20XX年三创工作总结工作范文.docx

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20XX年三创工作总结工作范文

20XX年三创工作总结

　　篇一：

三创工作总结

　　陕西铜川变压器（集团）有限责任公司

　　二0一一年上半年“三创”工作总结

　　自我市“三创”工作开展以来，我公司高度重视此项工作，在公司党委、董事会的领导下，公司按照市委、市政府有关“三创”工作的整体部署和要求，认真组织并积极地开展了“三创”工作。

20XX年度我公司将继续把握“宣传为先、重点整治、创建示范、促进工作”的工作思路，在“三创”工作中发扬“铜变”人克难攻坚、奋力拼搏、真抓实干的精神，取得了“三创”工作的开门红。

现将我公司20XX年上半年“三创”工作情况汇报如下：

　　一、领导重视、分工明确。

　　根据《铜川市创建国家卫生城市实施方案》、《铜川市创建全国绿化模范城市实施方案》、《铜川市创建省级园林城市实施方案》，并结合我公司实际情况制定了《陕西铜川变压器（集团）有限责任公司“三创”工作实施方案》。

按照铜变集团“三创”工作实施方案“统一领导、分工负责、上下联动、分片包干、条块结合”的原则，成立了“铜变集团三创工作领导小组”，为保证“三创”工作的顺利开展，并成立了“宣传组，督导组，环境治理组等三个小组。

　　二、实行卫生专人负责制及周五卫生日制度。

　　以提升公司整体形象，改善广大员工工作及人居环境，提升物业管理、服务水平为目标，以彻底治理“脏、乱、差”为重点，积极开展“三创”工作。

　　1、实行卫生区域负责制。

公司“三创”工作领导小组，根据公司的生产区、生活区的分布情况进行区域卫生负责制，即：

公司大门以内包括生产区的所有人行道路、场地、花园、办公楼卫生间及男、女工楼、家属区内的卫生由公司物业科负责管理；各车间及各独立核算单位区域内的卫生由各单位负责；办公楼楼内的卫生实行周卫生值日制，由各部门按值日表轮流值日。

　　2、实行卫生专人负责制

　　公司大门以内包括生产区的所有人行道路和场地设专职清洁工1名；办公楼卫生间及男、女工楼的卫生由公司设2名专职清洁工；家属区由门卫人员负责清扫卫生；办公楼楼道及各分厂、生产车间的卫生由各部门按卫生区域划分及值日表轮流进行清扫。

厂区内道路每天上午上班前和中午下班由专职保洁员各清扫一次，公司内的所有垃圾实行日产日清制，做到当日垃圾当日清理，不留死角，保持环境卫生清洁、干净。

　　3、坚持“周五卫生日”集中打扫和检查制度

　　公司成立了周未卫生评比领导小组，由公司物业科负责组织，各部门、车间、分厂及家属区保洁人员每周五下午15时后对区域内的卫生进行大清扫，消除卫生死角，始终保持各单位卫生区环境卫生清洁，卫生设施完善，垃圾能做到日产日清，无卫生死角，无乱搭乱建，乱仍乱放现象。

　　三、积极开展环境卫生评比活动。

　　1、实行“三创”工作督导制

　　根据《铜变集团“三创”工作实施方案》的有关要求，由督导组负责对公司环境卫生的监督检查工作。

公司采取定期检查与不定期抽查相结合的制度。

由督导组不定期对各部门区域内的卫生进行检查，发现问题及时处置，并记录在案，依据检查结果评定为优秀、良、差格次，实行周通报、月考核评比。

　　2、实行环境卫生评比制

　　由督导组每周对公司内的环境卫生进行一次大检查，并将检查结果记入“三创”工作档案，对年度内连续四次获得优秀的单位，年底在公司范围内通报表彰，对各部门在检查中存在的问题，限期三日内整改，对于整改不到位的部门，在公司范围内通报批评，并予以处罚，年底减扣部门负责绩效考核总分。

公司将“三创”工作作为部门年度责任制考核的一项内容，进行考评。

通过卫生评比活动的开展，进一步提高了广大员工对“三创”工作的认识，切实增强了做好“三创”工作的责任感和紧迫性，为创建全国卫生城市打下良好的基础。

　　3、上半年，公司共进行卫生检查近40次，查处各种不良现象50余件，对存在的问题，责令有关部门限期整改，目前，列入整改的项目现已全部整改，经公司督导组检查、验收合格，并已记入铜变（集团）公司“三创”工作档案。

