中润消防楼监理规划修改版.docx
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中润消防楼监理规划修改版
唐山中润煤化工有限公司
扩建专职消防队训练中心项目工程
监理规划
总监理工程师：
公司技术负责人：
唐山开滦工程建设监理有限公司
唐山中润煤化工有限公司
扩建专职消防队训练中心项目工程项目监理部
2015年3月4日
一、工程概况
该工程位于唐山市海港开发区中润煤化工有限公司厂区内，占地面积1005.793㎡，总建筑面积1686.62㎡，原有建筑面积1030.444㎡，新建建筑面积656.176㎡。
建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构、局部屋面为钢网架结构，桩基础，采用钻孔灌注桩。
建筑层数：
地上二层，局部一层，建筑高度8.9m。
建筑安全等级：
二级；耐火等级：
二级，设计合理使用年限50年，造价人才网抗震设防烈度为8度。
建设单位：
唐山中润煤化工有限公司
勘察单位：
唐山开滦勘测设计有限公司
设计单位：
唐山开滦勘测设计有限公司
监理单位：
唐山开滦工程建设监理有限公司
施工单位：
唐山开滦建设（集团）有限公司
合同开竣工时间：
2015年3月15日至2015年6月12日
二、监理工作范围
按监理合同的约定，主要承担该工程施工阶段全过程监理。
三、监理工作内容
为该工程实施质量、投资、进度控制、合同和信息管理、履行安全监理法定职责、协调与工程有关各方关系。
4、监理工作目标
1、质量目标
工程质量达符合合同约定的目标。
2、进度目标
工程进度满足合同约定的工期要求。
3、投资目标
工程投资满足建设单位与施工单位签订的施工合同的约定。
五、监理工作依据
1、工程监理合同；
2、工程施工合同；
3、工程设计文件；
4、现行质量验收规范和标准；
5、建设工程相关法律、法规和强制性条文。
六、监理组织机构
1、监理机构组织形式
项目监理机构组织形式如下图：
`
2、监理机构人员配备
总监理工程师：
段志明
总监代表、土建专业监理工程师：
彭春鹏
电气专业监理工程师：
付友来
水暖专业监理工程师：
苑立健
七、项目监理机构人员的岗位职责
1、总监理工程师的职责
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
（2）组织编制监理规划，环保人才网审批监理实施细则。
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
（4）组织召开监理例会。
（5）组织审核分包单位资质。
（6）组织审查施工组织设计（专项）施工方案。
（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令，暂停令和复工令。
（8）组织检查施工单位现场质量，安全生产管理体系的建立及运行情况。
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书。
（10）组织审查和处理工程变更。
（11）调节建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔。
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告。
参与工程竣工验收。
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
（15）组织编写监理月报，监理工作总结，组织整理监理文件资料。
2、总监代表的职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
（2）根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利，并承担相应的责任。
3、专业监理工程师的职责
（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
（2）审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
（3）参与审核分包单位资格。
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程。
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
定期向总监理工师论坛提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；
（8）进行工程计量。
（9）参与工程变更的审查和处理。
（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报。
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
八、监理工作程序
1、成立项目监理机构；
2、审查施工单位报送的施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划、安全和文明施工措施；
3、熟悉图纸，参与甲方组织的设计技术交底和图纸会审；
4、工程开工前，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全质量保证体系；
5、现场具备开工条件后，签署开工令；
6、现场监理工程师检查现场专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书，复核平面测量放线和高程放线成果；
