刚泰艺鼎广场入驻谋划方案书.docx
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刚泰艺鼎广场入驻谋划方案书
入
住
策
划
书
「刚泰·艺鼎广场」管理处
1、「刚泰·艺鼎广场」简介…………………………………3
2、物业竣工前物业管理服务………………………4--7
3、「刚泰·艺鼎广场」物业管理处人员架构表…………8
4、人员岗位职责说明……………………………………9—10
5、物业管理处人员工作作息表…………………………11
6、「刚泰·艺鼎广场」入住(前)细案………………………12--13
7、物业竣工承接查验入伙阶段…………………14--15
8、「刚泰·艺鼎广场」房屋承接查验收汇总表……………16
9、房屋设施交接书…………………………………………17--18
10、验收工作内容、标准、流程……………………………19--26
11、承接查验计划表………………………………………….27
12、物业交付使用后物业管理服务…………………28--29
13、「刚泰·艺鼎广场」“入住日”执行细案………………30-32
14、「刚泰·艺鼎广场」入住工作明细……………………33-34
15、「刚泰·艺鼎广场」物业入住流程……………………35
16、承诺书……………………………………………36
17、入住收费通知书………………………………………37
18、业主授权委托书……………………………………………38
19、入住流程表…………………………………………….39
20、入住确认单……………………………………………40
21、室内装修责任书……………………………………………41--43
22、承诺书………………………………………………….45
23、装修申请表………………………………………………….45
24、装修委托书…………………………………………….47
25、装修许可证存根和装修许可证…………………………….48
26、装修审批工作流程图……………………………………….49
「刚泰·艺鼎广场」简介
「刚泰·艺鼎广场」位于台州市路桥区远东商贸广场,位于南官大道与腾达路西南角,地块北临腾达路,东至南官大道,西南向为会展西路,与会展中心隔路相邻,地理位置优越。
远东商贸广场作为台州市级商业区贸易中心和路桥区级商务中心,是理想的商住综合开发区块。
「刚泰·艺鼎广场」项目土地总面积39亩,总建筑面积95997平方米,整个小区以四幢高层办公住宅为主建筑,32000平方米的商业街用房,配备5500平方米的大型广场和20000平方米的地下车库,气势宏伟。
它拥有使得的交通,宜人的环境,完善的商业网点和市政配套设施,新型的物业管理将为入住者安居乐业,提高工作效率做出贡献。
物业竣工前物业管理服务
一、物业工程:
1、项目:
我们已详细阅读「刚泰·艺鼎广场」部份设计图纸及建筑材料规格书,以使用者的角度向业主方提供有利于未来管理之改善建议,诸如人流车流控制,交通控制,绿化等的布局;提出将来「刚泰·艺鼎广场」保养维修可能产生的问题,并能在建筑期内做出相应的增删建议。
2、机电设备:
按照我们曾管理众多不同类型,不同组合之物业经验,向业主方提供了本「刚泰·艺鼎广场」的机电设备咨询建议,再加上我们对该等机电设备之实际操作经验,为业主方在选用最合适之机电设备时提供物业管理上的专业意见。
二、物业管理:
1、保安系统:
在详细考虑「刚泰·艺鼎广场」的整体设计组合后,我们将对「刚泰·艺鼎广场」在安保的要求做出评估,并建议的未来安保系统安排,以配合项目智能型的硬件设计和安装。
2、清洁要求:
整个「刚泰·艺鼎广场」发展过程中,我们将提供所有符合「刚泰·艺鼎广场」具备清洁要求需要的意见,如清洁器材配置、垃圾处理器械等。
同时根据「刚泰·艺鼎广场」的特点,提出必要的清洁要求,如遇有特别或新颖的建材用料,可及时提出要求联络供应商,提供材料的清理方法;又如提出每栋、每层垃圾桶的配置及总垃圾房之理想位置,以配合废物的清倒和垃圾车的进出。
