工人先进个人事迹材料完整版.docx

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工人先进个人事迹材料完整版

工人先进个人事迹材料

工人先进个人事迹材料

***，男，39岁，中共党员，中技文化，局级工人技师，现是钱家营矿开拓三区钻车机修工。

作为一名普通的钻车维修工，他长期以来对自己高标准、严要求，刻苦钻研技术，立足本岗，献计献策，解决生产中很多技术难题，为我区安全生产作出了积极贡献，几年来，以他的好学和实干精神，曾获得全国技术能手和煤炭行业技术能手等荣誉证书六次，在平凡的

岗位上谱写了不平凡的业绩。

一、小革小改，解决小马拉大车问题

07年下半年我区新引进了江阴钻车，经投入使用，由于设计不合理，发现了很多问题。

一是钻车冲击能量达不到，压力上不去，造成打眼费劲现象，王文武看到这一问题，对钻车进行了认真的分析，发现钻车的主液压泵设计流量为2

8.5n，而设置的凿岩机冲击能量为300,主液泵流量供应不够，

便向领导提出建议，把凿岩机换成小的，把原有能量为300的换成200

的，经使用后，打眼速度快，效果好，解决了小马拉大车的问题。

二是针对油泵油温过高，不能正常持续生产的情况，他对钻车的油泵进行技术改造，过去由于液压钻车的冷却系统原有散热面积为

5.4川的散热器，其散热面积为4500大卡t，达不到散热要求，造成油温升的特快，根据这一情况他提出了更换散热器的建议，将原有的散热器，换成了散热面积为

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7.8川的散热器，其散热能力为6700大卡t,大大降低了油温的升

高，使各部压力正常，延长了使用时间，提高了效率，降低了成本。

三是对钻车油管改造，降低材料消耗。

原有的钻车油管质量差、价位高，使用时经常坏，造成浪费，对此该同志提出，对油管进行改造，并且与开滦油管厂共同合作开发新油管，在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元条降低到现在的每条360元条，每台钻车油管投入可降低成本64％，按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金5400元。

12月X5400元=64800元。

二、小发明，解决老大难问题工作中，该同志能够针对工作中的问题，发挥他的聪明才智，提高工作效益，解决生产难题。

一是恢复钻车履带出高招。

钻车在使用中经常发生履带落辙，过去采取的方法使用人力恢复，因都用手搬动，经常发生磕碰脚现象，对此，该同志提出，用钢丝绳一头控制在钻车主动轮上，一头套在履带上，一用力即能恢复，缩短恢复履带时间，过去恢复履带2小时左右，经使用此办法后，不到20分钟就能恢复好，提高了效率，又保证了安全。

二是独立操作增效益。

在操作钻车打眼过程中，平常都是两个人操作，一人操作一只钻车臂进行作业，该同志且能够双手控制，一人操作两个钻车臂，熟练操作，来去自如，提高效率50%。

三是小发明，解决了老大难。

过去在钻车打眼过程中，因为操作难度大，钻车在打眼时深度很难掌握，不是打深就是打浅，被认为是老大难问题。

对此该同志提出在钻车滑台上，安装限位器，当打

1.5米眼深时将限位器定到

1.5米位置，当打

1.8米眼深时，将限位器定到

1.8米位置，准确度极高，解决了眼深、浅度难以掌握的老大难问题，做到了又快又准，提高了打眼效率和质量。

三、勤奋好学，多次被评为技术能手王文武文化程度不高，但他有一个韧劲，勤奋好学，为了提高自己的实践操作能力，把液压钻车吃透，他找技术人员借来书籍、图纸和资料，先后自学了《液压基础》、《机械基础》、《液压传动与控制》、《钳工工艺》、《液压系统故障诊断技术》、《轴承的特性与实用技术》、《互换性与技术测量》等十几种专业书籍，掌握了液压原理、结构和各种阀组的性能以及液压传动特点,把液压钻车的结构性能和主要技术参数放在脑中，达到了脱口而出的地步。