在七一地区“卫生评比”活动中，我公司全部为合格以上，无不良记录。

　　四、积极开展爱国卫生月活动。

　　今年4月为全国第二十三个爱国卫生月，为进一步改善厂区、

　　家属区环境卫生，提高员工及家属区健康素养，有效预防和控制春季传染病的发生与流行，20XX年4月份，我公司在辖区内开展了以环境卫生整洁行动为重点的爱国卫生月活动。

（4月1日—4月30日）。

　　1、宣传活动。

卫生月宣传坚持分散宣传和集中宣传的原则。

各独立核算单位、股份公司各部门、家属区利用板报专栏、刷写标语、悬挂过街横幅等形式，开展宣传活动，并于4月20日在厂老年活动站开展了集中宣传活动，积极营造良好的宣传氛围，引导广大员工及家属自觉投入到爱国卫生月活动中来。

　　2、集中清理脏、乱、差。

结合爱国卫生日活动，我公司积极动员、组织员工，保洁人员对厂内、办公楼、家属楼等墙壁、地面污物卫生死角进行清理，重点整治对象为家属区及街道门面房，公司派专人负责于4月19日下午对家属区及门面房进行了集中打扫。

各家属区由保洁员负责，门面房由各店主负责清理店内及店外地面污物及门外堆放的杂物，使公司内外无乱贴、乱画、乱搭、乱建现象。

　　3、集中开展春季消杀活动。

在4月11日—4月14日公司组织进行了春季集中消杀活动。

由物业科负责，由专人在家属区，厂区各车间50余处投放灭鼠药，并详细记录消杀情况。

　　五、积极开展厂区绿化、美化、及植树造林活动。

在市委、市政府全面启动创建全国绿化模范城市工作后，公司及时组织、安排了铜变集团的绿化工作，扎实开展了春节植树造林活动，将

　　造林任务落实到人，由专人负责，在厂区及家属区内设专职人员负责绿化工作，负责剪修花工、并定时喷水。

在搞好公司内部绿化工作的同时，积极参与辖区造林绿化。

制作宣传栏、横幅等，积极开展了绿化宣传工作，提高了广大员工对创建全国绿化模范城市的认识。

2月17日，在七一地区召开植树造林动员大会后，公司及时与办事处联系20XX年植树造林任务，并积极参与、认真组织。

20XX年，公司完成大同沟内共造林任务，共植树4200株，为此我公司4月13日召开七一地区工作会议上，被评为20XX年度绿化先进集体。

　　六、加强安全工作，维护社会稳定。

　　1、公司安委会，以“关爱生命，安全发展”为主题，围绕“三项活动”，“三项建设”开展工作，在工作中坚持“安全第一”的原则。

公司安委会组织人员定期对各部门、各单位的安全情况进行检查，上半年，公司共进行安全检查7次，发现安全隐患12处，对发现的问题及时进行了监督、解决。

　　2、加强公司安全防护，在公司大门口、生产区设置保安人员24小时轮流值班，家属区1-2号楼、3-4号楼、5-6号楼及柳堤路

　　A、B楼共设置4个值班室，由专人值班。

同时在公司办公区安装了监控制器，由保卫科负责24小时监控，预防各类不安全事故的发，一季度公司未发生不安全事故。

　　七、建立“三创”工作档案。

公司开展“三创”工作以来，设专人负责“三创”文档资料的分类和收集工作，按文档资料的

　　篇二：

20XX年首钢“三创”总结

　　创新驱动攻坚克难开创首钢转型发展新局面

　　在20XX年首钢创新创优创业经验交流会上的讲话

　　同志们：

这次会议是在全党开展群众路线教育实践活动，首钢转型发展进入攻坚阶段召开的重要会议。

会议的主题是：

深入贯彻党的十八大精神，坚持创新驱动，深化改革开放，加强精细管理，改进工作作风，打赢钢铁业扭亏增盈攻坚战，推进北京园区建设和新产业发展取得实质进展，确保完成今年计划任务，开创首钢转型发展新局面。

