领导班子述职报告.docx
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领导班子述职报告
篇一:
国企领导班子述职报告
xxxx年领导班子述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
xxxx年,在集团公司的正确领导下,我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标,带领广大员工抢抓机遇,开拓创新,统筹推进前期、基建、经营等各项工作,取得较好成绩。
现在,我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告,请予以审议。
一、领导班子建设情况
搞好国企,关键在党,关键在人,关键在班子。
xxxx年,公司领导班子从实际出发,围绕企业中心任务,通过加强领导班子自身建设,班子成员的政治素质有了显著提高,团结协作能力有了长足的进步,作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。
(一)注重理论学习,提高党性修养。
我公司领导班子十分重视政治理论学习,能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位,在学习中提高认识,在讨论中统一思想。
采用自学、集中学习、培训、讨论等各种
—1—
方式,学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等,进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。
(二)加强团结协作,班子合力有效发挥。
一是班子成员密切团结,树立全公司“一盘棋”思想,经常交流工作,经常开展谈心活动。
充分发扬“民主”的基础之上,凡重大问题集体研究决定;二是班子成员分工明确,相互支持,职责清晰,管理到位,工作高效,配合默契。
班子成员在职能上分、目标上合;在权限上分、思想上合,心往一处想、劲往一处使。
三是坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团结的目的,班子合力得到有效发挥。
(三)密切联系群众,领导班子威信不断提高。
我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。
领导班子成员埋头苦干,处事低调,作风踏实,严于律己。
在工作中处处以身作则,清政廉洁,求实务本,带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定,为干部和职工做出了榜样。
坚持全心全意依靠职工群众,密切联系群众,调动广大职工的积极性,及时解决职工群众反映的热点难点问题,得到广大职工群众的普遍信任和拥护。
二、xx年领导班子工作完成情况
公司各项目标完成情况:
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略
xxxx年的重点工作,主要体现在以下几个方面:
(一)抢抓工期,工程建设管理不断加强
围绕“缩短工期,控制造价,确保质量,安全建设”四项主要目标,严格按照相关工作程序,做好优化设计,以安全、质量、工期管理为主线,努力降低工程造价,争创优质工程。
狠抓工程进度,确保施工建设有序推进。
不断完善内部管理,增强了工作的计划性和预见性,针对可能造成工期滞后的因素,提前筹措,在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。
公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用,积极与参建方、监理及设备厂家多方协调,确保工程进度按计划进行。
在大件运输的过程中,与当地交通局密切沟通,采取有效措施确保主机设备及时运输到场。
通过xx公司和参建方、监理的共同努力,克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风习俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素,工程建设保持有序推进,确保了工程建设目标的全面完成。
狠抓招标管理,项目建设成本控制效果显著:
狠抓质量管理,平台公司相关人员深入一线,长期驻守施工现场,以印发《xx工程建设质量检查典型大纲》为基础,开展安全质量检查及工程进度督导,及时协调解决
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工程建设中存在的问题,并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间,确保问题尽快得到妥善解决。
同时,加强主要设备的监造,派驻专业人员全过程跟踪,从源头上保证了设备的质量。
狠抓安全管理,牢固树立“安全第一”的思想不动摇,不断强化安全管理,确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查,横向到边、纵向到底,渗透到工作的每一个环节。
认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求,针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点,提前做好事故预防及应急预案,加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。
做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作,保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。
(二)抢占资源,项目拓展工作成绩斐然
为推动公司又快又好的发展,我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。
坚持科学发展的理念,在重点地区、重点项目上加大了工作力度,取得了一批关键项目的突破,全力推进公司专业化发展和多元化布局。
为加快项目开发进度,公司积极筹划,各部门密切协作,加大力度、落实责任,加快推进项目的规划、设计、论证,加强资本运营、积极筹措资金,为项目前期开发奠定坚实的基础。
