浓度与入池温度等指标，根据天气的变化合理打量水，遵循发酵规律，确保酒醅正常发酵。
通过近两年生产地缸发酵酒所得的理化数据及摸索的经验，今年，酿酒车间全体职工上下齐心协力，以质量为中心，做好地缸发酵酒的生班、生池与生产工作。
地缸发酵酒计划新生班组6个，车间将优化班组结构，积极培养新人，严格执行工艺操作规程并控制工艺中的关键点，保证酒醅出入池理化指标适宜，入缸后正常发酵。
同时，搞好环境卫生，为微生物创造良好的发酵环境。
在发酵过程中，及时测温、跟池，观察发酵情况，遇到问题及时调整解决。
据地缸发酵酒“清蒸二次清”的工艺特点，我们将做好蒸馏过程中单掐酒的分段，保证各段原酒质量，提高清香型原酒的整体水平。
同时，坚持做好双轮底酒醅和低温缓慢蒸馏操作，保证原酒质量的稳步提高。
2、克服困难做好实验，为生产做保障。
（1）我们将做好菌种培养实验，在发酵酒醅中接入有益微生物入池发酵，改良发酵环境，促进蒸馏出原酒品质的提高。
（2）为降低生产成本，做好工艺改进实验。
（3）采取液态，半液、半固态发酵方法，做好生物酯小样的培养工作，在条件许可时，择优进行扩大培养，同时创造条件做香醅发酵实验，近早投入到大生产中。
3、加强职工技能培训，提高职工业务水平。
没有高素质的职工，就没有高素质的产品，201X年，我们计划在夏季聘请白酒酿造方面的专家为酿酒工人授课，提高职工业务水平。
同时，为职工借阅酿酒方面的专业书籍，针对不同专题在车间会议上，大家相互交流、共同讨论，鼓励职工多学习，提高自身综合素质。
4、强化车间管理，促进生产正常进行。
我们将细化、量化车间各岗位的质量职责，车间全体干部职工将严格执行，从部长到值班员、从班组长到组员层层落实质量责任，层层把好质量关。
出现问题，责任追究，一查到底。
5、从源头严把质量关，保证生产中原、辅料质量。
高粱是白酒酿造的重要原料，只有用优质的高粱才能酿造出优质的白酒。
辅料是白酒生产的疏松剂和填充剂，同样要求保证质量要求。
今年，我们将高品质的原、辅料投入到生产中，为提高优质品率作好基础。
201X年，为打造精品工程的顺利实施，酿酒车间提出几点建议如下，请厂部予以考虑。
1、成立发酵工艺研发班组，结合生产现状，做好研发与实验工作。
2、创造菌种培养、香醅实验、生物酯实验生产条件。
201X年3月9日
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