下面讲三方面意见。

　　一、20XX年首钢“三创”会议以来重点工作进展情况

　　20XX年7月18日，在首钢“三创”经验交流会上提出了八个方面需要思考的重要问题，是具有长期性、战略性意义的重点工作。

经过一年来的努力，取得了阶段性进展。

　　1.树立了“以开放的视野实现首钢伟大转型”的旗帜。

总公司党委在总结首钢十年“三创”经验、深入研究战略性问题的基础上，提出了“以开放的视野实现首钢伟大的转型”，明确了进一步解放思想、开放视野的要求，着力推进产业结构的转型、产品结构的转型、体制机制和思想文化的转型。

这一战略决策符合党的十八大精神，符合国家经济结构战略性调整的要求，符合首钢实际，在新的历史阶段进一步明确了首钢的发展方向。

总公司党委制定了《关于深入贯彻落实“三创”经验交流会精神的工作方案》，总公司领导多次深入基层调研，查找问题，提出解决问题的措施，各单位也从实际出发，提出本单位需要研究解决的重要问题，形成上下同欲抓转型、抓执行、抓落实的良好局面。

但首钢转型发展是长期而艰巨的任务，要解决首钢在各项工作中面临的新情况新问题，达到首钢建厂100周年时的转型发展目标，还任重道远，需要集团上下与时俱进，付出更多的努力。

　　2.钢铁业扭亏增盈取得初步成效。

20XX年下半年以来，全国钢铁市场形势更加严峻。

首钢广大干部职工以更严、更细、更实的作风，不断加强精细化管理，深挖内部潜力，做了大量工作,钢铁经营生产呈现出一些亮点。

20XX年完成高端、领先、支撑产品810万吨，实现了产销衔接，四地和外埠钢铁企业降成本分别达到亿元和亿元，超额完成了降成本计划，当年首钢被评为国家技术创新示范基地。

20XX年上半年，各钢铁企业的市场主体意识和总公司部门的服务意识明显增强，通过强化指挥决策系统，提高生产控制水平；集团钢产量1540万吨，其中四地完成高端领先支撑产品万吨，完成年计划的%，产品增效亿元，超计划亿元,降成本亿元；上半年钢铁业亏损亿元，同比减亏亿元，其中四地同比减亏亿元，特别是京唐公司进步明显，同比减亏亿元；冷轧公司完成了控亏计划。

但总体看钢铁业亏损仍然较多，与计划相比增亏亿元，其中四地增亏亿元,外埠钢铁企业增亏亿元，影响了集团整体效益，上半年集团亏损亿元。

　　3.北京园区建设前期工作取得阶段性进展。

北京市委市政府领导多次到首钢调研，强调首钢是在自己的土地上发展新产业，要以具体项目为载体进行开发建设。

市政府成立了以王安顺市长为组长的“新首钢高端产业综合服务区发展建设领导小组”，并在市发改委设立领导小组办公室。

国家发改委已将首钢北京园区纳入全国城市老工业区搬迁规划试点范围。

在市发改委指导下完成了《首钢老工业区整体搬迁改造实施方案（20XX年-2020年）》，北京市已将首钢园区列为“首批生态示范区”。

首钢与市规划委、市规划院建立了工作机制，完成了基础设施专项规划和项目综合规划，正在审批；地下空间规划、绿色生态规划、城市设计导则等专项规划工作正在展开；与市有关部门就新项目的供地和财税

　　政策研究正在深入进行。

完成了长安街西延线主要工厂设施和厂中村的拆除。

三个园区正在推进工业资源改造、新建、基础设施三大类先期启动项目，包括首钢广场、古城项目，主厂北区工业资源利旧改造、南区厂房利用改造、晾水池东路项目，二通动漫城的回迁安置房、南部配套区商业金融地块项目、首艺工坊综合项目、核心区及北区项目，特钢绿能港高新技术企业总部及研发中心项目等，其中主厂区“西十筒仓”改造方案通过了国家发改委组织的专家评审，并获得中央预算资金支持2600万元。