同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策,为加快项目开发提供助力。
为促进规模和效益均衡发展,公司在战略上注重xx—4—
与xx项目齐头并进,公司上下精诚协作,调动各种资源,克服重重困难,项目拓展工作取得显著成效。
xx方面,xxxxxx项目获得核准,xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100mw项目获得前期工作函,xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成,预计分别注册成立项目公司。
xx方面,xx县xxxxxx电站项目11月完成备案,xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函,xx县的xx发电项目也已启动,并完成初步规划。
xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局,为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。
(三)开源节流,经营状况持续提升
一年来,公司以全面预算管理为龙头,着力改善经营状况。
一是全面推进预算管理,严格控制成本,管理的界面更加清晰,管理的程序更加严谨,管理的模式更加优化,管理的质量和效益得到不断提升。
二是加大资本金筹措力度,xx年5月xx公司召开股东会和董事会审议并通过注册资本金增加到xxxx亿事宜,本年各股东方出资均已到位,为公司投资建设提供了有效保障。
三是积极拓宽融资渠道,在大部分银行对xx项目贷款持“审慎、观望态度”的大环境下,xx公司积极争取,经过不断与相关银行沟通联系,利用集团公司信誉优势,获得xxxx行对xxxx公司项目贷款共亿元,截止12月末已释放贷款亿。
为保证xxxx、xx项目开发顺利,
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篇二:
2014年度领导班子述职述廉报告
2014年度领导班子述职述廉报告中共某某镇委员会某某镇人民政府(2014年1月10日)
刚刚过去的2014年,是某某镇历史上极不平静的一年、极不平凡的一年。
一年来,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的大力支持下,全镇广大干部群众奋发进取、务实创新,以开展“六个走在前列”大竞赛活动为契机,以推进城乡一体化建设为总揽,以建设“繁荣、文明、秀美、和谐”的某某镇为目标,全面落实“生态立镇、产业强镇、文化兴镇、和谐稳镇”的战略举措,各项工作取得了显著成效。
现将一年来领导班子履行职责和党风廉政建设情况报告如下:
一、把加快发展作为第一要务,全力推进经济社会科学发展城乡建设取得新成绩。
紧紧抓住城乡一体化试点镇的机遇,快速掀起开发建设的热潮。
结合我镇实际情况及城乡一体化的具体要求,按照“一核两区三园四带”的发展布局,科学编制了城乡一体化发展规划;着重在基础设施建设、集镇提质改造等方面铺排了青洪河改造、连络线提质、25亩统征地开发等十大项目;努力争取各方政策、资金支持,积极协调手续办理,做好征地拆迁等工作,为加快推进项目建设创造有利条件;各大项目建设取得明显进展,107国道“三点一线”立面改造一标、二标,刘少奇天华调查陈列室、深远路提质改造等项目已全
面完工,“三点一线”市政道路改造工程、集镇青洪河河道综合整治改造项目、25亩统征地正在抓紧施工,全镇大开发大建设的架式已经拉开。
产业发展有了新提升。
依托我镇优势产业和良好的生态基础,加快延伸农业产业链,融合一二三产业,着力提升产业发展层次。
对梅数、洪河等村粮食高产基地及周边进行农田水利基础设施建设、麻林河整治及村庄庭院综合整理,着力建成集农业生产、旅游、休闲生态观光于一体的现代农业示范区。
加快转型升级,实现传统农业向现代农业转变,全面实施省级超级稻百亩示范项目、农机农艺融合项目、国家丰产工程科技丰收支撑项目,建设三个机插连栋大棚,推广集中育秧1.2万亩,机插推广4000亩,荣获2014年度全省“平安农机”示范乡镇荣誉称号。
大力发展现代生态旅游,引进了省委政法委、临长高速管理处后勤基地等项目,全镇产业结构调整的步伐明显加快。
财政税收实现新突破。
紧紧围绕年初确定的财税任务,积极采取措施,一方面勤征细管,加大对重点税源户的实时监控,明确专人负责,开展税源清理,强化社会综合治税,堵塞征管漏洞,做到应收尽收;另一方面挖潜增收,积极推进招商引资,加大政策扶植力度,鼓励中小企业发展,培植壮大税源基础,确保了全年财政税收圆满完成,全镇共完成基础税源(总收入)160万,完成率103%;完成规模工业总产值12358
万,完成率103%;完成固定资产投资总额17753万元,完成率104%,经济运行的质量得到显著提高。
二、把改善民生作为第一责任,不断提高人民群众幸福指数平安建设有了新成效。
在综治工作上实现“事后处理向事前预防、被动应付向主动化解、应急处理向依法处理、政府主导向群防群治、姑息容忍向重拳打击”转变,加强协调衔接,积极争取各方支持,妥善处理了广福中业农民工工资和深远公司民间集资遗留问题,顺利完成农民工工资和集资款兑付工作,得到了群众的充分肯定。
坚持依法依规依程序处理项目开发、土地流转等相关工作,切实加强监督管理,从源头上预防和治理影响社会稳定事件的发生;建立日常矛盾纠纷排查机制,及时将各类矛盾化解在萌芽状态;对目前几个历史遗留问题,根据“分管、属地”管理的原则,实行领导包案制,定期进行调度,确保及时解决。
扎实做好食品安全工作,创建了一条食品安全示范街;深入开展安全生产“大检查大整治”活动,有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
今年全镇进京上访率为零,社会大局和谐稳定,人民群众的安全感明显提升。
生态建设迈上新台阶。
将环境整治纳入绩效考核,按照“全员发动、全域覆盖、全程督查、全年通报”的要求,坚持重心下移、以奖代拨,广泛调动居民群众参与环保工作的积极
性。
突出抓严抓实集镇脏、乱、差整治。
严格实行门前三包责任制度,切实杜绝牛皮癣、店外经营等违章行为;扎实做好集镇污水处理管网系统的架设,全面处理居民生活污水。
突出抓深抓细村落整治。
宣传普及垃圾分类减量操作方法,开展村保洁员分类减量现场操作比赛,有效达到垃圾分类减量目的;强力开展畜禽养殖粪污整治,对不同污染程度的山塘实行分类治理,禽畜污染得到全面治理。
