薪酬方案.docx
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薪酬方案
草拟
集团有限公司
薪
酬
管
理
规
定
二○年月
第1章总则
第1条目的
为规范公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则
（1）竞争原则：
企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公平原则：
使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
（3）激励原则：
企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围
本企业所有员工。
第2章薪酬构成
第4条企业正式员工薪酬构成
企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
（1）企业高层和中层薪酬构成=基本薪酬+有条件股权激励。
A、基本薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+各种津贴/补贴+奖金+福利
B、股权激励（详见附表八）
（2）员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+各种津贴/补贴+奖金+福利
第5条试用期员工薪酬构成
（1）企业一般员工试用期为1～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
（2）员工试用期工资为转正后工资的80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴、奖金、福利。
（3）试用期员工自动离职或辞退，将不发放工资。
第3章工资系列
第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。
员工工资系列适用范围详见（附表一）。
第4章高层管理人员薪酬标准的确定
第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。
第8条高层管理人员的薪酬依据薪酬管理制度的有关条款来确定。
第9条年终效益奖
年终效益奖是对公司员工业绩的一种短期激励，以公司整体收益率、个人日常表现及贡献来确定，一般以货币的形式于年底支付。
第10条股权激励
是对中高层管理员工的一种激励手段，以提高中高层管理员工的个人收入、强化责任、凝聚对公司忠诚度为出发点，以达到一级对一级负责、强化工作执行能力和工作效率为目的，以保证公司的竞争力和生存能力。
第5章一般员工工资标准的确定
第11条基本工资
基本工资将依据员工的学历、工龄和所获得的职称证明来确定工资标准。
公司实行基本工资等级制，根据本人不同的条件确定相应的工资级别和档次（详见附表二、三、四A、四B、五）。
第12条岗位工资
岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。
企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别和档次（详见附表六）。
第13条绩效工资
绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。
企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。
绩效考核标准划分
等级
S
A
B
C
D
说明
优秀（95%）
良（80%）
好（70%）
合格（60%）
差（0）
绩效工资分为月度绩效工资、年终效益奖两种。
月度绩效工资：
员工的月度绩效工资同基本工资、岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定，最低可以为零，最高不能突破本岗位上限（详见附表七）。
年终效益奖：
公司根据整体收益率、员工一年的绩效考核成绩和个人贡献，决定员工的年度奖金的发放额度。
第14条奖金
奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。
第6章津贴或补贴
第15条全勤奖
全勤奖将根据考勤情况发放，出勤不满21.5天无全勤奖，金额为：
200元整。
第16条燃油补贴、交通补贴
以为员工谋福利、提高工作效率为出发点，增加此项补贴。
A、燃油补贴适用于主管及以上、自驾车工作的人员。
燃油补贴标准
岗位系列
岗位
标准（元）
行政、生产、后勤系列
经理
副经理主管
营销系列
经理
副经理、主管
B、自驾车上班的普通员工，并且驾驶本人自购车辆（车主是本人），每月享受200元交通补贴。
C、其他员工交通补贴按出勤天数计算，每人每天4.00元。
第17条加班津贴
凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班、以及八小时工作日的延长作业时间。
中层及以上人员加班作为应尽的义务，无加班费。
加班时间必须经分管领导批准，并有加班事前审批手续，加班时间以小时计算，不足半小时的不予计算。
加班津贴支付标准
加班时间
加班津贴
工作日加班
每小时加班工资=岗位工资÷21.5天÷8小时
休息日加班
每天加班工资=（岗位工资÷21.5天）×200%支付
法定节假日加班
每天加班工资=（岗位工资÷21.5天）×300%支付
第七章员工福利
福利是在基本工资、岗位工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。
第18条社会保险
社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。
第19条法定节假日
企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。