7、参与建设单位组织召开的第一次工地会议；
8、现场监理人员检查进场机具设备，对进场材料进行检验，督促和监督取样送检；
9、对整个施工过程和施工质量进行监督、控制；
10、组织阶段验收，签认竣工报告，组织工程预验收；
11、签认施工单位报送的月进度表；
12、参与或组织工程例会；
13、参与工程竣工验收，编写工程竣工验收报告；
14、每月5日前报送监理月报；
15、参与甲方组织的工程竣工验收；
16、整理监理资料，编写工程质量评估报告和监理工作总结。
九、监理工作方法和措施
1、质量控制方法和措施
（1）一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度控制和投资控制相互制约，因此，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范和设计图纸要求进行施工，是监理工作的原则。
（2）两个重点
A、地基基础、主体结构分部工程等。
B、关键部位：
梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接、砼浇注等。
（3）三个阶段
A、施工准备阶段：
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，原材料进场的检验、复验。
B、施工阶段：
检查施工单位是否按设计及规范和经审批的施工组织设计进行施工。
C、验收阶段：
已完各检验批、分项、分部工程是否符合设计及规范要求。
（4）四个手段
A、检查：
对整个施工过程进行跟踪检查。
B、测量：
对施工单位报验的检验批进行实测实量验收，不符合要求的进行整改。
C、试验：
对进场材料进行见证取样送检。
D、指令性文件：
监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量、进度控制。
（5）旁站监理
为保证工程质量，监理人员对关键部位和关键工序的施工质量进行全过程跟班监督，旁站监理范围包括土方回填、挖孔桩砼浇筑、梁柱节点钢筋绑扎及砼浇筑等。
2、进度控制方法和措施
（1）进度控制的原则
A、根据建设单位与承包单位签订的工程施工合同中所确定的工期作为进度控制的总目标。
B、承包单位依据合同工期编制工程施工组织设计。
C、经总监理工程师核准的承包单位编制的与进度控制总目标一致的施工总进度计划。
（2）进度控制方法和措施
A、审查承包单位施工管理组织机构，人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
B、审核施工单位的总进度计划，并督促其执行。
C、审核施工单位编制的月进度计划、周进度计划，并督促其执行。
D、监理工程师对进度计划和实际完成情况定期进行比较，找出影响进度的原因，并督促施工单位对工程进度及时进行调整。
3、投资控制方法和措施
（1）根据建设单位和承包单位签订的工程施工合同中的工程总价款，作为投资控制的总目标。
（2）根据施工合同中所确定的进度款支付方式，进行计量支付。
十、监理工作制度
1、会议制度：
由总监主持召开监理例会，协调和解决工程施工过程中存在的问题，并形成会议纪要。
2、内部会议制度：
每月召开一次监理人员会议，总监主持总结和交流监理工作经验，学习有关文件，进行监理工作内部沟通。
3、监理月报制度：
每月5日前编写监理月报，报送建设单位和监理公司。
4、总监巡视制度：
总监采取不定期巡视方式，检查工程进度情况和监理人员服务质量情况。
5、满意度调查制度：
由总监负责，经常向建设单位领导和有关部门征求意见和建议，以不断改进监理工作。
十一、项目监理机构人员安全监理职责
1、总监理工程师的职责
（1）对所监理的工程项目安全监理工作全面负责；
（2）确定监理项目机构人员及各自的安全监理工作职责；
（3）主持编写监理规划中有关的安全监理内容，并审批安全监理实施细则；
（4）审核并签发有关安全的监理指令和安全监理专题报告；
（5）审核确认施工组织设计和专项施工方案；
（6）组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援方案；
（7）签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；
（8）签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告；
（9）检查项目监理机构安全监理工作的落实情况；
（10）审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系情况；
（11）参与或配合本工程安全事故的现场调查。
2、总监代表的职责
根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力，并承担相应的责任。
3、专业监理工程师的职责
（1）编写安全监理实施细则；
（2）核查项目经理和施工现场安全员的安全生产考核合格证书及特种作业人员的上岗资格证书；
（3）审查施工组织设计及专项施工方案；
（4）核查施工起重机、整体提升脚手架、模板的自升式架设设施和安全设施的验收手续及使用期间的定期检测记录；
（5）签发有关安全的监理指令；
（6）向总监理工程师（代表）汇报有关安全问题和监理情况；
（7）对施工现场进行安全巡视检查及安全专项检查，填写监理记录有关安全监理检查情况；
（8）编写安全监理专题报告。
十三、监理设施
工程车一辆、计算机一台、焊缝量规一套、混凝土回弹仪一套、其它检测工具等一部。
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