XXX局长在全县国税工作会议上的讲话.docx

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XXX局长在全县国税工作会议上的讲话

XXX局长在XXXX年全县国税工作会议上的讲话

深化依法行政创新管理手段

努力开创XX国税科学发展新局面

——在全县国税工作会议上的讲话

XXX

（XXXX年X月X日）

同志们：

一元复始春更始，万象更新景更新。

今天，我们共聚一堂，隆重召开XXXX年全县国税工作会议。

首先，我谨代表县局党组和县局全体领导，向关心和支持我县国税工作的各级领导表示衷心的感谢！

向支持和理解国税工作的全县广大纳税人表示崇高的敬意！

向全县国税系统干部职工及家属表示亲切的慰问和最诚挚的祝福！

这次会议的主要任务是，认真学习贯彻党的十七届五中全会、省市国税工作会议和全县三级干部会议精神，总结XXXX年的全县国税工作，研究“十二五”期间的发展思路，部署XXXX年的工作任务，动员全县国税系统干部职工认清形势，明确目标，再接再厉，扎实工作，全面完成今年各项工作任务，为“十二五”时期全县国税事业发展开好局、起好步，努力开创XX国税科学发展新局面。

下面，我按照县局党组会和办公会研究的意见，讲三个方面的问题，供大家讨论。

一、XXXX年国税工作圆满完成

二〇一〇年，我们坚持以科学发展观为统领，以组织收入为中心，以构建和谐国税为主题，以开展“作风建设年”活动为抓手，以政风行风评议工作为动力，坚持依法治税，推进专业化管理，实施信息管税，持续改进纳税服务，不断改善基层面貌，大力弘扬优良作风，全面加强队伍建设和反腐倡廉建设，各项国税工作齐头并进，圆满完成了年初确定的各项工作任务，特别是国税收入总量突破X亿元大关，为XX经济社会发展注入了新的活力。

一年来，我们抓好依法治税这一根本要求，国税收入圆满完成。

国税收入三年翻番。

我们坚持信息管税和执法风险管理并重的思路，进一步加强税收征管，优化服务措施，强化重点税源监控力度，及时掌握税源变化情况，准确预测收入形势，实现了国税收入“三年翻番”的目标。

