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中级13章练习题汇总

第一章企业战略与经营决策

  一、单项选择题

  1.企业战略的特征中,(  )是企业战略的最根本的特征。

  A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性

  2.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括(  )。

  A.行业内战略群体分析 B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析

  3.在行业生命周期的(  )阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

  A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

  4.企业制定战略的出发点、依据和条件是(  )。

  A.企业内部环境 B.企业宏观环境C.行业经济特征 D.企业中观环境

  5.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是(  )。

  A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发

  6.根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是(  )。

  A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合

  7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为(  )。

  A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略

  8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(  )。

  A.使用性 B.竞争性C.差异性 D.独特性

  9.当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(  )。

  A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略

  10.下列对集中战略的表述错误的是(  )。

  A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

  B.集中战略又称为专一化战略

  C.通过选择产品系列可以实现集中战略

  D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业

  11.下列战略中,(  )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。

  A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略

  12.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于(  )。

  A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

  13.在战略选择方法中,波士顿矩阵属于(  )。

  A.组合分析法B.生命周期分析法C.风险分析法D.价值系统分析法

  14.在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是(  )。

  A.幼童类B.金牛类C.瘦狗类D.明星类

  15.在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取(  )。

  A.清算战略 B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略

  16.战略管理过程中的核心部分是(  )。

  A.企业战略选择B.企业战略制定C.企业战略实施D.战略环境分析

  17.企业战略制定的第一步是(  )。

A.确定企业使命与目标B.评价和确定战略方案

C.分析外部环境,评估自身的能力D.识别和鉴定现行的战略

  18.企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为(  )模式。

  A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型

  19.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为(  )模式。

  A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型

  20.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。

这种战略实施(  )模式。

  A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型

21.战略实施流程的第一步骤为(  )。

  A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励

  22.按照战略控制权的归属,战略控制可分为(  )。

  A.反馈控制、实时控制、前馈控制B.回避控制、直接控制

  C.集中控制、分散控制D.跟踪控制、基准控制

  23.战略控制流程中,控制过程的重点是(  )。

  A.制订绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果

  24.采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是(  )。

  A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数

  B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数

  C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)

  D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)

  25.企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括(  )。

  A.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定

  C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的 D.决策要有明确的目标

  26.下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是(  )。

  A.从决策的重要性分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策

  B.初始决策是零起点决策,追踪决策又称为非零点决策

  C.追踪决策是初始决策的必然发展形式

  D.初始决策是基础

  27.在企业经营决策中,零起点决策是指(  )。

  A.程序化决策B.追踪决策 C.初始决策D.非程序化决策

  28.企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是(  )。

  A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策D.追踪决策

  29.在企业经营决策的过程中,(  )是决策的基础。

  A.方案的评价与选择 B.确定目标C.拟定备选方案D.方案实施

  30.以下不属于备选决策方案特点的是(  )。

  A.整体性B.互相排斥性C.标准性D.可行性

  31.企业经营决策的影响因素不包括(  )。

  A.时间因素B.环境因素C.决策者的集权程度D.以往的经营决策

  32.确定型决策方法主要有(  )。

  A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法

  C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法

  33.某公司生产某种产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,本年度产品订单为15万件,则产品单位售价为(  )时才不至于亏损。

  A.8 B.10C.12D.6

  34.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为(  )件。

  A.12857B.22500 C.30000D.90000

  35.某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。

根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:

畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。

其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为(  )。

畅销一般滞销

0.20.50.3

Ⅰ302520

Ⅱ353520

Ⅲ253026

Ⅳ203025 A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

  36.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用(  )。

  A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法

  37.某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择(  )。

  某新产品各方案损益值表单位:

万元

市场状态方案畅销一般滞销

Ⅰ504020

Ⅱ605010

Ⅲ70600

Ⅳ9080-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

  38.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的期望值,进行方案选择。

这种方法称为(  )。

  A.折衷原则B.等概率原则C.小中取大法D.大中取大法

二、多项选择题

  1.企业战略的特征包括(  )。

  A.灵活性B.全局性C.长期性D.竞合性E.风险性

  2.在行业的成长期,(  )成为关键性职能。

  A.产品成本控制B.生产管理C.市场营销D.广告宣传E.研究开发产品和工程技术

  3.行业生命周期阶段包括(  )。

  A.形成期 B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期

  4.进行产业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑(  )。

  A.替代品或服务的威胁 B.新进入者的威胁C.供应者的谈判能力 D.市场价格水平E.购买者的谈判能力

  5.企业内部环境分析的方法主要有(  )。

A.行业生命周期分析B.SWOT分析法 C.内部要素评价矩阵

D.企业核心竞争力分析法E.企业价值链分析法

  6.采用成本领先战略的条件有(  )。

  A.企业产品有较高的市场占有率B.有能力使用先进的生产设备

  C.企业具有很高的知名度和美誉度

  D.企业有很强的市场营销能力

  E.企业能够严格控制费用开支

  7.采用产品差异化战略的条件有(  )。

  A.企业产品有较高的市场占有率

  B.企业有很强的研究开发能力

  C.企业具有很高的知名度和美誉度

  D.企业有很强的市场营销能力

  E.企业能够严格控制费用开支

  8.企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括(  )。

  A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

  B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

  C.企业具有进入新产业所需的资金和人才

  D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

  E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

  9.下列属于稳定战略的是(  )。

  A.暂停战略B.维持利润战略C.谨慎实施战略D.转向战略E.清算战略

  10.紧缩战略的类型包括(  )。

  A.暂停战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略

  11.下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是(  )。

  A.投资收益分析法B.敏感性分析C.资金流分析D.决策矩阵E.组合分析法

  12.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为(  )和服务。

  A.盈利B.顾客C.员工D.企业文化E.社会责任

  13.企业战略实施的基本原则包括(  )。

  A.统一指挥原则B.合理性原则C.综合平衡原则D.权变原则E.民主协调原则

  14.按控制的阶段性划分,战略控制可以分为(  )。

  A.反馈控制B.前馈控制C.集中控制D.分散控制E.实时控制

  15.企业可以采取的战略控制方法有(  )。

  A.预算控制B.审计控制C.财务控制D.生产进度控制E.统计分析控制

  16.下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有(  )。

  A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系

  B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性

  C.业务决策是战略决策的具体化

  D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点

  E.战略决策即宏观决策,由组织中的最高领导层作出

  17.下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(  )。

  A.决策者是企业经营决策的主体

  B.决策者是科学决策的起点

  C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

  D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者

  E.决策者是决策最基本的要素

  18.企业经营决策过程的拟定方案阶段,拟定的备选方案应符合的要求有(  )。

A.方案的可行性

B.方案的灵活性

  C.方案的整体性

  D.方案的互相排斥性

  E.方案的互相包含性

  19.运用德尔菲法的关键在于(  )。

  A.拟订好意见征询表

  B.填写意见征询表

  C.确定预测小组的人员

  D.决定适当的专家人数

  E.选择好专家

  20.下列属于折衷原则决策步骤的是(  )。

  A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

  B.在各方案的损益中找出最大者

  C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

  D.在所有方案的最大损益值中找最大者

  E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

第二章公司法人治理结构

  一、单项选择题

  1.(  )是企业组织领导活动的主要载体,是企业领导工作得以顺利进行的重要保证。

  A.领导体制 B.公司经营C.领导权力D.监督管理

  2.企业领导体制的核心是(  )。

  A.职务职权 B.组织机构C.领导权力D.制度规范

  3.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的(  )。

  A.重要因素 B.组织保证 C.根本机制 D.基本手段

  4.企业领导系统的核心是(  )。

  A.领导决策系统 B.领导参谋系统 C.领导执行系统 D.领导监控系统

  5.现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的(  )。

  A.决策系统  B.执行系统  C.信息系统  D.监控系统

  6.工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是(  )。

  A.海运业  B.纺织业  C.钢铁业  D.铁路业

  7.一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为(  )。

  A.占有者  B.管理者 C.经营者 D.所有者

8.(  )是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。

  

