Supplier Assessment Report供应商评估表.docx
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SupplierAssessmentReport供应商评估表
SUPPLIERDATA
ASSESSMENTDATA:
-
Name
AuditNo
Product:
AuditedBy
PresentQMSCertification:
AuditDate
PhoneNoFaxNo
SupplierAuditeeTeam（供应商受审核方团队）
OverallRatingResults（总体等级结论）
Rating
Percentage
Excellent
80-100%
VeryGood
60-80%
Satisfactory
40-60%
Unsatisfactory
<40%
SrNo
Elements（要素）
Total
Actual
Percentage
1
ManagementResponsibility（管理职责）
60
2
QualitySystem
120
3
ContractReview（合同评审）
20
4
DesignControl（设计控制）
60
5
Documents&DataControl（文件与数据控制）
20
6
Purchasing（采购）
40
7
ControlofCustomerSuppliedproduct（顾客提供产品的控制）
10
8
ProductIdentification&Traceability（产品标识与可追溯性）
10
9
ProcessControl（过程控制）
70
10
Inspection&testing（检验与测试）
90
11
Inspection,Measuring&TestEquipment（检验，测量&试验设备）
30
12
ControlofNon-conformingproduct（不合格品控制）
20
13
CorrectiveandPreventiveAction（纠正与预防行动）
50
14
Handling,Storage,Packaging,Preservation&Delivery（操作，贮存，包装，保护，交付）
60
15
ControlofQualityrecords（质量记录控制）
10
16
InternalQualityAudits（内部质量审核）
50
17
People,Training&competency（人员，培训，能力）
40
18
CustomerSpecificRequirements（顾客特殊要求）
20
19
Other
30
Total:
-
810
1.KEYTOASSESSMENTRATING
Thesubcontractorqualityassurancemeasuresareratedwithpointsfrom0to10onthebasisofthefollowing.Onlythoseareasofthesubcontractorthatbearrelevancetotheproduct/serviceofferedbythesubcontractorto‘TACO’needbeassured.（分供方质量保证方法被从0~10分进行分级。
NTACO分供方的与产品/服务相关的方面必须得到保证）
ElementsofsubcontractorQAsystem（分供方质量体系要素）AssessmentObservation（评估结论）
Result
（AssessmentPoints）
NonExistent（不存在）
0
Unsuitableapproaches（不适宜的做法）
1
Majorshortcomings（主要的不足）
3
Minorshortcomings（次要的不足）
5
Appropriate（合适的）
7
Verygood（很好的）
9
Excellent（优秀的）
10
ELEMENTSNOTAPPLICABLETOAPARTICULARSUBCONTRACTOR（不适合特殊分供方的条款）
Certainelementssuchas4.7（ControlofCustomerSuppliedProduct）and4.19（Servicing）willnotapplytoeverysupplier.Insuchcases,‘N/A’isenteredinplaceofthescore.
REPORTINGOFASSESSMENTFINDINGS（审核结果的报告）
Thesupplierassessmentreportshallbefiledalongwiththisassessmentformforreportingandrecommendationonsupplierselectionandapproval.（供应商评估报告应连同此评估表格作为报告、建议新供方的选择以及批准）
MINIMUMCRITERIAFORACCEPTANCE（新供方接受的最小准则）
Thesupplier（includingSpeciallydesignatedsmallsupplier（包括指定的特别小供方））shouldscoreminimum40-60%&scoreminimum5pointsonthefollowingelementsindividuallyforacceptanceasapprovedsupplier.（至少得分在40-60%以及至少分别在下面条款中得到5分，方可批准为供方）
1.Productidentificationandtraceability.（产品标识与可追溯性）
2.Controlplan.（控制计划）
3.Contractreview.（合同评审）
4.Controlofcustomersuppliedproducts.（顾客财产保护）
5.Processmonitoringoperationinstructions.（过程监控作业指导书）
6.Controlofnonconfirmingproducts.（不合格品控制）
7.Inspectionstatus.（检验状况）
8.Calibrationstatus.（校验状况）
9.Correctiveactiononcustomercomplaints.（客户抱怨纠正行动）
10.Compliancewithcustomer'sstandards/requirements.（遵守客户标准与要求）
11.Controlofqualityrecords（质量记录控制）
2.CHECKLISTS（检查清单）
Question（问题表）
AssessorNotes（评估记录）
Result（结果）
1.0ManagementResponsibility（管理职责）
1.1Hastheresponsibility,authority,interrelationshipofpersonnelwhomanage,perform,andverifywork,affectingqualitybeendefinedanddocumented?