3、管理预算:
在「刚泰·艺鼎广场」交付使用前,我们将参照台州市和路桥区及周边其它物业管理费用收支,生活指数,物价幅度,提供准确及合理的管理支出预算方案给开发商。
原则上,首期项目交付使用前12个月,我们应开始下列前期物业管理服务:
4、人事管理
制订分期及整个物业之管理员工编制,根据国家的法制及参考同区行情订定各级职员薪酬、津贴、福利之标准,如依劳动法现行法例,物业管理处员工的工作时间为每周工作不得超过40小时,5天工作及每天8小时,以保持二十四小时之服务;安保、客户、工程人员会安排二班制,每天工作十二小时(做二休一),以配合各部门编班上的安排及人员调动之灵活性。
●草拟各级管理员工的岗位职责及权限;
●安排员工招募及聘用,包括制定招聘要求及人员面试、考核及挑选等工作;
●根据公司的人事制度、员工守则及协助签定员工之劳动合同,劳务协议;
●与公司人事部门联络,安排一切有关员工聘用之登记、转职等手续;
●安排物业管理处员工的制服制作,务求为队伍塑造一个专业、热忱的服务形象。
5、员工招聘/培训:
第一线(基层)员工表现是西潭子物业形象的直接及首要反映,加上我们对员工质素一向非常重视,因此招聘及培训工作为物业管理最重要及影响最深远的一环,在物业落成前,我们将根据「刚泰·艺鼎广场」的特点制订员工招聘及测试准则,先行甄选重要岗位员工,向其提供全面的管理课程培训,确保物业落成营运时,即具备一批已接受训练,可提供高质素的管理服务的员工。
6、保险估值:
我们将按独立评估之专业报告,建议-----保险计划的项目公共区域及设备,如第三者责任保险等。
7、规章制度的订立:
为使物业自交付之日起,管理服务之水平即维持在高水准之上,故在前期物业管理阶段即结合「刚泰·艺鼎广场」之特点,订立以下管理规章制度:
业户手册:
内容包括管理费的缴付方式及盈亏、联络途径,包括填报紧急联络资料等;加建及改建、装修守则、如装修承造商、施工保险及责任、施工期间注意事项等;
清洁服务:
如公共地方清洁及垃圾清到安排;
保安服务:
防火及防风须知、停车场须知;各项服务之说明和注
意事项;
其它业户守则:
如室内维修保养责任、招牌及告示海报等规定。
员工工作指引:
内容包括管理工作、保安工作、公共卫生、电梯、电力系统、消防、给排水、楼宇结构及维修、防洪及防火、各项服务之流程、投诉处理、各项紧急突发事件预案、防止贿赂条例等。
管理工作使用:
内容包括入伙、收楼、装修规定、制订项目机电、
消防的管理。
表格之汇总:
保安、车场之管理、管理处及员工的管理、各项服务、清洁卫生、财务等使用表格。
各岗位的责任制度:
(略)详见各岗位职责。
8、融洽外部管理环境:
●联络政府相关职能部门,如市建设规划局、建设规划局路
桥分局办公室等;
●与业务部门进行沟通、协调工作,如工程承建商、业户等。
三、交付使用前工作流程(略):
详见交付使用前的工作流程。
「刚泰·艺鼎广场」物业管理处人员架构表
管理处经理
(1名)
保安主管(1名)
客户部主管:
(1名)
工程主管(1名)
保安领班(三班:
3名)
接侍人员:
(2名)
管理员(2名)
水电维修人员:
(2名)
保员
三行工:
(1名)
保员
监控中心人员:
(3名)
保员
各门岗人员:
(9名))
车辆管理(12名)
巡检人员:
(6名)
保洁员(10名)
共计:
54名
「
刚泰·艺鼎广场」物业管理处
人员岗位职责说明
1、小区经理:
(1名);
全面负责并主持本物业管理处有关物业管理方面的各项管理工作。
2、客户部主管:
(1名);
负责本管理管辖范围内物业管理的事务性工作。
3、管理员:
(2名);
负责处理客户部日常事务(包括财务、行政人事、保洁、保绿)。
4、前台接待:
(2名);
负责对来访客人的接待,来访电话的接听,传真件、电子邮件以及管理处接
待的日常事务。
5、工程部主管:
(1名);
负责管理处所管辖区域的设施设备运行、维护、维修及工程改造的计划和统
计工作,总结当月工作,安排次月计划。
6、工程人员:
(3名);
