沙漠掘金培训师操作手册.docx
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沙漠掘金培训师操作手册
体验培训课程
《从决策到执行——沙漠掘金》
DESISSIONMAKING&EXECUTE
培训师手册
MENUOFTRAINER
一、课程简介：
《从决策到执行——沙漠掘金》这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织，特别是中国中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的解决方案。
整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素，“管理决策”与“执行力”展开，通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”，把学员带入一个复杂纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体决策并执行，最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并完美的执行。
二、课程导向：
1、课程名称：
《从决策到执行——沙漠掘金》
2、课程适用：
各类组织、企业的中高层管理者，特别是竞争环境里的组织与企业。
3、课程工具：
沙漠掘金
4、课程时间：
8h或4h
5、课程人数：
25人——50人为最佳参与人数
6、课程检验的各项指标：
1）理论深度：
★★★★★
2）挑战性：
★★★★
3）参与度：
★★★★
4）趣味性：
★★★★
5）实用性：
★★★★
6）效能持久：
★★★★
三、课程目标
1、使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习群体决策的方法，技巧。
1）什么是决策？
什么是群体决策？
2）个体决策与群体决策的优劣分析
3）决策方法的选择与实施
4）决策群体中领导的决定性作用
5）决策团队中每个个体的行为规范
2、使全体参训学员深刻理解执行力的重要，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。
1）执行的根本来自切合实际的决策方案
2）执行是一种态度，是主动自发的行为
3）强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任
4）把执行的理念制度化
四、课程形式：
体验式培训、团队竞赛
五、课程操作流程与时间安排：
时间
实施流程
活动内容
目标
8：
30—8：
40
破冰
1、自我介绍
2、小游戏：
《揉揉与敲敲》《好坏运气》
打破学员与培训师之间的坚冰，迅速进入学校状态
8：
40—8：
50
课程介绍
课程介绍课程目标、授课方式、时间安排、课程要求、获奖资格、奖品等级等。
进入游戏情境，使学员全身心地投入
8：
50—9：
00
团队建设
将参训队员随机分成5—7人一个小组，
任务：
1、每个小组都是一个掘金队，每个掘金队都要选出队长、副队长、秘书、财务官、等职务。
2、创作一个队名、口号。
3、创作一个掘金宣言。
使所有人有了归属感，以便于在掘金过程中全力以赴地争取最大收益
9：
00—9：
15
注：
以每个的队用时3分钟为限。
团队展示
队长代表本队向大家介绍本队的队名及任职情况，发表掘金宣言，最后代表所有队员把口号高呼两遍。
调动大家参与的热情，体现鲶鱼效应，把活动前的气氛最大限度地推向高潮
9：
15—9：
35
培训师介绍所有掘金队面临的形势
培训师介绍任务、沙盘地区的地理、气候、人文情况，以及不同地理和气象条件对生存物品的要求。
使所有人都清楚地知道面临的形势和条件。
条件对每个队来说都是一样的，关键是哪个队可以运用团队的智慧战胜困难，取得最好的成绩。
9：
35—10：
05
团队决策
请所有掘金队进行充分的群体决策，并就一下问题达成一致意见:
1、目标设定：
挖多少块金子回来？
2、行动方案怎样制定？
3、团队决策的规则：
全体一致同意。
通过目标与方案制定，引发学员之间不同观点的碰撞，或冲突，暴露学员在决策过程中的问题，
10：
05—10：
15
课间休息
调整状态
10：
15—10：
30
团队交易
各队到交易中心购买所需物品，培训师特别注意时间控制，如果学员到时而没有完成决策，可以认定他们自愿留下一天，果断指挥其他各队开始行动。
交易过程控制，不能有算帐失误
10：
30—12：
00
掘金过程
所有的队开始向金矿前进
助教每天与各队结算，结算完成后告知主带培训师，在羊皮卷上显示各队的位置；
12：
00—13：
30
午餐、午休
13：
30—13：
45
准备活动
趣味游戏
将学员从疲倦中导出，充满精神地投入课程
13：
45—14：
00
公布成绩
将各队在掘金过程中获得的收益在屏幕上展示
所有的人知道结果
14：
00—14：
30
各队讨论
题目：
1、目标是否适当?
