仪征大众冲压车间维护施工组织设计.docx
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仪征大众冲压车间维护施工组织设计
上海大众汽车有限公司仪征乘用车项目
冲压车间钢结构厂房围护项目
制：
核：
准：
屋面墙面施工方
日期：
一、编制依据
1、目标3
2、本项目的目标3
3、工程概况4
4、施工机具计划和进度安排4
二、施工阶段划分5
1、施工准备阶段5
2、依据5
3、主要节点要求5
4、技术准备5
5、劳动力组织6
三、施工总平面布置6
四、主要施工方法7
1、屋面系统安装7
2、墙面系统安装8
五、项目管理9
1、组织机构9
2、主要职责分配9
六、工期保证措施11
七、质量保证措施12
1、质量方针及目标12
2、质量保证措施12
3、施工过程控制12
4、加强施工技术管理14
5、质量记录14
6、项目管理方面的承诺14
7、做好质量预控工作，防患于未然14
8、设置工序质量控制点，加强工序质量控制，严格控制施工中的人、材料、机械、工艺方法和环境15
9、做好工序交接和成品保护工作15
八、安全保证措施15
1、安全管理制度15
2、安全措施16
3、屋面板安装安全保证17
九、文明施工措施17
十、成品保护措施18
十一、服务18
十二、工程保修18
十三、施工进度计划18
十四、施工平面布置图18
一、编制依据
1、本工程的施工图
2、《建筑用压型钢板》GB/T12755—97
3、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—2002
4、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001
5、《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300—2001
6、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—99
1、目标科学管理，信守承诺，精心施工，为用户提供满意的建筑产品和服务。
严格按照公司《质量管理规定》进行有效的实施与控制。
2、本项目的目标
质量目标
工程产品符合合同和设计要求；工程产品符合施工及验收规范、工程质量检验评定标准的要求；单位工程一次验收合格率达到100％，主体工程质量达到合格。
安全目标
杜绝重大安全事故保证工程施工安全无事故；
3、工程概况工程名称：
上海大众汽车有限公司仪征分公司年产30万辆乘用车项目冲压车间屋面、墙面维护工程
建设单位：
上海大众汽车有限公司建设地点：
江苏省仪征市汽车工业园区质量标准：
按照相关施工验收规范、规程质量标准验收，一次性验收合格
檐口标高15.4米;高低跨局部21.65米屋面结构类型为连续跨多坡屋面形式,屋面形式为直立锁边双层采光屋面.墙面形式为双层彩色夹心压型钢板.
建筑物长384米,宽100,施工面积49100平米.
4、施工机具计划和进度安排
序号
项目
单位
数量
备注
1
吊车
台
2
20吨汽车吊（暂定）
2
电焊机
台
1
5.0kw
3
经纬仪
台
1
4
水准仪
台
1
5
砂轮切割机
台
1
1.5Kw
6
手提电锯
把
5
1.5kw
7
手电钻
把
10
0．68kw
8
电锤
把
1
1.5kw
9
电剪刀
把
4
1.5kw
10
手剪
把
10
11
拉铆枪
把
15
12
线锤
个
4
13
配电箱
个
8
20kw
14
电缆
米
1200
15
胶枪
个
10
16
移动式脚手架
个
2
17
安全带
幅
若干
18
扳手
把
若干
19
棕绳
米
若干
20
倒链
把
6
21
钢丝刷
把
若干
22
大锤
把
2
23
虎口钳
把
6
24
橡皮锤
把
2
25
手套
付
若干
26
钢丝绳
米
若干
27
灭火机
个
若干
28
AEG调速扳手
把
20
二、施工阶段划分
1、施工准备阶段在本阶段主要完成以下工作：
了解熟悉工程项目，参加设计交底和完成图纸会审工作，设置临时生产设施和生活设施，平整临时施工道路和场地施工排水措施。
落实机具和人员进场，编制施工组织设计，与业主进行测量的交接和控制网的测设等。
2、依据
a）本项目投标阶段业主提供的招标文件；
b）业主提供的材料供货时间；
c）设计文件、其它有关资料；
3、主要节点要求（主要部位完工情况）仪征大众冲压车间墙屋面围护安装进度计划；
4、技术准备
4.1
积
随时与设计单位保持联系，做到图纸出来一部分，消化和审查一部分极参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，立即制定施工技术措施，组织技术交底。
4.2工程项目开工前，编制项目施工组织设计和关键、特殊工序施工作业设计，施工人员严格按此施工。
4.3技术标准配备本项目开工前，将按业主和设计院要求配备施工及验收规范、工程质量检验评定标准。
我公司现已配备了以下施工及验收规范，保证标准的覆盖率达到100％。
4.4施工及验收规范
GB50205-2002钢结构工程施工及验收规范
JGJ81-91建筑钢结构焊接与验收规范
GB50345-2002屋面工程技术规范
AS1562金属屋面的设计和安装规范
5、劳动力组织
5.1项目经理部根据本项目建安工作量、工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素实施项目施工各阶段的劳动力计划并依此，组织各施工人员及时进场。
5.2各施工单位按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必备的技术素质。
5.3从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。