对管理处所辖区域内的楼宇、给排水、电、道路等公共设施设备进行养护及
管理;为业主或租户提供维修服务。
7、安保部主管:
(1名);
全面负责管辖范围内的治安维护和消防安全管理工作。
8、安保领班:
(3名);
配合和协助主管的管理工作,全面负责本班组的日常安全管理工作。
9、监控人员:
(3名);
全面负责对管辖区域内的监控管理,积极配合、协助本班领班的日常安全管
理工作。
10、门岗:
(9名);
全面负责对外来车辆、外来人员的进行管理工作,积极配合监控人员的工作。
11、车辆管理员:
(12名);在领班的领导下,负责对所管辖物业红线范围内的
停车场、车辆等进行管理。
12、巡逻:
(6名);在领班的领导下,负责所管理物业红线范围的小区楼宇、绿
地、休闲场所、广场、道路、车辆及小区配套设施、设备等
的守护管理和维持正常秩序。
13、保洁:
(10名);全面负责对公共部位和包干楼宇的清洁服务工作。
以上各人员将严格按照各自《岗位职责》中的工作责任、范围和要求进行每月考核。
物业管理处人员工作作息表
1、小区经理、客户主管、安保主管、工程主管:
工作时间:
8:
30—17:
00时;做五休二;
2、管理员:
工作时间:
8:
30—17:
00时;做五休二;
3、工程人员、保安领班、安保队员;
工作时间:
8:
00—20:
00时;20:
00—次日8:
00时;
做二休一;
4、接待人员;
工作时间:
8:
00—20:
00时做一休一;
「刚泰·艺鼎广场」入住(前)细案
时间:
2008年10月日——2008年10月日
目标:
为平稳入住,做好基础。
口号:
要为成功找方法,不要为失败找理由;
参与人员:
「刚泰·艺泰广场」全体人员。
文件档案的准备工作:
1.签约文件:
前期物业管理服务合同:
需向台州市建设规划局路桥分局备案。
业主临时公约:
入住时与业主的签约。
住户手册:
已有初稿,需领导审核。
装修管理服务协议:
已有初稿,需领导审核。
设备设施验收单:
正在前期跟进验收中使用,建立每户业主档案。
房屋质量保证书:
需要开发商提供。
房屋使用说明书:
需要开发商提供。
档案袋:
拟印刷专用档案袋,尚未定稿。
2.流程文件:
房屋档案:
按每户一表的原则建档。
入住通知书(含入住流程说明书、收费清单):
由开发商负责印制后
与《入住通知书》一并投递。
入住流程表:
由物业编制由开发商印刷。
统一说辞:
已制订并组织培训学习。
3.规章制度:
住宅装修管理规定
环境卫生管理
绿化管理
治安消防管理
车辆管理
公共设施管理
费用收取
房屋租售管理
人员及车辆进出管理
电梯管理
宠物喂养管理
紧急事件及应急措施:
各规章制度均已拟订,待公司领导审核后印刷。
4.政府文件和批文:
房屋交付许可书
物价局收费批文
物业管理条例
维修基金使用管理办法
装修管理规定
物业竣工承接查验入伙阶段
1、物业竣工验收前的准备工作:
1.根据「刚泰·艺鼎广场」物业的实际情况,准备符合物业管理要求的物业验收文件、资料和验收表格;
2.准备物业交接时与业主方和业户之间的物业交接文件、资料、表格;
3.与业主方共同协商确定物业验收、入伙交接程序,必要时进行模拟演练、现场培训;
4.准备「刚泰·艺鼎广场」《业户手册》、《业主临时公约》、《装修手册》,于物业交付使用前印刷到位;
5.向业主方提交「刚泰·艺鼎广场」物业区域内的各类告示牌、标识、交通导向指示牌、停车库(场)区域交通限制标识、设施及设备运行标识的具体数量,各类标识设置位置的专题报告;
6.以物业管理、使用者的立场,向开发商提交项目环境、绿化等竣工验收注意事项;
7.物业办公用房和管理用房的准备,物业管理处的形象设计、物业管理办公和物业管理各岗位需要的设施、设备的准备;
8.参与「刚泰·艺鼎广场」项目竣工验收的物业管理人员,按计划
到位。
2、竣工验收阶段:
1.整理汇总「刚泰·艺鼎广场」项目施工过程中,物业管理方面提出的各类问题,与业主方和施工单位共同检查有关问题的整改情况;
2.根据业主方的需要,参与政府和业主方对工程项目的竣工验收,对涉及到物业交付使用的质量问题,向业主方提出建议;