平时还将液压钻车的各种故障判断、处理方法及检修技巧记下来，从而总结出很多事故检修小技巧，写的检修心得已有上万字。

凭着他的实干精神，精通了钻车操作与维修，每当出现故障时，都能稳准快的将故障排除。

并积极参加了公司、集团、煤炭、全国的钻车技术比武，201X年

获得集团公司液压钻车技术能手称号；201X年10月获得集团公司职工技术状元选拔赛技术能手称号；201X年度获得公司技术能手称号；201X年9月获得煤炭行业优秀技术能手称号；201X年9月获得开滦杯第二届全国煤炭行业职工技能大赛钻车司机比赛第三名的荣誉证书；201X年度获得全国技术能手光荣称号。

几年来，他独当一面，较好的发挥了一名工人技师的作用，并且做好“传、帮、带”，在他所带的徒弟里面，都成为了技术骨干，如：

青年徒弟***在钱家营矿业公司的选拔赛上以第四名的好成绩脱颖而出，代表钱家营矿参加集团公司的技术比武，并在随后举行的全集团公司井下液压钻车司机顶尖能手的比武中，取得了第二名的优异成绩，曾多次被集团公司和钱家营矿业分公司评为“优秀青年岗位能手”和“液压钻车司机技术能手”“公司团委将我评为十佳

青年”等光荣称号。

为开拓三区人才培养做出了突出贡献。

开拓三区

附送：

工人先锋号

工人先锋号

--神华***煤业集团枣泉煤矿综掘队检修班先进事迹

成立六年来，他们由最初的“非正规军”蜕变成了神宁集团第一支拥有高技术的万米掘进先进队伍，成了名副其实的掘进“铁军”；

成立六年来，他们成为一支始终将安全生产放在至高位置，不断攀登安全生产高峰的先锋团队；

成立六年来，他们不断的创造着骄人的成绩：

实现安全生产2200多天，安全掘进进尺达到61200米，未出现一起轻伤以上事故，工程质量优良品率保持100%同时创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅；首创使用“电耙子”方法，节省电费及保养维护费用60万余元，

节约计时工资50万余元；利用锚杆机代替综掘机液压系统节省资金46

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万元；每年材料使用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余

元。

成立六年来，这个只有45名员工，平均年龄只有2

8.6岁的年轻班组，却以科学的管理和过硬的素质赢得诸多荣誉：

201X年12月荣获***回族自治区“工人先锋号”荣誉称号，

2010201X年连续获得神华神宁两级集团公司、枣泉煤矿安全生产先进集体、先进班组；成立六年来，几乎月月都被矿评为“五型班组”和“文明集体”等荣誉称号。

成立六年来，这一群铁骨铮铮的男子汉，在毛乌素沙漠八百米深处，不断自我加压，坚持以“争当开路先锋”、“保持矿井主力掘进队”的士气，使生产始终保持高效推进——他们就是神华***煤业集团公司枣泉煤矿综掘队检修班。

