绿化施工组织设计.docx
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绿化施工组织设计
第一章工程概况…………………………………………1
第二章施工前期准备工作………………………………2
第三章进度计划安排与工期保证措施、工期奖罚说明…4
第四章质量目标及保证体系……………………………8
第五章施工工艺流程……………………………………12
第六章施工技术方案……………………………………14
第七章安全保证体系及措施……………………………23
第八章文明施工、环保措施、管线保护措施以及交通
维护………………………………………………26
第九章绿化养护措施……………………………………30
第一章工程概况
一、工程概况
该工程为平度市紫云路环境景观工程，南起人民路北至南京路，面积约为24000平方米;施工内容包括绿化、种植、养护工程、圆路、广场、景观小品工程、阶梯廊架工程、花钵花池座凳景观墙、公厕、驳岸、景石、截水坝等所有环境绿化工程施工。
该工程是平度市重点工程指挥部投资建设，青岛信达工程管理有限公司监理，青岛绿地生态技术有限公司设计，青州市市政工程公司施工。
二、工程特点
1、本工程属于庭院绿化工程，工程施工条件具备。
工作时我公司将特别注意文明施工及安全。
2、本标段需要做好电、水等的协调工作。
3、本工程施工范围场外道路可通行运材料车辆，供施工设备及材料进场。
三、工期要求
本工程业主要求施工总工期126天，开工时间暂定为2009年7月28日，我公司经过周密安排，保证在计划工期126天内完成。
四、施工部署
1、做好施工组织设计，包括施工方案、资源配置计划等。
2、做好五通一平。
现场施工道路及场地平整良好。
做好施工用水、施工用电、生活用水和生活用电的接驳工作。
施工区域如没有施工用水、施工用电接驳点，采用现场发电、就近取水点抽水或采用水车供水。
现场搭设生活设施。
3、做好消防安全工作。
施工区域和生活区域均配备足够的灭火器。
五、质量要求
本工程业主要求符合国家有关施工质量验收标准，施工质量达到合格，绿化保养期六个月。
六、交通组织
为了不影响进度和质量，我公司采取以下交通组织措施：
1、提前一周将一周内的材料进场计划报给业主及监理负责，双方协商好进场。
2、设置专人负责指挥交通，避免行车混乱，材料进出口派2人专职维持交通。
3、车辆行驶按交通规则通行，顺序进出。
4、车辆装卸物料时紧靠绿化区，并亮灯警示，装卸完后即时离开。
第二章施工前准备工作
一、图纸会审、技术交底
工程开工前，本公司将在项目部主任工程师的组织下，集中项目部有关工程技术人员进行图纸会审，将图纸存在的问题知会监理、甲方、设计人员及时解决。
本司将严格按我公司ISO9001有关技术交底规程，技术交底分三级：
第一级是由设计人员、甲方、监理向我公司有关施工人员的技术交底；第二级是由我公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员：
第三级由该工程的技术主管对现场管理人员和操作者的技术交底。
二、测量放线工作
开工前，我公司将积极联系建设单位交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工边线，尽快进行施工放样测量。
三、施工协助配合工作
我公司将办好开工等申请手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。
做好施工围蔽，做好文明施工工作，办好余泥排放。
请业主提供原有地下管线情况。
四、施工人员的准备
实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本段工程的各项具体工作。
进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。
明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。
五、施工机械、材料的进场准备及劳动力的组织
对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后运调进厂，以确保工程施工中的正常运转。
施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。
工程中所需的种植土、苗木、园建等材料用汽车运至现场，我公司将保证施工场地内交通的畅通。
按照劳动人力使用计划调配人员。
安排劳动力进场，并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强人的劳动安全意识，提高施工技术使工程顺利进展。
六、资金投入计划图
序号
工程项目名称
用款额占总额（%）
备注
1
施工准备
10
2
土方回填及平整场地
15
3
园建施工
40
4
绿化施工
30
5
保修保养
5
七、劳动力使用计划图
根据本工程的特点，拟安排：
土方班组负责土方回填及平整场地等；园建班组负责本工程园建方面的施工及纤维网安装；绿化班组负责招标范围内相应的绿化施工、绿化苗木的种植、保养等相关工作；保养班组负责苗木种植后的保养以及园建完工后的保护保修等工作。
计划安排施工劳动人员高峰期共150人。
第三章进度计划安排与工期保证措施说明
一、进度计划安排
我公司计划施工工期为：
2009年7月28日～2009年11月30日，共126个日历天。
为此，我公司通过综观全局、精心布置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，确保工程按期完工。
详见《工程进度横道图》。
二、工期保证措施
施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。
为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，我们将做好如下工作。
（一）施工项目进度计划的贯彻
1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统
施工项目的所有施工进度计划：
施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。
在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。
