工程预算预算需求.docx

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工程预算预算需求

中标预算：

中标预算不只是预算的材料用量，还包括材料费用。

在做预算的时候工程量是已知的，

同事知道的还有材料的价格。

根据工程量可以列出工程量的清单和对工程的描述，由工程

描述可以制定项目定额。

在项目定额表里面详细的列出定额的人工和材料费用。

同时根据

定额还可以知道具体使用的材料的清单与用量。

由定额的材料清单和数量以及人工等费用可以知道本定额的费用。

同时又有工程量，

可以知道本子项目的材料用量。

、

由定额和工程量知道了子项目的费用和材料清单，同时一个项目又分为多个子项目，

这样就能知道一个项目的总费用和材料清单。

同时各个子项目的材料费用也知道的，这样

就能知道整个项目的材料费用。

可以得到一张项目的材料和费用的总表。

录入项目的规费、其他费用合税金以后就能得到项目的总费用。

这个就是预算的费用。

详细的表格如下

序号

定额子目分析表序号

定额编号

子目名称

单位

数量

工料机名称

单位

单价

数量

金额

录入值

是一个数量，一个录入值

计算值

合计

定额子目分析表图0.0

项目名

主材料名称、规格、型号

单位

数量

单价元/

合价/y

其他材料

费用

材料名

是一个数量，一个录入值

单位N数量的价格

N*?

?

图材料费用明细1.1

项目编号

项目名

计量单位

清单综合单价组成明细

定额编号

定额名称

定额单位

数量

单价

合价

人工

材料

人工

材料

键入文字···][

费

费

费

费

根据材料费用明细表计算出费用

合计

清单项目单价

费用合

清单综合单价明细图1.2

项目编码

项目名

项目特征描述

计量单位

工程量

金额

综合单价

合价

清单项目单价

工程量与综合单价的和

合计

分布分量工程量清单与计价表图1.3

由分布分量工程量清单计价表中的项目的合价统计各个项目的金额。

各个总项目的金额就是该项目下的各个分项目金额的和。

序号

项目名

金额

一

分部分项工程

…..

…..

二

措施项目

….

…….

三

其他项目

….

……

四

规费

….

……..

五

税金

总额

单位工程投标报价总汇图1.4

序号

材料名称

规格

单位

数量

单价

合计

各个子项中的数量和

键入文字···][

图综合材料明细单1.5

用例名称

中标预算

描述

根据工程量清单计算出工程需要的材料和费用

参与者

造价师

触发条件

前提

招标书

基本事件过程

具体的材料、1

录入项目的名称确定项目描述a）

录入项目的特征描述和工程量确定工程量清单b）

录入定额名称和单位确定清单项目明细c）

确定材料明细d）

计算项目的金额、2

根据材料名录入数量和单价确定材料费用明细a）

根据人工费和材料费合计确定清单项目单价b）

根据工程量和综合单价确定分布分量工程计价c）

根据分部分项工程计价确定项目金额d）

、整个项目材料信息3提取材料信息明细表中的材料名和相关数据a）

得到综合材料信息明细表b）通过计算知道材料的总的用量和得用c）

注：

因为在确定定额的时候有些数据是没有的，就需要两行或者多行的数据才能完全的将

所需要的数据信息表达出来。

因此，在“清单明细”里面计算的时候需要考虑多行数据运

算的情况。

根据以上表格显示。

将具体流程为

键入文字···][

分部分项工程

分拆

项目一项目二项目三

提取

项目特征描述

确定

定额名称

材料列分析

得到材料明细流程1.1

键入文字···][

材料列表

录入

材料数量、单价计算定额的人工费定额的材料费

加运算

定额费用

工程量

子项目费用

求和

规费工程费用其他费用税金

项目总费用

中标预算流程1.2

项目报价：

在中标预算栏目里面已经得到一个子项目的费用，根据这个费用合公司提供的报价。

可以计算出其中的差额，对于计算出来的结果用其他颜色标出来，方便查看比对。

项目名

键入文字···][

子项目

工程量

单价

合价

公司报价

差额

总价

项目报价

用例名称

项目报价

描述

根据设计方案自动生成合价，高出公司报价的不分以其他颜色区分

参与者

造价师

触发条件

前提

合价，公司报价

基本事件过程

得到数据、1依据“中标预算”中的布分量工程量清单与计价表得到“合a）

价”录入公司报价b）依据合价与公司报价得到差额、2

将合价与公司暴价做差运算a）

得到各个子项目的价格差额b）以其他颜色标注出来c）

、得到项目报价3计算合价的总和a）

计算公司报价的总额b）

计算差额的数值c）

将以上三个数据加运算得到项目报价d）

综合费用包括措施费、管理费、各种规费和税金。

计算的时候是以各个项目注：

此项中的的子项目为单位计算的。

各个子项目的其他费用怎么划分的？

？

还是直接利用总的其他费用和公司要求的报价进行比对的。

预计收益：

在项目报价中得到的合价与公司报价的差额，合价的总额是各个总项目的报价，公司报价的综合是公司要求的价格。

他们的差额就相当于是公司的收益。

关于直接查看清单中的项量与综合单价分析表可以通过连接查看。

查看清单中的项量：

通过“子项目”这个连接可以连接到相关的材料的信息清单、1

表。

然后得到具体信息。

查看综合单价：

可以在本功能里面添加一个查看按钮。

、。

。

直接连接到该项目的材2料信息表里面。

项目名

子项目

工程量

单价

合价

公司报价

收益

键入文字···][

总价

用例名称

预计收益

描述

根据综合价格和自行分析价格自动生成预计收益

参与者

造价师

触发条件

合价，公司报价

前提

合价，公司报价

基本事件过程

实际比对：

根据项目实施过程中的提料单申请，掌握项目的实际施工情况，对超过预计定额的项目进行报警提醒，通过转上级审批和商务洽谈审批的方式，完成超额施工，同时添加到项目材料统计中，以便项目完工结算。

.

分析：

提料单申请中的材料是整个项目的材料清单，如何能够得到整个项目的材料数量是分析的重点。

通过分析数据得知，可以方便的知道一个定额子项目的材料清单和工程量。

通过材料清单和工程量这两个数据可以知道项目中的材料的费用，同时根据定额可以分析出所用的材料的清单。

根据材料的清单和各个子项中的材料费用，可以和项目材料清单比对项目材料清单中不足的就提出警告。

计算出缺额的多少。

转上级审批，审批通过就完成施工。

并且将超出的部分添加到材料清单中。

定额名称

定额单位

数量

工程量

材料费

操作

查看材料明细

综费用

材料费清单1.

定额名称

材料名

单位

数量

单价

合价

整个子项目的材料数量

材料单2.单价单位材料差材料名合价实际用数量提料单操作额数据量

键入文字···][

各个子项目用量

数量+差额

提交审批

材料用量比对3.

用例名称

实际对比

描述

项目实施过程中的提料单申请，掌握项目的实际施工情况

参与者

造价师，项目经理

触发条件

前提

定额和工程量

基本事件过程

、得到工程子项目的材料费1

根据工程描述得到定额a）

得到工程量清单b）由定额的数量和工程量计算出材料费c）

添加“查看材料明细”操作d）、子项目材料单2列出各个定额的材料a）

根据工程量得到材料的使用数量b）

计算出材料费用c）

、实际比对3由各个定额的材料量和工程量知道项目的材料量a）

提取提料单关于本材料的数据b）材料量和提料单数量比对c）

统计差额，提交审批d）列出实际的用量e）

键入文字···][