XXXX年，全县共入库国税收入XXXXX万元，占全年省分任务XXXXX万元的XXX.XX%，比同期入库的XXXXX.XX万元增收XXXX万元，增幅为XX.X%。

完成县级全口径财政收入XXXXX万元，占年初县分责任目标XXXXX万元的XXX%，比同期入库的XXXXX万元增收XXXX万元，增幅为XX.X%。

依法行政全面实施。

认真做好了“五五”普法资料的归集整理，迎接了省普法办的检查验收。

推进法治国税建设，继续深入推行税收执法责任制，加强对税收执法过程的动态监控和税收执法管理信息系统的应用。

税收秩序逐步规范。

继续做好税收专项检查和区域税收专项整治工作，统一安排重点税源企业的税务检查，整顿规范税收秩序，提高稽查整体水平。

全年共检查纳税人XX户，查补税款XXX万元。

税法宣传不断深入。

认真开展第XX个全国税收宣传月活动，举办了“税宣大礼包——情‘寄’外出务工者”活动，被省市局评为“精品项目”。

内刊《山城税苑》越办越好，越办越活。

全年内网和政府网站发布工作信息XXX余条。

一年来，我们抓好税收征管这一基础业务，管理质效不断提高。

夯实税收征管基础。

开展全县税源清理，在户籍方面共清理经营户XXXX户（不包括农村经营户），发现未按规定办理税务登记XX户，调整税负XX户，处理虚假停业X户。

明确岗位职责，规范数据录入；深化数据监控，提高数据质量；加强网上考核，强化数据责任。

继续推行和完善定额普通发票管理工作，贯彻以票控税。

财税库银横向联网工作扎实推进。

严格规范征管考核。

加大征管“六率”考核，对征管考核质量指标实行网上按月考核、按月通报，半年对征管质量进行一次全面考核。

集中开展了综合征管软件数据清理工作，共清理户数XXXX余户。

提高管理员工作平台应用水平。

要求管理员所有工作事项尽量通过平台处理。

加强平台数据质量管理，全年税收管理员工作平台共下达工作任务XXXX户次，按期完成率XXX%。

全局XX名管理员人均月处理工作任务XX户次。

强化纳税评估工作。

明确两级评估制度，通过纳税评估的方式，宣传政策，帮助、辅导纳税人搞好财务核算，提高纳税人申报纳税的真实性和准确性。

全年对XXX户一般纳税人进行了筛选，组织实地评估XXX户次，入库税款XX.X万元。

提升信息管税水平。

树立信息服务理念，提高技术支持效能。

加大了硬件投入力度，全年通过调拨和购置新增计算机共XX台，新增打印机XX台，新增网络监控路由器X台，目前，全县国税系统计算机人均台数超过X台。

综合征管软件vX.X、金税工程、防伪税控系统等主要业务系统的运维管理继续保持“零差错”。

一年来，我们抓好纳税服务这一法定职责，征纳和谐不断优化。

深化“精品项目”创建。

今年我局的特色工作项目是“做好加减乘除法念好服务创新经”，我们科学做加法，勇于做减法，善于做乘法，敢于做除法，以项目促进工作，以落实为根本，拓展服务内涵，努力实现服务理念、方式、手段的新突破，为纳税人提供文明、优质、高效的服务，进一步提升国税部门的良好形象。

深化办税服务厅标准化建设。

高标准的建设好新的办税服务厅，十月初投入运行。

充分发挥了办税服务厅涉税事项的受理中心、流转中心、督办中心和信息采集中心的职能作用。

实行局领导班子成员值班制度，及时了解办税服务厅工作状况，形成了办税服务厅齐抓共管、和谐融洽的氛围。

改进纳税服务方式。

以纳税人需求为导向，建立健全以网上办税为主体，上门办税、电话办税等方式为补充的办税体系。

有针对性地提供个性化服务。

加快推进财税库银横向联网电子缴税，全县目前有XXX户企业和XXX户个体户成功实现税款直达。

一年来，我们抓好税收政策这一核心业务，管理水平不断提升。

全面提高流转税管理工作水平。

XXXX年，我县共有一般纳税人XXX户（其中辅导期一般纳税人X户）。

全年共认定增值税一般纳税人XX户。

全面落实各项税收政策，对XX户纳税人（其中一般纳税人X户，小规模企业XX户）进行减免税调查，并及时办理了相关减免税手续。

大幅提升所得税管理水平。

积极开展汇算清缴，共调增税款XXX.XX万元。

加强工会经费代收工作的管理，全年共代收工会经费XX.XX万元。

完善规范出口退税和涉外税收管理。

全年共办理退（免）税XXX.XX万元（其中，免抵XX.XX万元，退税XXX.XX万元）。

着重做好了关联业务往来申报工作，强化涉外税收特色管理。

一年来，我们抓好作风建设这一首要任务，国税形象不断提升。

政风行风评议工作名列第一。

制定了民主评议政风行风工作实施方案，是全县最先启动行评工作的单位。

通过电视台、内外网、工作简报、横幅、行评宣传专栏等方式广泛开展宣传。

上门征求意见，虚心接受评议。

针对存在的问题，进行了扎实整改，达到了预期效果，促进了政风行风的进一步优化。

政务公开不断深化。

凡是国税机关办理的相关事项，坚持以公开为原则，按照法律法规的规定，利用XX国税门户网站和其它有效载体向社会公开，涉税事项直接在办税服务厅以展板形式公开。

执行力不断增强。

县局领导班子成员每月到基层一线指导工作，及时发现和解决国税工作中存在的问题，帮助改进工作。

开展了“问计、问需、问效”的“三问纳税人”大走访活动。

组织了“解放思想，转变作风”全员大讨论，引导干部职工积极开展“五查、五看、五比”活动，进一步提升了国税机关的执行力，实现了作风转变、管理进档、服务优化、效能提速。

