管理制度奖惩管理办法.docx

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管理制度奖惩管理办法

奖惩管理办法

1目的

为保证公司各项政策与管理制度的有效贯彻执行，维护公司正常的工作秩序和生产经营秩序，严肃公司纪律，规范员工行为，保证公司营运目标的达成，保障公司经营政策及管理制度的实施，营造鼓励先进、激励后进的良好氛围，根据国家有关法律法规，制定本规定。

2适用范围

本办法适用于公司全体员工。

3奖惩原则

3.1奖惩有据的原则；

3.2奖惩及时的原则；

3.3奖惩公开的原则；

3.4有功必奖，有过必惩的原则。

4部门职责

4.1人力资源部：

4.1.1负责制定、修改、完善奖惩管理办法；

4.1.2负责本办法的宣传、贯彻与执行；

4.1.3负责审核总部各部门、各事业部或安全环保部部提报的奖惩申请；

4.1.4负责拟定员工的奖惩文件，经总裁批准后公示；

4.1.5负责对员工奖惩档案的管理。

4.2用人部门：

4.2.1负责公司奖惩管理办法在本部门的贯彻与执行；

4.2.2负责对先进事迹的整理和奖励申请的提报工作；

4.2.3负责或配合相关部门对违纪和违反公司规章制度行为的调查与核实及惩戒申请的提报；

4.2.4负责公司奖惩文件的执行。

4.3安全环保部：

4.3.1负责对工作中发现的违纪和违反公司规章制度行为的调查处理；

4.3.2负责严重违纪行为以及涉及刑事案件的现场及事后处理工作；

4.3.3负责对涉及部门间或公司外违纪行为的调查与核实，并将结果反馈公司总裁与人力资源部。

4.4工会：

4.4.1负责对公司的奖惩规定与公司协商，提出工会方案和意见；

4.4.2针对公司对员工实施的奖惩措施的合法性和合理性与公司协商并给予意见。

5奖励规定

5.1奖励的种类：

5.1.1通报表扬；

5.1.2颁发奖金；

5.1.3晋升薪级；

5.1.4晋升职务。

5.2奖励的适用范围：

员工有下列情形之一者，公司视情况给予通报表扬、颁发奖金、晋升薪级、晋升职务。

5.2.1在生产经营活动中取得发明创造、技术革新成果或提出合理化建议收到显著成效者；

5.2.2品行端正并规劝同仁守法、制止不良倾向并使公司受益者；

5.2.3在公司举行的各种活动或业务技能比赛名列前茅者；

5.2.4因个人行为受到社会赞同或媒体、舆论表扬宣传，或参加各种社会活动取得荣誉，对维护、塑造企业形象等方面有贡献，为公司争得荣誉或为公司增加无形资产；

5.2.5同违法犯罪或破坏公司财物行为作斗争，挽回公司重大损失者；

5.2.6工作一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者；

5.2.7积极采取措施，防止事故发生，避免公司重大损害者；

5.2.8策划、承办、执行重要任务成绩显著者；

5.2.9安全环保和节能降耗或废物利用成绩显著者；

5.2.10精心维护保养公司设备设施等财产，节约原材料、能源，或在生产及工作中有突出贡献者；

5.2.11发现公司经营中存在漏洞的，能提出解决方案并及时堵漏者；

5.2.12对于经办的业务有重大改进或突破，使公司有较大收益者;

5.2.13意外事故、重大灾害、突发事件中能够奋不顾身，不避危难，极力抢救公司财物并减少公司损失者；

5.2.14检举揭发、阻止违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象、声誉或减少财产损失者；

5.2.15积极完成领导交办的重大或特殊任务者;

5.2.16发现职守外事故、隐患能及时报告，或采取措施避免损失，责任心较强有具体事实者;

5.2.17其他为公司做出特殊贡献需要奖励者。

5.3通报表扬、颁发奖金，由部门/事业部主管提报，人力资源部对奖励内容进行核实确认后填写《奖励人员申请表》（附件1），经事业部/总部各部门主管审核，呈请总裁批准。

