城市污水处理工程施工组织设计.docx

城市污水处理工程施工组织设计.docx

《城市污水处理工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市污水处理工程施工组织设计.docx（58页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

城市污水处理工程施工组织设计

施工组织设计

第一章总体概况

第一节编制依据

1.编制依据

（1）建设单位提供的招标文件和清单文件。

（2）本工程招标图纸。

（3）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。

（4）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。

（5）给水排水标准图集（01S201、02S403、05S5020）。

（6）国家、行业、地方相关技术规范规程。

（7）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。

（8）本公司的技术素质及施工能力。

（9）本公司按照ISO14000编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。

第二节工程概况

1.工程概况

工程名称：

xxx城市污水处理工程（经开区段）污水管网工程

建设规模：

排水管线等3000㎡、检查井50座

建设地点：

计划开竣工日期：

2013年7月22日至2014年

2.施工特点

8月

27日

本工程施工现场实际情况、交通运输情况较方便、自然地理条件复杂、

环境保护要求高。

搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系，对树立企

业形象至关重要。

第三节工程目标

1.质量目标：

符合国家质量验收标准。

2.安全目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%以内。

3.文明施工目标：

按照招标文件达到标化现场要求。

第二章施工组织计划

第一节拟投入的项目部成员组成

项目经理部工地组织机构

项目经理

项目总工程师

工地办公室工程科财供科安全科

土

管

附

方

道

属

施

施

施

工

工

工

队

队

队

说明：

为实施本合同，设立项目经理部。

项目经理对实施本工程全面负责。

项目副

经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程

师负责施工的工程技术，质量。

项目经理部下设四个职能科室，其中：

工程科负责工程施工工艺设计、工程协调

管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料

的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤

及交通值勤等工作。

推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，

加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安

全、高效优质完成本工程的建设任务。

第二节施工现场平面布置

1.施工平面布置说明

根据现场施工场地条件，并按照施工总平面既要布置合理，又要贯彻标

化管理体现文明施工的原则，我们将做如下的布置。

（1）考虑到基槽、坑开挖后需回填，则堆土场地点的选择应有利于施工，

具体位置见平面图布置。

（2）集中布设施工人员食宿等临时生活设施及办公管理临时设施。

（3）管道支墩施工现场设钢筋成型加工及木工加工制作场地。

（4）管道支墩施工现场内设自拌砼搅拌站及砂石水泥的堆放场地。

（5）凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐，挂牌标识。

（6）施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。

（7）临时用电，建设单位已提供满足施工用电需要的电源。

临时用水，建设单位已提供满足施工需要的水源。

（8）施工道路就近使用既有的乡镇交通道路，局部农田管道的施工道路直接在沟槽旁简易修筑。

2.现场临时用水用电及通讯

（1）、施工用水自来水和附近河流水源。

（2）、施工用电采用地方农电，安装变压器，架设临时施工用380V动力电及220V照明电线路到工地。

另外，自备发电机，以备应急之用。

（3）、本工程施工期内项目部所有管理人员和施工队主要人员配备通讯设备。

2.施工部署

对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。

我们将依靠和

运用我公司在类似结构施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人

员的聪明才智，做到技术领先，充分体现出“科学技术是第一生产力”。

（1）工期安排

施工准备2013年7月22日-2013年7月25日

土方开挖及井点降水2013年7月22日-2013年10月1日

沟槽开挖及支护2013年7月30日-2014年6月10日

管道基础施工2013年8月5日-2014年6月30日

管道铺设2013年8月20日-2014年7月20日

检查井施工2013年8月20日-2014年7月20日

闭水试验2013年9月1日-2014年8月10日

沟槽回填2013年9月5日-2014年8月27日

（2）施工程序

1）准备工作

我公司有幸中标后，立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业

各项准备工作，以保证工程正式开工并有条不紊的进行。

2）遵守基本建设程序，合理安排

施工程序大致原则为：

对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排

工序穿插。

3）施工流水段

为了确保工期能达到招标文件要求，安排组织流水进行施工。

施工时，

分土方、管道安装、管道支架几个班组。

4）劳动力组织

根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不均衡，故采取混合作业的形式，

以解决劳动力的均衡问题。

具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工

序进行所需要最少人数为基础，其他辅助安排，在施工高峰期合理进行调配

以满足工程需要。

另外，在专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施

工时遇到主线路出现停滞时，迅速果断统一调动人力，确保关键线路不受影

响。

（3）工程管理

1）为了建设好本单项工程，我们采用信息化施工管理和过程质量控制对

各专业施工进行管理。

2）各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作，互相配合齐心

协力地完成本工程的施工任务。

3）本着“百年大计，质量第一”的思想，我们制定了详细具体的质量保

证计划并按照ISO9001:

2000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。

4）严格现场标准化管理，使场容场貌管理达到一个新的水准，争创文明

样板工地。

（4）技术准备

1）测量放线，按照设计单位提供的测量坐标控制点，布设测量控制网。

2）观测点应标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保

护措施。

3）组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解

决。

4）编制材料、机具及设备的进场计划。

第三章施工方案及主要施工方法

第一节施工测量

1.现场测量放样

⑴准备工作

①．项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各

种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。

测量仪器配备数量：

水准仪：

3台

全站仪：

1台

钢尺、测绳等其它测量工具。

②．项目经理部在收到施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制

点的基本数据后，测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点（线）进

行复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无

误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核实情况，经监

理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通

知或未报审批的资料测量放样。

③．选择测放方法：

在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制

网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所用数据

均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。

在控制点上加密控

制点，应布置在通视不易破坏的位置，且边长比不大于1：

3以减小误差，

同时控制点应有醒目标志。

⑵平面控制测量

①．测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资

料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，

控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破

坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。

②．根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距

仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求

后再进行下一站测量。

③．内业计算：

外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符

合精度要求后进行平差计算。

④．如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满

足要求。

⑤．平面控制测量结束，应将下列资料整理归档：

a、工程施工平面控制网络；b、平差计算成果资料；c、外业观测记录

手簿；d、技术工作小结。

⑶测量（放样）

①．做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点

的数据需事先进行内业计算。

②．以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需

进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。

⑷高程控制测量：

①．依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制

网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。

②．每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测

量。

③．外业成果的整理与平差计算，外业测量完毕进行闭合计算，合格后

方进行平差计算，汇成成果表报监理工程师复测审核。

④．所有测量记录手簿应近规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数

据必须字迹清晰、端正、填写齐全。

测量手簿由两人独立校核、检查。

⑤．高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档：

a、原始观测记录；b、仪器校正资料；c、水准网络图和点位说明资料；

d、平差计算和精度评定资料：

e、技术工作小结。

第二节分项工程的施工顺序，施工方案及施工方法

一、临时工程

临时工程主要包括为实现和完成本合同段工程及缺陷责任期中所需的各

种临时公用设施，如：

施工人员、驻地监理工程师住房，生产用水以及供水、

供电、通讯、防火、防汛、医疗急救等提供安装、维修服务，修建进场和施

工运输临时道路，做好临时排水和其它临时设施，保证合同期内的正常使用。

合同结束后，对修建的所有临时工程，我们保证自费拆除运走，恢复修建前

的原有状态，并使监理工程师满意，根据本合段工程项目的分布情况，项目

部驻地选择在施工现场附近处。

详见《施工总平面图》。

二、开挖前的排水措施

由于水是路基破坏的主要原因。

在路基开工前，首先考虑排水系统的

布设，防止路基范围内积水（包括地