2、层层签订承包合同或下达施工任务书。
施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
3、计划全面交底，发动员工实施计划
施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关有员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神，在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开各级生产会议进行交底落实。
（二）施工项目进度计划
1、编制周（月）作业计划
为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本周（月）的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。
在周（月）计划中要明确：
本周（月）应完成的任务、所需要的各种资源量、提高劳动生产率和节约措施。
2、签发施工任务书
编制好周（月）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。
施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。
施工班组必须保证指令任务的完成，它是计划和实施的纽带。
3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表
在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。
为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求事求是记载，并填好有关图表。
4、做好施工中的调度工作
施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。
调度工作是使施工进度计划顺利进行的重要手段。
其主要任务是把握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。
调度工作内容主要有：
监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；监督、督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节措施：
了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件。
定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。
第四章质量目标及保证体系
一、工程质量目标
我公司的质量目标是“优质、安全、高效、低成本”。
质量方针是：
“质量第一，顾客满意”。
我司承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益。
特此，为搞好本工程，我公司制定了质量总目标：
合格工程；执行人：
项目经理。
分项质量目标：
主要工序合格率100%，优良率大于85%；执行人：
施工队长。
二、质量保证体系
我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。
在本工程中，我们将严格桉既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。
1、质量标准
《城市绿化工程施工及验收规范》、《园林工程质量检验评定标准》
2、技术标准
《城市绿化工程施工技术规范》、《市政工程施工技术规范》
3、检验程序
我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查，对照设计和施工规程，发现问题，立即解决，并填写以下表格：
（1）施工记录
（2）工序评定表
（3）工程质量自检表格等
向监理工程师填交质量验收通知单前，我公司组织三级验收：
班组自检——>项目部质安部检查——>公司质安科验收——>监理工程师验收
三、工程质量保证措施
为确保工程质量达到既定的质量目标，根据我司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将该工程施工项目经理部指挥工程技术、质量安全、文明施工、材料设备等部门的动作，控制项目生产。
（一）工程总体质量保证措施
1、所有的施工项目均须详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，均须由公司工程科、质安科审核，总工程师室审批后方可实施。
施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。
2、每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。
技术交底分三级：
第一级是由设计人员、甲方、监理、向我司有关人员的技术交底；第二级是由我公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员：
第三级由该工程的技术主管对现场管理人员和操作者的技术交底。
3、加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。
根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。
测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并达指定的计量检测所进行鉴定、检修。
4、严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的材料均按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规堆放，并挂上标识牌，以防误用。
5、加强工序质量控制。
各工序施工过程中，必须严格执行《城市绿化工程施工及验收规范》，《园林工程质量检验评定标准》，严格按设计图纸进行施工。
各工序在隐蔽前必须经工程监理监督人员，（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。