不适当的原因？
2、执行过程中是否有调整？
为什么？
3、在讨论过程中是否有观点冲突，如何达成一致？
4、面对结果有何启发与联想？
5、在我们自己的现实工作中面对问题的解决是否也有此种现象，我们是如何解决的？
引发学员的深入思考，广泛的讨论；
14：
30—15：
00
各队代表发言
各队的发言代表把自己队在决策过程中发生的问题、解决的办法，现实的情境，最终的结果感悟的道理进行分享！
各队分享，每位学员都从中获得更多启示；
培训师注意控制每位学员发言的时间，如果你发现学员讲得话无助于大家的提高，时间一到及时提醒结束，如果学员提到的观点有助于教学，是大家关心的问题，也是课程中希望大家通用启示观点，哪怕超时也要让其充分的表达。
15：
00—15：
15
课间休息
15：
15—16：
45
点评与讲授
培训师针对各队学员在掘金过程中的表现以及最后的成绩来点评各队的优点与不足；
围绕各队普遍存在的问题，感到困惑的问题，需要大家在日常工作中注意、改善、修正的问题展开深入讲授。
深入的分析与讲授，使全体参训学员有深刻的理解和观念的转变，以及知识的更新与收获；
16：
45—17：
00
颁奖/结业
请“掘金王队”全体上台，颁发奖品；
给全体参与人员颁发“掘金纪念奖”
小游戏：
行动重于语言
在兑现承诺的同时，淡化竞赛的结果
强调学以致用，把课程气氛再次推向高潮
六、课程实施流程与控制
1、课程准备：
1）充分了解培训需求，确保学员的培训需求是在“决策”、“执行力”、“高效团队”等方面的改善与提升。
2）按照学员人数准备足够大的教室，桌椅的摆放为“岛型”，每个“岛”上准备一个桌牌，学员起好队名写在上面；准备各队每个职位的胸牌/卡；培训师的胸牌/卡；投影仪；大白纸、白板笔若干；横幅；音响、无线麦克。
3）准备好所有培训用品：
全套交易卡片；课程引导PPT；奖品；交易中心标志。
2、培训师
1）确定主讲培训师与助教培训师并做充分的准备；
2）培训师职责分工；
A、主讲培训师：
负责课程教案、PPT、FLASH的准备；在课程实施过程中，负责主持及讲授
B、助教培训师：
负责准备好除主讲培训师准备的教具之外的所有课程教具、器械；在课程进行中负责交易中心的所有工作并无差错。
如果学员人数达到6-8个队，助教必须两个。
3）此课程为室内体验课程，培训师的着装应选择西装较好；
3、热身
1）、所有的教学环境、教具的准备在学员到达前半个小时已经完成。
2）、热身目标：
做好组织准备，调动学员以高涨的热情投入掘金过程并争取最好成绩
3）、热身开始：
A、培训师自我介绍并介绍助教
B、带领学员做热身小游戏
C、通过提问引出分组的需要并用最简单的报数法给学员分组，分组完成后，让大家每人带自己的椅子做到自己所属的桌边，当大家都已经做好后，开始团队建设的内容并强调团队建设的重要性：
任务一、各队员自我介绍，（如果队员们已经很熟悉可略去此环节）
任务二、以民主的方式选出队长（准备2分钟掘金宣言）
任务三、在队长的带领下大家完成“起队名；副队长、财务官等职务分配；创作掘金口号”等任务
任务四、提出“离歌”的建议；（离歌是用来在某一掘金队万一计划不周而“不幸牺牲”了，大家一起唱这支歌欢送他们退出竞赛的歌曲，用以调节课程气氛。
）
D、团队展示流程：
队长代表本队发言，宣布本队的队名，各职务的任命，发表本队的“掘金宣言”，带领所有队员把本队口号高呼两遍。
4）、控制：
控点一：
热身小游戏的目的是迅速打破培训师与学员之间的坚冰，因此只要观察到大家的表情已自然和放松了就可以立刻停止游戏，千万不能超时。
