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婚姻项目计划书
婚姻项目计划书
—-婚姻项目计划书
姓名学号:
学院（系）
辅修专业：
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前言
编写这个项目计划书，作者的初衷是想学以致用,把课堂上学的东西都用在计划书表述出来，因为管理学实际上是研究对“关系”的管理，使资源实现最优配置，从而里
达到各方利益最大化。
作者之所以选了关于爱情婚姻为题，因为谈恋爱直至婚姻都是“关系”的一种，作者认为把项目管理的知识用到谈恋爱里，站在纯粹项目的角度，应该是可行的，但是毕竟爱情和一般的关系不一样，太多的感性的东西在里面，到底是不能把婚姻当作一个一般的项目那样去管理，争议很大，因为其中很多东西，用管理学的术语说出来让人感觉很诧异,很多东西很难用恰当的词语去描述，即使一个在一般项目中很常用的术语用在关于爱情婚姻中,在感情上有时让人很难接受，但是作者选这个题目,是想尝试一下,因为爱情婚姻是“关系”,站在项目角度其也完全符合项目的定义,那么就应该可以对其进行管理,计划,就能够制定计划书。
《项目管理指南》里是这样对项目进行定义的：
项目是使用可以调动的资源达到一个特定目的,有一个主要发起人，实现过程中有不确定性，而且是一次性的。
谈恋爱完全满足这个定义:
一个人为达到和另一个人携手走入婚姻殿堂的目的,动用自己的有限资源，不管成功与否，谈恋爱都是一次性的,具有不确定性,如果分手再谈，应该可以看作是另外一个项目了.当然也有些人谈恋爱完全抱着是试试看或者是玩的目的，这种情况可以人为他是一个试验性项目。
所以把爱情当成一个项目来经营，站在项目管理角度是可取的.
作者认为，课程设计的目的就是把作者课堂上所学有所用，作者尝试着把自己所理解的项目管理用在该文里，本文假设第一人称“我”是一个大学四年级将要毕业的女生,站在一个很“实际”的角度，对自己未来的恋爱婚姻作的一个五年计划的项目计划书，作者也希望，大家能仅仅站在项目计划书的制定流程的角度,对本文进行评判，由于作者的知识和认识的局限，所以本文有很大的缺陷,但是,作者尽了最大努力使之完善。
本文共十二部分。
婚姻项目计划书
（一）项目背景
爱是心灵状态的反应，它有独特的心理和生理需求,爱侣之间融合得好的话，就是最伟大的艺术：
因为它富创造性，可能性，优化生命，是一般物质条件无法赋予的满足感。
既然这样，那为什么天下那么多爱情问题，为什么相爱的两个人走到最后依然会失
因为人并不只有心灵反应,除了心灵需求外，人还有其他层次的需求，觉得不可散呢，
或缺的追求,甚至崇拜的东西,譬如物质、财富、享乐、依赖、控制、荣耀、名分„„实在太多了。
有人认为爱情是绝对感性的物质,管理和计算只会破坏它的美好.但是我认为情侣间的爱可以一致，对生活的要求却可以大不同.爱是纯粹的，相处却是关系，但凡关系就是管理学的大问题。
没有人能够只有爱就是拥有一切，爱不需要规划，但没有规划就不能相处.有长远走在一起打算的男女，必须理性和现实地趁早计划未来，才能酝酿持久的幸福。
爱情管理得宜可以变成艺术.关键在合情合理的计划,爱情也同样需要从项目管理学的角度进行管理,这样爱情所遭遇的风险才会大大降,为什么这么说呢,
爱情+关系=Project，太多女性在两人关系岌岌可危的时候才发现问题，而初期只是着眼于男人爱与不爱自己，爱的话，什么也愿意，不假思索便同居,不设防性爱，不考虑发展计划,等到问题一一浮现:
有了孩子怎么办，他还在读研我打工工资连自己也养不来怎么办，我们相爱，可他的父母不同意，他动摇了，怎么办，„„
这么多问题，都是令人头痛的问题，没有一个跟爱的本身攸关,却破坏了感情关系。
原来大部分感情问题，都跟爱无关，只是事先没有缜密规划的结果。
即是说，是爱情与关系失调，管理出了问题。
我有许多同龄的女性朋友，她们都曾经为了自己的爱情付出许多,可结果也不尽如人意。
不是无疾而终就是勉强维持.我的很多同学或学长在大学里就开始拍拖,风花雪月个两三年,吵吵闹闹个两三年,毕业后却因为不在同一个城市而分开；也有一些在同一个城市的，走到最后也因为各种原因就散了。
其中一个学长，她当初因为和男友分隔两地，是自己心甘情愿地为了男友放弃了经理的职位，去到一个完全陌生的城市重新开始.后来男的升做了经理,却以性格不合为由，提出分手。
现在她每次跟我聊天，总是说,“我为他放弃了这么多,„„"。
其实当初谁也没有让她为他牺牲，感情这回事，不是付出越多就能得到越多。
也许是这样的故事看得多了，自己便有了免疫力.所以我一直认为，要想经营好自己的感情,首先得经营好自己的生活.
