河综合治理铺装工程施组.docx
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河综合治理铺装工程施组
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：
XX市XX河综合治理铺装工程第XX标段编号：
致：
我方已根据施工合同的有关规定完成了XX市XX河综合治理铺装工程第XX标段工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
施工组织设计（方案）
承包单位（章）
项目经理
日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期
专业监理工程师审查意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
施工组织设计
第一部分：
施工方案
一、铺装部分
硬质铺地工艺流程：
素土夯实→水泥石粉碴垫层→C10砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝。
园路地面铺装工艺流程：
素土夯实→200厚天然级配砂石→按道砑铺砌→清理基层→弹线→试拼→铺结合层→铺面层。
1、素土夯实
素土夯实采用振动夯实机。
每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。
夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。
2、水泥石粉碴垫层
石粉碴要求粒径0—5mm级配良好且含泥量不能超过5%。
计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。
然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。
用稳定土搅合机翻拌2遍，人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后开始对其养护，前3天保持石粉表面潮湿，3天后每天养护3-4遍。
3、C10砼垫层
砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。
砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。
砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。
4、清理基层
1）、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。
2）、抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。
水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。
3）、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。
5、弹线
根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。
6、试拼
1）、根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。
同一装修区的花色、颜色要一致。
缝隙如无设计规定，不大于1mm。
2）、根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。
7、铺装结合层
采用1:
3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。
根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。
铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30mm。
8、铺面层
铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。
轻轻锤击，找直找平。
铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。
注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。
9、灌、擦缝
板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。
水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。
灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。
缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。
10、成品保护
铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。
二、砌体部分
砖砌体、浆砌石施工
1、材料要求
1）、红砖、浆砌石的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；
2）、水泥：
品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。
3）、砂：
采用中砂。
严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。
2、操作工艺
1）、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。
2）、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。
3、砖砌体施工工序
砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。
“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。
钢筋砼施工
1、模板的制作、安装
1）、制模时，要考虑模板拼装结合的需要。
板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。
钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。
每块板在横档处至少要钉2处钉子。
第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。
配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。
2）、模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。
然后调整标高。
3）、及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。
拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。
2、钢筋制作、安装
1）、钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。
2）、进场的钢筋表面应洁净。
无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。
在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。
将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。
在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。
3）、钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。
4）、钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。
首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。
钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。
