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电商客服述职报告.docx

电商客服述职报告

电商客服述职报告

  电商客服述职报告1

  敬爱的领导:

  您好!

____年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。

进入____工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。

通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。

虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。

  现在我将自入职以来到至今工作期间的工作情况给予回顾,并就今后工作计划进行具体的阐述,编写此报告书如下:

  一、本人工作情况总:

  这段时间以来,我主要进行了以下工作:

  1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。

我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。

通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

  2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。

虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并合公司实际情况重新组织自己操作思路。

  3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。

每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

  二、工作分析:

  这一段时间的工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因:

  1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

  虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。

经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。

这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

  2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

  由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的`业务联络经常产生不必要的失误。

言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

  3、公司缺乏专业的运作经验。

  我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。

解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

  三、个人总:

  这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

  保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。

从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。

这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。

作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。

因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。

工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。

这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总经验。

  四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议

  1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:

资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。

随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。

现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。

总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。

因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。

因事设岗,因岗设人。

  2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。

同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。

因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

  3、公司日常工作流程不明确。

工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?

负责人是谁?

这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。

建立健全公司各项规章制度及工作流程。

  4、整理好公司财务帐。

入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。

由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。

例如:

私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。

建议将公私支出帐分开登记。

  5、开设公司员工意见箱和公告栏。

我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。

公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

  以上内容为本人近月入职以来工作总情况,如有不妥之处请批评指正。

我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。

谢谢大家!

  电商客服述职报告2

  这家公司,是我从事的LED灯具灯饰的一家电商公司,主要依靠淘宝商城和京东。

我之前也对淘宝有所研究,但纸上觉来终觉浅,很多东西虽然知道,但是理解不深,这次是真正的实践了,对各个方面又进行了全面的梳理和巩固。

  刚来时,我先做了几天客服,因为客服是电商公司所有努力的最终实现点,美工、运营、推广、生产等各部门都努力付出了,到了客服这一关,是将劳动转化成价值的环节,因此了解客服,对于快速了解电商公司是最便捷的方式。

  幸亏有基础,懂得淘宝,做LED灯具产品也有三年了,各种参数都十分清楚,只是缺少实际运用。

当自己亲自干客服了,才发现客户关注的主要问题,自己以前的工作,很多做的还不够,离用户远了。

有基础,加上勤问勤请教,在老员工的帮助下,重点了解网店的促销政策、物流邮费等方面,客服过程还是比较顺利的`,成交了一些单子,挺受鼓励的。

  之后,我就负责了公司组织架构的重新设计以及工程流程的重新设计,这让我更快速的认识了电商公司的运营。

再之后,负责客户评价的回复,这也是近距离接触客户的方法,看到客户的评价,我会顺便看下客户的订单情况,然后针对性地做出一些回复,不管客户看不看吧,岂码我是做到了。

  在做客户评价回复的同时,我还要做文案策划,主要就是做产品详情页的文案策划、活动页的文案策划、首页的文案等,刚开始肯定是需要上手过程的,当时的工作就是看行业内做的好的网店,看他们的做法,做到知己知彼嘛。

文案策划的工作,也是非常重要的,文案如果写的好,可以充分挖掘到产品的卖点,可以描绘出优美的商品情景,让访问者更长时间地逗留,更有可能性地下单购买。

这个工作,难度挺高的。

因为LED灯具灯饰的产品种类很多,像吸顶灯、台灯、吊灯、面板灯、镜前灯、落地灯、灯管、球泡、筒灯、射灯等等,按场所分,有客厅灯、卧室灯、书房灯、厨卫灯、过道灯、阳台灯、儿童灯等,风格也多种多样,像现代简约、欧式简约、欧式古典、混搭、中式、美式等等,最为特殊的是水晶灯,水晶本身只是一种灯饰的材料,可是水晶的光效太靓丽了,于是水晶灯独树一帜,有水晶吸顶灯、水晶吊灯、水晶台灯等,应用场合也很多,风格除了欧式简约、欧式古典外,还有尊贵、奢华。

这么多的种类,又要充分表现各自的特点、卖点,所以,我需要学习很多很多呀。

一口气也学不了那么快,一步步地做了。

  现在,我还要学习直通车的使用,已经切入到了淘宝运营的领域。

直通车,是淘宝店面使用最广泛的付费推广方式,流量比较精准,转化率也比较高,如果用的好,可以创造很好的价值,但是如果用不好,那就是在烧钱。

这里面的门道还是挺多的,我一定得专心地学习,钻研透它。

现在我们的店面直通车推广费用占到店面营业额的10%左右,如果能够减少1%的投入,而营业额不变,那就等于多了1%的净利润啊。

而且直通车和产品的标题、关键字、页面优化等元素,关系密切,如果直通车研究的好,那对店面的其它方面也有很大的帮助作用。

没的说了,直通车一定要学会、学通、学精、学透!

!

!