一年来，我们抓好队伍建设这一组织保障，人才兴税稳步实施。

班子执政能力不断增强。

加强领导班子思想政治建设，深入学习实践科学发展观，调整充实了领导班子，努力提高班子的领导水平和做好国税工作的能力。

机构改革工作顺利完成。

对X名科长（主任）岗位，采取“两推一述”的选拔方式公开选拔。

先后进行人员岗位轮换XXX人次，部分年轻的业务骨干充实到了基层一线。

干部业务能力不断增强。

有针对性地开展了综合素质、专业基础和岗位能力的教育培训。

开展“促学习，强素质”岗位练兵活动，省局组织的优秀税收业务能手竞赛中我局一名干部名列前茅。

全系统凝聚力不断增强。

全面推进党的建设，被县委表彰为“先进基层党组织”。

完成了县局连续第六届保留省级最佳文明单位的申报工作。

积极支持工会、共青团等群众组织开展工作。

进一步做好了离退休干部管理和服务工作。

继续抓好了新农村建设联系点脱贫奔小康工作。

一年来，我们抓好反腐倡廉这一紧迫要务，阳光国税持续推进。

严格落实党风廉政建设责任制。

完善了党风廉政建设领导体制和工作机制，坚持“一把手”负总责，落实“一岗双责”，切实把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。

完善了责任分解、责任考核、责任追究配套机制，做到了任务有分解、责任有落实、考核有指标、失责有追究。

加强部门内控机制建设。

着眼于权力运行风险突出的重点部位和关键环节，查找风险点，做到了合理分权、权责对等、责任到人，解决了内部岗位责任不明确、制度不完备、工作规程不完善等问题。

把部门内控机制建设和领导干部问责制度有机的结合起来，实现了税收执法权和行政管理权的规范运行。

加强“两权”监督制约。

深入开展税收执法监察，加强对“两权”运行重点环节的监督制约。

围绕第十一个“党风廉政建设宣传教育月”，组织学习《廉政准则》。

充分发挥了特邀监察员作用，健全了政风行风建设长效机制。

一年来，我们抓好机关建设这一内部保障，行政效能不断提高。

综合绩效管理不断加强。

对省市局和县委县政府确定的XXXX年各项工作任务进行了梳理、分类，纳入了综合绩效管理。

扎实推行了项目工作法、绩效考核法、奖惩激励法，健全督查制度、信息反馈制度、情况通报制度。

政务管理水平不断提高。

提高了公文运转效率，加强了档案管理，做好了税收科研工作。

进一步做好了信访维稳工作，切实加强了思想政治工作。

搞好了社会安全综合治理，维持良好的工作秩序。

基层建设持续加强。

城关分局综合办公楼十月初整体搬迁；进一步完善了大新分局改造后的综合配套设施设备；维修改造宣化分局的准备工作扎实开展。

行政成本不断下降。

加强了财务资产管理，进一步健全和落实了财务制度。

加强了基本建设管理，完善了资产管理措施。

完善了经费保障机制，公务用车、公务接待等方面经费支出明显下降。

加强督察内审工作，坚持政府采购制度。

做好后勤保障，开展资源节约，推进节能减排、节能降耗。

回顾XXXX年的工作，我们必须清醒的认识到还存在以下这几类问题：

一是组织收入工作形势严峻，现实税源不足与地方政府税收责任目标不断增加的矛盾越来越凸显。

二是依法治税的难度前所未有，税法遵从度有待提高。

三是干部知识更新速度与实际业务工作需要之间的差距有待改进。

四是一些干部平均主义思想严重，成天只知道比待遇，比职位，比清闲，就是不比业绩，不比贡献，造成了一些不好影响。

五是少数干部违反工作纪律，旷工、迟到、早退的现象时有发生，更有个别干部工作时间抹牌赌博，造成不良后果，严重损害国税形象。

六是基层分局食堂管理偏松，饭菜质量不高，菜不够吃，饭不够饱的情况经常发生，严重影响基层干部安心基层工作。

这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

二、“十二五”时期XX国税工作任重道远

年初的全省国税工作会议提出了“十二五”时期国税工作的指导思想、基本原则和奋斗目标。

省局强调要把握好四个方面的要求：

第一，要突出主题。

“十二五”全省国税工作要以科学发展为主题，唱响税收促进加快转变经济发展方式、服务经济社会发展的主旋律。

第二，要把握主线。

推进税收与经济、专业化管理与信息化管理、依法征税与诚信纳税、机关效能与基层建设、人才成长与国税事业“五个协调发展”。

第三，要明确主攻方向。

着力在“巩固基础，改革创新，加快发展”上下工夫。

第四，要运用有效抓手。

省局决定，今后三年在全系统实施“发展三部曲”，其中2011年开展“依法行政深化年”活动，2012年开展“核心业务强化年”活动，2013年开展“发展环境优化年”活动。