3.在政府对项目竣工验收完成后,由业主方组织监理单位、施工单位、物业管理处共同对「刚泰·艺鼎广场」进行物业交接验收。
以物业交付使用的标准,根据准备的物业交接验收文件,逐项、逐层、逐间、逐区域对「刚泰·艺鼎广场」进行物业竣工验收交接。
对交接过程中发现的问题,及时进行整改;
4.与施工单位进行设施、设备交接,操作交接;
5.编制并建立物业管理项目验收档案;
6.由业主方组织「刚泰·艺鼎广场」所有设施、设备制造商或供应商与物业管理处建立联系。
并确保上述制造商、供应商根据报修要求,在保修期内履行保修义务;
7.与业主方、施工单位进行物业竣工验收资料交接,并负责妥善保管。
房屋承接查验汇总表
序号
单元号
室号
验收结果
整改情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
监理确认/日期:
物业确认/日期:
房屋设施交接书
业权人
单元室号
验收日期
单元验收项目
验收部位
序号
项目名称
验收情况
整改内容
验收
部位
序号
项目名称
验收情况
整改内容
客厅
1
进户门
卧室
1
房顶
2
进户门锁
2
地坪
3
房顶
3
墙面
4
地坪
4
开关
5
墙面
5
插座
6
玻璃窗
6
空调口/漏水口
7
插座/有线插座
7
顶灯
8
配电箱/开关
8
窗户
9
空调口/漏水管
卧室
1
房顶
10
门对讲/电话插座
2
地坪
11
顶灯
3
墙面
12
宽带插座
4
开关
5
插座
6
空调口/漏水口
厨房
1
房顶
7
顶灯
2
地坪
8
窗户
3
墙面
卧室
1
房顶
4
开关
2
地坪
5
插座
3
墙面
6
顶灯
4
开关
7
下水道
5
插座
8
排气孔/烟道口
6
空调口/漏水口
9
脱排口
7
顶灯
10
水斗/水龙头
8
窗户
阳台
1
房顶
报警系统
弱电接线箱
1
紧急报警按钮
2
地坪
2
红外探头
3
墙面
3
门磁
4
顶灯
5
开关
表具读数
水表表具
水表读数
6
插座
7
地漏
电表表具
电表读数
8
栏杆
平段
卫生间
1
房顶
谷段
2
地坪
钥匙移交
钥匙名称/数量
签收
备注
3
墙面
4
开关
进户门把
5
插座
6
顶灯
阳台门把
7
地漏
8
水斗/水龙头
信报箱把
9
座便器/水箱
电表箱把
备注
业权人
刚泰·艺鼎物业管理处
验收工作内容、标准、流程
一、验收工作内容
接管验收应具备的条件
1、建设工程全部施工完毕,并业经竣工验收合格;
2、供电、给水排水、卫生、道路等设备和设施能正常
使用;
3、房屋幢、户编号业经有关部门确认。
接管验收程序
建设单位书面提请接管单位接管验收
接管单位应在15日内签发验收通知并约定验收时间
接管单位会同建设单位进行检验
对验收中发现的质量问题进行处理
经检验符合要求的房屋,接管单位应前验收合格凭证,签发接管文件
接管验收内容
主体结构
地基、梁、柱、板、钢砼、抗震性能
墙面
面层、墙体、渗漏水点
屋面
排水、隔热、排水口渗漏
楼地面
面层、基层、平整、裂缝、卫生间、防水层、阳台倒泛水
门窗
安装五金件、开启缝隙、门锁
隐蔽工程
强电、弱电
上、下水
管道走向、排放,检修滴漏,试压、放球
阳台、平台
平台铺设结构,栏杆牢固
其它
家防、可视、遥控
二、验收工作标准
1、内墙面、天花
表面平整清洁、无明显抹纹,接搓平整,无空鼓开裂,批嵌细腻,无脱皮。
2m靠尺检查,平整度允许偏差小于3mm;立面垂直,允许偏差小于3mm,阴阳角方正顺直,允许偏差小于3mm,预留洞、槽、管道等的位置、尺寸正确、出墙口整洁、顺直;检查每个面不少于3个点。
墙表面细裂缝空鼓处,经修补后应保持与原墙面色泽一致,无修补痕迹。
2、地坪
地坪表面平整、无开裂
3、地下室
(1)地下工程防水等级对“湿渍面积”与“总防水面积”(包括顶板、墙面、地面)的比例做了规定
(2)湿渍的检测方法:
检查人员用干手触摸湿斑,无水分浸润感觉。
用吸墨纸或报纸贴附,纸不变色。
(3)渗水的检测方法:
检查人员用干手触摸可感觉到水分浸润。