  淘宝其实并没有想象中的那么简单。

当你店铺一天只有几单的时侯,一个人就可以搞定,这时候淘宝是简单的;但是当你的店铺一天几百单几千单时,问题就多了,退货、换货、退款、维修等等问题,也会多了,这时候,一个人能做得来吗?

当你产品只有几种时,可以无所谓,但是当你的店铺几百个产品时呢,要对各个产品进行数据分析,这个产品销量怎么样,销售不好,是产品不行还是产品详情没做好等等等等,一大堆的问题。

现在的淘宝,

  已经不是以前只要开个店就能赚钱的淘宝了,现在都是正规军在作战,给游击队的空间越来越小。

想做好淘宝,就得熟悉淘宝的规则,做好准备,不打无准备之仗,才有可能成功。

  所以说,我要学习的东西还很多很多,不过着急也没有用,一个一个地学精、学透,顺藤摸瓜,一个环节一个环节地克服,最终全面掌握,完成《灯具灯饰电子商务》。

  电商客服述职报告3

  光阴如梭,__年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!

转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。

在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!

正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。

在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作……

  以下把个人的只要工作职责叙述如下:

  一、职责分工

  1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单;

  2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;

  3、邮寄单运输及派送查询;

  4、疑问件与物流客服及时沟通;

  5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;

  6、预约b2c网站送货时间,协调安排

  7、线上,线下订单erp系统发货以及退换货单,移仓单的打印

  8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档以踏实的工作态度。

  二、适应商务部门的工作特点

  1、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

  3、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

  三、尽职尽责,做好本职工作

  1、出入库及库存管理

  产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

  2、严把出库关:

产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。

  订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:

用制度来规范操作:

制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。

举例如下:

我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。

由于人手原因,在__年下半年的动态盘点就搁置了。

__年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。

坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。

  电商客服述职报告4

  光阴如梭,__年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!

转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。

  在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!

正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。

在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作,以下把个人的只要工作职责叙述如下:

  一、职责分工

  1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单;

  2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;

  3、邮寄单运输及派送查询;

  4、疑问件与物流客服及时沟通;

  5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;

  6、预约b2c网站送货时间,协调安排

  7、线上,线下订单erp系统发货以及退换货单,移仓单的打印

  8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档以踏实的工作态度。

  二、适应商务部门的工作特点

  1、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

  3、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

  三、尽职尽责,做好本职工作

  1、出入库及库存管理

  产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

  2、严把出库关

  产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。

  订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:

用制度来规范操作:

制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。

举例如下:

我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。

由于人手原因,在__年下半年的动态盘点就搁置了。

  __年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。

坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。

  电商客服述职报告5

  时光荏苒,转眼之间20__年过去了。

  我们新大陆电商团队经过1年多的努力,店铺一直在成长发展,从我个人来说收获无限,学到了很多知识!

现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努力!

在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。

  美工体会心得:

都说美工是店铺的灵魂,一张好的图片胜过千言万语,既要做好又要做到如实描述,所以应该是最了解产品的职位之一,要不断的学习做好商品图片:

  1、美工需要完全了解产品的特性,卖点,优势等等,(这些需要很多运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。

  2、流程化,首页,细节图在做之前应该有一份流程化的资料,做出所有产品每个位置放什么东西,哪些是公共部分,哪些放活动,让所有的产品统一化,但同时突出自己的优势,

  3、先写广告语,每款产品突出自己特点的广告语,围绕每款产品的特点进行编辑。

让顾客跟着自己的思路走,才会真正的达到高转化率。

4.照片必须清晰,明亮。

不清晰的照片给人一种美诚意的感觉,买家本来就对商品心存疑虑,需要让人猜测质地和细节的图片已经失败了一半。

拍摄图片时光线一定要好,尽量不要用灯光一面。

  5.商品图片千篇一律,会不会让顾客看厌烦呢?

合理的搭配,点睛的点缀。

数码照片拍摄的图片都偏灰,适度地提高亮度是必须的,但不要过度的PS,一定要保持商品的真实感,同时有漂亮的图片才是最好的。

6.图片要丰富,全面。

一张图不能说明问题,可以用几张图。

把宝贝最特别的地方都展现出来,最好可以把图直接显示在宝贝详情中。

  还有对于广告的投放、活动的参与等,通过参与活动,打造爆款,引进流量,提升店铺的总销量。

我们通过参与整点聚以及瞄一眼、天天特价、直通车活动等,这些广告的投放与活动的参与,不仅给我们带来流量,而且大大的增加了销量。

活动之前我作为美工设计就必须有质量有效率地完成广告图的制作,宝贝页面的优化以及关联营销等等。

大多的淘宝商城是靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千上万件的销量。

但是,参与一次活动,并不代表商家就一定有收益,亏本的例子随处可见。

因此,店铺前期的工作很重要,包括设置那款促销产品,促销价格,促销图设计,活动图设计,如何关联销售等等,可能一招不甚,满盘皆输。

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