施工用招标开标记录表整套表最低价法.docx
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施工用招标开标记录表整套表最低价法
***工程施工招标
评标委员会名单
评标委员会主任
评标时间：
2008年月日
评标地点:
***规划和建设局
专家库抽取的评标专家成员
姓名
工作单位
技术职称
专业技术
电话号码
***工程施工招标
开标记录（表一）
招标人
开标
地点
***规划
和建设局
开标
时间
2008年月日
投标人
其它投标文件开启前
是否有效
投标人代表签字
时间
广安市建筑总公司
四川广安智丰建设工程有限公司
四川明兴建设工程有限公司
四川广安华泰交通建设工程有限公司
四川省广安金达建筑有限公司
成都迪生建工集团有限责任公司
四川省南充宏城建筑工程有限责任公司
南充市高堂建筑安装工程有限公司
***工程施工招标
开标记录（表二）
招标人
开标
地点
***规划和
建设局
开标
时间
2008年月日
投标人
投标报价（元）
工期（日历天）
投标人代表
签字确认
时间
广安市建筑总公司
四川广安智丰建设工程有限公司
四川明兴建设工程有限公司
四川广安华泰交通建设工程有限公司
四川省广安金达建筑有限公司
成都迪生建工集团有限责任公司
四川省南充宏城建筑工程有限责任公司
南充市高堂建筑安装工程有限公司
***工程施工招标
投标文件递交登记表
开标地点：
***规划和建设局四楼会议室
内容
投标人
投标文件
送达时间
授权人
姓名
联系电话
备注
***工程施工招标
监督人员签到表
评标地点：
序号
单位
姓名
职务、职称
联系电话
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
***工程施工招标
形式评审表
评标地点：
***规划和建设局四楼会议室
序号
评审因素
评审内容
1
投标人名称
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
2
投标函签字盖章
有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章
3
投标文件格式
符合第八章“投标文件格式”的要求
4
报价唯一
只能有一个有效报价
结论（通过/不通过）
备注：
1、通过的打“√”，未通过的打“×”。
结论分“通过”或“不通过”；2、有任意一个“×”则结论为“不通过”。
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
资格评审表
开标地点：
***规划和建设局四楼会议室
序号
评审因素
评审内容
1
营业执照
具备有效的营业执照
2
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证
3
资质等级
具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包三级及以上或市政公用工程施工总承包三级及以上资质
4
财务状况
近二年无亏损
5
类似项目业绩
有2个类似工程业绩
6
信誉
无不良记录，并附投标人2008年5月30日后银行出具的50万元资金证明
7
项目经理
三级及以上,道路或桥梁类中级及以上职称，并附2007年6月至2008年6月在投标单位的社保清单（盖社保局章）的复印件
8
其他要求
项目技术负责人具有道路或桥梁类中级及以上职称，并附2007年6月至2008年6月在投标单位的社保清单（盖社保局章）的复印件
结论（通过/不通过）
备注：
1、通过的打“√”，未通过的打“×”。
结论分“通过”或“不通过”；2、有任意一个“×”则结论为“不通过”。
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
响应性评审表
开标地点：
***规划和建设局四楼会议室
序号
评审因素
评审内容
1
投标内容
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
2
工期
符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
3
工程质量
符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
4
投标有效期
符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
5
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定
6
己标价工程量清单
符合第五章“工程量清单”给出的范围及数量
结论（通过/不通过）
备注：
1、通过的打“√”，未通过的打“×”。
结论分“通过”或“不通过”；2、有任意一个“×”则结论为“不通过”。
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
施工组织设计、项目管理机构评分表
开标地点：
***规划和建设局
序号
评分因素
评分标准
1
施工组织设计评分标准
内容完整性和
编制水平
内容编制是否完整，组织机构是否完整，人员配备是否齐全、恰当，工作机制是否能有效运行。
（4分）
2
施工方案与
技术措施
施工方案是否先进，主导工程内容、技术措施及施工程序是否明确、详尽、合理；平面及其他布置是否合理、详细，使用是否安全、方便，交通是否畅通。
（4分）
3
质量管理体系
与措施
评审主体等关键及重要部分质量控制措施是否明确、详尽、可行。
（2分）
4
安全管理体系
与措施
安全措施是否周全、可靠、管理制度是否完善。
（2分）
5
环境保护管理
体系与措施
环境保护措施是否合理，是否明确，措施是否完善。
（2分）
6
工程进度计划
与措施
工期是否满足要求，按承诺工期完工的保障措施，进度计划是否详尽、合理，进度计划与工期安排是否衔接对应。
（3分）
7
资源配备计划
劳动力安排是否合理，与进度计划安排是否对应；主要机械设备配备是否齐全，有无遗漏和浪费。
（3分）
8
项目管理机构评分标准
项目经理任职资格与业绩
有1个类似工程业绩得1分；每增加1个类似业绩加1分，最多加至3分。
（3分）
9
技术负责人任职资历格与业绩
有1个类似工程业绩得1分；每增加1个类似业绩加1分，最多加至3分。
（3分）
10
其他主要人员
相关专业的各类人员配备齐全，有相应的技术职称、类似专业工程业绩齐全。
（4分）
得分（总分30分）
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
施工组织设计、项目管理机构评分汇总表
开标地点：
***规划和建设局四楼会议室
投标人
评分
评分
汇总
得分
（汇总/5）
1
2
3
4
5
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
投标报价评分表
开标地点：
***规划和建设局四楼会议室
投标人
评标基准价（投标总价-规费-安全施工费-文明施工费-临时设施费-招标人部分）（元）
是否低于成本
经评审的最低评标基准价
（低于成本的除外）
得分
备注
经评审的最低评标基准价（低于成本的除外）得70分，投标报价每高于经评审的最低评标基准价1%扣2.0分，最低为0分
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
评分汇总表
开标地点：
***规划和建设局四楼会议室
投标人
得分
总得分
排名
施工组织设计、
项目管理机构
投标报价
南充市高堂建筑安装工程有限公司
评标委员会成员签字：
***工程施工招标
澄清说明表
评标地点：
***规划和建设局四楼会议室
投标人
澄清事由
澄清人陈述
意见并签字
处理意见
评标委员会成员签字：
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