大力压缩园区管理费用，提出了工作目标和分解落实方案，取得了初步成效，成立了园区综合服务公司，为下步园区管理搭建了新产业平台。

但是经历了两年时间，园区建设总体上仍处于起步阶段，政策支持还没有真正落实，仍缺少明显的形象进度，还没有大项目落地投入运行。

　　4.非钢产业发展和资源整合进一步推进。

20XX年首钢非钢产业实现利润亿元；今年上半年实现利润亿元，同比增加亿元，增长%。

“三创”会议提出的资源整合任务，有的开始实施，有的提出了方案。

金属公司平台已经成立；环保产业平台构建了新公司,从事市政和工业两个板块环保业务；首钢医疗产业公司于5月份成立，6月份开始药品供应链集中采购，正在洽谈引入高端医疗项目；首钢源景文化公司开展一系列策划，在五高炉原址举办了中国三大男高音演唱会，提出了利用主厂区旧址演出大型实景剧《铁色记忆》的方案；高端功能材料平台，北冶公司和吉泰安公司整合已获得职代会和股东会通过，取得了实质进展；工程技术服务平台提出了整合的初步方案；矿业投资公司正在清理总公司投资的矿产项目，准备提出整合方案，实施统一管理；首钢体育发展公司正在调整内部公司的关系，研究搭建平台方案；此外还开展了养老产业、大物业产业的课题研究。

新产业项目方面，利用与市科委建立的

　　科技成果承接平台，对接焦化废水无害化及资源化处理集成技术、汽车尾气氧传感器制造技术等；海水淡化工艺技术产业化和国产化项目，锂电池隔膜中试项目正在积极推进。

但是总体上非钢产业散弱小和盈利能力不足的问题还没有真正解决，今年上半年矿产资源业利润为亿元,占非钢企业利润的%，其他非钢产业竞争能力还不强，资源整合和新产业开发还处于起步阶段，尚没有对集团整体效益形成实质性支撑。

　　5.集团体制机制改革不断深化。

集团管理体制按照钢铁板块、北京园区和新产业板块、综合管理板块，调整了总公司领导班子成员分工。

去年新成立了管理创新部、法律事务部，强化了计财部、审计部的监督职能，适当调整了钢铁业管理机构。

今年以来进一步加强北京园区和新产业管理，增设了新产业开发管理部、园区开发部、园区管理部。

完善对钢铁主业的管理，对四地钢铁企业，为增强市场主体地位，在总公司统一协调下，直接参与大宗原燃料采购和产品销售，充分发挥了各单位积极性。

对外埠钢铁企业提出了有关指标体系的业务规则方案，制定了新的制度。

完善分配制度，去年以来建立了“三档三线”分配方式，调整了指标体系和挂钩考核办法，完善了三支人才队伍薪酬分配关系，提高了一线职工最低岗位工资标准，延伸了工资等级线，建立了专业技术管理职务津贴制度。

今年为理顺职工收入分配关系，在集团范围内开展了详细调研分析，提出了完善集团薪酬考核分配的意见建议。

但体制机制改革是随着情况变化不断深化的过程，目前集团管理体制、对各产业责权利关系的界定、职工收入分配等还有许多深层次问题，需要不断探索，深入研究解决。

　　6.财务管理和资本运营得到加强。

去年下半年到今年上半年，主要做了以下工作：

一是重新梳理投资项目，进一步明确了各产业的投资导向，建立了项目后评价制度，提出了一批劣势企业退出及清理四级企业的计划。

二是综合平衡资金，强化了四地钢铁业、总公司、北京土地开发月度资金预算综合平衡。

压缩流动资金占用，上半年四地钢铁业存货资金同比降低亿元。

通过压缩流动资金占用、提高预收资金比例、控制采购付款节奏、加大盘活资产力度、有偿利旧资产等方式，今年上半年总公司没有新增银行贷款。

强化融资及担保管理，20XX年首钢保持AAA信用评级。

三是成立了财务公司筹备工作组，正在按有关程序办理。

四是在资本运作方面，北京服务新首钢股权创业投资公司完

　　成2次注资，运作良好。

京西创业公司的移动互联网基金获得国家发改委创投计划的资格，得到中央和北京市1000万元的财政支持。

尽管取得了积极成效，但资金紧张和财务负担过重的问题还没有根本解决，由于国家严格控制产能过剩行业贷款，集团资产负债率较高，利息支出较多，在企业亏损、园区建设和新产业开发还需要大量资金的情况下，资金周转面临着巨大压力。

　　7.党建和人才建设取得新成效。

去年下半年到今年上半年，深入开展创先争优活动,各级党组织共创建党员示范岗1889个，提出并实施合理化建议6976个，开展课题攻关1088项，完成急难险重任务3740项，创造经济效益82767万元。