用吸墨纸或报纸贴附,纸会浸润变颜色
(4)对房屋的建筑地下室检测出来的“渗水点”,一般情况下应准予堵漏,然后重新验收
(5)发现严重渗水必须分析、查明原因,应准予修补堵漏,然后重新验收
4、进户门、电表箱门
门扇开启灵活,不碰擦,无自开、自关、回弹现象;表面平整、光洁、色泽一致,无雀丝、划痕、毛刺、锤印和缺、断角;门框与墙体间砂浆填嵌饱满均匀;框的正、侧面垂直,允许偏差小于3mm;框与扇,门与门框接缝宽度为1.5—2.5mm,高低差小于2mm,门锁、拉手、插销、小五金、门碰头安装齐全,无遗漏,安装位置准确,另参照相关验收规范。
5、阳台
除符合楼地面地坪要求外,不倒泛水,无积水,无渗漏,无空鼓开裂;阳台栏杆表面无明显划痕、无凹损和明显色差,栏杆整齐一致,位置正确;阳台挂落线宽度一致,山底板高度一致;阳台墙面涂料无色差;阳台立管清洁无污染。
6、卫生间、厨房间
(1)墙地面平整清洁,无裂缝,不起壳。
(2)卫生间地面24小时盛水试验,以水覆盖满地面为准,达到不渗不漏。
(3)各出水管道灌水通球试验,每根管道试验2分钟。
(4)给水进户阀门开启灵活,水表运转正常。
7、铝合金门窗
门窗安装牢固,安装位置符合设计要求。
门窗开启灵活,无倒翘,阻滞及反弹现象,五金配件齐全,位置正确;门窗框扇表面外观洁净,无划痕,碰伤,拉毛现象;滑槽内无垃圾,排水孔通畅,玻璃表面洁净,无明显划伤、气泡,双层玻璃夹层无灰尘和水气,双玻璃条横平竖直,不翘曲;硅胶槽顺直,槽口方向、宽度、深度符合设计要求,硅胶施放均匀,边缘整齐,圆弧光滑。
8、楼梯、踏步
楼梯、踏步面层处理平整,结点安装牢固,面层不允许裂缝、脱皮和起砂等缺陷。
9、屋面
(1)屋面栏杆油漆均匀,无流坠起皱,无锈斑,无焊缝,脱焊现象。
(2)屋面地坪地坡准确,无沟部位防水卷材铺贴密实,无孔洞,裂口,裂缝。
(3)天沟排水通畅,无明显积水。
整个屋面48小时盛水无渗漏。
10、木制品
表面平整光洁,本格栅应牢固,间隙符合要求;铺设后地板牢固不松动,行走无响声,地板与墙面之间应留8---10mm伸缩缝。
木栏杆牢固符合安全要求。
给排水
11、给排水
(1)明敷管每层应设支架,管卡牢固,间距符合要求,与管子接触紧密。
管壁及接口无污物,镀锌管接口及损伤的应作防腐处理。
(2)给水阀门的位置准确,开关严密、灵活。
(3)水表安装位置正确、平整。
水表运转正常。
(4)试压检验无渗漏。
(5)安装的各种阀门位置应便于使用与维护。
12、排水管
(1)洁具排水口留位准确。
厨房、卫生间地漏高出地坪0.5-1cm,阳台地漏位置为最低点,低于地表面0.5cm.
(2)检查口位置正确,清扫方便。
(3)灌水通球实验做到不渗不漏,排水通畅。
(4)管道坡度应符合要求。
(5)排水管道等于或大于110mm时,在穿越楼层和墙体处必须设置防火套管。
(6)管道与架安装牢固,间距符合要求。
(7)伸出层面透气管四周应作密封处理,确保平顶无渗漏现象。
13、水管
(1)按规范安装伸缩节,伸缩节安装高度应统一。
(2)管道支架的间距应统一,立管直径75以上的支架检举不大于2m。
(3)立管的垂直度偏差:
每5m不大于10mm,全高不大于30mm.
(4)雨落管口与排水明沟中心、月亮弯中心三点成一线。
(5)所有管道不堵不漏,排水通畅。
14、气管
(1)立管的垂直度,每5m及以下允许误差不大于2mm。
(2)煤气管明敷,离墙面3.5—4cm。
(3)煤气管每层加管卡,安装位置准确牢固。
(4)管道安装完毕后应将接口和管壁清理干净,作防腐处理及标识。
(5)试压检验无泄漏。
(6)穿越吊平顶内的管道不得有接头。
(7)穿越楼板、墙体和梁等处应设置套管。
15、电气
(1)配电箱、柜
●配件齐全,接地正确,线材色标正确,排列清楚,接触严密。
(相线为红线、黄线、绿线,零线为兰线,接地线为绿黄双色线)
●配电箱、柜垂直度:
箱体高50cm以下,允许偏差1.5mm;箱体高50cm以上,允许偏差3mm。
●配电柜与基础型钢之间接触应紧密平整,不