铁路机车调度工作规则.docx
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铁路机车调度工作规则
铁路机车调度工作规则
铁道部【颁布单位】
19910103【颁布日期】
19910301【实施日期】
则总第一章【章名】
为了统一全路的机车调度管理,使机车调度工作规范化、标第1条
准化,不断提高机车调度的组织能力和指挥水平,经济合理地管好、用好
机车,特制定本规则。
机车调度的基本任务是:
正确编制和执行日计划机车周转图第2条
;与行车有关部门紧密配合、协同动作,组织均衡开车,保证机车供应;
经济合理地使用机车,加速机车周转,提高机车运用效率,保障运输安全
;及时正确地处理日常运输生产中的有关问题,保证机车的正常使用。
铁道部机务局、铁路局机务处、铁路分局机务科是机车运用第3条
工作的主管部门,负责机车调度工作的领导。
同时要通过机车调度掌握每
天的机车运用情况和机车质量信息,对按计划保证机车供应和经济合理地
使用机车提出要求,并及时解决机车日常运用中发生的问题。
铁道部、铁路局、铁路分局的机车调度员和机务段运用值班第4条
员是机车日常运用工作的组织指挥者。
各级机车运用有关人员必须服从机
车调度对机车运用工作的组织指挥。
但行车工作由列车调度单一指挥。
各级机车调度人员,必须努力学习政治和技术业务知识,贯第5条
彻深入实际密切联系群众的工作方法,牢固地树立全局观念,坚持实事求
是的原则,严肃调度纪律,严格执行各项规章、命令,不断总结经验,提
高调度的组织指挥水平。
职责范围第二章【章名】
铁道部机车调度第6条
一、根据年度计划,收取、审批和分析各铁路局月度机车运用计划及
各项效率指标完成情况,督促各局严格机车管理,经济合理地使用机车,
提高机车周转图兑现率。
二、会同列车调度收取各铁路局间重点分界口日计划列车对数和机车
台数,督促各局执行日计划机车周转图,按计划供应机车。
及时处理分界
口出现的机车运用以及各局间机车和救援列车的过区段等问题。
三、掌握各铁路局机车动态和电气化区段的牵引供电情况(未设电力
。
处理部备用机车的加入、解除。
调度时,以下同)
四、收集和及时处理险性及以上行车事故、机务行车事故及牵引供电
故障。
发布安全通报。
五、根据机车调拨、配属命令及机车检修出入厂、段计划,掌握各铁
路局间机车回送进度。
六、正确填写机车运用概况表(附件一)等有关表报。
铁路局机车调度第7条
一、根据年度计划,分析各分局机车运用计划及各项效率指标完成情
况。
督促各分局认真执行运输方案,提高机车周转图兑现率。
二、收取、绘制、审批重点分界口和关键区段的日计划机车周转图,
及时处理存在的问题,督促各分局按日计划机车周转图供应机车。
审批月
运输方案外临时加开列车的机车和救援列车的过区段等事宜。
三、掌握各分局机车和救援列车动态、电气化区段牵引供电情况。
处
理部、局备用机车的加入和解除。
按时收取、上报机车动态。
四、及时了解、处理、上报行车险性及以上事故,机务行车事故和牵
引供电故障。
转发铁道部机车调度的安全通报。
五、根据机车配属、调拨命令及机车检修出入厂、段计划,掌握自、
外局机车回送进度,并报部机车调度。
六、正确填写机车运用概况表(附件二)等有关表报。
铁路分局机车调度第8条
一、根据年度计划,按月、旬、日完成各项机车运用效率指标。
经济
合理地使用机车。
根据运输方案和列车日(班)计划,编制机车周转图。
二、会同列车调度员组织实现日计划机车周转图。
积极采取措施制止
列车欠轴、对开单机等浪费机车的现象。
按邻分局日计划机车周转图组织
机车折返。