打铁先要自身硬勤学苦练闪金光

黄金辉201X年从部队复员后走进枣泉煤矿，被分配到综掘队检修

班干设备检修工作。

刚到检修班时他什么都不懂，带领他的师傅是一个年纪很大的老员工。

俗话说的好：

教会徒弟饿死师傅！

每个班次，师傅只是让他给机器加加油、擦擦灰尘，遇到检修重点核心时都是师傅自己干！

黄金辉没有气馁，没有退缩，他给师傅当助理时，一边偷偷的学习师傅检修时的要领，一边自己联系厂家找资料、学技术，他的勤奋好学感动了师傅。

通过几年的刻苦钻研和师傅毫无保留的精心传授，他熟练掌握了综掘机机械维修技能，不但成为班组操作的“大拿”，同时也成了机械维修上的“专家”。

作为一名普通的检修工，在工作中，胆大心细，责任心强。

多年来的工作实践让他积累了丰富的经验。

一次，综掘机出现了故障，当班经验丰富的检修人员和黄金辉的师傅找了半天也没有找出毛病，怎么办？

“让黄金辉来试试吧？

”黄金辉的师傅说。

该班立即给队里作了反映，队里给在家里休班的黄金辉打了电话。

他立即从家里赶来，下井来到现场。

经过询问和仔细认真地分析，找准症结很快难题被解决了。

这之后，队领导对他刮目相看，并作为队里的重点骨干来培养。

201X年黄金辉成为检修班班长，成为枣泉煤矿最年轻的班长！

这一年，他被评为矿“十大杰出青年”。

在他的带领下，全班员工检修技能日益求精，现在完全拆分一台综掘机，他们只需要3个多小时，并能迅速判断症结所在。

当好班组领头雁全心全意抓安全作为综掘队的先锋部队，井下作业安全风险大，如果安全不好啥都不好。

如何既保证安全生产，又要完成安全检修任务，这是黄金辉担任工长以后考虑最多的问题。

作为班组的领头雁，他始终坚持安全第一位的原则，在班组安全管理上坚持严抓细管，毫不手软，把正规操作作为一种自觉习惯贯穿于安全生产中去。

坚持质量标准化、操作正规化，坚决做到标准至上，积极引导员工以自主保安为重心，强化现场管理，把冒险蛮干、违章作业行为严格纳入到员工绩效考核当中，有力地促进了安全生产。

黄金辉在每天的井下班前会召开前，他都严格要求自己做到眼勤、耳勤、心勤、腿勤、手勤的“五勤”模式。

总是亲自到工作面现场仔细查看是否存在安全隐患，在确保安全的情况下，才允许大家进入现场。

针对刚分来的新员工，黄金辉采取“新老搭配”的传、帮、带形式，让年轻人与经验丰富的老工人结成对子，不但解决了该班技术人员短缺的问题，同时也提高了员工安全技能。

长期以来，大家坚持不为赶进度、完成任务而去违章作业，在工作中潜移默化，遵章守纪意识逐步增强。

201X年9月份的一个早班，黄金辉班在穿过12208工作面风巷时，发生顶板往下“掉渣”的现象。

当时如果能“凑合”到下一个班来处理，不会有什么问题。

但他们为了安全，立即停工，重新打上锚杆、铺上网进行加固。

尽管当班检修进度受到了不同程度的影响，但因为处理及时，保证了下一班的生产安全。

黄金辉说，为了煤矿的安全生产，我们做得值。

在黄金辉的带领下，全班员工在安全检修过程中自觉遵章守纪，杜绝了违章作业现象。

强化知识提素质学习技能然成风在人员管理上，合理调配班组成员，力求工作量化到人、责任到人、分工明确，根据每个人的特长、业务技能、性格特征等进行明确的分工，尽可能的做到“什么人干什么活”，灵活机动又不失分寸原则，以超前的意识抓安全工作的要害，确保抓好安全管理。

现代化的枣泉煤矿在掘进工作中使用综掘机，这在技术要求上比以前更高了。

该班现有职工45名，85%^上的员工都具有大专以上学历。

为了尽快提升工作技能，检修班以创建“学习型班组”为契机，在全班掀起了学习文化知识、钻研业务技能的热潮，形成了互相学、比着学的良好学习氛围。

检修班“骨干”员工梁元元通过在检修班的刻苦钻研和不断求进的工作精神，先后摘取了***回族自治区青年岗位能手和神宁集团201X〜201X年的神宁集团技术能手，赢得了班组、区队和企业的肯定和表扬；副班长马汉邦通过自学掘进机维修工艺，顺利通过神宁集团技能鉴定获中级工资格；黄金辉本来就是一名综掘机司机高级工，近年来，他还自学综掘机知识，并多次在集团公司技术比武中取得好成绩，他的目标是高级技师；员工李军、刘鹏、曹磊等人对综掘机、锚杆机、运输皮带、刮板运输机的维护保养和操作技能非常娴熟，但他们依然坚持学习。

目前该班组已拥有技师1人，高级工15人，中级工28人，以此提升了班组队伍素质，充分发挥班组整体效能。

学习推动了工作。

今年2月份的一个夜班，该队生产的掘进机液压马达突然坏了，队领导把电话打到副班长马汉邦家里，马汉邦了解情况后，立即来到井下现场。

他仅用一个小时就把马达修好了，由于故障处理及时，当班生产任务几乎没有受到影响。

在煤矿生产中，设备出现故障是常有的事。

检修班员工大多有一手“技术绝活”，基本上不需要矿上请外单位人员维修，设备出了故障他们就自己处理。

该班的设备完好率达始终保持在100％，大大提高了生产效率。

正是由于他们的出色检修，去年1月份，该队提前38天完成煤层倾角大、巷道断面大（截割宽度5400mm的12208工作面胶带运输巷的施工工作。

7月份在12203辅助巷施工过程中，创造了单支单掘、大密度支护月度