温泉营销策划方案.docx

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温泉营销策划方案

温泉营销策划方案

　　篇一：

南温泉营销策划书

　　“重庆南温泉?

南泉会”营销策划书

　　一、市场研究：

　　按常规，每年的六月份至九月份是温泉旅游的淡季，很多游客倾向于海滨游，较其他季节相比，周末及周日的客流量已相对减少，平日就更是显得清淡。

如何扭转这一局面，除我们经营部门千方百计寻求平日促销的方略以外，广告宣传更要把“重庆南温泉，浪漫休闲新概念”的观念向广大游客进行诉求。

二、消费者研究：

　　1、行政、企事业单位散客和商务散客；2、旅行社旅游团队；3、家庭休闲式散客。

三、项目的问题点和机会点：

1、项目的问题点：

（1）天气燥热，人们对“夜泡温泉”的益处认识不足；

（2）对新项目的认识需要一个过程；

　　（3）地点相对偏僻。

2、项目的机会点：

（1）浮燥的都市生活使人们崇尚自然，走向乡野；

（2）都市人消暑纳凉活动日趋多元化，更多的人追求新时尚；

　　（3）从科学的角度分析，夏天泡温泉对人的健康养身，消暑降温的确起到很大效果。

　　3、项目的支持点：

（1）温泉功能多，集旅游、休闲、度假为一体；

（2）温泉品种多，温泉沐浴融保健、美容、护肤、治病、娱乐为一体。

（3）独特、温馨、梦幻般的氛围营造，对游人颇具吸引力；（4）服务好，家庭亲情式服务，使客人倍感宾至如归。

　　四、市场建议：

　　1、目标：

由于所有的温泉品种已在不少媒介作了推介，本次目标重点放在“家居汤屋”和一些配套上。

　　2、主要推介区域：

川渝，西南等地。

五、项目定位：

　　1、主要是借助露天温泉，在其基础上进行个性化的挖掘和带有创意的烘托，力求给客人留下深刻印象。

2、氛围的营造：

（1）温泉区轮廓建筑上安装走珠灯，显示气派；

（2）露天区通过各类灯光营造浪漫气氛；

　　（3）在一些温泉池边有冷雾喷头，不定时喷出冷雾，使温泉区如仙境一般；（4）园林吧、烧烤场、等经营场所也重新装饰、点缀。

六、营销建议

　　1、综合营销（A、B类团队，散客均作促销）

　　2、酒店线路增设夜班车，考虑设计夜泡温泉散客套票。

七、创意方向和广告策略：

　　1、广告目的：

吸引游人追求夏夜泡温泉的新时尚，激活淡季、平日市场，拉动其他消费。

　　2、广告策略：

利用电视、报纸和单张等媒介，亮出新创意，凸出新亮点。

3、传播方式：

（1）地区：

重点在川渝滇桂等；

（2）时间：

分时段进行：

6月中旬，7月中、下旬，8月上旬；（3）方式：

电台广播，报纸（硬、软性广告）、宣传单张八、广告表现：

1、电台广告：

　　企划意图：

通过露天区夜景，冷雾温泉池等典型静物的勾勒，凸现映月潭温泉是

　　浪漫休闲的好去处。

2、报纸及宣传册：

　　标题：

映月潭温泉，消暑降温新概念；

　　创意：

配以少量构图，将“夜泡温泉”的氛围和配套服务向游人诉求。

九、媒体策略：

投放建议：

　　1、各地主流电台报纸为宣传投放广告的主体，

　　2、投放日期：

6月中旬是造势价段，重点选择重庆周边地区；7月中、下旬处在强攻阶段，此阶段气温升高、高考已结束、暑假开始，远近、大小宣传均要兼顾；8月上旬是巩固阶段，视市场情况针对性地出击。

十、广告效果测评

　　广告刊布后，从营业业绩周期比较，各区域市场反馈的信息，正式和非正式的问卷进行综合分析评估，以随时修正广告企划方案。

附：

　　篇二：

西庄温泉度假酒店营销策划方案

　　西庄温泉度假酒店营销策划方案

　　第一部分：

市场篇-----------------------------------------------------------------第2页

　　第二部分：

项目定位篇------------------------------------------------------------第24页

　　第三部分：

营销推广篇-----------------------------------------------------------第37页

　　第1页

　　《第一部分：

市场篇》

　　一、我国温泉资源的基本情况和开发现状-----------------------------------第3页

　　二、温泉开发创新原则--------------------------------------------第4页

　　三、国内温泉酒店几个经典的开发模式-----------------------------第8页

　　四、经典酒店项目案例分析--------------------------------------------------第23页

　　一、我国温泉资源的基本情况和开发现状

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　　我国的温泉地热资源十分丰富，已经探明的温泉地热资源有2600多处，居世界首位。