6、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员地现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。
7、及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。
对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的坚决进行“推倒重来”进行返工。
8、公司质安科将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施不断改进、完善施工工艺。
9、及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。
工程科、质安科、材料科、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导及检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。
对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确规范化。
10、积极推广全面质量管理，开展ＱＣ小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。
11、建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，受到一致好评或对解决质量问题，攻克技术难关突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。
（二）管理及其他质量保证措施
采取项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在项目实行ＱＣ小组活动，提高工程质量。
由工程技术人员组织各级管理人员进行详细的技术交底，熟悉图纸，系统地理解设计意图，确保设计与施工密切衔接。
严格按有关施工操作规范操作，同时严格按施工组织设计中方法施工。
测量方法应符合相应的标准及精度，确保测量的精确性。
对特殊的、难度大的工序召开有关施工讨论会，从中选用最优施工方案：
关键的要点，我公司将认真分析和作好交底。
对现场的有关技术问题，我公司工程技术人员应主动与甲方、设计人员联系，做到共同协商，集优解决。
对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。
组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。
第五章施工工艺流程
一、园建工程施工工艺流程图
二、绿化工程施工工艺流程图
第六章施工技术方案
我公司将积极与建设单位、设计单位沟通，力求更好地完成本工程，使景观效果能达到设计要求，为此区域美化增加美丽色彩。
我公司将在主要苗木进场前组织建设单位、设计单位到苗圃看苗选苗；提供主要材料样板。
一、与相关的单位的协调
在施工过程中，我们将严格服从业主与监理公司的调配，主动与相关的其它单位进行协调与了解现场情况，特别是要将施工对别的单位的影响减少到最少程度。
我公司在施工协调过程中，采取以下的协调原则：
1、充分与相关单位沟通，并通过业主、监理公司进行协调，争取可利用的工作面，并办理相关的场地移交手续，使施工条理更清晰化。
2、充分了解其它单位相关的工程事项及成品情况，用合理的施工方法保护已有其它工程成品，存在冲突的地方，联系设计单位与业主、监理、相关单位共同商讨解决方案。
3、采用避开与优先法则，对双方交错的位置，共同协商，分析此部位对双方造成的影响，如果存在影响的，双方协商避开方法方式，以最低损失为原则友好解决，共同将施工工作做好。
二、拆除人行道施工技术方案
做好场地的整理及施工
1、对现场环境及地下管线进行清查，并做好标识，避免施工过程中出现地下管线被挖断，确保管线不被破坏。
在管线问题上，需要业主配合的，必先与建设单位及相关业主取得联系，说明情况，并及早完成相关施工，保证管线正常运行。
2、做好垃圾的清运。
三、材料采购
根据本公司质量方针和质量目标要求，依据我公司材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足要求。
四、原材料的检验
（一）人员职责
1．项目材料员
（1）对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查，并送样板及相关合格证给建设单位、监理单位和设计单位选定确认。
（2）安排物资的贮存保管和经外观及机械化学性能检测合格后的物资发放工作。
2．项目质量检查员
（1）对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收的工作。
（2）签发材料进场物资的申请单向建设单位、监理单位、设计单位申请物料进场。
（3）提出对进场不合格品的处理措施。
（二）工作程序
1.进场物资的检验、验收
（1）为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
（2）进场物资的取样由项目材料员负责进行。
（3）物资的进货检验由材料员负责进行。
材料员负责材料的物理和化学性能检验。
（4）材料进场后，材料员清点材料，填写验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。
（5）材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。
（6）当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。
（7）送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。
（8）如合同规定某项物资须由独立试验机构进行货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。
（9）进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。
否则，进场材料不允许在工程中使用。
五、现场物资的堆放、贮存