（管理、运行、验证、影响质量的人的职责、权限、沟通是否被明确以及文件化）
1.2Doesthesupplier’smanagementwithexecutiveresponsibilityreviewallqualitysystemelementsatdefinedintervalstoinsureitscontinuingsuitabilityandeffectiveness?
（是否定期评审供应商管理体系的要求以保证其是适合与有效的）
1.3Doesthesupplierutilizeaformal,documented,comprehensivebusinessplanthatincludesshort-termandlonger-termgoalsandplans?
（供应商是否有正式文件化的并可理解的运营计划，其应包含短期与长期的目标与计划）
1.4Aretrendsindataandinformationcomparedwith:
（趋势是否于…比较在数据与信息方面）
-Competitors（竞争对手）
-Appropriatebenchmarks（适当的基准）
-Progresstowardbusinessobjectives,toleadtoappropriateactiontosupport（朝着运营目标的进展，引导适宜的活动支持）
▪Developingprioritiesforresolvingcustomerproblems（优先解决客户的问题）
▪Determinationofkeycustomer-relatedtrends?
（对主要客户有关的趋势的测定）
1.5AreManagementReviewconductedwithreviewon（管理评审是否依据…评审）
ProductRealisation（CoreProcesses）including,SupportProcesses,CustomerrequirementsandQualityObjectives.（产品实现（核心流程），支持过程，顾客要求与质量目标）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
1.6DoestheManagementreviewparticipateinResourceplanningandCommunicationtoensureeffectiveimplementationandadherencetoQualityManagementSystem.（管理评审是否有充分的资源策划/沟通以保证有效实施以及对质量管理体系的符合）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
2.0QualitySystem（质量体系）
2.1IstheDocumentedQualityManagementSysteminLinewithTS16949/QS9000/ISO9000.Arethereadequatesupportingprocedures（level2）foreachelementofthequalitymanual?
（文件化的质量管理体系是否根据TS16949/QS9000/ISO9000。
对于质量手册中的每一个要素是否有充分的支持程序）Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
2.2AreQualityPolicy,Objectives,Exclusions,Processes,Sequences&InteractionofprocessesaredefinedinQMS.（在质量管理体系中质量方针/目标，排除，过程，过程的顺序以及相互作用是否被明确）
2.3IsthereaDesignatedRepresentativeforMR,CustomerRepresentativeandQualityResponsibility.（针对管理者代表/客户代表质量责任/是否有一个指定的代表）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
2.4IstheorganisationContinuallyimprovingEffectivenessofQualityManagementSystemsindicatingimprovementtrends（MR,ORetc.）.（组织是否持续地对质量管理体系的有效进行改善并显示改善趋势）Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
2.5Isthequalityplanningprocessconsistentwithallotherrequirementsofthequalitysystem,documentedinasuitableformat?
（质量策划过程是否与其它质量体系的要求保持一致，并以合适的表格进行记录）Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
2.6Ismanufacturingfeasibilityinvestigated,confirmed,anddocumented,priortocontractingproposedproducts?
（在签约意向的产品前，其制造可行性是否被调查，确认以及记录）
2.7Areerrorproofingtechniquesutilizedwhereappropriate,whichincludeplanningorprocess,facilities,equipmentandtooling,andinproblemresolution?
（防错技术是否被应用在合适的环节，其应针对策划或过程，设施，设备，模具以及问题解决）
2.8Docontrolplansdevelopedbymulti-disciplinaryapproachtosystem,componentand/ormateriallevel,andlistofallcontrolsusedforprocesscontrol?