而且分布幅员广阔，几乎遍布全国各省，尤以云南、西藏、广东、海南、福建、台湾、江西等省区为温泉资源密集区。

同时，我国温泉资源的平均水温高，出水量大，矿物元素含量丰富，大都属于典型的优质医疗矿泉，其特有的保健、养生、度假休闲功能已经被广泛认同。

因此，在休闲旅游产业发展过程中，温泉旅游产品的开发是必然选择之一。

　　当前，我国温泉休闲旅游资源开发呈现出数量增多、规模扩大、结构优化、综合性强的特点，逐渐向产业化方向发展。

很多温泉旅游区已经逐步摆脱单一洗浴健身的功能，形成了集休闲度假、保健疗养、观光娱乐于一身的综合功能性休闲度假目的地。

部分地区依托温泉旅游资源，已经形成了以休闲、度假为主体的地方支柱产业，并且在发展中注重延伸产业链，丰富附属产品，获取综合效益，如广东御温泉系列、河北平山温泉群等。

据有关资料显示，2008年我国温泉休闲旅游企业接待总人数2500多万人次，年销售收入近50亿元，延伸产业链产值600多亿元。

事实证明，温泉旅游产品的开发，不仅丰富了旅游产业内涵，为我国现代旅游业的转型升级和新时期的新发展注入了新的活力，同时，扩大了内需，拉动了消费，优化了相关地方产业结构，创造了大量就业机会，增加了地方财政收入，推动了一批具有温泉旅游资源的边远贫困地区通过开发温泉资源走上了脱贫致富的道路，显示了强劲的经济社会效益。

毋庸置疑，在我国经济社会快速发展的大环境下，温泉经济大有可为。

　　第3页

　　二、温泉开发创新原则

　　明确旅游产品开发的原则，可以避免旅游产品的盲目开发，使产品开发过程更为有序，使开发设计的产品具备一定的整体性和前瞻性。

开发设计温泉旅游产品，对市场需求、自身资源条件，以及周边环境等，都要有深入的调查和分析，在产品准确定位的基础上，力求每个温泉旅游项目，都设计得科学合理。

　　温泉旅游产品开发要将温泉资源、温泉地、温泉区周边环境、市场需求特点等结合起来，须遵循以下原则：

　　1、可持续性原则

　　可持续思想关乎到旅游业发展的好与坏。

以此思想作为开展旅游的首要原则，则可“功在当代、利在千秋”。

若有悖此思想，则可能祸及子孙。

旅游业可持续发展的核心是要求旅游与自然、文化和人类的生存环境成为一个整体，要保证从事旅游开发的同时，不损害后代为满足其旅游需求而进行旅游开发的可能性，即维持旅游资源、环境与发展之间的协调。

可持续原则是温泉产品设计的首要原则，在设计温泉产品时，我们要视自然资源不仅仅是我们这一代的，而且也是子孙后代的。

只有最大限度的保护好了我们的自然环境，才能在此基础上设计出游客所心仪的度假地产品。

不论时代如何的变迁，游客对温泉的认识观念如何转变，良好的度假地环境是游客和企业所共同追求

　　第4页

　　的。

设计产品都要基于此首要原理。

　　2、市场导向原则

　　温泉产品的设计应该以市场为导向，考虑投资开发的效果，即投入和产出的比例关系，这就是效益原则。

这里的效益不仅仅指经济效益，还包括社会效益、环境效益，也即我们现今谓之的综合效益。

在温泉旅游企业达到其经济目的后，应该更加关注环境和社会的效益，因为温泉是消耗型旅游资源，温泉的好坏直接关系到温泉产品的好坏，保护环境就是保护温泉资源。

景区社会的安定团结是开展温泉旅游的保障，以上三方面互相影响，互相作用。

在设计温泉产品只有同时考虑了这三方面的因素才能够使企业长远发展。

　　3、针对性原则

　　针对性原则是指整体来说温泉具有较好的医疗功效，但不同的泉质因其成份不同而具有不同侧重的医疗效果。

如碳酸泉主要成分为游离二氧化碳，能改善心血管功能，降血压;治理皮肤病、糖尿病、痛风、肥胖症等。

此类温泉可以开发一些针对减肥、健身目的的产品。

硫磺温泉主要成分为硫化氢。

具软化皮肤、溶解角质、灭菌、杀虫等功效，使植物性神经系统兴奋活跃，对经损伤、炎症有疗效，缓解关节韧带的紧张，适于各种慢性关节疾病。

此类泉可开发一些针对美容、护肤、物理治疗等方面产品。

含氧泉对心律和血压的调节有立竿见影的功效。

能有效治疗神

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　　篇三：

温泉年度营销策划方案

　　一、营销目标

　　力求在09年度内将阳西咸水矿温泉顺利被市场所接受，打开目前运营不佳的被动局面，逐步将企业导入正轨、提高企业的经济效益是我们在09年营销主要的目标。

营销初步阶段的工作在不断发展的良性运转下，那么这个营销规划将在半年到一年之间得以实现，估计在半年后（进入09年温泉旺季时）出现正面的结果。

　　二、现状分析

　　a、劣势分析：

　　①、阳西咸水矿温泉在主流客源地市场的知名度不够，不为客人所认知，原因在于我们在宣传广告方面的推广力度跟不上有着直接的关联。

虽然各地都有着许多旅行社在与我们合作，也都在帮助我们推广及做市场。

但我们应该要清楚的认识到，任何一家旅行社基于风险的考虑，不大可能会为任何一家景区作大规模广告宣传来开发市场，而双方的合作是建立在风险互担以及互相配合的基础上，所以不难理解08年度我们在与各地区旅行社的合作基本上是失败的，是不成功的。