今年省局部署了七项工作任务：

确保实现国税收入目标；全面推进法治国税建设；持续优化纳税服务；加快推进税源专业化管理；切实加强班子和队伍建设；深入推进反腐倡廉建设；进一步提高机关行政效能。

县委县政府“十二五”规划纲要和全县财税工作会议精神，对我县“十二五”时期的各项经济指标做出了具体要求。

按照省市局和县委、县政府的部署和要求，结合XX国税工作实际，我们确定“十二五”时期全县国税事业发展的指导思想是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以发挥税收职能作用、服务经济发展方式转变为主线，以“巩固基础，改革创新，加快发展”为主攻方向，以建设“法治、服务、责任、和谐、效能、廉洁”的国税机关为目标，遵循依法行政的基本准则，抓好纳税服务、税收征管的核心业务，推行专业化、信息化的管理方式，完善人才强税、廉洁从税的保障机制，努力推进全县国税事业跨越式发展，为XX早日建成全省山区经济强县做出突出贡献。

三、扎实做好2011年的全县国税工作

2011年是“十二五”规划实施的开局年，也是省局确定的“发展三部曲”的第一部曲“依法行政深化年”。

理念为先，重在落实。

2011年我局要重点抓好以下七项工作：

第一，以组织收入为中心，推动经济税源协调增长

要正确处理组织收入与依法治税的关系，遵循经济税收发展的客观规律，构建税收收入与经济协调增长的长效机制。

密切跟踪宏观经济和企业经营情况变化，加强税收分析预测，增强对长、短期税源变化的预测，增强税收收入增长的内在稳定性，避免收入大起大落。

实行“巩固一批，培育一批，拓展一批”的做法，即：

巩固一批现有的重点行业和企业，进一步提升对这类重点税源的了解程度和掌控能力；培育一批新兴产业企业，将规模在XXX-XXX万的中等企业作为税源的坚实基础，形成新的优质税源增长点；拓展一批税源面和有税面，填补管理空白，提升管理质效，确保增长速度和幅度达到县委县政府的要求目标。

第二，以依法行政为准则，提升法治国税建设水平

今年，要以“依法行政深化年”为抓手，围绕省局提出的八个项目，明确时间表，循序推动，层层递进，打造精品，全面提升法治国税建设水平。

一是开展“学法、尊法、守法、用法”活动。

认真落实领导干部学法制度，组织班子成员参加省、市局举办的依法行政知识轮训和考试，充分发挥领导干部学法用法的表率作用。

开展全员范围内的读法律书籍、听法律讲座、讲法律案例活动。

积极参加省、市国税系统法治国税知识竞赛，营造浓厚的学法氛围，提高干部依法行政水平。

二是开展依法行政大督察活动。

充分发挥纪检监察的监督作用，进一步完善内控机制，强化对征收、管理环节的税收执法监督，特别是加强对增值税一般纳税人资格认定、专用发票扩版增量审批环节，税收执法检查、执法责任追究实施环节，以及对增值税和其它税种的减免审批环节的监督检查，不断推进税收执法的“阳光操作”。

三是开展税收执法质量大评比活动。

以税收执法考核和税源监控、税收征管的各项重要指标为依据，面向全局执法单位开展税收执法质量大评比，采取一季一评一通报的方式，对每季质量管理零扣分的单位和全年质量管理排名第一的单位，进行适当奖励，促进全局税收执法质量进一步提升。

第三，以提升质效为目标，实施税源专业化管理

一是推进税源专业化管理改革试点工作。

按照“五化”，即税源分类科学化、管理职责事项化、税源管理一体化、岗责流程标准化、管理服务差别化的要求进一步完善专业化管理运行体系，健全风险管理、信息支撑、整体联动、考核监督、人才培养等五项配套机制，打造有特色的税源专业化管理格局。

要实行差异化管理。

对重点税源实行集中化管理，加强管理与服务，建立专业化的管理模式，引导和帮助建立涉税风险内部防控机制；对重点行业实行标准化管理，探索行业管理的标准办法，提升效率，公平税负；对一般税源实行分类化管理，制定中小企业行业管理指南，研究实施降低零低负申报的有效方案；对个体和市场探索协税护税委托代征新模式，提高效率，降低成本。