（控制计划是否通过参照多学科系统方法，部件，材料等级以及被用于过程控制的控制手段清单被开发）
2.9Docontrolplanscoverthreephases:
prototype,pre-launch,andproduction,asrequiredbythecustomer?
（依据客户的要求，控制计划是否包含三个阶段：
样件、试生产、生产）
2.10Arecontrolplansreviewedandupdatedasappropriatewhenanyofthefollowingoccurs:
（当有以下情形发生时，控制计划是否被适时地评审与更新）
Productandprocesschanges（产品与过程变更）
Processesarefoundtobeunstableornon-capable（过程被发现不适合或者没有能力）
Inspectionmethod,frequency,etc.isrevised?
（检验方法，频率等等被修改）
-
2.11Isthereevidenceofcontinualimprovementinquality,serviceandpricethatbenefitthecustomer?
（是否有证据表明在质量、服务、价格方面的持续改进使客户受益）
2.12Isamulti-disciplinaryapproachusedfordevelopingfacilities,equipment,andprocessplanninginconjunctionwiththeadvancedqualityplanningprocess?
（针对设备，过程计划的开发是否有多学科方法被使用并结合先期质量策划过程）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
3.0ContractReview（合同评审）
3.1Arerecordsofcontractreviewsmaintained?
（合同评审的记录是否被保持）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
3.2IsFeasibilityandRiskanalysisbeingcoveredpreliminarytoContractreview.（在合同评审中，可行性与风险分析是否初步被总结）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
4.0DesignControl（Product&ProcessDesign）（产品&过程设计）
4.1DOthefollowingexist:
-AppropriateresourcesandfacilitiesavailabletouseCAD,CAEandAnalysis?
（是否有适当的可利用资源与设备用于CAD,CAE及其分析的使用）
-AreCAD/CAEsystemscapableoftwo-wayinterfacewithcustomersystems?
（CAD/CAE系统是否有双向接口用于对客户的系统对接）
-Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
4.2Aretherecordsofformaldocumenteddesignreviewsbytheappropriatefunctionsconductedatappropriatestagesofdesignasperthedesignplan?
（按照设计策划，正式的文件化的设计评审记录是否依据适宜的设计平台）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
4.3Whenrequiredbythecustomer,doesthesupplierhaveacomprehensiveprototypeprogram?
（当客户提出需求时，供应商是否有全面的样件管理程序）
Note:
Canbeexcludedincaseofspeciallydesignatedsmallsupplier（可以被排除，除非特别指定的供应商）
4.4Istheperformancetestingtrackedfortimelycompletionandconformance?
（性能测试的完成与符合是否被及时跟踪）
4.5TimelyReview,Distribution&CompletionofallCustomerSpecification/Standard.（Reviewwithin2WeeksforcustomerspecificationsandChangerequests））（及时评审，分布&完成客户的所有规范/标准。
在两周内完成对客户的规范以及变更要求的评审）
4.6EffectiveChangeimplementationdateandverification,ValidationandcommunicationofChanges（Product&Process）tocustomer.（针对客户，进行有效的变更实施，验证，批准以及变更沟通）
5.0DocumentandDataControl（文件与数据控制）
5.1Aredocumentsanddatareviewedandapprovedbyauthorizedpersonnelpriortoissue?
（文件与数据在发行前，是否由有权力人员进行评审与批准）
5.2Isthereamasterlistidentifyingdocumentrevisionstatusreadilyavailable?
（是否有一个主清单便利地用于标识文件的版本状态）
6.0Purchasing（采购）
6.1Aresubcontractorsevaluatedandselectedbasedonheirabilitytomeetqualitysystemandqualityassurancerequirements?
（分供方是否在其满足质量体系以及质量保证要求的基础上被评估，选择）
6.2Doesthesupplierdefinetheappropriatetypeandextentofcontroloversubcontractors?
（供应商是否对分供方的控制类型与范围进行定义）
6.3Arequalityrecordsofacceptablesubcontractor
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