创省标化工地计划书 精品.docx

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高速·秋浦天地项目二期工程

省

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范

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程

计

划

合肥XX建设工程有限责任公司是多次荣获省用户满意施工企业、安徽省先进建筑施工企业、安徽省重合同守信用先进单位，安徽省信用等级AAA企业等一系列称号。

曾获省直辖市级奖杯几十项殊荣，但我们深知，荣誉只能说明过去，面对激烈竞争的建筑市场，在我们公司领导的支持下，项目部决心树雄心、立壮志，对高速·秋浦天地二期工程立下以下目标：

文明施工：

确保“市级质量安全标准化工地”，争创“省级质量安全标准化示范工地”。

一、工程概况

本工程为安徽省高速地产集团池州有限公司开发的“高速·秋浦天地项目二期工程”，位于安徽省池州市站前区永明路与齐山大道交汇处，二期工程总建筑面积约11万㎡。

主要包括15#楼（18层）、25-29#楼（18层）、沿街商业（2层）、公寓楼2（18层）、地下车库及人防地下室等，其中公寓楼2、28#、29#楼一至二层为商铺、三至顶层为住宅建筑，15#、25-29#、公寓楼2为地上十八层地下一层的框剪结构，基础形式为筏板基础，地下车库局部为独立基础、条形基础，配电房、入口值班室为框架结构。

本工程于20XX年11月15日致使开工、拟计划于20XX年1月15日竣工。

二、创建省级文明工地的目的及意义

文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量，培养一支高素质的施工队伍等，具有不可估量的积极作用。

创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业，野蛮施工强有力的冲击，是对简单粗放管理，乱堆乱放，丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲。

对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。

通过创建文明工地，可以锻炼一批高素质的管理人才，使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。

创建文明工地同样是一种发展的战略思想。

具有深远的影响意义。

我公司自开始实施创建文明工地活动至今，已建成一大批省级文明工地。

工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。

创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想：

以“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本，以科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任制为核心，以提高企业整体素质为目的，推动工程质量出精品，施工安全上水平，促进企业两个文明建设全面发展。

创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。

组织的发展始终决定于人的因素。

创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学高效的学习氛围。

随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。

创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。

安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。

创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。

文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。

通过文明工地活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。

充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。

坚持“走出去、请进来”，积极借鉴他人的成功做法，吸收精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。

创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。

创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰富的社会回报。

由于我们自始至终以高标准要求，精心组织施工，全力打造业主满意产品，因此赢得了企业内外的好评，并相继承接了一批重点工程。

创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。

总之，创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。

项目部投入一切力量，确保目标的实现，体现了项目部及公司走发展道路的决心。

三、创建文明工地的基本内容

1、施工现场管理规范；

2、施工安全达标；

3、工程质量创优；

4、办公生活设施整洁；

5、营造良好文明氛围。

四、新技术新工艺新产品应用计划

项次

项目名称

项目内容

项目质量控制及目标

得分标准

1

新型建筑防水

SBS防水卷材、聚氨酯防水涂膜

防水材料质量合格，铺贴质量合格率达100%

2

钢筋连接技术

电渣压力焊技术

竖向粗直径钢筋接头数量100%质量合格各种试验资料完整

3

新型模板的应用

高强酚醛覆膜镜面竹胶合板

新型模板应用

4

建筑节能和新型墙体应用技术

外墙内保温技术

应用挤塑泡沫保温板并按规范要求施工

5

计算机应用和管理技术

施工技术应用质量控制资料档案建立

5、创建标准化工地时间计划及实施细则

（1）工程现状

本工程先处于主体结构施工阶段，25#公寓楼14层、2#公寓楼16层、

26#楼二层、27#楼四层、28#楼七层、29#楼六层、15#楼五层，项目全线处于主体结构部分，并计划在5月下旬至6月上旬时间段进行市级、省级质量安全标准化示范工程的申报以及检查验评工作。