变更计划,须经邻分局机车调度同意。
三、组织机务有关人员,按日计划机车周转图供应质量良好的机车。
分阶段绘制各区段实际机车周转图,并按铁路局机车调度的要求及时上报
。
掌握管内各段机车及救援列车动态。
四、随时了解列车运行情况。
按标准掌握机车乘务员工作、休息时间
及小运转机车乘务员换班地点、时间,防止超劳和休息时间不足。
配合列
车调度处理机车和有关行车事故,并及时上报和通报。
五、组织兑现机车各种修程计划和投入运用。
处理部、局、段备用机
车的加入和解除以及机车、救援列车过区段、助勤;掌握包车情况。
组织
出入厂、段机车按规定回送;发生故障时,立即联系就近厂、段协助修复
,并及时汇报铁路局机车调度。
六、正确填写机车运用概况表(附件三)等有关表报。
机务段运用值班员第9条
一、绘制、公布和执行分局下达的机车运用日(班)计划。
安排机车
乘务员出乘计划。
按日(班)计划督促有关人员整备机车,组织机车正点
出段。
,详细传达上级命二、及时公布并向出勤乘务员(包括外段乘务员)
令指示、行车注意事项和事故通报。
审核司机抄写的运行揭示;填发、收
回司机报单、便乘证;指导出勤乘务员制定安全措施。
检查退勤乘务员司
机报单的填写,了解一次乘务作业完成情况,领发、收回、保管乘务员携
带的列车时刻表。
三、正确掌握机车乘务员动态,办理乘务员请、销假手续;统一管理
机车乘务员名牌。
正确掌握包乘、轮乘制机车乘务员的月劳动时间。
对过
区段、回送机车指派线路指导。
四、正确统计、填写和掌握机车定检间走行公里,按时上报机车定(
洗)修、中检计划;督促包乘组司机长、轮乘制机车地勤人员及时填写、
提交机车检修登记簿。
了解当日检修机车的预计落成时间,提出需用机车
的要求;及时上报机车转非运行及落成时间。
五、分阶段绘制实际机车周转图,了解列车运行情况;指导机车乘务
员正确处理行车中发生的问题。
掌握机车不良状态预报,并及时通知检修
部门或地勤人员尽快组织修复,保证机车正点出段。
六、督促做好机车整备工作、段内调车作业、段内停留机车的防溜、
防冻、消防及看火、点火、落火作业。
、机车乘务员出、退勤签到七、正确填写机车运用概况表(附件四)
簿、运行揭示、运转日志、机车乘务员劳动时间等有关表报资料。
铁路局、铁路分局机车调度人员的具体职务细则,应根据第10条
本规则的要求结合实际情况自行制定。
机车调度的基本工作制度第三章【章名】
交接班制度第11条
一、交班人员要将交班后四小时内的工作安排妥当;将有关命令、指
示、工作重点及未完成的事项,向接班人员交待清楚。
并认真填写交接班
记录簿。
二、接班人员应详细了解日(班)计划、机车运用、列车运行和安全
等情况。
并认真阅读有关命令、电报、文件、领导指示等重点事项和交班
人员填写的交班记录。
班中汇报制度第12条
值班机车调度员应执行逐级汇报制度。
在正常情况下,铁路局机车调
度员每班不得少于二次、铁路分局机车调度员每班不得少于四次、机务段
运用值班员按阶段,逐级向上级机车调度员汇报。
报告的主要内容是:
机车动态;机车日(班)计划执行情况;行车安全;列车到、开;机
车出入段时分以及上级机车调度员认为有必要了解的各种情况。
遇有发生
事故等特殊情况,要及时汇报。
交班会制度第13条
各级机车调度要按时参加机务交班会议。
详细汇报当日运输、安全、
正点、日(班)计划机车周转图、机车供应、机车质量信息和上级命令指
示的贯彻落实情况,以及基层的意见和要求。
同时,提出自己的分析意见
和改进建议。
学习制度第14条
各级机车调度要建立健全学习制度,经常抓好不脱产的政治和业务学
习。
学习时间每周不少于四小时。
会议制度第15条
