市区绿化养护方案.docx

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市区绿化养护方案

1.养护方案组织和技术措施1

第一部分、绿地养护质量保证体系1

第一章、全年养护及管理工作的计划方案1

第二章、绿地养护质量管理保障体系（人员、制度）和控制措施、手段、方法5

一、绿地养护质量保证体系5

二、质量控制措施7

第三章、绿地的养护及管理措施及设想，养护期内包活利率的措

施9

一、色块养护管理9

二、草坪养护管理11

第四章、防治病虫害及抗击自然灾害的具体保证措施17

第二部分、养护方案组织和技术措施22

第一章、绿地的养护实施方案22

一、冬季养护方案22

二、夏季养护方案23

三、防汛防台的措施25

四、保洁措施26

第二章、项目班子成员的专业结构28

一、养护施工组织机构的设置28

二、管理人员配备及岗位职责28

第三章、投入的养护保障机械配置34

一、施工机械设备的选用34

二、机械设备准备工作34

三、检测仪器准备工作35

四、施工机械设备、仪器的管理35

第四章、养护人员的配备、劳动力投入计划39

一、施工劳动力投入的原则及管理要求39

二、施工劳动力组织的要求39

三、劳动力投入保证措施41

第五章、突击性工作的应急安排等，落实专职人员名单43

一、台风、暴雨灾害43

二、农药中毒44

三、专职人员名单44

第三部分、安全文明养护46

第一章、绿地养护安全保证体系和安全管理制度46

第二章、文明养护管理措施48

一、文明施工体系48

二、文明养护措施50

第二章、环境保护措施51

一、环境保护措施51

二、垃圾倾倒场地52

2、劳动力投入及安排计划表53

1.养护方案组织和技术措施

第一部分、绿地养护质量保证体系

第一章、全年养护及管理工作的计划方案

1月（小寒、大寒）

1、挖掘、移植、栽种各种落叶树木、花木及果树，但寒潮、雨雪、冰冻天应停挖、移、种。

2、翻地冬耕，施足冬肥。

3、剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，刺蛾茧以及潜伏越冬害虫。

4、大量积肥、沤制堆肥，配制培养土。

2月（立春、雨水）

1、继续进行落叶树的冬季修剪。

2、继续挖、运、栽各种落叶树、花木及耐寒的常绿树、针叶树，必须掌握随挖、随运、随种的原则。

3、继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落叶树施冬肥。

4、继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧等）。

温室注意灰霉软腐病、瓜叶菊白粉病的发生和防治。

3月（惊蛰、春分）

1、新栽树木要加强养护管理，保证成活。

2、对落叶树特别是行道树的休眠期修剪；必须在月底前结束。

3、天气渐暖，许多病虫害即将发生、要维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品。

注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。

4月（清明、谷雨）

1、加强新栽树木的养护管理工作。

2、做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生产部位不当的枝条。

3、做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作。

每周应对宿根花卉、春播草花施薄肥。

4、抓好蛴虫、螨虫、地老虎、蚜螬、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。

5月（立夏、小满）

1、对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪，按技术操作要求，对行道树、庭园树进行剥芽修剪，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥除。

2、继续哿新栽树木的养护管理工作，做好补苗、间苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥。

3、本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测预报，做好防虫病工作。

4、进行草坪轧剪，继续除去草坪中杂草。

6月（芒种、夏至）

1、本月进入梅雨季，气温高、湿度大，应抓紧进行补植和嫩枝杆插。

2、对开花灌木进行花后修剪、施肥，对一些春播草花进行摘心，对行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾。

3、继续除去杂草，继续轧剪。

4、做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、尺蠖、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。

7月（小暑、大暑）

1、本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤。

2、袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等。

3、伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。

本月又是暴雨较多的月份，

故要注意防涝。

4、本月进入台风、潮汛季节，要做好防台、防汛工作，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。

8月（立秋、处暑）

1、继续中耕除草，疏松土壤。

2、继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长。

3、本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要薄肥多施。

4、继续做好治台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正。

5、继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等）及主要病害（白粉病、炭疽病、叶斑病等）

9月（白露、秋分）

1、继续抓好除害灭病工作；特别要经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治。

2、继续中耕除草，继续除去草坪杂草，进行草坪轧剪，对球类、绿篱等进行整形修剪。

3、继续抓好病虫害防治工作。

特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治。

10月（寒露、霜降）

1、做好防治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵。

2、继续中耕除草。

3、苗木停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证冬春绿化工作的顺利进行。

11月（立冬、小雪）

1、进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝等。

修剪行道树和果树。

操作时要严格掌握操作规程和技术要求。

2、开始冬耕竹林，进行耕后施肥。

3、继续做好除害灭病工作。

特别是除袋蛾囊、刺蛾茧等。

4、做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草绳包扎，或设风障,12月（大雪、冬至）

1、大量积肥，冬耕翻地，改良土壤。

2、做好防寒保暖工作，发现问题，迅速采取措施。

3、继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源,并结合冬季大扫除，搞好绿发卫生工作。

4、做好总结评比工作，制定翌年工作计划。

第二章、绿地养护质量管理保障体系（人员、制度）和控制措施、

手段、方法

一、绿地养护质量保证体系

根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。

制定质量管理责任制

1、建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。

形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到养护工段的质量管理网络。

2、根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组

长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项P

（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。

3、制定质量管理责任制

项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。

管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。

作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

4、专职质检员的配备

根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备养护，1

人后勤工作，3人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。

5、质量目标管理

本工程的工程目标是：

确保“优良工程，争创精品”。

要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质品牌意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。

项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。

在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。

重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。

6、标准化管理

（a）定工艺施工标准

各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。

（b）定材料圭寸样标准

材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料不使用到工程上。

特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。

（c）施工准备过程的质量控制

认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。

优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

由公司工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底

工作。

建立由公司工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。

苗木的选择应以设计的规格为准。

宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。

降低材料在运输、装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制保证材料完好无损地送到施工人员手中。

合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。

二、质量控制措施

1、施工过程的质量控制

（a）严格按照质量程序控制图施工。

（b）根据对影响工程养护质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理的原则。

（c）建立高效灵敏感的质量住处反馈系统，专职技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（养护工段,）调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速畅通无阻的封闭质量信息网。

（d）现场质检员要及时将班组的质量信息，按照相馆单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠的依据。

（e）采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。

（f）业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，养护结束时，具有完整的业内技术资料。

（g）强化管理监督，落实预控措施

（h）组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。

（i）严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。

（j）项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量总是控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

2、季节性施工控制措施

（a）雨季措施

加强与气象部门联系。

（b）夏季高温季节养护

高温季节，作好苗木养护，防止曝晒脱水，及时浇水。

以上是我公司针对A质量管理措施的实际内容，该措施在公司历年来创优质工程中使用，都获得了好效果。

3、计量管理

（a）各种计量器具，如秤量尺，试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，要经常校核，超过误差规定，决不能使用。

（b）养护施工中应严格执行机灵工作的有关规定。