5.4人力资源部根据《奖励人员申请表》制作《嘉奖令》（附件2）并公示。

5.5晋升薪级由人力资源部根据任命书进行调整，晋升职务按调职审批表呈请总裁核准。

5.6奖励金由人力资源部统一办理发放。

6惩戒规定：

6.1总则

6.1.1员工违反法律、法规、规章以及公司的劳动纪律、管理制度、决定和命令，应当承担责任的，按照本规定进行惩戒；

员工是指与公司形成劳动合同关系的所有职员、雇员，以及由本公司直接支付工资的人员。

6.1.2对员工实施惩戒，应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则。

给员工的惩戒，应当与其违法违规违纪行为的性质、情节、危害程度相适应；

对员工实施惩戒，应当事实清楚、证据确凿、手续完备；

6.1.3员工违法违规行为，给公司、其他员工或人员造成经济损失的，除应当接受法律、法规、规章、本规定予以的制裁和惩戒外，还应当承担赔偿责任；

6.1.4员工违法违规违纪涉嫌犯罪的，应当向国家司法机关控告、举报或检举，依法追究刑事责任。

6.2惩戒的种类：

6.2.1书面警告（以下统一简称;警告）；

6.2.2最后告诫；

6.2.3辞退（是指：

即为解除劳动合同）。

此三类惩戒按轻重程度，依次序递增。

6.3惩戒的期间规定：

书面警告，惩戒期间为12个月；最后告诫，惩戒期间为24个月。

6.3.1员工被警告后，在受惩戒期间再次又出现应受到警告惩戒行为的，应当给予最后告诫；被最后告诫后，在受惩戒期间再出现应受到警告以上惩戒行为的，应当给予辞退；

6.3.2员工在受惩戒期间不得晋升职务和级别，不得晋升工资。

并在被惩戒当年按不低于20%的比例扣发年终奖金；

6.3.3给予员工最后告诫惩戒的同时，可以一并降职或降级，即撤销受惩戒员工所担任的职，降为比原职务等级低的职务或职级，一并降薪至现职务等级应享有的标准；

6.3.4员工受辞退以外的惩戒，在受惩戒期间有悔改表现，并且没有再发生违法违规违纪行为的，惩戒期满后，应当解除惩戒。

解除惩戒后，晋升工资、级别和职务不再受原惩戒的影响；

员工受辞退惩戒的，自惩戒决定生效之日起，解除其与公司的劳动合同关系，并不给付任何经济补偿或经济赔偿。

6.4有下列情形之一的，应当从重惩戒：

6.4.1对违规违纪、工作失职行为不能勇于口头或书面承认的；

6.4.2在共同违反规章制度行为中起主要作用的；

6.4.3隐匿、伪造、销毁证据的；

6.4.4串供、威胁或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的；

6.4.5包庇同案人员的；

6.4.6法律、法规、规章或公司规章制度规定的其他从重情节。

6.5有下列情形之一的，应当从轻惩戒：

6.5.1主动交代违法违规违纪行为的；

6.5.2主动采取措施，有效避免或者挽回损失的；

6.5.3主动赔偿损失的；

6.5.4检举他人重大违法违规违纪行为，情况属实的。

6.6员工有下列情形之一的，给予书面警告惩戒：

6.6.1工作时间或加班时间上网聊天、浏览与工作无关的网页、下载与工作无关的信息、嬉戏打闹、炒股炒汇、处理私人事务等与工作无关的事情的；工作或办公场所吃零食的；利用职权要求部属为自己处理私人事务的；利用办公电话或设备设施及办公条件处理私人事务、谋取私人利益的；

6.6.2工作中发生错误，给公司造成经济损失的；

6.6.3不服从公司管理或工作安排的；

6.6.4工作中遇到或出现可能会给公司造成损失的行为、事件等不积极采取应对措施或向领导报告纠正，听之任之但尚未给公司造成损失的；

6.6.5在公司内乱涂乱画等破坏环境卫生的；

6.6.6工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，扰乱办公、生产秩序，不听劝阻或妨碍他人工作的；

