骨科护士长竞聘演讲稿.docx

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骨科护士长竞聘演讲稿

篇一：

竞聘骨科护士长演讲稿

竞聘骨科护士长演讲稿

各位领导、同事们，大家好，很高兴能参加这个竞聘会。

我叫xxx，中共党员、本科学历、主管护师。

毕业于xxxxxx护理系，2005年11月分配到医院工作，先后在门急诊科、外科从事临床护理工作，2008年走上护士长岗位至今，八年的临床护理工作，五年的管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及护理同仁的关心、帮助培养和支持。

2013年医院经历了一场大变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。

我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，这几年的工作成绩有目共睹，工作能力得到领导和同事们的充分认可。

我决定参加这次骨科护士长的竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有如下优势：

1、热爱护理工作，爱岗敬业。

2、有较强的发展提升意识和责任感。

有较强的自我学习能力和适应力，能较快的接受新技术、新进展，并具有组织开展教学的能力。

3、具有5年的护理管理经验和灵活的管理方法。

4、有解决问题的能力，能妥善协调医护、护护、护患及科室之间的关系。

6、工作热情高，愿意承担骨科护士长的工作职责。

7、曾在区卫生局办公室工作过一年，积累了一定的文字功底，有相应的行政管理能力。

骨科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，对于这一挑战，我的想法是：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，强化护理人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养，抓好护士业务学习，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，深入分析和揭示护理科学价值，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

二、重视质量监控，强化量化管理。

我将把护理程序思维方式贯穿在护理工作中，进一步加强和改进实际工作质量。

作为护士长，我将组建一个护理质控小组，每周进行质量监控，及时评价，集思广益，找出存在的问题，制定切实可行的管理措施和监督方法。

每月召开质量讲评会讲解。

人人是科室的主人，做到人人参与管理，也以此作为量化管理，使科室的护理工作始终处于良性状态。

三、增强经营意识，提高经济效益，讲究经济效果与医疗护理效果。

护士长是科室的理财人，除了做好科室的物品管理之外还要带领大家经营好科室，做到增收节支。

因为我深知：

严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本对增收节支起到决定性作用。

实行费用核查制度，定期对住院病人费用进行检查，加强收费管理，杜绝漏收、少收及多收现象，为科室为医院把好经济关。

四、护士长在医院处于多层次、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。

因此，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾。

以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。

我知道，只有关心、体贴、理解、团结护士，才能最大限度的调动大家的积极性，发挥她们的潜能和创造性，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房和爱心护理，提供优质高效的护理服务，营造群众满意医院。

要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，给患者温馨的礼仪服务、知识服务、人性化护理服务，营造温馨舒适的病房和温馨的个性化服务，让群众满意，让领导和同事满意。

各位领导、各位朋友！

护士长这一职务起始于辛劳，收结于平淡，作为护士长责任重大，来不得半点马虎。

我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验。

若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，慎对从事的职业。

努力让我们的科室成为宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，连结护患合作的纽带。

若未能竞聘如愿我也决不灰心，继续在护理岗位上努力工作做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。

我的演讲完毕，谢谢大家！

篇二：

竞聘骨科护士长演讲稿（2011新版）

竞聘骨科护士长演讲稿

我叫xx，本科学历，主管护师。

1987年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。

1997年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。

二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。

医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。

我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。

我竟聘护士长有以下几方面的优势：

1、热爱护理工作，爱岗敬业2、有20年临床护理和10年的护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。

4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。

××所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于2005及2006年连续被医院授予"关怀式护理病房"称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。

6、本人工作热情高，也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。

外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：

××正确运用管理的人本原理，注重人性化管理

在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。

作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。

在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。

2充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作

护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。

科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。

用"临床无小事"来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。

让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。

××强化"三基三严"培训，提高护士素质及业务水平

外科现有护理人员×××名，其中主管护师占×××，护师占×××，护士占×××。

加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。

定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。

××保障患者安全是护理质量核心。

在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。

安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。

对于患者而言，安全尤为重要。

对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。

检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。

5．注意处理好以下关系：

（1）正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。

只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能减少。

护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。

做到关心人、尊重人、体贴人。

应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。

护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。

（2）正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。

合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护

士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。

要切忌事必躬亲，本末倒置。

参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。

我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。

此次竞聘如能成功，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。

如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。

篇三：

（绝对有用）护士长竞聘上岗演讲稿

护士长招聘上岗申请

尊敬的各位领导：

我叫吴琦，目前任本院骨伤科护士长，先后在急诊科、内科、手术室等临床一线科室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，努力将理论知识和实践经验相结合，不断提升和完善自己，经过5年护士长工作的锤炼，我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与肯定。

今天我之所以有勇气、有信心申请此次护士长招聘，是因为我认为自己有以下几个优势：

1、五年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。

2、本人具有很强的团队协作意识和协作能力，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。

另外除做好自己的本职工作外，还主动承担起新同事的带动工作，充分发现新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。

3、本人具备良好的心态、遇事冷静。

这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

4、我对护士长这一职位有深该的认识，它是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，私底里大家都戏称"护士长"为"内当家"，这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。

护士长应该是一个好助手，也是一只优