区队工会和班组工会小组.doc

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大足新生煤业有限公司昌荣煤矿

班组工会小组

管理制度建设

大足煤业有限公司昌荣煤矿制

2016年

大足新生煤业有限公司昌荣煤矿

班组工会小组管理制度建设

一、建立班组工会小组目的

建立健全班组工会组织，在矿工会的领导下，各班组严格建设班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。

煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。

要建立健全班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。

二、成立工会小组

1、采煤队组长：

易泽化

组员：

邓儒其、易泽柱

2、运输队组长：

邓世强

组员：

夏福德、罗隆友

3、通维队组长：

李昌友

组员：

易景堂、何荣胜

4、地面后勤组长：

张代兵

组员：

龙琴、

三、班组工会小组管理制度

1、建立健全民主管理制度，发挥民主参与，民主管理和民主监督作用。

2、围绕本单位中心工作，动员组织职工尽职尽责，努力完成各项工作任务。

3、积极主动做好职工工作，充分维护职工群众的合法权益。

4、积极参与涉及职工切身利益为职工解决后顾之忧，维护职工的亲身利益。

5、广泛开展各种宣传教育活动，充分发挥工会组织在精神文明建设中的作用。

6、通过深入开展职工的多种多样的群众性文体活动，充分发挥了工会组织在精神文明建设中的重要作用。

大足煤业有限公司昌荣煤矿制

2016年

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