（二）客户需求分析
女人和男人不同，男人30岁人生才刚刚开始,而女人最黄金的时间是30岁之前,所以女人必须很好地利用这段时间.女孩子从小就会被灌输要读重点学校,要找好工作,其结果无非就是给自己日后择偶增加砝码.所以理所当然的，爱情也好，婚姻也好，都只是女人需要经营的人生项目之一.所以我们要感谢父母，他们给了我们足以为傲的资本,可没有最好只有更好,必须要趁这些资本没有消失之前,擦亮眼睛，看清我们的未来。
在爱情游资市场上，当一个不错的项目领到我们面前时,才能更迅速准确地拿到我们想要的那份合同。
聪明的女人都会发掘自己的优势,但是很多貌似聪明的女人不但发掘了自己年轻、貌美、名声在外的优势，还利用这个优势找到了交换的筹码，比如汽车、别墅、年近半
百的“男朋友”，或者一张长期饭票。
一门心思要找有钱人的女孩，那肯定是觉得自己没钱，或者还没有那么多钱。
那么，一旦找一个对象，他比你拥有的财富要多很多的话,那么由此产生的差距就会很大，两个人在一起时,地位也很悬殊。
说白了吧，人家心里不痛快，说你几句,给你两脚，你还不都得忍着，你说这日久天长的，人能开心吗,最后,钱是落着了，不管多少吧～心病也堆了不少了,那些钱到头来没准还不够看病的呢～我不能轻易把自己的感情施舍出去，而是要在女孩子都非常正常的适婚年龄嫁给了一个年龄相当却并非很有钱的男孩，我们要有共同的兴趣和人生目标，谁就敢说，他不是未来的有钱人。
爱情是一种需要支付时间，金钱和感情的昂贵商品,并且占有相对资源越丰富,成本的绝对数字越惊人，比如有的男人把恋爱谈得如同抗战那么长,在他来说是一日不签约翌日就有选择权,而我的流动资产就会被占用越来越多，与此同时，库存却日益贬值，眼看着好机会只能痛心放过.像我这样一个20多岁，无月薪的大四女生，爱情成本仅1/N倍于30岁月薪以美元计算的初级高管，所以不要等到30岁。
若30岁在投资，一旦投资失败（任何投资都有失败的可能），沉没成本将是一个可怕的数字。
如何运用最少的投资获得尽可能大的收益，是一个问题.
人们常说婚姻是爱情的坟墓,但我觉得,即使是坟墓，也要勇敢的走进去，怎不能让自己的爱情死无葬身之地吧。
（三）项目目标
如果有说人谈恋爱是为了生个孩子，可是这无疑会大大提高项目的成本,因为这需要全体项目干系人达成共识，否则将导致不可预料的结果，借句电影里的话说就是父母很生气，后果很严重.
对于谈恋爱来说项目的目标就是感情生活的满足或结婚,相对于一生的大工程来说,这只是一个很小的项目，一切为了结婚这个最终任务。
结婚就是最终产品，没有达到这个目的说明项目失败。
接下来的问题是和谁结婚,我认为和一名比我高5CM,年龄左右相差不超过3岁，和我有共同的兴趣和人生目标，学历和收入达标的异性，在距离市中心不超过15公里的半径内约会,时间越快越好，因为随着年龄的增长，我的资源会进一步贬值。
项目要达到的核心目标就是——-五年内结婚
（四）WBS
对某个人来电后就可以进行可行性评估，可能碰到优秀投资种过多的状况，限于爱情的投资项目的特殊位异性,框子里只能放一只鸡蛋.那就要运用比较优势原理来决定胜出者,通过“局部最优化"，争取二人总效用MAX的结果,如果可行，则立项，启动项目，同时开始进行计划，确定怎么个追法和时间表，然后开始采取行动，通过各种方式及手段推进项目，谈婚论嫁时即进入到收尾阶段,要注意对整个过程进行监控.
谈恋爱的关键里程碑包括第一次约会、牵手、接吻、拥抱、结婚,视情况而定可能还有同居.其发展路线从两个人相识、相知、相爱直到婚姻.