法定假日共11天，具体如下。
元旦（1月1日）3天
春节（正月初一）7天
劳动节（5月1日）1天
清明节（4月5日）1天
端午节（五月初五）1天
中秋节（八月十五）3天
国庆节（10月1日～10月7日）7天
第20条带薪年假
员工在企业工作满一年可享受3个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加1个工作日的带薪休假，但最多不超过20个工作日。
第21条其他带薪休假
公司以法律为依据，让员工享有婚假、丧假、产假。
第8章附则
第22条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。
工资系列适用范围表（附表一）
工资系列
适用范围
行政管理系列
1．企业高层领导
2．企业中层领导
3．人力资源部、财务部所有职员
生产系列
生产部门、质量管理部门
营销系列
销售部所有员工、贸易部所有员工
后勤系列
一般勤务人员如司机、保安、保洁员等
基本工资核准对照表（附表二）
单位：
学历
职称证书
工龄
级别
类别
工资标准
类别
增资标准
1、入职前的工龄，将依据原单位劳动合同、职工保险手册、个人档案以及相应的比例系数计算工龄。
2、入职后的工龄计算，以实际在岗工作时间计算。
3、入职后工龄满五年，上调一级工资。
1
初中、高中、职业学校、无学历证明人员
九级一档标准
本人具有本岗位《从业资格证书》的人员
增加一个档位的基本工资标准
2
民办、职业学院、函授、电大、自学助学专科毕业生
九级二档标准
3
中专、技校毕业生（1997年以前毕业）
九级三档标准
4
高等教育自学考试专科毕业生
九级四档标准
5
全日制国民教育公立院校普通专科毕业生
九级五档标准
获得初级职称，并经人力资源部聘用从事本专业的员工
增加一个档位的基本工资标准
函授、电大、自学助学本科毕业生
职业技术学院本科毕业生
6
高等教育自学考试本科毕业生
八级三档标准
7
全日制国民教育公立院校普通本科毕业生并获得学士
八级四档标准
获得中级职称，并经人力资源部聘用从事本专业的员工
增加二个档位的基本工资标准
8
211工程重点院校本科毕业生并获得学士学位
八级五档标准
9
985工程重点大学本科毕业生并获得学士学位
八级六档标准
10
双学士学位的本科毕业生
八级七档标准
11
获得普通硕士学位的研究生毕业生
七级二档标准
获得高级职称并经人力资源部聘用从事本专业的员工
增加三个档位的基本工资标准
12
获得普通博士学位的研究生毕业生
六级一档标准
备注：
1、基本工资=学历+职称+工龄。
2、未获得学士学位的本科毕业生降一个基本工资档次。
3、研究生、本科、专科、技校等毕业生，95年以前（含95年）毕业的，在现工资级别基础上，自然进二个级别，95年以后至2000年以前（含2000年）毕业生自然进一个级别，2000年以后保持现有标准不变。
4、应届毕业生（毕业未满一年）在现工资级别基础上，降一个级别标准。
基本工资（工龄）核准对照表（附表三）
单位：
类别
依据
年计算标准
增资标准
入
职
前
工
龄
计
算
1 职工保险手册，
2 原工作单位劳动合同，
3 个人档案
1 本专业岗位：
0.5年
2 相关专业岗位：
0.3年
3 其它专业岗位：
0.2年
满一年增加一档
说
明
1、依据①、②、③确定员工入职前工龄，
2、入职本专业岗位，依据入职前工龄数计算工龄，入职前满一年工龄【满6个月（不含六个月】不满一年，按一年计算），相当于入职后0.5年工龄，
3、入职相关专业岗位，依据入职前工龄数计算工龄，入职前满一年工龄【满6个月（不含六个月】不满一年，按一年计算），相当于入职后0.3年工龄，
4、入职其它专业岗位，依据入职前工龄数计算工龄，入职前满一年工龄【满6个月（不含六个月】不满一年，按一年计算），相当于入职后0.2年工龄。
入职后工龄计算
①、入职后的工龄计算，以实际在岗工作时间计算，
②、入职后满五年的员工，晋升工资标准一级。
各岗位人员工资标准基准数对照表（附表四A）
单位：
工资系列
适用范围
类别
学历
级别档次
基本工资
岗位工资
绩效工资
行政管理系列
高层管理
副总经理
普通本科
人力资源部
经理
普通本科
八级四档
二级三档
二级二档
副经理
普通专科
九级五档
四级八档
四级四档
人力资源、信息员
普通本科
八级四档
四级五档
四级四档
行管员
97年以前及公立专科
九级五档
五级九档
五级五档
资料员
普通专科
九级五档
五级七档
五级六档
财务部
经理
普通本科
八级四档
二级三档
二级二档
副经理
普通专科
九级五档
四级八档
四级四档
主管会计
普通专科（财会专业）
九级五档
四级八档
四级四档
银行会计、会计员
公立专科，财会专业
九级五档
四级五档
四级三档
生产系列
生产部
经理
普通本科
八级四档
二级八档
二级五档
副经理
普通本科
八级四档
三级八档
三级六档
主管（主任）
普通本科
八级四档
三级八档
三级六档
工程师
普通本科
八级四档
三级七档
三级六档
统计员
普通本科
八级四档
五级九档
四级四档
操作工
普通专科
九级五档
三级六档
四级五档
说明：
此表中基本工资一项，将根据员工个人的学历、职称、工龄发生变化。
各岗位人员工资标准基准数对照表（附表四B）
单位：
工资系列
适用范围
类别
学历
级别档次
基本工资
岗位工资
绩效工资
生产系列
生产部
班长、副班长
普通专科
九级五档
三级八档
四级八档
电工
普通专科
九级五档
三级六档
四级五档
机修工
普通专科
九级五档
三级六档
四级五档
化验员
普通本科
八级四档
五级六档
五级十档
营销系列
营销部
部长
普通本科
八级四档
二级五档
二级三档
副部长
普通本科
八级四档
二级三档
二级二档
主管
97年以前中专及公立专科
九级五档
四级五档
四级三档
客户经理
普通本科
八级四档
四级九档
四级五档
跟单员
普通专科
九级五档
四级八档
四级四档
内控员
