EPC项目-市政道路及配套设施勘察设计施工一体化EPC总承包项目技术标(实施方案、技术方案、管理组织方案).docx

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市政道路及配套设施勘察设计施工一体化EPC总承包项目

技术标

承包人实施计划方案

承包人实施技术方案承包人管理组织方案

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实施计划方案 13

（一）概述 13

1.项目简要介绍 13

2.项目范围 13

3.项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。

14

（二）总体实施方案 18

1.项目目标（质量、工期、造价） 18

2.项目实施组织形式 19

3.项目阶段划分 24

4.项目工作分解结构 24

5.对项目各阶段工作及文件的要求 25

6.项目采购计划 34

7.项目沟通与协调程序 35

（三）项目实施要点 42

1.勘察设计实施要点 42

2.采购实施要点 44

3.施工实施要点 45

4.试运行实施要点 45

（四）项目管理要点 46

1.合同管理要点 46

2.资源管理要点 48

3.质量控制要点 50

4.进度控制要点 62

5.费用估算及控制要点 65

6.安全管理要点 68

7.职业健康管理要点 71

8.环境管理要点（包括环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施等）。

.................................................................819.沟通和协调管理要点............................................86

10.财务管理要点 89

11.风险管理要点 91

12.文件及信息管理要点 93

13.报告制度 99

14.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 101

15.冬季施工措施 105

实施技术方案 108

第一章编制依据与原则 108

一、编制依据 108

二、编制原则 108

第二章工程概况 108

一、工程概述 108

二、工程目标 109

第三章施工准备计划 109

一、思想动员 109

二、技术准备 110

1.1熟悉、审查施工图纸及有关设计文件 110

1.2掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料 111

1.3编制施工图预算和施工预算 111

1.4编制深化施工组织设计 111

三、施工现场准备 111

1.5现有道路的保护 111

1.6场地控制网的测设 112

1.7现场障碍物的拆除及保护 112

1.8临时设施的准备 112

1.9建立精干的施工队伍 112

1.10集结施工力量、组织劳动力进场 113

1.11技术交底 113

1.12建立健全各项管理制度 113

四、管线摸查 114

第四章施工部署 115

一、工程特点难点分析及对策 115

1.1工程施工难点 115

1.2施工对策 117

二、总体施工顺序和施工流程 118

1.3总体施工顺序 118

1.4各分项工程施工程序 119

1.5总体施工流程 119

第五章施工组织机构及主要人员 121

一、施工组织机构框图 121

二、人员配备 123

三、指挥系统 123

第六章施工总平面布置 124

一、施工临时设施布置 124

1.1施工平面布置原则 124

1.2施工通道、场内运输便道的设置及标准、等级 124

1.3临时设施的设置 124

1.4现场料场布置 125

1.5供水、供电方案 125

1.6文明施工围蔽及等级标准 125

二、施工总平面布置图 126

第七章施工资源配置计划 127

一、施工进度计划 127

1.1施工期限及依据 127

1.2施工进度计划图 127

二、主要劳动力计划 127

三、资金使用计划 127

第八章主要分项工程的施工方法和技术措施 128

一、施工测量放线 128

1.1概述 128

1.2施工顺序 128

1.3测量准备 128

1.4测量工作 129

1.5测量质量保证措施 130

二、管道施工方法和技术措施 131

1.6概述 131

1.7管道工程总体施工工艺流程图 132

1.8管道基坑开挖和支护的技术措施 133

1.9基坑止水、排水、导水技术措施 138

1.10管道基坑软基处理 141

1.11管道垫层与基础施工 144

1.12管材的运输及贮存 144

1.13检查井井施工 145

1.14污水管道闭水试验 149

1.15管沟回填 150

4.2、施工测量 152

三、路基工程施工方法与技术措施 153

四、桥梁、涵洞工程施工方法与技术措施 164

五、路面面层施工方法与技术措施 179

六、照明工程施工方法与技术措施 193

4.11、绿化工程 201

第九章沿途管线、房屋、花木保护方案及措施 206

一、原有管线保护方案及措施 206