爱情
1。
1确定恋爱对象3。
1谈婚论嫁2。
1分析确立爱情
发展路线
1.1。
1Mr。
OK招投标2。
1。
1相识3.2.1见父母
1。
1。
2Mr。
OK调查分2.1。
2相知3。
2。
2订婚
析
2。
1。
3相爱3。
2.3结婚准备1。
1.3竞争对手分
析调查
2。
1。
4求婚3。
2.3.1结婚登记
3。
2.3。
2装修新房
3。
2.3。
3置办家具
3。
2。
3。
4预订酒席
3.2。
4结婚
3。
2.4。
1举办婚礼
3。
2。
4.2度蜜月
图
（1）
（五）QFD表格
技Mr。
OK招投标竞争对手相识、相知、见双方父母结婚术方案需求调查分析调查相爱、求婚
确定恋爱对象◎◎?
?
?
分析确立爱情发展路◎◎◎?
？
线
谈婚论嫁?
?
?
◎◎
表
（1）
谈恋爱有问题就要提出来，不提出来对方怎么知道呢，即使知道也可能认识不到其重要性，提出来的话相当于把问题摆上台面，这样才能引起足够的重视。
通过下表我能够明确我的需求与满足我的需求的技术方法之间的关系程度，？
代表依赖程度一般,◎代表具有很强的依赖关系。
（六）实现项目描述
恋爱计划执行困难，过程双方互相影响，可能要用博弈论来解释:
谈恋爱时的魅力非常重要（借句广告词：
有实力，自然有魅力），还要求能够洞察到对方的目的和想法，审时度势作出适当的决断，甜言蜜语是沟通的关键因素之一.
对于谈恋爱来说沟通无疑是最重要的一环,谈恋爱嘛,就是要谈，谈即沟通。
平时要多了解对方的爱好、习惯、思想动向,一般通过沟通都能达到这个目的。
理解这个过程的最好方式是请花店代送一次花，发生矛盾和摩擦时更要及时沟通，充分沟通，找到问题的根源,作出适当的处理，不沟通或者沟通不到位的话可能会加深误解。
谈恋爱的沟通采取的方式包括平时聊天、正式场合约会、电话、书信、邮件、短信等。
通过这些方式基本上可以获取所有需要的信息.
要很注重制造浪漫，工作再忙，也会抽出周末的时间去海边或是吃自助，二人单独相处的时光是必要的，不但能促进感情，更能增加一种互相依偎支持的感觉.
如果在30周内，他还没有显示出金牛产品的潜质,那就要果断地将库存清零,重新开始。
（七）项目描述表格
项目描述绩效指标证实手段假设条件利益相关者确定MR。
OK比我高5CM，对某个符合标准没有遇到;Mrs.Me
年龄左右相差不的人来电对方条件不MR。
OK
超过3岁，和我达标。
有共同的兴趣和
人生目标，学历
和收入达标的异
性，
相识、相知、相爱、确立爱情发展路先把自己包MR。
OK不MR.OK线装好，骗到他的求婚。
主动。
Mrs.OK
首笔投资，在要
求追加会.双方
感情逐渐加深.
他们也许倾竞争对手
向选择更年轻的竞争对手退出.情变。
MR。
OK
女孩,所以对竞Mrs。
OK
争对手进行调查
分析。
谈婚论嫁与双方父母见面MR。
OK求婚父母反对父母
与亲戚好友见面MR。
OK
Mrs.OK结婚买房，登记结婚，举行婚礼没有足够的Mrs。
Me
置办家具,预订moneyMR。
OK
酒席。
父母
表
（2）
（八）可交付成果
谈恋爱的项目可交付成果比较明确，不需要反复的需求调研及确认过程，从整体上看很简单--婚姻.谈恋爱的关键里程碑包括第一次相识、相知、相爱、求婚、结婚，视情况而定可能还有同居，还有承购就是双方情感的满足
可交付成果但代号网络图:
谈恋爱的关键里程碑包括第一次约会、牵手、接吻、拥抱、结婚，视情况而定可能还有同居.
D1约会
D2牵手A恋爱E结婚EF结婚C恋爱B可行对象的婚前准准备关系确性研究选择D3接吻备定
D4拥抱
D5其他促进
感情的活动
（九）人力资源
谈恋爱由于项目成员固定不变,沟通途径并不复杂，但随着项目干系人—-比如双方父母、亲戚朋友的介入，复杂性将大大增加.相对来说恋爱的人力资源固定，毋须着重考虑。
谈恋爱的项目干系人包括恋爱双方及双方的父母，亲戚朋友也可算上。
（十）项目进度计划
对于谈恋爱来说时间非常难以控制，关联因素太多，可变性极强,如果哪位能按时交付项目简直可以称之为情圣.