6.6.7无正当理由，未履行请假手续擅自离开工作岗位的；

6.6.8倒班工作的人员，未经许可不等候接班人办理交接班就离岗者或不按时到岗者；

6.6.9管理、监督不利，对所负责工作中出现的问题未能及时发现、及时处理的；

6.6.10擅离工作岗位或外出公干但未报备者；

6.6.11将公司文件或电脑资料遗留或存放在不恰当的地方，离开前未将文件资料归档存放，造成恶劣影响的；

6.6.12在对外业务中遭到客户投诉的（包括但不限于电话、邮件或书面形式的投诉）；

6.6.13无故缺席会议而未事先请假者；

6.6.14工作不作为，经指出后仍无改进，未履行岗位职责或未能按时完成工作任务或无法达到工作要求的；

6.6.15无正当理由，拒绝执行工作任务者，或者擅自改变上级的工作安排、决定和指令的；

6.6.16未在公司指定地点用餐，影响办公室整洁环境；

6.6.17工作时间内擅自进入他人办公室区域逗留，窥探，翻看者；

6.6.18对考勤核查工作不配合或故意刁难核查人员的；

6.6.19发生事故未在规定时间内上报的；

6.6.20未做好责任区内安全防护工作的；

6.6.21因过失或故意行为造成安全隐患的；

6.6.22员工年度内出现一次代人打卡或请他人代打卡的；

6.6.23员工一个月内累计迟到和早退3次（含）以上的、一年内迟到和早退次数累计15次或时间累计超过8小时、单次旷工1天以上或一年内累计旷工超过8小时的；

6.6.24主管对下属员工非因公迟到、早退和旷工等考勤异常情况未据实上报，而故意隐瞒或篡改等行为的；

6.6.25未经允许私自安装盗版软件、下载软件，给公司带来风险的；

6.6.26其他失职、违反公司规章制度等应当给予书面警告行为的。

6.7员工有下列情形之一的，给予最后告诫惩戒，并视情节程度同时给予降职或降级处罚：

6.7.1年度内受到两次书面警告惩戒的；

6.7.2对外经济往来中，未经公司许可擅自为他人出具证明材料，给公司带来不利影响或造成经济损失的；

6.7.3因工作不认真或擅离职守导致产品质量出现问题，给公司造成损失的；

6.7.4工作失职或监督管理失职的；

6.7.5对违反公司规章制度的行为知情不报的；

6.7.6工作中遇到或出现可能会给公司造成损失的行为、事件等不积极采取应对措施或向领导报告纠正，听之任之，导致损失在人民币1000元以下的；

6.7.7将儿童、公司已辞退的员工及伺机报复人员等公司禁止入内的人员擅自带入公司的；将有毒有害、易燃易爆等物品擅自带入公司的；

6.7.8拉帮结派，搞老乡主义、本位主义，损害员工团结，破坏工作秩序的；

6.7.9违反操作规程、规范或管理制度，使公司财物遭受损失或造成他人人身损伤的；

6.7.10伪造或涂改公司报告、报表、文件资料，尚未给公司造成经济损失的；

6.7.11擅自克扣员工工资、工作用具或其他物品的；

6.7.12威胁、恐吓主管领导、下属及同事的；

6.7.13滥用公司的名义从事各类活动的；

6.7.14擅自拷贝、篡改或删除公司电脑资料的，破坏管理系统的；

6.7.15主管对下属考核明显不公正并造成严重后果的；

6.7.16主管对犯有严重过错的下属，不按规定处罚或不作为的；

6.7.17本人行为或言论给公司声誉造成不良影响的；

6.7.18在生产过程中哄抢原材料、排挤新员工等个人行为影响公司正常工作、生活秩序的；

6.7.19违反公司财务管理制度，给公司造成经济损失人民币1000元以下的；

6.7.20因过失或故意行为，使公司机器、设备（含车辆）造成损坏或丢失的；

6.7.21故意或过失行为，造成财务帐务出现差错未能及时发现的；

6.7.22员工一个月内累计迟到和早退5次（含）以上的、一年内迟到和早退次数累计30次或时间累计超过12小时、连续旷工2天或一年内累计旷工3天以上的；

6.7.23未按公司规章制度规定时限、流程、形式填写、上报、审批各类文件、表单的；

6.7.24制定原辅料采购计划与生产不相符，也未及时退货导致资金占用，给公司造成经济损失在1000元以下的；

6.7.25