检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。
3、砼的施工方法
砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。
砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。
砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。
三、排水部分
在土地已经平整的地区，排水施工可大致分为以下几个步骤：
定线、挖管道基坑和管槽和管道、冲洗、试压、回填和试喷，下面分述这些工序中应注意的事项。
1、定线
定线就是把设计图纸的设计方案，直接布置到地面上去。
对于管道系统应确定干管的轴线位置，弯头、三通、四通、喷头的位置及管槽的深度。
2、挖基坑和管槽
在便于施工的前提下管槽尽量挖得窄些，只是在接头处挖一较大的坑，管槽的底面就是管子的铺设平面，所以要挖得可以减少不均匀沉陷。
基坑管槽开挖后最好立即铺设管道，以免长期敞开造成塌方和风化底土，影响施工质量及增加土方工作量。
3、安装管道
1）、干支管均应埋在当地冰冻层以下，并应考虑地面上机械的压力来确定最小埋深，管道应有一定的纵向坡度，使管内残留的水能向干管的最低处汇流，并装有排空阀以便在喷灌季节结束后将管内积水全部排出。
2）、管槽应预先夯实并铺砂过水，以减少不均匀沉陷造成的管内应力。
3）、对于塑料管应装有伸缩节以适应温度变形。
4）、安装过程中要始终防止砂石进入管道。
5）、对于金属管道的铺设之前应预先进行防锈处理。
铺设时如发现防锈层有损伤或脱落应及时修补。
4、冲洗
管子装好后先不装喷头，放水冲洗管道，把竖管敞开任其自由溢流，把管中沙石都冲出来。
5、回填
经试压证明整个系统施工质量合乎要求，才可以回填。
采用塑料管应掌握回填时间，最好在气温等于土壤平均温度时以减少温度变形。
四、电气部分
1、开挖电缆沟，开挖电缆沟时，作好施工前的准备工作。
1）、了解施工现场及电缆长度。
2）、勘察敷设线路。
了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置，大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆接头的位置。
3、）与建设单位协商，请求拆除地面障碍物，确定地下原有管道和原有电缆线路的拆除和保证原有建筑物的用水电问题。
1-4）、确定电缆施工方案。
主要包括过道路、管沟及地下建筑表面等的施工方法，以及人井的设置和保护管的加工及敷设后的封堵等。
2、预埋电缆保护管
1）、电缆遇到主要管道，穿钢管或水泥管保护。
2）、直埋电缆进入电缆沟穿在管中。
3）、电缆从直埋电缆沟引出地面时，为防止机械损伤，在地面上2M一段用金属管加以保护，保护钢管应伸入地面以下0.1M以上。
3、敷设电缆：
将电缆盘放置在电缆沟的一端附近，如果电缆沟地里有高差，电缆盘宜放在较高的一端且平整处，并用放线架将电缆盘稳定且水平的抬起，要求电缆盘被架起后转动应灵活。
然后，从盘的上端引起出电缆抬离地面，不得在地上拖拉电缆。
电缆抬离地面的方式可采用人力将电缆抬起。
电缆应整理整齐，不宜相互交叉重，以便于电缆的散热。
在中间接头处和终端处应留有余量。
电缆整理好后，应立即进行中间电缆头和终端头的连接。
连接法可参照说明书的作法。
连接完好，对电缆进行绝缘耐压试验，确认没有问题时，可对电缆进行封闭覆盖。
电缆覆盖时，和下部一样，上部也应铺100㎜厚的砂层或软土层，并加盖保护盖板。
盖板可采用混凝土预制盖板或砖块，覆盖宽度应超过电缆两侧各50㎜。
在电缆上下部所铺的砂子或软土不应有石块或硬杂物，以免伤及电缆。
经隐蔽验收合格后，可以向电缆沟内回填土，并分层夯实。
在回填土时，应在电缆沟内回填土，并分层夯实。
1）、在直线段每隔50—100M处。
2）、当设置有人孔井时，设置标志桩。
4、接地装置的安装施工
为保障人身安全、防止间接触电而将设备的露可导电部分进行接地。
因这些图纸中设计的是TN—C系统。
这种系统的N线和PE线是分开的，所有设备的外露可导电部分均与公共PE线相连。
这种系统的优点在于公共PE线在正常的情况下没有电流通过，因此不会对接PE线上的其它设备产生电磁干扰，所以这种系统适于供数据处理、精密检测装置等使用。
但这种系统消耗的导电的材料较多，投资增加。
TN-S系统为三相五线系统，是当前设计中多被采用的系统，也是将来供电和接地的发展方向。
第二部分：
技术措施
一、对施工准备阶段、施工过程中、交工验收阶段全过程质量进行控制
1、加强试验、测量及技术管理工作，完备试验测量仪器设备建立工地试验室，完备试验仪器，用全站测距仪，用坐标法进行测量放样。
对各种试验设备、测量仪器进行必要的校核和审定。
试验测量人员持证上岗并有一定的工作经验和相关工作经历。
2、加强检测工作满足试验及各项检测项目的检查频率要求，以真实的数据为准，用数据说话。
没有检测数据的工程一律不与验收。
尤其对工序质量严加控制。
执行抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序“三工序”的管理办法。
3、加强测量工作随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核，建立完善的测量组织系统，建立测量资料档案。
在施工过程中加强测量的控制和检查，测设要步步有校核、有复核。
4、加强技术管理工作执行技术责任制、图纸会审、技术交底、工序验收制度。
工程技术人员对每道工序都要进行逐级书面技术交底，签字齐全。
二、技术保障措施
1、树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。
1）、确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术考核，合格后才能上岗操作。
2）、树立“一切用数据说话”的观点。
工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析判断。
3）、认真做到检查凭证的签证工作。
施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。
4）、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。
包括常规分部、分项编写；标准施工组织设计和要点；特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。
5）、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。
6）、熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。
7）、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。
8）、按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。
第三部分：
场地布置
为了更好的完成施工工作，施工过程中需要有一个临时场地，临时放置一些材料和一些施工机具；施工中产生的垃圾原则上当天清运，但也需要有一个临时场地堆放。
根据本标段的具体情况，初步的临时场地详见“施工总平面图”。
第四部分：
现场控制
一、施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置
根据本工程的特点及现场情况，拟定为项目经理负责实施整个工程。
项目副经理负责周边关系协调及项目管理工作。
项目总工主要负责整个项目的施工技术及施工安排。
施工长主要负责整个工程的施工及民工管理。
1、如果中标，我们将按标书提供的人员迅速进驻工地，组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。
2、项目经理部领导班子由三人组成，即项目经理、副经理各1人、总工程师1人。
经理部下设工程技术部、安全质量部、财务部等职能部门。
3、根据工种不同，成立专业施工队伍，由施工队长负责。
4、公司将就近租赁十间房屋，做为宿舍、食堂、仓储、办公场所，供全体本工程员工使用。
5、我们将制定规范的生活制度，提高员工安全意识，以便更对员工更好的管理。
6、建立卫生宣传制度及勤俭节约教育，做到施工过程无浪费现象、无卫生事故发生。
7、我公司将挑选有丰富施工管养经验的员工，安排进入工地，并建立目标责任制。