要统筹运行机制。

合理调整税源管理职能，打造办税服务厅-税政部门-分局的税源管理一体化管理体系，实现各部门、各环节在税源管理中作用实体化、职能明晰化。

实行各税种统筹管理，同一纳税人信息一次性采集，继续开展“一次下户，各税统评”。

在管评分离、事项管理的基础上，实行团队管理，分权制约。

要强化信息管税。

以“税收管理员平台”为基础，依托CTAIS系统和征管档案，加强基础数据的采集和维护，加大数据提取挖掘力度，加强申报信息和第三方信息的比对分析，全面提升信息管税水平。

税源专业化管理改革牵涉面广，工作难度大，是全年改革的主线和重头戏，各单位务必统一思想，高度重视，密切配合，全力推进，做好宣传教育和疏导工作，形成税源管理的强大合力。

二是推行税源管理标准化作业。

税政部门要打造管理员工作的“半成品”，让管理员“按图索骥”，看得懂、用得会、能动手。

征管、增值税、所得税要形成规范统一的管理标准和操作指南，通过这种统一要求、统一检查、统一考核的方式，有效解决管理力度把握不均，政策落实标准不一的问题，提升税源管理质效。

三是简化审批事项管理。

要在日常事项管理上做好“减法”，最大限度用好省、市局下放的改革权限，进行制度创新，通过全面清理事项，减少审批项目，简化审批程序，改变目前涉税事项三分之二限时办结，三分之一即时办结的数量结构，增加即办事项，减少限办事项。

通过改审批为备案，改前置调查为事后跟踪管理，减轻纳税人负担，给管理人员和税政部门腾出时间和精力，为专业化管理开辟空间。

四是健全一般纳税人管理机制，稳步扩大一般纳税人规模。

继续开展一般纳税人扩围工作，力争达到新增促转认定的目标。

同时推行一般纳税人动态管理五项机制，即实行市场准入机制，实行户管巡查机制，实行销户评估机制，实行后期监控机制，实行内控问责机制。

建立专用发票三级管理制度。

强化后期专票管理权限跟踪管理，重点管好发票审批、使用、评估三个环节，对使用大面额及大数量发票的企业，由税政部门、分局长、管理员实行三级管理，实施全程动态监控。

五是完善所得税分类管理措施。

建立并完善房地产行业和专业市场等企业所得税管理办法，探索分行业管理的新路。

强化对由核定征收改为查账征收企业的跟踪管理，严格核实核定征收企业长期零申报状况，减少虚假申报。

加强出口退税管理，强化非居民企业所得税税源管理。

第四，以核心业务为定位，实现纳税服务提档升级

纳税服务要树立核心业务理念，实现“两个延伸”，一方面要延伸到基层，另一方面要延伸到机关，进一步增强全员服务，打造“大服务”格局。

一是实施标准化细分服务策略。

要制定落实覆盖征收、管理、行政等各岗位、各环节的纳税服务规范，确立各个岗位的纳税服务职责和要求，形成涵盖全局各单位的纳税服务协作配合机制。

要依据专业化管理的分类格局，进一步调查研究重点企业、重点行业、一般税源、个体和市场等不同类型纳税人的服务需求，制定多元化、个性化服务方案，不断提高纳税人满意度和税法遵从度。

二是健全纳税服务考核、评价、监督机制。

要成立课题组，结合岗位职责，研究制定纳税服务项目管理标准，完善办税服务厅纳税服务考核体系，建立各分局、各业务科室和其它科室的纳税服务考核体系，按照内部考核与即时评价、社会调查的方式开展纳税服务质量考核管理，组织评先创优，调动干部纳税服务的积极性。

同时，进一步拓宽纳税人和社会各界对纳税服务的评价和监督渠道，积极改进和优化纳税服务工作。

当前，总局、省局、市局已经明确提出纳税服务和税收征管是核心业务的理念。

在新形势下，纳税服务已成为全局性的工作，各级干部都已成为纳税服务的主体。

全体干部要进一步树立“大服务”和“大征管”意识，上下联动，齐心合力，构建“大服务”和“大征管”的整体格局。

第五，以机制创新为动力，推进税收管理科学发展

一是以项目管理为抓手，推动特色工作和精品项目建设。

要把龙头带动与特色项目工作法有机结合，既推进领导靠前指挥，又提升对特色项目的重视程度，并通过强化监督考核，奖励先进，造精品，创品牌，实现项目带动全盘。

今年，各单位要尽快确定各自的特色项目，狠抓落实，高效推进。

二是创新两类风险管理机制。

涉税风险管理方面，制定税收风险管理规划，设计税收风险管理流程，建立风险预警指标体系，针对不同风险级别，采取纳税辅导、风险提示、纳税评估、转交稽查等应对措施，促进纳税遵从度提高。