普通本科
八级四档
五级四档
五级九档
贸易部
部长
普通本科
八级四档
二级三档
二级二档
副经理
普通专科
九级五档
四级八档
四级四档
主管
97年以前中专及公立专科
九级五档
四级五档
四级三档
客户经理
普通本科
八级四档
四级九档
四级五档
跟单员
普通专科
九级五档
四级八档
四级四档
内控员
普通本科
八级四档
五级四档
五级九档
后勤系列
一般勤务人员如司机、保安、保洁员等
工勤、司机、厨师
高中以上
九级一档
五级九档
五级五档
说明：
此表中基本工资一项，将根据员工个人的学历、职称、工龄发生变化。
基本工资标准（附表五）
单位：
单位：
元
职务等级
标准薪资
薪资档级
标准
档差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
一
7100.00
120.00
7220.00
7340.00
7460.00
7580.00
7700.00
7820.00
7940.00
8060.00
8180.00
8300.00
二
6020.00
120.00
6140.00
6260.00
6380.00
6500.00
6620.00
6740.00
6860.00
6980.00
7100.00
7220.00
三
5060.00
120.00
5060.00
5180.00
5300.00
5420.00
5540.00
5660.00
5780.00
5900.00
6020.00
6140.00
四
4100.00
120.00
4100.00
4220.00
4340.00
4460.00
4580.00
4700.00
4820.00
4940.00
5060.00
5180.00
五
3300.00
100.00
3300.00
3400.00
3500.00
3600.00
3700.00
3800.00
3900.00
4000.00
4100.00
4200.00
六
2500.00
100.00
2500.00
2600.00
2700.00
2800.00
2900.00
3000.00
3100.00
3200.00
3300.00
3400.00
七
1700.00
100.00
1700.00
1800.00
1900.00
2000.00
2100.00
2200.00
2300.00
2400.00
2500.00
2600.00
八
900.00
100.00
900.00
1000.00
1100.00
1200.00
1300.00
1400.00
1500.00
1600.00
1700.00
1800.00
九
500.00
40.00
680.00
720.00
760.00
800.00
840.00
880.00
920.00
960.00
1000.00
1040.00
岗位工资标准（附表六）
单位：
单位：
元
级别
档次
档差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
一
200.00
1400.00
1600.00
1800.00
2000.00
2200.00
2400.00
2600.00
2800.00
3000.00
3200.00
二
200.00
1200.00
1400.00
1600.00
1800.00
2000.00
2200.00
2400.00
2600.00
2800.00
3000.00
三
200.00
1000.00
1200.00
1400.00
1600.00
1800.00
2000.00
2200.00
2400.00
2600.00
2800.00
四
100.00
800.00
900.00
1000.00
1100.00
1200.00
1300.00
1400.00
1500.00
1600.00
1700.00
五
40.00
680.00
720.00
760.00
800.00
840.00
880.00
920.00
960.00
1000.00
1040.00
说明:
1、一、二级为集团副总及以上级，
2、二、三级为经理/副经理级，
3、三、四级为主管、主任、副主任级，
4、三、四、五级为班、副班长，组长、副组长级,专业技术员工、普通员工级。
绩效工资标准（附表七）
单位：
单位：
元
级
别
档次
档差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
一
200.00
0.00
900.00
1100.00
1300.00
1500.00
1700.00
1900.00
2100.00
2300.00
2500.00
二
100.00
0.00
700.00
800.00
900.00
1000.00
1100.00
1200.00
1300.00
1400.00
1500.00
三
100.00
0.00
500.00
600.00
700.00
800.00
900.00
1000.00
1100.00
1200.00
1300.00
四
100.00
0.00
400.00
500.00
600.00
700.00
800.00
900.00
1000.00
1100.00
1200.00
五
20.00
0.00
360.00
380.00
400.00
420.00
440.00
460.00
480.00
500.00
520.00
说明:
1、一、二级为集团副总及以上级，
2、二、三级为经理、副经理级，
3、三、四级为主管、主任、副主任级，
4、三、四、五级为班、副班长，组长、副组长级,技术员工、普通员工级。
股权激励机制分配表（附表八）
岗位层级
岗位系列
激励股权
金额（万元）
高层
总经理
常务副总经理
副总经理
经理
生产系列
营销系列
行管系列
后勤系列
助理、中层副职、主管享受同岗位的50%
享受激励股权的岗位不重复享受年终效益奖
单位：
升级会员 