涌现出一批先进党组织和优秀共产党员。

推进党内民主，制定了党务公开制度和实施细则。

开展了“走基层、转职能、改作风”活动，作风建设得到加强。

20XX年以来交流调整干部903人次，一批年富力强的干部选拔到领导岗位。

今年又完成了18家单位领导调整及班子配备。

结合筹备基层党委换届，选拔年轻干部，在38个班子中已有25个单位配有“70后”干部。

继续加强人才队伍建设，结合园区建设和新产业需求招聘人才，目前首钢集团有博士234人，硕士2961人，本科14338人，高技能人才占技工比例达到40%以上。

但面对新形势新任务，党的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度建设还有许多问题需要解决,高层次人才2/3集中在钢铁行业，还不能满足新产业和北京园区开发的需要。

　　8.思想文化建设不断深入，企业总体和谐稳定。

继续以践行“三个首钢”核心价值追求为载体，以开放的视野实现首钢伟大的转型为目标，深化创新创优创业实践活动。

改进思想政治工作，注重人文关怀，解疑释惑、增进理解、达成共识。

弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，引导干部职工知荣明耻、爱岗敬业、诚实守信、廉洁奉公。

继续推进文化融合，努力建设“总部

　　篇三：

二合镇

　　二合镇20XX年“三创”工作总结

　　为创建全国文明城市、国家环保模范城市、国家卫生城市；一年来，我镇党委、政府高度重视，紧紧围绕“三创”目标任务，精心安排部署，科学统筹攻坚。

从开展“环境卫生大整治”专项行动、“溪沟河道”专项整治、“多彩贵州，文明行动”主题创建活动、“校园周边环境整治”等工作着手；加大“三创”人力、财力投入，通过全镇上下的共同努力，较好地完成了各项工作任务。

现将我镇20XX年“三创”工作总结如下：

　　一、“三创”工作开展情况

（一）强化组织领导，构筑办公阵地，有序推进三创工作。

调整充实了“三创”工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长为常务副组长，其余领导班子任副组长，各部门负责人为主要成员，领导小组下设镇“三创办”。

新聘业务资料人员2人，“创文”、“创模”、“创卫”分别有专人办公，能够及时安排调度工作。

（二）是严格按照要求，制定工作目标。

　　20XX年我镇根据仁怀市“三创”工作要求和有关文件精神制定了《二合镇20XX年创建全国文明城市实施方案》、《二合镇20XX年创建国家卫生城市实施方案》、《二合镇20XX年创建国家环保模范城市实施方案》，明确了20XX年的工作目标和整治任务，着力在完善乡镇基础设施，加强

　　农贸市场管理，镇区环境卫生整治，采取积极有效措施，加大地面保洁、垃圾清运、污水处理、环境保护等各方面的工作力度，使“脏、乱、差”现象在全镇基本得到遏制，形成了常抓常管的工作态势。

　　（三）各司其责，明确分工，提高工作效益。

调整了内部分工：

康海洋同志负责统筹全部门工作；李编同志负责协助康海洋同志统筹全部门工作，管理垃圾清运车、卫生巡查车，管理三岔河至中学的环卫工人；敖世昌同志负责管理河滨大道、二合老街环卫工人，全镇乱堆乱放管理，协助洒水车降尘、冲洗；刘晓勇同志专职管理农贸市场，负责农贸市场卫生、经营秩序、公厕卫生、占道经营等；张翔同志驾驶卫生巡查车，管理小河口至观景台、小河口至污水处理厂环卫工人；罗光梅同志负责创文、创卫资料信息的收集、撰写、上报等；赵银银同志负责创模资料信息的收集、撰写、上报，收取农贸市场租金、卫生费等。

自3月17日以来，“三创”办每周一召开部门工作会议，部门工作人员将上周工作开展情况作汇报，将本周将要开展的工作提前作计划，深入剖析存在问题，至今共召开部门会议21次。

认真总结经验，全面部署工作，使我镇“三创”工作扎实有序推进。

　　（四）广泛宣传，全面发动群众积极参与整治。

为营造氛围，扎实有效推动工作，我镇加大了“三创”宣传力度：

一是在政府门口制作大型宣传栏3块，每月更新展板类容。

　　共计更换展板内容8次；二是公路沿线张贴“三创”宣传标语20余条；三是在河道、溪沟设立宣传牌10余块；四是入户宣传作为常规工作开展、赶集日设点宣传4次；五是4月24日-26日在镇机关、二合中学、二合小学、开展了“爱我美山水〃保护母亲河”的创模环保万人签名活动；六是在二合中学开展了环境保护法律知识、“三创”知识进校园讲座；七是开展门前“三包”宣传活动，加大入户宣传力度，张贴“三包”责任牌、签订责任状。