控点二、分组时注意合适的人数，按照群体决策的理论要求5——6人是最佳值，另外注意男女的搭配
控点三、对各角色有要求和标准
队长----具有领袖气质、人格魅力、坚强个性、企图心。
副队长----亲和、善于配合、有主动化解矛盾和冲突的愿望。
秘书----细心、条理性强、追求效率。
财务总监---对数字敏感，讲求规范
骆驼骑士----体能好，精明
控点四、团队展示时要注意调动气氛并控制时间
控点五、选择离歌时，把所有的队长叫到一起讨论并确定，最好是“啊！
朋友再见”，如果有人提出此歌立刻提出鼓励大家同意，如果没有人提出，培训师可建议大家选择。
4、课程背景及操作讲解
学员地图2张
计算器1个
A4纸4张
《沙漠掘金项目说明书》1张
《物资消耗表》1张
《消耗对照表》1张
《每日报表》25张
《掘金进程表》1张
《公证卡片》2张
《大本营购物单》1张
《购物单》5张
b、地理位置的介绍
请大家拿出资料袋里的地图来对照
大本营-----可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如，指南针和帐篷；风和日丽，几乎多是晴好天气。
村庄-----只可以买到食物和水，但比大本营的要贵一倍。
大部分时间是好天气。
沙漠-----什么也买不到，天气时好时坏。
绿洲-----可无偿取水，天气时好时坏。
国王古墓-----什么也买不到且阴森恐怖，天气变幻莫测。
宝山-----黄金储藏地，到达宝山的当天就可以挖到一块黄金，绝大多数是晴好天气。
c、天气情况介绍
在沙漠地区基本上有四种天气，晴天、沙风暴、高温、高温加沙风暴。
在小镇上有一个天气预报中心，每天都会发布一个基本准确的沙漠地区各地的天气预报（每天先行走后公布当天当地的天气）。
d、四种天气情况可能引起的后果介绍
规则讲解参照《沙漠掘金项目说明书》、《物资消耗表》、《消耗对照表》。
f、当地人文情况介绍
关于向导------你们可以寻找向导，但据了解，当地的百姓很少有人走进沙漠，因此绝大数人不了解沙漠里的情况，只有一个被称为沙漠老怪的人，据说曾经在沙漠里生活了大半辈子，对沙漠地区里的各种情况了如指掌，可是，由于他年事已高，已卧床不起，说话也很费劲，只能做出肯定或否定的回答，所以，可以向他了解沙漠地区的各种情况，但如果你要想提出问题要他回答，就必须在大本营里陪他一天，他才肯说，并且一天只回答一个问题，要想知道另外一件事情，就必须再陪他一天。
g、黄金价值及最终收益的介绍
第一支掘金队带回来的黄金，每磅能兑换100元；
第三支返回的掘金队带回来的黄金，每磅能兑换95元；
后面回来的队伍，均按每磅90元兑换金子；
注：
在村庄买水或食物，村民们只收现金，不收黄金；
h、各队拥有的资源介绍
载重能力-----每队一千磅；
即本队的负重能力，例：
当你购买了一份水之后，这份水重50磅，你就要把50磅的载重卡片将交给交易中心，在你手里就只有940磅的载重卡片和一份水，加起来还是1000磅。
i、行动规则介绍
（1）、地图上每一格子代表一天的路程，每天只可以在地图上移动一格，只能移动相邻的一格。
（2）、出发前有30——40分钟的决策和准备的时间，到时而没有完成决策的队只好在大本营停留一天。
（3）、每天的讨论时间不能超过5分钟，到时而没有行动的队，只好原地停留一天。
（4）、每天各队先决定去向，然后收听天气预报，之后根据天气情况填写消耗
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