各级机车调度主任每月五日前要召开一次工作会议,总结上月工作及
各项指标的完成情况,表扬好人好事,查找存在的问题,汲取经验教训,
布置当月工作,制订完成任务的措施,并向机务处、机务科汇报。
同班会制度第16条
根据机车运用情况和存在的问题,适时召开铁路局、铁路分局机车调
度员和机务段运用值班员的同班会。
沟通思想,解决问题,协调工作。
现场调查制度第17条
一、各级机车调度人员应定期深入现场调查研究,每季不得少于一次
。
二、现场调查应采取添乘机车、跟班劳动、个别走访和召开座谈会等
方法开展活动。
三、通过深入现场调查,熟悉管内机务设备和线路情况,了解运输生
产中存在的问题。
征求基层单位对机车调度工作的意见。
熟悉管内各机务
段、机务折返段运用值班人员和机车乘务员的工作、生活、休息等情况。
不断加强与机车乘务员和行车有关人员的联系。
四、根据下现场了解的情况,写出调查报告,并提出改进工作的建议
。
碰头会制度第18条
值班机车调度员要按时参加运输调度的碰头会。
了解运输情况,听取
重点要求及列车调度员对机车供应的反映。
介绍机车周转图的执行情况、
存在的问题和分析意见,主动和列车调度员搞好配合,努力完成运输生产
任务。
分界站会议制度第19条
根据运输需要和运输部门的要求,各级机车调度要参加有关分界站会
议。
在调查研究、实事求是的基础上,参与制订和修改分界站协议。
竞赛考核制度第20条
为搞好机车调度工作,提高机车运用效率,各级机车调度要围绕安全
、正点、日计划机车周转图兑现率、机车运用效率、机车供应、检修计划
兑现、机车乘务员超劳等作重点考核。
月末按各台机车调度的工作成绩进
行评比,并作为年度评先创优的主要依据。
安全生产第四章【章名】
各级机务部门的领导对机车调度人员应经常进行安全生产第21条
教育,组织学习有关规章制度、命令和文件,加强基本功培训,制订调度
工作保证行车安全的措施。
机车调度员要树立安全第一的思想,值班中精力集中,坚第22条
守岗位,严格要求,遵守纪律。
处理问题必须符合规章制度的规定要求。
发生机务行车事故,机车调度员要迅速查明原因,采取措第23条
施,果断处理,减少损失,并按规定及时向上级机车调度员报告情况。
需
要发布和转发事故通报时,应立即下达或转发,并认真检查贯彻落实情况
。
机车调度员和机务段运用值班员要严格掌握机车乘务员的第24条
劳动时间,配合列车调度员有预见性地采取有效措施,防止机车乘务员超
劳,以保证行车安全。
救援列车和救援轨道起重机的检修、出租及助勤,必须报第25条
铁路局批准。
工作管理及岗位责任第五章【章名】
机务部门各级领导要加强对机车调度工作的管理。
建立健第26条
全各种管理制度,不断总结、推广机车调度工作的先进经验和工作方法,
充分发挥各级机车调度人员的组织指挥作用。
机车调度人员要熟悉分管区段内机车、车辆、信联闭设备第27条
、整备设备、机车交路、牵引定数”段管细则“、线路纵断面、各机务段
、技术作业时间、程序、机车运用方式、乘务制度、班制和换班地点等业
务知识。
组织有关人员严格执行本规则及机车运用工作的各种规章和命令
。
各级机车调度遇下列情况之一时,应分别代表铁道部、铁第28条
路局、铁路分局发布命令:
一、机车及救援轨道起重机调动、回送、助勤、出租、报废及过区段
和变更机车工作种别。
二、机车代固。
部、局、段备用机车的加入和解除。
三、动用救援列车或救援轨道起重机做非救援工作。
四、布置日计划机车周转图。
五、发布事故通报。
六、根据领导指示,布置其他有关机车运用等工作。
机车调度命令下达前,应充分了解现场实际情况,并应综第29条
合分析考虑。
调度命令下达后,应及时