（二）施工现场管理规范

1.围档：

（1）沿工地砌筑砖围墙，墙高2米。

（2）大门自动控制移动门，宽7米，高5米，其侧面设置人员通行小门，大门刷蓝、白色，大门上方设置门头，印制企业标识。

（4）大门口设门卫值班室，制定门卫制度，并挂在醒目位置，建立工地人员、车辆出入登记薄。

人员出入须登记，材料凭出门证出场。

2.现场道路及场地

现场道路由由工地大门进入工地。

主道路用C20商砼硬化，道路两侧不设置排水明沟，采用地面排水，排入雨水沟；建筑物四周雨水排向排水沟排放。

3.场容场貌：

（1）材料堆放：

现场材料必须按照现场总平面布置图堆放，材料严格按

分类、分批堆放整齐，不得混杂。

砖垛成行，高度不得超过2.0m，砌块码放高度不超过1.8M。

要求防潮的材料按规定入库保管。

钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，现场使用后各型号钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋料场应及时清理干净。

现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。

脚手架管一头齐，扣件、配件要入库，架板、模板按规格堆放整齐。

钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。

木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固，木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。

水泥应分强度入库，专人管理，限额发料，并按规定做好记录及状态标识，做到库容整齐。

办公室及门前绿化。

（2）工地现场东侧设置办公区，设办公室、会议。

办公区道路全部进行混凝土硬化。

工地设花坛三个、黑板报一个、阅报栏一个。

（3）钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。

（4）施工做到工完场清。

施工现场要做到边施工边清理，日做日清，工完场清。

现场专门设置垃圾堆放点，垃圾及时运出现场，并派专人进行管理。

（5）楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。

4.标牌标识：

（1）正对大门两侧围墙处布置“五牌一图”。

（2）施工区域安全标志醒目，安全标志应有：

当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等，分别悬挂于相应位置。

（2）施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。

（3）仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。

（4）机械设备处按一机二牌设挂，写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。

（5）外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。

（6）现场人员统一挂牌上岗，管理人员安全帽为红色，工人安全帽为黄色及蓝色。

（7）施工现场悬挂安全文明施工标语，建筑外架上悬挂“昱诚建设”企业标识牌，临街围墙做文化墙，书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。

（8）在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。

（9）五牌一图

企业介绍

施工现场平面布置图

施工现场管理规定

施工现场纪律

施工十项安全措施

施工现场防火规定

5.作业条件环境保护：

（1）施工用的砼搅拌机、沙浆搅拌机要搭建防雨作业棚，钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚。

（3）现场污水统一排放污水坑，楼层污水及时清理。

（4）施工现场及时洒水以防起尘。

（5）对噪音机械加工场地进行封闭，防止噪音污染。

（6）作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。

6.防火防爆防毒

（1）消防器材的数量及布置符合规范要求，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查。

保证消防器材有效，并对有关人员进行培训，正确使用消防器具。

（2）有毒材料设专门库房存放，专人保管，建立保管制度。

标明“有毒”标志，并且标志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合规定，要求分类，分库存放。

并建立建全相应管理制度，责任落实到人。

（4）生活用火符合安全规定。

（5）现场设吸烟室，作业点设吸烟点，其它地方严禁吸烟。

（6）有毒材料建立保管、发放、使用管理制度，作业中采取个人保护措施。

7.施工组织设计与管理：

（1）施工组织设计

根据本工程的特点和本单位的实际情况，编制了科学合理的施工组织设计，在人力物力、技术和组织上，作出了比较全面合理的安排，能够起到有效指导施工的作用。

本工程在施工组织设计中，采用了一些新技术、新工艺，方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施，对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、冬雨季施工、主要施工方法进行可详细的安排。

（2）施工手续审批齐全。

（3）施工组织设计执行审批会签制度。

（4）施工中严格执行施工组织设计，未经批准严禁私自更改方案。

（5）项目经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗。

（6）结合现场情况进行合理的布置，由于本工程施工过程较长，施工场地较小，在施工中将进行一定的调整。

（二）施工安全达标

1、安全管理：

（1）建立安全保证体系

从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。

（2）制定安全生产责任制度

a安全教育制度：

项目经理部制定《安全教育制度》，对参加施工的人员均应进行入场安全教育和岗位安全技术教育，对所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成三级教育，采取入场观看公司安全生产教程录象、周一安全例会、班前教育等多种教育方式，提高员工的安全生产意识。

并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。

主要内容有：

各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护措施；新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；特殊环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性的安全技术要求；事故发生后的安全再教育。

在工程分包合同中应明确安全教育的形式、内容及相关责任。

外分包工享受同等的安全教育。

本工程施工组织设计中制定了较为详细的安全技术措施