尤其对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。
三、施工总平面布置
1、项目部负责按业主方项目施工组织总设计中的施工平面规划实施，保证物流畅通，现场的临时生产设施不应妨碍正式工程的施工。
随着工程项目施工进展，实施动态定位管理，做到文明施工。
2、为保证施工进度及质量，在现场设置办公室及小型机具仓库
3、认真阅读施工安装图，在业主方的协调下，腾出、平整施工场地，做到进场材料按安装图就近堆放。
防止由于场地不平、材料二次倒运等原因造成材料的损耗。
不许乱堆乱放，并画好材料堆放布置图。
4、遵守业主规定的出入制度、场容管理条例、安全管理制度，教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识，无关人员一律禁止入内，禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。
5、施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。
6、临时用电，由建设单位提供电源，我方自行接入各施工点，并设置钢结构、围护结构安装电源箱，以满足施工用电。
电缆通常沿道路铺设，在电缆横穿道路的地方，电缆应穿过铁管，铁管应埋设在地下0.6米处。
7、临时用水，由建设单位提供水源满足施工需要。
8、安装施工作业主要在厂房内进行，厂房内场地做为工程施工的主要道路，作为施工机械在施工临时的行走路线。
见吊车行走路线图
四、主要施工方法
1、屋面系统安装
1.1压型板堆放时，下面应用木方垫平，木方间隔不大于3m，且堆放时每摞
压型板数量不得超重，防止变形。
严禁人员在堆放的压型板上行走和坐卧、扔掷其它硬件物体，防止划伤压型板。
1.2屋面板施工时，所用工具轻拿轻放，必须穿软底胶鞋，严禁穿带钉子的鞋。
1.3确认整个屋面结构系统方正后，严格按照图纸所示屋面板布置边线安装屋檐及山墙角铁。
1.4根据排版图,由山墙一端向另一端进行，先在屋面上散开铺设一跨屋面板然后逐张向前铺设安装。
第一列屋面板起头处的固定扣件应注意正反向。
1.5屋面板靠自攻钉固定，自攻钉必须垂直于屋面板穿入，防止接触面不平而渗水。
1.6自攻钉如发生空钉,应随时用密封胶补掉。
1.7屋面板与板搭接处，下部主肋的受风雨边缘涂上搭边密封胶，其表面应清洁平滑，并确保粘合完好。
在安装相邻屋面板时，小心将搭接肋定位，用自
攻钉固定时，绝不允许密封条放置在螺钉线内侧
1.8所有铺设密封胶泥和封条的位置不得有遗漏。
1.9所有铺设密封胶的位置不得有遗漏。
1.10确认屋面保温棉的相应规格后，采用有效方式将其运输至屋面，防止被挂破。
1.11保温棉的纵向搭接应在檩条上，横向搭接时将保温棉分两道用订书订固定。
1.12屋面板安装完成后进行锁边，锁边时应用手工工具不断在电动锁边机前端对板边用手钳预处理，防止出现翻边。
1.13屋面板的垂直运输，由厂房山墙处进行。
2、墙面系统安装
2.1确认土建单位已完成墙板安装部位的矮墙的砌筑，并在沿轴线两边有4
5m空间作为墙板安装施工场地。
2.2在矮墙表面标示出墙面板的安装标高，并通过拉基准线正确安装角铁。
2.3根据墙板排版图和墙面檩条间距在墙板上预先打孔。
2.4用水平仪在四周边柱上统一标高,并确保安装水平。
2.5安装完成第一块墙板，用经纬仪校核其垂直度。
2.6墙板用自攻钉固定时，注意按照先快速穿入，等自攻钉快到底时，缓慢用力的方法进行。
2.7所有自攻钉都应与墙板垂直,不得倾斜。
2.8墙面出现空钉时，用密封胶及相应颜色的油漆修补。
2.9墙面板的横向、纵向搭接应自然、平滑、密封性好。
2.10墙面转角安装时，用经纬仪或线垂控制其垂直度，防止扭曲。
2.11为保证横向墙面板安装的质量，首先要保证次结构的平整度，使用拉线对整个次结构进行检查，如果不平的话，对檩条进行调整。
2.12每安装两张墙板，使用水平仪对墙板的水平度进行检查。
五、项目管理
1、组织机构项目经理部人员组成：
项目工程师、施工员、质量员、安全员、合同管理员，下设钢结构安装、彩钢板安装等施工班组。
组织机构图
2、主要职责分配
以下为我公司本工程项目经理部职责分配；
2.1项目经理
a）是企业法定代表人即公司经理在项目上的代理人，对项目施工全过程、全方位负责。
在项目上贯彻执行公司的质量方针，全面履行合同；
b）严格执行国家和业主方的有关规定。
2.2项目工程师
对项目经理负责，在业务上受公司总工程师的领导，主管工程技术工作，对工程项目的质量工作负有技术责任，分管技术工作；
a）编制《施工组织设计》和《作业设计》；
b）编制本项目使用的计量器具清单，对计量器具的有效性进行确认；
c）组织工程软件资料的交工，编写《资料交接清单》；
d）认真做好施工图纸的自审及技术交底的检查工作，搞好设计联络和图纸会审，坚持每日填写《工作日志》。
2.3.质量员
a）负责对不合格原因进行调查，针对严重不合格项制定的纠正措施；
b）针对不合格的原因，制定纠正措施组织实施。
2.4施工员根据承发包合同的约定，对工程施工进度、施工安全、文明施工等方面进行施工全过程的管理工作
a）负责施工平面规划的实施工作，按时和按规定要求报批开工申请报告。
保存《开工申请报告》的批准件，并报施工处；
b）编制施工网络进度计划，并按照进度计划对各专业施工队的施工进度进行安排；
c）组织编制物料或半成品的搬运方案，经批准后及时组织实施；
d）组织工序交接，对工序交接过程、工程交工验收、施工现场的施工机械调动及安全施工和文明工地建设工作进行管理，并认真填写《施工日志》
e）参与不合格品的
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