安全生产部工作职责.docx

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安全生产部职责范围及工作标准

 一、适用范围 

本标准适用于公司安全生产部。

 二、职责范围及工作标准 

（一）安全生产部是公司日常安全环保工作的主管部门，负责全面管理公司的日常安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作。

（二）负责宣传、贯彻、执行国家有关安全生产、环境保护、职业卫生、消防等的法律、法规，依照公司制度组织制定公司安全生产、环境保护、职业卫生、消防等方面的管理制度，并负责组织执行和监督、落实、考核工作。

（三）负责建立、健全公司的安全环保管理体系、组织制定公司年度安全环保工作目标、工作计划、考核办法,签订公司年度安全环保责任书，保证安全环保管理体系有效运行。

（四）负责公司安全生产环境保护委员会的日常工作，定期组织召开公司安全环保工作会议，并负责贯彻落实会议精神，监督检查会议决议的执行情况。

（五）负责公司员工的安全培训教育工作,制定公司安全培训教育计划，建立安全培训教育档案；负责新进员工二、三级安全培训教育的管理工作，指导、检查车间级安全培训教育的执行情况；负责员工安全作业证的审批、办理、考评、复证等工作和外协施工及有关技术服务人员的安全培训及出入手续的办理工作。

（六）负责公司各类安全、环保、职业卫生、消防等方面资料的统计、建档工作；监督检查公司各部门（车间）建档工作，并对基础数据进行分析，以使各项工作持续改进。

（七）负责审报公司年度安全、消防、环保、职业卫生技措计划，并负责安全、消防、环保、职业卫生技措计划的实施。

（八）组织开展公司安全、环保、职业卫生、消防的隐患排查治理工作，负责跟踪验证整改情况。

（九）负责对公司各部门月度、季度、年度安全环保目标完成情况进行检查、考核。

（十）负责组织开展公司“百日安全环保竞赛”“安全生产月”、“11.9消防日”、“6.5环境保护日”等活动，不断提高员工安全环保意识。

（十一）负责公司各类安全、消防、环保、职业卫生设施、器材的申报、配备、更换，并对各类设施的运行、维护保养等情况进行监督检查。

（十二）负责公司各类安全工作票据的管理，并对车间的各项作业程序、作业规范、安全措施的落实执行情况进行监督检查，对生产和施工过程的安全状况进行监督检查，及时协调解决存在的安全生产问题。

（十三）负责公司危险化学品在生产、使用、储存、废弃处理等环节的管理。

（十四）负责做好公司职业安全卫生和职业病防治工作，不断提出改善措施，减少职业病的发生；  

（十五）负责公司重大危险源和安全重点部位的日常监督管理。

（十六）负责对重大安全、环保、消防、职业卫生技术方案的审核、上报工作。

（十七）负责对公司“三废”排放情况、污染治理情况进行管理。

（十八）制定公司年度减排计划，并对各部门（车间）执行情况进行落实、检查。

（十九）建立健全公司消防管理体系，对各部门消防管理工作的落实、执行情况进行检查。

（二十）负责公司各类事故的统一管理，按“四不放过”的原则，负责职权范围内的安全环保事故的调查、分析与处理。

（二十一）负责公司各类事故的统计、建账，并负责工伤人员的申报及协调工作。

（二十二）负责公司应急体系运行情况的监督和管理，负责编制公司级安全、环保、消防应急预案，审查车间级现场处置应急预案，定期组织公司级应急预案演练，监督、检查各车间的应急演练情况，并建立相关台帐。

（二十三）负责参加新建、改建、扩建及大修项目的“三查四定”工作并提出整改意见，同时负责新建、扩建项目现场的安全监督管理工作。

（二十四）负责公司内部的综合治理工作，建立健全规章制度；负责做好公司生产区人员、物资及车辆出入厂的管理工作。

（二十五）完成总公司及公司交办的其它工作。

三、工作权限 

（一）对各部门（车间）的安全、环保管理工作、安全环保事故、“三废”排放、消气防、综合治理等工作，有监督、检查、考核权；对查出的违章、违纪行为有处罚权；对各类事故有调查处理建议权。

（二）对公司各部门（车间）安全管理工作有监督考核权。

（三）有权制止各种违章违纪行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；  

（四）对在安全工作中提出合理化建议或做出贡献的人员和集体给予奖励的建议权。

四、工作关系  

（一）在公司安全副经理的直接领导下，严格执行本职责范围和工作标准。

（二）对公司各部门（车间）安全、环保工作进行监督管理和业务指导。

（三）接受总公司职能部室的业务指导及监督检查。

五、绩效考核 

    本职责范围及工作标准由行政部负责按月考核，考核标准按公司制定的考核标准执行。

安全生产部长职责：

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。

领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，

7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

安全生产副部长职责：

1、服从部长指挥，执行其工作指令，向部长汇报；

2、遵守公司规章制度，履行工作职责；

3、负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核；

4、建全各岗位职责及操作规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施；

5、生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作；

6、监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产；

7、制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度；

8、负责协助部长策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善；

9、负责安全员的现场管理工作，严抓现场安全管理中的“三违”人和事，确保日常的现场安全管理常态化；

10、积极配合部长开展安全生产相关管理工作，认真组织部内人员完成分工工作和领导下达的各项临时安全管理工作；

11、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查；

12、积极组织、开展形式多样的安全环保、消防宣传活动，营造良好的安全生产和文明生产的氛围；

13、组织制定事故排查隐患方案，并督促整改；

14、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见

15、完成领导交办的其他工作任务。

安全生产部管理工作目标

根据现场工程建设及试生产的要求，现将公司安全生产管理目标予以制定，公司所属各部门（车间）必须以此目标为工作原则，强化内部管理，落实全员安全生产责任制，切实保障公司的安全生产。

     安全生产部管理工作目标：

1、实现“八个杜绝”：

即杜绝重大火灾事故、杜绝重大燃爆事故、杜绝多人中毒事故、杜绝重大工艺责任事故、杜绝重大设备责任事故、杜绝重大道路交通事故、杜绝重大环境污染事故、杜绝死亡事故。

2、公司年千人轻伤率≤1.5‰；千人重伤率为零。

3、一般事故（人身伤害事故除外）发生率为零。

4、杜绝企外死亡或其他企外重大事故。

5、员工持证上岗率100%。

6、新进员工三级安全教育合格率100%，在岗职工安全教育培训率100%。

 7、特种工取证、持证上岗率100%，安全管理人员持证上岗率100%。

 8、全年隐患整改率≥95%