全方位、多角度广泛宣传发动，呼吁和动员全社会共同关注参与“三创”，提升了广大群众对“三创”的参与率、知晓率和满意率，唤起全社会对改善环境质量的紧迫感和责任感，激发全镇人民积极参与环境保护的自觉性。

　　（五）加大环卫队伍建设，不断夯实和完善基础设施。

我镇现已进行S208线、大二公路全线清扫、保洁，清运工作，路段长达20余公里。

为满足工作的需求，加大了环卫队伍及设施的建设：

现有环卫工人21人、上车工2人、驾驶员2人；三创办工作人员5人；20XX年新购臵办公桌2张、办公电脑1台、洒水车1辆、垃圾清运车1辆、巡查车1辆、人力手推车25个；农村密闭式垃圾池35间，果皮箱100个，夯实了“创卫”基础设施设备，有力保障工作正常运转，有效推进了我镇的整治与创建活动。

　　（六）加大对辖区“创模”重点企业的巡查力度。

5月

　　至7月，由“三创”分管领导带队，三创办、白酒办、环保站联合执法，对辖区重点白酒企业华星酒业、高酱酒业、茅合酿酒（集团）等企业进行“创模”工作检查。

　　（七）开展对溪沟环境卫生的综合治理。

20XX年以来，我镇每月临聘工人对镇辖区内8条溪沟内的白色垃圾、固体废物、生活垃圾，生产废物废渣、河道漂浮物等进行了清理，做到全力消除卫生死角，有效地改善了溪沟、河道环境卫生。

　　（八）认真开展“6〃5”世界环境保护日宣传活动。

在“6〃5”世界环境保护日的来临之际，在玉屏社区开展了“6〃5”世界环境保护日宣传活动，采取发放环保宣传资料500余份，设臵咨询台，电子显示屏滚动播放“环境日请熄灯一小时”，全面、直观地向镇民群众展示了保护环境、热爱家园的重要意义，有力提升了全镇广大群众的环境保护意识。

　　（九）认真开展除“四害”活动，扎实开展防制。

20XX年，根据市爱卫办除“四害”工作要求，我镇成立了除“四害”工作领导小组，由“三创”办牵头，分别于7月、11月召开除“四害”工作会和培训会，深入开展春、夏两季除“四害”活动，“三创”办工作人员进行了机关大院、垃圾站（点）、农贸市场等场所“四害”消杀工作，投放鼠药200公斤，灭蟑螂药200包。

　　（十）校园周边环境整治工作。

20XX年我镇继续将校园

　　周边环境整治工作纳入重要工作日程，采取有力措施，扎实推进，组织我镇三创办、派出所、安监站、司法所、卫生院二合中学等部门，开展对中小学周边交通情况、食品安全、环境卫生等进行了全面排查。

在排查过程中，对无牌无证经营、乱堆乱放、消防设备设施不齐全等行为进行当场整改或下达限期整改通知书限期整改。

　　（十一）加强文明意识教育，提升群众文明程度。

一是狠抓学雷锋活动。

在场镇悬挂横幅20余条，在二合中、小学制作展板5幅，在社区开展“学雷锋、献爱心”活动4次，在镇村便民服务中心开展“学雷锋、树新风”活动，营造了良好的学习氛围。

在二合中学、二合小学，开展了主体班日、主题队日、主题团日等实践活动200余场，平均每个班级2场以上，在中小学生中重温了雷锋同志的先进事迹，通过广泛讨论让雷锋精神深入人心。

二是扎实开展学习宣传道德模范活动。

制定了详细的工作计划，在镇机关、各村（社区）、驻镇各单位开展了道德讲堂活动，坚持每月举行1次，通过“身边人讲身边事”提升干部群众的文明素质。

同时，党委政府还对生活困难道德模范予以帮扶，在各种节日对其进行慰问，发放慰问金20余人次、6000余元。

三是广泛开展“我们的节日”主题活动。

在春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日，组织各村（社区）广泛开展庆祝活动，活跃乡村传统文化氛围。

镇党委政府还在传统节日到来之际，广泛走访困