　　②、因为08年度我们的景区正处于完善的过程中间，各种的硬件配套设施及软件服务都没能做到尽善尽美，甚至出现人为的对客服务过失，很大程度制约了我们的接待能力与水平，不能满足客人需求，也就造成我们流失了一定量的客户。

　　③、过去的一年里我们曾走进了一个经营的误区——没有作好连贯的整体营销策略，单位团体的开发没能真正起到联动的作用，针对旅行社的许多政策是随机即兴性质，不稳定以及做市场时急于求成的战略思想给市场造成了一定的混乱，对方的信心不强（如广州地区市场一度混乱，茂名国旅放弃合作等等的一系列问题事件），合作期间对于对方而言没有十分的保证，这就形成了我们不断开发新客户，但部份老客户却打退堂鼓的反常现象。

　　④、我们温泉区内的客房虽说上了一定的档次，也具备了休闲度假的各种基本条件，但可做团队的客房数量有限，加上温泉区外两家宾馆用房在运营过程中得不到很好的养护，设施残旧及距温泉区有一定距离给予客人直观上的感觉不是很好。

　　⑤、恩平的数家温泉、阳江温泉、春都温泉等是我们沿高速公路轴心线最大的竞争对手，而目前分阶段他们都处于成熟发展期，无论是知名度或接待水平，甚至于地理位置都对我阳西咸水矿温泉打开市场带来了直接的压力。

　　⑥、目前我们山庄的销售队伍及后勤支持队伍的业务及对客服务技巧都比较薄弱，不能满足山庄快速发展的需要。

　　b、优势分析：

　　①、目前我们温泉拥有省内诸多温泉景区少有的高感官的私家温泉，桃泉小筑客房很大程度上迎合了许多高端消费人群的需求。

　　②、在温泉产品中，我们拥有两套独立的供水系统，水上乐园等项目能一定程度上缓解了温泉淡季所带来的压力。

　　③、随着我们温泉养生水疗世界的开放、新会议室交付使用，在建中的新酒店及补充客房等项目的不断补充，令我们接待能力有了很大幅度的提高，场内的可游玩项目较以住更能满足客人需求。

　　c、机会

　　①、上述的几家对手温泉开业都有了相当一段时间，而我们相对客人而言是一个新的景区，只要我们的各类硬软件都跟上了，那么在抢夺客源时，我们较上述对手而言更有优势，因为客观上客人出游都存在着猎新猎奇的心理。

　　②、阳江、湛江、茂名等地区的社会消费水平偏低，人均可支配的的额外收入较少，对手阳江温泉高价位的消费不可能完全满足各层次客人的需求，春都温泉条件虽然与我们相当，但我们的地理位置和交通都比对方相对优势，所以我们还是有着很大条件、机会来与对手阳江

　　温泉、春都温泉抢夺更多的本地客源的。

　　三、营销战略中的宣传推广方式应用

　　20xx年我们的营销战略思想是无论需要投入多大的力气与财力都一定要做

　　旺我们温泉景区，这需要一个漫长的过程，根据长期可持续发展的思路，我们不得不加大我们的宣传推广力度，而且得放弃先前大幅让利给旅行社，任其自行为我做广告宣传推广这种一厢情愿的手法。

　　a、在原先与合作开来的旅行社继续加强深入合作外，在20xx年度里采用大胆的连续的大篇幅广告投放，投放广告有两种方法：

一是与旅游主流社（建议广州的南湖国旅、广之旅其中一家）战略合作；另外就是与媒介直接接触合作，但无论选择哪种方法，都需要连续及大篇幅的广告来烧热这个市场，进入09年以后，我们一定要抢得这个势头，而不是作昙花一现的点缀宣传。

只有连贯的广告推广，才能达到我们想要的宣传效果。

这种做法有一定的保证，我们也可以很直接地随时向市场、向客人传导我们的信息，但这也意味着高成本，希望公司在09年度里下定决心投入占全年营业总收入的15%~20%（约200万~250万元的成本）来做热这个市场，为来年打好坚实的基础。

当然这一定得要遵循不多投入现金，采用温泉门票及平日房间费用来冲抵绝大部份广告投入费用的原则。