1．现场材料严格按施工平面布置图堆放，做好材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
2．需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。
六、施工节约技术措施
1、合理安排劳动力与施工作业面，根据施工计划与实际情况进行调整，避免窝工。
2、合理解决材料的堆放地点，尽量避免材料的二次转运工作。
3、精心施工，科学施工，尽量避免质量问题而返工重做。
4、能使用机械设备的尽量使用，以利用机械代替劳力加快施工进度，从而减少劳动时间和劳动强度，提高效率。
5、材料的计划要配合工程用量而调入，尽量避免出现过少过多的现象。
6、机械设备要进行检修、保养，尽量避免由于机械故障而出现停工现象。
7、质安人员的检查要频密，发现问题要及时处理。
8、材料的使用要科学、合理，严格按实验室提供的配合比进行施工。
9、沿线的地下通讯设施要摸查清楚和给予保护，严禁野蛮施工而破坏地下通讯设施。
10、要密切与各有关管线单位联系、协调，解决有关管线单位旧管线的迁改或新管线的铺设问题。
避免重复开挖现象。
11、认真编好雨季施工期中的技术和安全措施，避免在施工过程中受到雨水侵袭造成工地的损失。
12、做好文件和资料的收集、发送、管理、有效归档工作，以便在工程竣工验收后把全部资料按规定交给各部门。
七、成品保护的措施
1.利用质量人员进行现场的质量控制与成品保护管理指导。
组织各专业班组的人员按需求进行成品维护，做好标识、清洁、保安工作。
2.线路保护
（1）与有关部门联系，进行施工部位的管线调查，确定施工范围管线位置，并立桩标示。
确保施工范围排水管（沟）、电缆、电信等设施的正常使用；
（2）靠近管线位置的施工尽量用人工进行，先探明线管位置及埋深后，再进行下一步施工，避免造成管线损害；
（3）在施工过程中，如有管线影响施工，应及时报告有关部门，会同有关部门一起进行处理，不得擅自处理；
（4）开关、线槽、水泵等安装后必要时采用封闭模，封闭罩对设备进行隔离保护。
3.植物成品的保护
做好防风、防雨涝、防旱、防病虫害等措施。
（1）防风方面，最主要的是高大乔木防台风保护，乔木使用竹子或木杆进行支撑，保证其独立生长。
台风过后，即及时清理台风造成的残枝败叶，并在天气回晴后及时喷洒农药防止病害发生。
（2）防雨涝方面，根据现场的地势与设计方案，合理堆坡，避免恶性积水的出现，特别是种植棕榈科植物的地方，保持其树头干爽，防止水涝而死苗。
按投标设计图及深化图做好现场的排水排洪管道，保证余水及时疏散开去。
（3）防旱方面。
对于干旱天气，及时采取有效可行的措施对植物进行保护。
在天气干旱较严重时，尽量安排每天2-3次浇水，对高大乔木及名贵苗木可设遮阴网，以避免植物因干旱造成的损害。
（4）防病虫害方面，根据各种植物的特征，采用不同的方法进行防治病虫害，做到“以防为主、综合治理”和植物保护方针，尽量利用环保有效的方式进行病虫害的防治。
八、园建施工技术方案
花岗岩等饰材镶贴前，先将找平层清理干净并浇水湿润，拉线找方后用水泥砂浆铺贴。
饰材面镶贴前应进行模数计算或预排，使排饰材和拼缝均匀，不得出现小于1/2的饰材。
铺贴时要用水平尺和靠尺随贴随找平，随隙大小以3~5mm为宜，要求大小一致缝隙顺能。
溢出缝隙的水泥砂浆要及时清擦干净。
铺好后，应在交工前用同色水泥浆擦缝，做到表面洁净。
A、施工流程
清理基层→抹底层砂浆→弹线分格→铺砖→剔缝→水泥浆擦缝→清洗表面→养护。
B、注意事项
1、清理基层并浇水湿润，在抹底层砂浆之前应于基层上刷一道水泥素浆。
2、找平层、防水层、找坡层等施工完毕，并经验收合格后，才能铺设砖。
防水层应做好隐检记录及闭水试验记录。
3、饰材应在地面检查无误后，方可进行施工，以免造成返工。
4、铺贴时，应从一侧向另外一侧铺贴。
5、铺贴完成后，铺锯末浇水养护3~4天，养护期间不得上人。
6、有返水坡度地面，坡高应符合设计及规范要求。
施工时应严格控制原材料的质量（包括水泥、砂及面砖）、严格进行基层的清理和找平工作，并养护，防止出现空鼓、起砂、开裂及不平整（包括返水）现象发生。
地坪施工完毕加强成品保护，避免二次返修。
九、绿化施工技术方案
（一）苗木种植施工技术方案
A、施工方法及技术措施
1、施工放线：
要严格按施工设计图纸准确放线：
（1）认真参照设计图纸进行放线，如果出现设计图纸与现场实际情况有冲突，我公司尽快与建设单位、设计单位取得联系，进行适当调整。
（2）种植穴、槽放线应符合设计图线要求，位置必须准确，标记明显。
（3）种植穴定点时应标明中心点位置。
种植槽应标明边线。
（4）定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。
（5）花坛、地被按设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，或用尼龙线标出图案边线轮廓。
（6）树木定点遇到有障碍物影响位置时，应与建设单位、设计单位取得联系，进行适当调整。
2、种植穴、槽开挖：
（1）种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
（2）种植穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，大小、规格应符合设计要求和施工规范。
（3）栽植穴开挖后，要认真做好树穴规格的检查工作，不符合要求的要及时返工修正，合格者，及时作回填，注意检查好肥泥及有机肥的质量是否符合要求，回填规格是否符合设计要求。
3、起苗：
起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好这一质量关。
树木采用假植苗，起挖土球大小按招标文件和设计要求。
起苗时用禾草包裹，用麻包绳“米”字形包扎，并保证土球完整、紧凑不松散，不失水干燥。
苗木要求生长良好，叶色正常，无枯枝叶及病虫害，树枝无损伤。
4、苗木运输和假植：
（1）由于有部分树木需要移植，应做好移植与新植树木的种植统计，按种植量和计划种植，保证苗木种植的成活。
（2）苗木运输量应根据种植量和施工计划安排确定，苗木运到现场后应及时栽植。
（3）大苗木在装卸时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或
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