某深基坑支护工程施工应急预案.docx

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某深基坑支护工程施工应急预案

***公司***城工程

基

坑

支

护

工

程

应

急

预

案

***公司***城工程项目部

2011年1月

目录

一、现场危险性较大工程及易发生重大事故的部位···········2

二、应急准备和响应组织准备·····························2

三、施工现场的应急处理设备和设施管理···················4

四、潜在危险源的应急准备和响应（事故）事件···············6

一、现场危险性较大工程及易发生重大事故的部位

1、坍塌事故

2、机械伤害

3、触电事故

4、环境污染事件

5、坑洞坠落事故

6、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道

二、应急准备和响应组织准备

1、目的：

为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立生产安全事故应急救援小组。

2、适用范围：

适用于***公司***城基坑支护工程的施工。

3、施工现场生产安全应急救援领导小组

姓名

职务

项目

职务

工作职责

联系电话

组长

项目

经理

主持施工现场全面工作。

负责施工现场全部安全生产工作，责任。

副

组长

项目

书记

主持应急救援组织指挥工作。

组

员

安

质

部

负责应急救援具体实施工作。

负责对进场施工人员安全教育及安全技术交底，对进入所有施工现场人员进行登记、造册，巡视施工现场，对违反安全生产操作规程的现象、行为坚决予以制止，每天对施工队进行班前安全生产教育会，指出存在隐患，执行公司及项目部的安全生产奖罚制度。

物资部

负责应急救援物资、车辆调度工作。

根据安全生产需要备足；监督安全生产用具发放、使用。

办公室

负责应急救援联系工作

管理

人员

参与应急救援实施工作。

协助项目经理及安全员抓好安全生产工作，对违反安全生产操作规程的现象、行为现场制止，并向安全负责人及项目经理回报。

施工队负责人

参与应急救援实施工作，第一时间救护伤者，保护现场并及时向安全负责人及项目经理汇报事故情况。

5、生产安全事故应急救援组织成员培训：

1）生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。

小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。

2）施工人员上岗前要通过安全考核合格后方允许上岗。

3）施工前对参加施工人员进行安全技术交底。

6、生产安全事故应急救援程序：

1）公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。

如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→公司值班人员→公司生产安全事故应急救援小组→向上级部门报告。

2）生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

现场发现人：

向现场值班人员报告

现场值班人员：

控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。

现场应急救援小组组长：

组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳、最近医院。

公司值班人员：

了解事故及伤亡人员情况

公司生产安全应急救援小组：

了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。

7、应急救援小组职责：

⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

8、应急救援有关单位联系电话

医疗急救：

120消防急救：

119

交通事故：

122警务救援：

111

安全生产管理部门：

****-*****供电部门：

****-******

供水部门：

****-*****供气部门：

95158

三、施工现场的应急处理设备和设施管理

（一）应急电话

1．应急电话的安装要求

工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。

电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。

在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。

电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。

2．应急电话的正确使用

为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。

工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。

火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。

发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。

煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。

在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。

3．电话报救须知

火警：

119医疗急救：

120警务：

110交通：

122

拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

（1）说明伤情（病情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。

（2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。

（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或手机电话号码以便救护车（警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。

基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。

通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。

（二）应急设备和设施

由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。

由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。

四、潜在危险源的应急准备和响应（事故）事件

A：

坍塌事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组。

组长：

项目经理

副组长：

项目书记

组员：

生产负责人安质人员、技术及各班组长值班人员

（2）坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

2、培训和演练

（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

（2）安质部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

（1）应急物资准备：

砂土袋、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

（2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

4、预防措施

1）基坑开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度1米以下；

2）材料准备：

开挖前准备足够混凝土，保证桩孔随时浇注混凝土，现场配备500条装满砂土的编织袋，雨天来临之前备好覆盖的防雨布。

二、应急响应

1、防塌方事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各施工班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，施工队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。

2、发生塌方事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知应急小组进行现场抢救。

工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让质量负责人士随时监测边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。

在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立应急小组人员分工，各负其责；

3、事故后处理工作

1）查明事故原因及责任人。

2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：

人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4）组织所有人员进行事故教育。

5）向所有人员进行事故教育。

6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

B：

机械伤害应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组

组长：

项目经理

副组长：

项目书记

组员：

生产负责人安质人员、技术及各班组长值班人员

（2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

2、培训和演练

（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

（2）安质部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

（1）应急物资的准备：

简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

1）查明事故原因及责任人。

2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4）组织所有人员进行事故教育。

5）向所有人员进行事故教育。

6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

C：

触电事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部触电事故应急准备和响应领导小组

组长：

项目经理

副组长：

项目书记