一般来说,谈恋爱不存在进度上的冲突，虽然存在并发的各个子过程，但是基本是互相促进的。
谈恋爱时对于可能发生的风险要心中有数，要估算发生的概率,对项目的影响，并拟出消除或减轻的措施.要做到心中有数就要求对对方所处的大小环境、心态等有着正确的认识。
赶工是一种平衡成本与进度的技术,以达到最低的增加成本进行最大限度的进度压缩。
对于谈恋爱来说赶工是一种不好的或者说是不负责任的做法，双方没有足够的时间互相了解。
赶工的缺点是常常增加项目的总成本.项目总成本的增加体现在：
比方说某人为了赶工，送某女一辆豪华小汽车，对方立马嫁给他，这辆车的成本往往大于正常恋爱这程的成本。
但是,另一种赶工有时可以达到事半功倍的效果，如某男送某女一枚戒指向其求婚,侧其优势可使进度大大加快，但其风险也是最大的。
可以快速跟进涉及并进行哪些顺序进行或者有轻微重叠的活动,其缺点:
由于太早开始某些任务常常增加项目风险并导致返工，从而可能导致项目进度的拖延。
活动名称序号紧前工序紧后工序工期恋爱对象的选A————B4月择
可行性研究BAC4月确定恋爱关系CBD1\D2\D3\D4\D51年相识D1CE
相知D2CE
相爱D3CE
2年求婚D4CE
其他促进感情D5CE
的活动
婚前准备ED1\D2\D3\D4\D5F1年结婚FE-———2月
表（3）
（十一）汇报项目状态：
及时跟知心朋友和父母汇报项目状态，朋友可以出谋划策,父母对项目有知情权，有些情况下是要父母对项目的进一步发展作出决定。
经费成本预算：
离开金钱的爱情在世上并不存在。
请为你们未来的爱情支出做一个比较切实的预算.例如每年一次的爱情旅游，比如同居小屋的首期费用,还有未来的婚礼支出、生育费用，是由你们的积蓄解决，还是要请求外援的援助，
在这一点上谈恋爱往往呈现两个极端：
一个是不惜成本，一个是斤斤计较。
，所以有人说浪漫需要.我的这次恋爱在这一点上做得不够，倒不是因为我斤斤计较，而是平时生活就比较俭朴，更没有认识到这是个增值的过程，有限的物质投入可能会产生大量的感情收入，比如说送点小礼物可能会产生意想不到效果。
当然也要量力而行之。
感情投入也可以算作是一种成本吧，不过我感情丰富，取之不尽,用之不竭，所以这个不是控制对象:
我的个人看法是ROI并不重要.
（十二）项目风险分析
或许，我们总难避免爱情出现瑕疵的那一天。
争执一定会有，但我们彼此都知道,没有十全十美的人,我们在一起生活的前提是有共同目标，大方向一致，所以两人并不会产生原则性的矛盾。
如果为小事闹一闹，到最后总有一方会先让步,互相理解就没事,平时小矛盾的积累爆发起来的威力是令人恐怖的.尽量做到早发现，早消除。
男朋友对自己的爱。
怕是怕我不开心,怕我不满足，所任何男人„怕老婆？
都说明了
。
这时候，聪明的女人就不要太得意，觉得男朋友被自己掌握在手里了什以事事顺着我
么的，要明白这事情内部的原因,而且加倍对男朋友好回报他。
谈恋爱最大的风险应该是情变。
谈恋爱的质量不高的话将影响以后的生活，隔三岔五吵架,经常打冷战,严重的话将对项目成员产生很大的心理阴影,并可导致不可接受的产品。
谈恋爱的质量标准我觉得应该是双方互相了解、尊重、爱恋,保证和控制没有复杂的策略，要经常回顾总结，不足之处要深刻反省并及时改正.
爱情
自身因素外部因素组织因素项目管理
“设备”不双方父母选择判断失人力，物力到位不到位误
资金不到位竞争对手时机不成熟计划进度不
合理
分析失误性格不合不可控因素太多
达不到既定和其他因素
目标
图（4）
各因素对项目影响风险评估
概率影响风险概率优先级
自身因素：
20％90％0。
182
外部因素：
20％50%0。
103
组织因素:
10%50％0。
103
项目管理:
30%70％0.211
表（4）
对于情变，“防微杜渐”、“防患于未然"、“千里之堤,溃于蚁穴“等词语都是告诫
我们要重视风险,尽量将其消除于萌芽时。
《细节决定成败》一书中说到,1%的错误可
能会带来100％的失败，不能忽视细节。
恋爱中的人往往风险意识不足，警惕性不高，
风险一旦成为事实,便惊惶失措，采取过激行为，导致项目朝更坏的方面发展。
谈恋爱要多站在对方的角度来看问题，多替对方着想，这样对方可以感受到浓浓的
爱意，质量自然也就提高了.
总之就是用心去爱、去感觉，互相体谅、关怀，没有什么模型可以应用或借鉴。
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