A.原始所有权 B.法人产权  C.经营权 D.处置权

  9.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是(  )。

  A.股东  B.公司  C.董事会  D.经营层

  10.公司所有权本身的分离是(  )。

  A.法人产权与债权的分离  B.法人产权与经营权的分离

  C.原始所有权与法人产权的分离  D.原始所有权与一般所有权的分离

  11.原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的(  )。

  A.经济利益关系  B.经济责任关系  C.经济权力关系  D.经济法律关系

  12.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是(  )。

  A.股东大会  B.董事会  C.监事会  D.执委会

  13.在经营者拥有的业务能力中,核心能力是(  )。

  A.组织能力  B.决策能力  C.应变能力  D.创造能力

14.科学的经营者选择方式应该是(  )。

  A.工会选举  B.内部提拔  C.市场招聘和内部提拔并举  D.市场招聘和政府委派并举

  15.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的(  )。

  A.报酬激励  B.声誉激励  C.市场竞争机制D.实物激励

16.在现代企业中,所有者与经营者之间是(  )关系。

  A.相互制衡  B.委托代理  C.信任托管  D.监督管理

  17.持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为(  )。

  A.股东  B.发起人股东  C.法人股东  D.自然人股东

  18.依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起(  )内不得转让。

  A.四年  B.三年  C.二年D.一年

19.股东最根本的法律特征是(  )。

  A.股东是公司经营的最大受益人  B.股东承担有限责任  C.股东享有股东权  D.股东是公司的出资人

  20.我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额(  )的罚款。

  A.5%以上、10%以下 B.5%以上、15%以下  C.10%以上、15%以下  D.10%以上、20%以下

  21.有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表(  )以上表决权的股东通过。

  A.1/10  B.2/3  C.1/3  D.1/2

  22.我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开(  )次年会。

  A.一  B.二  C.三  D.四

  23.股份有限公司股东行使股权的重要原则是(  )。

  A.多数通过原则  B.数额多数决  C.一股一权  D.一人一票

  24.国有独资公司中行使股东会职权的是(  )。

  A.国有资产监督管理机构  B.职工代表大会  C.经理机构  D.董事会

  25.召集董事会会议应当于会议召开(  )日前通知全体董事。

  A.15  B.10  C.7  D.5

  26.制定公司的基本管理制度属于(  )的职权。

  A.监事会  B.经理机构  C.董事会  D.股东会

27.下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是(  )。

  A.董事会的成员由3—13人组成

  B.所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表

  C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生

  D.董事会设董事长一人,可以设副董事长

  28.(  )是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构。

  A.董事会  B.监事会  C.股东会  D.经理机构

  29.股份有限公司董事的任期由(  )。

  A.股东会决定  B.董事会决定  C.全体职工决定  D.公司章程规定

  30.在直接或间接持有上市公司已发行股份的(  )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。

  A.1%  B.5%  C.10%  D.15%

  31.我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是(  )。

  A.股东会  B.职代会  C.人大常委会  D.国资监管机构

  32.国有独资公司的董事会每届任期为(  )。

  A.一年  B.二年  C.三年  D.四年

  33.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的(  )。

  A.监事  B.董事  C.经理  D.股东

  34.作为辅助执行机构,经理的选任和解聘均由(  )决定。

  A.监事会  B.董事会  C.职代会  D.股东会

  35.监事会制度是根据权力制衡原则由(  )选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

  A.职工代表  B.职工  C.董事  D.股东

  36.有限责任公司的监事任期届满(  )。

  A.连选可以连任  B.不能连任  C.连选连任不能超过两期  D.连选连任不能超过三期

  37.检查公司财务属于公司的(  )。

  A.监事会  B.董事会  C.经理机构  D.股东会

  38.股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议每(  )个月至少召开一次会议。

  A.三  B.四  C.五D.六

39.我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于(  )人。

  A.5  B.6  C.7  D.9

二、多项选择题

  1.现代企业领导体制的作用主要表现为(  )。

  A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

  B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

  C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

  D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成

  E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段

  2.从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括(  )。

  A.决策系统  B.参谋系统  C.执行系统  D.监控系统  E.评估系统

  3.自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有(  )。

A.“家长制”领导  B.“主管制”领导  C.“经理制”领导  

D.职业“软专家”领导 E.专家集团领导

  4.对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有(  )。

  A.法人财产占有权  B.企业经营管理权

  C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

  D.公司收益参与分配的权利

  E.公司决策的参与权

  5.下列对公司法人财产权的表述正确的有(  )。

  A.法人财产是公司产权制度的特征

  B.从归属意义上讲,其属于出资者(股东)

  C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

  D.一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份

  E.公司拥有法人财产权

  6.下列对经营者的表述正确的是(  )。

  A.经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权

  B.全面负责企业日常经营管理

  C.由董事会从股东中选聘

  D.获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等

  E.要承担法人财产的保值增值责任

  7.经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是(  )。

  A.沟通能力  B.指挥能力 C.应变能力  D.创造能力  E.决策能力

  8.一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为(  )。

  A.开放和追求  B.自知和自信  C.意志和胆识  D.宽容和忍耐  E.乐观和坚强

  9.在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为(  )。

  A.承包经营关系  B.信任委托关系  C.委托代理关系  D.相互制衡关系  E.地位相同关系

  10.在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在(  )。

  A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

  B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责

  C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

  D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

  E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

  11.公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有(  )。

  A.重大决策  B.资产受益  C.选择管理者

  D.决定公司的经营要务  E.制定公司的基本管理制度

  12.根据我国公司法的规定,股东享有的权利有(  )

  A.董事、监事的选举权、被选举权  B.临时股东大会的召开提议权和提案权

  C.出资、股份的转让权  D.公司资料的查阅权  E.制订公司合并、分立、解散的方案

  13.有限责任公司的股东会依法享有的职权有(  )。

  A.决定公司的经营方针和投资计划

 B.审议批准监事会或监事的报告

  C.对公司增加或减少注册资本作出决议

  D.制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案

  E.修改公司章程

14.股份有限公司的股东大会类型包括(  )

  A.大股东会议  B.定期股东会议  C.股东年会  D.临时股东会议  E.特别会议

  15.国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是(  )。

  A.合并、分立  B.发行公司债券 

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