8、每半个月我公司对员工组织招开技术交流会，对施工过程中出现的新问题及新的解决办法进行交流，以利于新技术、新方法能够在施工中及时得到应用。
9、每月组织我公司有丰富经验的技术人员进行专业技术的传授。
二、材料进场计划
1、施工前确定用材计划内容：
主要包括材料名称、型号、规格、单位、数量和材料进场日期。
2、开工初期前3日内进行图纸会审，并编写《主要材料进场计划》和《采购安排总表》。
材料具体采购：
3、材料采购必须选择各种生产手续齐全、符合相关规定的产品。
1）、根据采购安排总表，提前通知相应材料供应商做好备货准备。
2）、根据材料供应商的质量、信誉等情况，确定供货商。
3）、若发现难以采购到的材料，或设计材料存在缺陷，以书面形式向业主、监理、设计等单位提出变更申请，经批示后按批示进行采购。
4）、材料进场时，按本公司《材料进场验收规程》进行初步验收，并会同业主、监理等单位进行终验，合格材料才能使用于本工程。
5）、质量要求较高的关键材料，运输过程中容易出现调包等情况的材料，在运输过程中必须指派专人监督材料运输的全过程。
三、劳动力计划
本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。
（劳动力计划见下表）。
劳动力计划
序号
工种名称
数量
使用阶段
1
挖掘机司机
2
土方开挖、回填
2
推土机司机
1
土方开挖、回填
3
装载机司机
1
运载工程材料
4
测量工
3
管线定位、工程放线
5
水工
1
整个工程
6
电工
1
整个工程
7
管道工
10/2
电缆铺设
8
砼工
10/4
地上、排水基础、地上部分硬化
9
瓦工
5/4
砌筑整个工作
11
机修工
1
整个施工过程
12
力工
60
整个施工过程
13
压路机司机
1
铺装
14
灰土拌和机司机
2
铺装
15
试验工
2
整个工程、取样试验
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
四、机械进场计划
拟投入的主要施工机械设备
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
购置年份
已使用台时数
检修情况
现在何处
进场时间
砼搅拌机
350型
3
江苏
2007
60
良好
公司
开工前5天
提升机械
50型
2
郑州
2005
58
良好
公司
开工前5天
砂浆搅拌机
250型
4
荥阳
2007
70
良好
公司
开工前5天
钢筋机械
3
郑州
2006
56
良好
公司
开工前5天
打夯机
3
江苏
2006
32
良好
公司
开工前5天
平板振动器
5
郑州
2006
43
良好
公司
开工前5天
砂浆切割机
2
郑州
2005
61
良好
公司
开工前5天
拖式发电机
45KW
2
福州
2006
21
良好
公司
开工前5天
抽水泵
50KW
2
福州
2007
72
良好
公司
开工前5天
挖掘机
履带式
2
荷泽
2004
237
良好
公司
开工前5天
装载机
SEM952
3
洛阳
2006
198
良好
公司
开工前5天
自卸车
140-2
10
湖北
2005
310
良好
公司
开工前5天
压路机
YZC2.5
2
洛阳
2004
88
良好
公司
开工前5天
全站仪
NJS-352
1
北京
2006
46
良好
公司
开工前5天
经纬仪
DT6-2
1
南京
2007
53
良好
公司
开工前5天
水准仪
S3F1141
1
南京
2006
75
良好
公司
开工前5天
第五部分：
质量保证体系及其保证措施
我公司是通过国家质量认证的可信可靠单位，对本工程我公司将严格按照国家标准要求建立质量管理体系。
要履约过程中，我公司将全面贯彻ISO9001：
2000《质量管理体系要求》内容，建立健全质量体系组织结构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系要素和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控，确保各项质量目标的实现。
一、质量保证体系
1、建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。
落实岗位责任，落实各个质量环节：
材料，资料，质检，测量，事事有人管，处处有人抓。
本工程质保体系如下：
2、落实项目管理人员岗位责任制
项目经理：
对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系明确管理人员职能分配，根据公司标准、办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：
全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：
严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：
管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。
试验员：
根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。
做好见证取样工作。
材料员：
全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材资料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。
专业工程师：
严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的各项目、予检、质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
二、质量保证措施
1、提高质量意识，健全落实各项制度
1）、在企业领导、干部中树立“质量产效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念，质量是企业管理人员的头等大事。
2）、在企业全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，并教育职工，使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。
3）、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与监理工程师取得联系，待确认后再进行施工。
4）、执行我单位有效的《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在总工程师负责下，使各基层单位技术工作规范化。
5）、坚持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度。
以及质量终身制。
6）、严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量教育和考核，教育作业人员应严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。
7）、坚持作业人员持证上岗，工地作业人员挂牌制。
2、保证工程质量的管理措施
1）、推行ISO9000系列国际标准，按编制的质量管理手册做好各项工程+的质量工作。
2）、加强质量经常性检查，建立质量检查程序。
坚持质量工作：
四大检查制度：
开工前检查、定期质量检查。
质量“三检制”：
自检、互检、专检。
3）、制定创优规划，明确创优目标。
4、保证工程质量的技术措施
1）、向监理工程提交相应的报告：
开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的季度、月度施工计划、分部工程施工计划。
2）、采用质量动态管理办法，进行质量控制。
随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布曲线报监理工程师审查。
3）、所有实施性施工方案、施工方法、施工工艺都必须经监理工程师认可后，方可正式施工。
4）、成立专职质检小组，对工程质量进行全面检查，对不合格项目坚决推倒重来。
5）、对影响工程质量5个方面的要素即5M1E（人、材料、机械、方法、环境）进行全面控制，对应各施工工序质量控制要素详见“施工方案”部分。
第六部分：
进度计划安排及其保证措施
一、施工进度计划安排
本工程要求工期为3个月在保证质量和安全的基础上，确保施工进
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