分包自带机械设备管理制度.doc

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分包自带机械设备管理制度

第一章总责

1.通过对分包单位的施工机械管理，确保分包单位自带的施工机械处于完好、安全的状态，满足工程施工需要。

2.项目部应严格执行公司《分包自带机械设备管理制度》，做好分包自带机械设备的使用、保养维修和进退场工作，确保设备处于完好的状态，以满足持续施工生产过程能力的需要，确保运行过程中的安全，降低对环境的影响。

第二章定义

1.分包自带机械设备是指分包用于分包工程施工的各类机械设备。

含分包自有、外租的所有施工机械设备。

2.分包自有机械设备指分包自行购置或拥有的所有权的用于分包工程施工的机械设备。

3.分包外租机械设备是指分包为完成分包工程在自有设备满足不了施工需要的情况下，对外租赁用于分包工程施工的机械设备。

第二章职责与分工

器材设备站职责

1.负责公司分包自带机械设备制度及操作规程的完善、修订。

2.负责项目工程分包自带机械设备需用计划审核及进场机械设备台账备案。

3.负责项目部对分包自带机械设备管理工作的监督检查，每季度监督检查不少于一次，并留有检查记录

工程部职责

1.负责各分公司项目部《机械设备需用计划表》的审批工作。

2.负责分包自带机械设备外租赁计划、租赁、选定等管理工作。

3.负责设备分包自带机械设备合同的审批工作。

安全科职责

1.负责各项目经理部与设备相关的专项方案审批工作

2.负责各项目经理部分包自带机械设备使用进行安全监督检查。

分公司项目部职责

1.负责分包单位《机械设备需用计划表》申报工作。

2.负责监督分包自带机械设备必须是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品有下列情形之一的机械设备不得用于施工生产：

（1）国家和当地主管部门明令淘汰的；

（2）国家和当地主管部门规定禁止使用的；

（3）达不到安全技术标准规定的；

（4）安全保护装置配备不齐全的；

3.负责监督检查分包自带机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业。

4.负责分包单位的施工机械的进场验收、安装、安全使用，管理、指导和督促检查工作。

5.负责对分包单位进场设备的验证和相关资料的审查，建立分包单位设备台帐，组织施工机械的专业检查、协调施工机械的安全使用，督促分包单位做好机械管理工作。

6.负责与分包单位签订自带设备安全使用协议书，明确安全责任。

7.有专人或兼职的机械设备安全管理员。

分包自带机械设备管理

1.分包自带机械设备计划管理

（1）对确定的分包队伍在进场前，项目部机械管理人员依据本项目机械设备使用情况拟定该项目《机械设备使用计划》。

（2）分包队伍依据《项目机械使用计划》提供相应的《项目机械设备配置计划》。

（3）在《项目机械设备配置计划》中要明确机械设备的型号规格、数量、机况、进出场时间等。

（4）项目机械管理人员应按照该项目的工程量及项目实际情况严格审查分包队伍的《项目机械设备配置计划》。

对不能满足项目施工的机械设备应及时与分包队伍进行勾通并调整。

2.施工机械设备进场

（1）分包队伍应严格按照《项目机械设备配置计划》组织机械设备进场。

（2）分包单位根据分包合同提供施工需要的机械设备，进入施工现场的机械设备应技术状况完好、安全装置齐全可靠。

施工机械设备使用管理

1、由分包单位设立专人或兼职的分包自带机械设备安全管理员。

1、由分包单位建立、建全《分包队伍自带机械设备台帐》、并提供项目机械管理人员备案。

2、项目部机械管理人员应及时对进场设备进行机械设备评估，对不符合项目使用的机械设备，令其更换，所发生的费用由分包队伍自理。

3、项目部机械管理人员审核进场施工机械操作人员是否持证上岗，严禁无证人员操作。

4、施工过程中分包单位的操作人员发生变动，应及时将变动情况通报项目部机械管理人员。

5、分包单位负责编写施工机械的安全操作规程和制定操作人员的岗位责任制。

6、分包单位应在主要施工机械的明显位置挂牌，标明机操人员姓名、岗位责任制和安全操作规程，指示牌的形式应符合现场的统一要求。

7、分包单位负责自带机械设备的管、用、养、修等工作。

8、项目机械管理人员定期对其设备进行检查。

在检查中对其机况差的机械设备令其及时整修，对无法满足项目施工的机械设备令其调整，所费用由分包单位自理。

9、分包单位负责将所管辖外租的施工机械作为自己施工班组的施工机械进行管理。

10、分包单位负责其他分包外租的起重、运输机械等的安装、使用、维护、保养纳入专业管理范围，视同自己的机械设备定期进行巡视检查，组织操作人员进行安全学习，协助项目部进行监督检查。

分包单位在巡视检查中发现分包外租单位的起重、运输机械存在隐患和问题时，应立即口头或书面向项目部机械管理人员通报，项目部机械管理人员接到通报并核实情况后，向分包单位及所管辖的分包外租单位下达整改通知书，在隐患和存在问题整改后，会同分包单位进行复查。

分包单位在巡视和检查中遇到分包外租单位使用的起重、运输机械等危及安全生产时，有权立即停止其使用，并及时向项目理部负责人、机械管理员通报情况，按本条整改要求进行整改。

工程部门机械管理员日常巡视和每周不少于二次的检查时对分包单位使用的机械设备进行检查。

分公司安全监督部门按安全检查的规定将分包单位的施工机械纳入监督检查范围。

11、项目部每周组织专业人员至少进行一次大型起重机械的检查，每月进行一次机械设备检查，在进行这些检查时同时对分包单位的机械设备进行检查。

12、发生机械设备事故，必须立即保护好现场，迅速报告项目经理，涉及人身安全或有扩大事故损失的情况应及时抢救；机械设备事故的调查、分析、处理，必须按照“四不放过”的原则进行。

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