内部风险防控方面，要以内控体系为依托，实现业务流程与内控机制的双轨运行。

要出台内控机制的运行办法；在内网开辟专栏进行日常管理事项的风险提示；专项工作、临时性工作的风险提示由主管单位在布置工作任务时同步进行。

未进行风险提示而出现问题的，风险提示单位承担连带责任。

三是创新两极信息管税机制。

一方面要紧抓数据质量管理，把好数据入口关，积极解决遗留问题，避免新增问题，确保数据正确率达到XXX%。

另一方面要提升信息数据的增值应用水平，加大税收信息数据的查询、分析、利用力度，形成信息流和业务流的互动合力。

第六，以盘活人力为指针，全面加强干部队伍建设

XXXX年，我们要更加关注人的个体差异，更加关注人的全面发展，更加关注人的幸福生活，为干部打造干事创业、展示风采的舞台，让每一位干部实现自我价值，过得更有存在感，更有成就感，更有幸福感。

一是加强领导班子建设。

积极推进学习型领导班子建设，不断完善党组中心组学习制度和领导干部学法制度，加强领导班子思想政治建设，开展理想信念和党性作风教育，切实提升两级班子成员的履责能力和执行能力。

认真执行民主集中制，完善党组议事决议规则，加强团结合作，发挥班子整体效能。

二是加大学习型组织建设力度。

要引导干部提高包括理性智商、情绪智商、逆境商数、社会自律商数在内的复合素质，提升在多重压力和复杂情况下的判断能力、决策能力和执行能力。

围绕专业化、信息化的征管要求，开展干部计算机操作能级培训与评定，帮助干部掌握信息查询、数据分析技能，提升岗位工作能力。

加强人才梯队建设，大力培养青年骨干。

加强离退休人员的服务管理工作，让老干部既心情舒畅，又老有所乐。

三是加强党风廉政建设。

完善内控机制建设，强化对税收一线执法人员依法行政的监督制约。

对违法违纪案件坚决严肃查处，绝不姑息迁就。

开展以理想信念、思想道德、法制纪律为主要内容的廉政教育。

开展以“恪尽职守、秉公执法、清正廉洁、和谐兴税”为主题的活动，进一步巩固廉政文化建设成果。

四是树立国税文化新风。

继续深化文明单位创建活动。

组织开展多种形式的文娱活动，激发干部的工作激情和活力。

继续支持工会、妇联和共青团组织开展活动。

继续做好扶贫奔小康工作。

五是打造平安和谐国税。

切实做好信访维稳和社会治安综合治理工作，认真执行信访条例，依法开展信访工作，确保内部干部职工稳定，外部纳税人稳定，努力营造平安、和谐、幸福国税。

第七，以节支增效为导向，完善税收工作保障体系

一是进一步提升政务效率。

充分运用督察督办，强化工作执行力度和运转效率。

严格控制会议数量，减少重复检查，减轻基层负担。

加强新闻宣传管理，推进国税形象社会化。

创新税收调研组织形式，继续办好《山城税苑》，推进税收科研精品成果转化。

二是进一步抓好厉行节约。

严格控制公用经费支出，降低行政运行成本。

大力开展资源节约活动，推进节能减排、节能降耗，建设节约型国税机关。

增强机关后勤服务保障能力，做好后勤保障，尽最大努力提高干部职工的个人收入和福利待遇。

三是加大基层食堂管理力度。

改善就餐环境和条件，提高饭菜质量，增加品种和花样，使基层干部职工生活称心，工作安心，干劲倍增。

四是进一步改进工作作风。

在进一步完善年度工作综合绩效考核、督查通报制度的同时，实行季度工作报告制度，进一步强化工作落实，提高执行力。

同志们！

万木争荣凝秀色，千帆竞发聚朝晖。

让我们在省市局和县委县政府的坚强领导下，凝聚全系统干部职工的智慧，同心同德，埋头苦干，扎实工作，奋勇争先，为圆满实现2011年全县国税工作任务、开创“十二五”规划工作新局面、加快建设全省山区经济强县而努力奋斗！