经过全镇上下的共同努力,我镇在2014年上半年生态环境综合评比中排名全县第一、三季度评比排名全县第二,并以全市第三的好成绩一举成功创建市城乡环境卫生整洁行动“十佳”乡镇,生态环境有了明显改善。
文化建设呈现新面貌。
村级文化活动室实现全覆盖,**村郭公塘组新建某某首个高标准的组级活动广场;制作《醉美**、鎏金**》形象宣传片,提升我镇的影响力和吸引力,并获得县第四届党员教育教学资源观摩评选优秀奖;精心组织策划规模庞大、影响深远的“幸福某某、快乐走前列”公共文化服务月活动,上万名群众积极参与,长沙电视台新闻频道、县电视台、星沙时报等媒体纷纷进行了全程报道;全面收集和挖掘镇域人文历史、自然景观、建筑遗存,并整理成书,繁荣发展镇域文化。
积极引导群众参与县内举办的各种文化活动,荣获某某第三届广场舞比赛三等奖、民歌比赛三等奖、龙狮赛优胜奖、书画摄影比赛书画类一等奖,天华
文艺队获“市级优秀群众文艺团队”荣誉称号,文化兴镇这一发展战略已经呈现勃勃生机。
社会事业取得新进步。
始终把改善和保障民生作为发展的出发点和落脚点,不断加大投入保障,最大限度地让人民群众共享社会发展成果。
进一步健全完善了医疗、教育、五保等社会保障体系,全镇新农合参合达100%,凡愿集中供养的五保老人全部实现了集中供养,农村低保实现了应保尽保;切实做好残联工作,连续三年荣膺市残疾人工作明星乡镇;镇敬老院多年被评为市级示范性敬老院,以先进的管理理念和齐全的配套设施正在积极创建省级示范性敬老院,并承办全县敬老院建设推进现场会议。
高度重视计划生育工作,健全利益导向机制,计生率、社会抚养费征收到位率、计生系列保险等各项工作均全面完成任务。
工会、共青团、妇联、关协等部门围绕服务群众、构建和谐做了大量卓有成效的工作。
启动自来水二期入户工程,投入200多万元建成某某北部乡镇首个高标准集镇农贸市场,并纳入全省为民办实事十大工程,极大方便了群众的日常生活,人民群众的幸福感不断提升。
三、把加强党建作为第一保障,切实增强基层党组织执政能力突出抓好班子建设。
积极开展“五好”领导班子创建活动,努力建设精神状态好、民主决策好、推进发展好、服务群众好、廉洁从政好
篇三:
企业领导班子述职报告
企业领导班子述职报告
文章标题:
企业领导班子述职报告
今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任
务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。
现将今年来工区的各项工作报告如下:
一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。
我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。
在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。
通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,
制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。
第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
民主集中制是领导班子建设的根本制度。
我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。
在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。
安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。
3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。
党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。
在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。
在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。
二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念
方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。
三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。
四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。
五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。
在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。
先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。
我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。
在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。
在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。
在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。
4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。
作风建设的情况是党风政风的体现。
今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓
好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出
[1][2]抓好政务公开、依法行政等工作。
我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出
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篇四:
某电力公司2015年度领导班子述职报告
xx公司2015年度
领导班子述职报告
(2015年12月00日)
尊敬的各位领导、同志们:
按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求,我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。
一、领导班子履职情况
一年来,班子成员带领全体员工,认真贯彻落实省公司各项决策部署,不断深化“大建设”体系建设,务实进取、真抓实干,扎实推进各项工作,在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中,发挥了可靠的政治保证和组织保障作用,各项工作取得了显著成绩。
(一)安全生产局面稳定
公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故,实现了安全生产“双零”目标。
(二)在建工程项目建设里程碑节点控制有序
2015年计划里程碑节点22个,其中13个节点已进行调整,全年应完成里程碑节点9个,实际完成9个,节点完成率100%。
(三)不断提升工程质量水平,工程创优工作有了新的突破
2015年,十樊ⅱ回500kv输电线路工程顺利投产送电;荆州南500kv变电站工程参加国网公司2015年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异;江夏500kv变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖,近期更是喜获2015年度中国建设工程鲁班奖,实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。
(四)坚持依法从严治企,严格落实中央八项规定,从严控制“三公”经费支出
认真贯彻中央厉行节约的各项规定,落实省公司各项管控措施,建立健全相关制度,严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。
2015年,公司“三公经费”支出同比去年下降22.7%,其中公务接待费用下降51.13%,会务费下降33.69%。
公司公车运行费用下降11%。
(五)不断深化“大建设”体系建设
按照省公司的要求,结合实际深入推进“大建设”体系建设,实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡,原总包公司清算、注销工作正在有序推进。
(六)结合公司工作实际,找准建设管理单位党建工作着力点,积极创新基层党组织建设
荆州南500kv变电站工程、500kv三峡右一~江陵线路
π进宋家坝输电线路工程以业主项目部牵头,成立了临时党支部,加强了对流动党员的教育管理,使党组织深入电网建设第一线,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,促进各项工作扎实推进。
二、班子自身建设情况
(一)不断提高政治素质,加强党性锻炼
认真学习宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻省公司2015年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,不断提升领导班子成员的政治觉悟和免疫力,努力打造学习型、和谐型、勤廉型、绩效型领导班子。
(二)坚持民主集中制,增进班子团结协作
工作中发扬党内民主,坚持集体领导,落实集体领导下的个人分工负责制,在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,严格落实“三重一大”决策程序和要求,做到“事事有规矩、办事有程序、决策有依据”。
(三)树立“终身学习”理念,不断提高自身素质
不断加强政治学习和业务理论学习,紧抓学习、思考、实践三个环节,进一步完善班子成员个人自学、公司组织集中学习和参加省公司培训“三位一体”的理论学习机制,促进学习经常化、制度化、常态化。
三、个人履职情况
2015年,我担任湖北省电力公司xx公司主任、党总支
部副书记。
分工负责公司行政全面工作,与党总支部书记、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,协助书记管理公司的党务工作。
一年来,自己按照职责分工的要求,紧紧依靠班子其他成员,团结全体员工,突出抓了以下工作:
(一)坚决、及时、全面贯彻落实省公司各项决策部署认真贯彻落实省公司四届五次职代会暨2015年工作会会议精神和省公司党委的各项决策部署,深化推进“大建设”体系建设,服从大局、把握重点,认真履职履责,公司工作业绩不断提升。
(二)紧盯安全生产“红线”
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真履行公司建设安全管理职责,对现场安全工作常抓不懈。
今年以来,先后开展专题安全活动14次,对各施工现场进行了36次稽查,自查自纠各类安全隐患248条,下发隐患整改通知24份。
经施工单位整改,业主项目部、监理项目部组织复查闭环,隐患整改率达到100%,确保了公司安全生产无事故。
(三)以“创优”活动为抓手,提升工程质量水平
树立“过程创优、一次成优、自然成优”的工程建设理念,坚持质量创优,建设精品工程。
对所有管理项目,都制定有创优方案,以工程达标投产和创优为目标,促进工程建设水平整体提升。
把创优工作纳入常态管理,将创优标准落
实到项目管理细节和过程中,不断加强工程创优力度。
(四)抓好党风廉政建设,认真贯彻中央“八项规定”认真宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻落实省公司2015年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,积极开展党员纯洁性教育;同时认真落实中央“八项规定”,改进公司会风、文风、话风、事风,进一步规范公务接待工作,明确达标、创优、流动红旗检查、验收等大型活动接待工作的范围和标准,严格公车管理,从严控制“三公”费用支出。
(五)作好表率,保持廉洁勤政
推行“严、细、实”的工作作风,在工作中严格标准、严明纪律、严格考核,工作评价做到指标细化、注重细节,形成脚踏实地、说实话、做实事。
严格律己,遵守领导干部廉洁从政、反商业贿赂“四个不准”的