二、建筑物保护方案及措施 209

三、花木保护方案及措施 211

第十章工程质量保证体系及措施 212

一、本工程质量总目标 212

二、企业质量保证体系 212

三、质量保证措施及承诺 220

1.1材料检验程序 220

1.2自检验收程序 223

1.3主要分项工程施工质量保证措施 224

1.4质量保证承诺 229

四、季节性施工措施 232

1.5雨季施工安排 232

1.6台风季节施工 234

五、质量奖罚制度、措施 234

1.7质量奖罚制度 234

1.8质量奖罚措施 235

第十一章安全保证体系及措施 236

一、安全保证体系 236

二、安全保证措施及承诺 237

1.1安全承诺 237

1.2安全保证措施 237

第十二章工期保证措施 243

一、工期保证目标和承诺 243

1.1工期目标 243

1.2工期目标承诺 244

二、工期保证制度 244

1.3从机构组织、管理上保证 244

1.4从计划安排上保证 244

1.5从材料供应、机械设备调配上保证 245

1.6从安全生产上保证 245

1.7从后勤供应上保证 245

1.8从技术上保证 245

1.9从协作施工上保证 246

1.10从奖励机制上保证 246

三、保证工程按期完工的措施 246

四、工期奖罚措施 249

第十三章环保及文明施工措施 250

一、环保及文明施工目标 250

二、文明施工及环境保护保证体系 250

1.1制定文明施工管理制度 250

1.2成立文明施工领导、督促、管理机构 250

1.3文明施工管理体系 251

三、文明施工措施 253

1.4现场布置 253

1.5生活卫生 254

1.6综合治理 255

四、环保措施 255

1.7施工场地围蔽 255

1.8空气污染（防尘）的控制 256

1.9水质污染的控制 257

1.10防止施工噪声振动污染 258

1.11夜间施工措施 259

1.12路面卫生及路况维护措施 259

1.13工地生活区卫生控制措施 260

1.14施工剩余物处理 260

第十四章施工配合及组织协调 261

一、对外施工配合与组织协调 261

1.1项目公共关系对象 261

1.2承诺 261

1.3施工协调 261

二、工程项目施工配合与组织协调 265

三、协调方式 265

1.4工期目标 268

1.5工期目标承诺 268

1.6从机构组织、管理上保证 268

1.7从计划安排上保证 268

1.8从材料供应、机械设备调配上保证 269

1.9从安全生产上保证 269

1.10从后勤供应上保证 269

1.11从技术上保证 270

1.12从协作施工上保证 270

1.13从奖励机制上保证 270

承包人管理组织方案 277

1总则 277

1.1与设计总院的协调规定及工作范围 277

1.2项目管理体系及执行程序 277

1.3公司总部对项目的管理 279

1.4EPC总承包项目部成立方案 280

1.5关键人员表 284

1.6监理规定 284

1.7项目控制方案 285

1.8费用保证及管理方案 287

1.9项目费用/进度综合控制方案 288

1.10承包商提交的主要文件 290

1.11项目总体进度计划 292

2设计管理 292

2.1总则 292

2.2设计分工 293

2.3设计变更 294

2.4设计联络及设计审查 294

2.5设计文件的交付及交付内容 296

3采购管理 296

3.1总则 296

3.2采购原则及管理要求 297

3.3供货厂商的选择确认程序 297

3.4进口设备的引进方式 298

3.5采购文件的交付及管理 298

3.6制造厂（商）的伴随服务 299

3.7备品备件的供应 300

3.8仓储管理规定 300

3.10推荐的供货商名单 303

4施工管理 303

4.1总则 303

4.2施工条件的确认 303

4.3施工计划管理规定 304

4.4施工进度计划保证及管理 304

4.5施工承包商的选择确认管理规定和程序 306

4.6分包管理 307

4.7施工协调要求 308

4.8施工质量控制 309

4.9中间交接、检验、测试管理 309

4.10工程报告 310

4.11施工技术资料管理要求 313

4.12分项工程的投用及交付 315

4.13推荐的施工分包商名单 316

5开车管理和控制 316

5.1服务范围及期限 316

5.2机械竣工 317

5.3联动试车条件的准备和检查落实 317

5.4投料试车 322

5.5性能考核 323

5.6竣工文件、资料管理 324

6业主生产管理人员培训 325

6.1培训目的及要求 325

6.2人员培训的范围及内容 325

6.3培训时间计划 326

7质量管理和控制 326

7.1总体要求 326

7.2质量计划 326

7.3质量管理体系要求 328

7.4设计管理 330

7.5采购管理 333

7.6施工管理 333

7.7中间交接和试车 335

7.8不合格项的控制 337

7.9对承包商人员的要求 340

7.10质量监督及管理 341

7.11质量文件管理 343

8进度管理