成本管理先进事迹共13篇.docx

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成本管理先进事迹共13篇

成本管理先进事迹(共13篇)

成本管理先进事迹(共13篇)

第1篇优秀员工先进事迹材料成本部优秀员工先进事迹材料我叫***,女,1986年出生,本科毕业,现任******股份有限公司成本部成本专员。

本人参加工作已四年,在这四年的时间里,我见证了公司的发展.壮大与成长,而我本人也学到了许多知识,成熟了许多,借此机会向领导及同事们汇报一下今年的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,较好地完成了自己的本职工作

1.将在建工程(建湖尊园二期.璟园.玉兰苑;滨海臻园)专业分包合同.物资设备采购合同分类编码.备案归档,按照明源软件系统参数设置要求整理出成本系统合同台账(建湖尊园一期.尊园二期;滨海臻园);

2.基本完成建湖尊园一期开发成本数据统计汇总工作(成本核算),形成企业自身的成本数据库体系,为成本管理提供真实的成本资料,为后续项目提供参考;

3.为推动明源软件上线做的基础准备工作a)对明源ERP系统初始化参数中涉及成本的参数初稿讨论形成定稿;b)模板梳理成本科目模板和合约规划模板初稿讨论形成定稿;

4.在部门经理的领导下负责牵头并审核建湖.滨海在建项目招标文件.定标意见.合同稿,参加供应商的考察.开标等,对合同内容中工程造价的相关部分认真审核,组织事业部相关部门进行合同会办,把控合同条款,对合同会办中发现的问题及时与项目公司沟通解决;

5.大丰海棠花园项目进入竣工结算阶段,对海棠花园专业分包.施工班组结算每月制定月度结算计划,对上报的结算资料进行审查,需要报二审的结算报审计单位审核,及时与经营部.施工单位.审计单位交接好,协助审计单位完成结算工作,结算双方争议问题及时协商解决;积极配合审计单位完成其他已完项目残留结算(尊园一期.滨海大酒店及商业广场.滨海体育中心等),并将结算价超过150万结算的报上海总部审批;

6.业务学_,参加成本管理培训,学_了华润公司高品质低成本管理体系及方法分解与采购过程,加强专业知识学_,增进团结及凝聚力,培养良好的职业道德及素养。

工作外本人还注重加强自我的个人素质,重学_,强自身。

积极参加公司组织的活动,响应公司的企业文化建设,参加了年的年会开场舞的演出,为公司增光添彩;精神风貌积极向上,响应党的号召于09年加入了中国共产党,参加公司组织的党员学_,处处以一个党员的身份严格要求自己,爱岗敬业.做好本职工作,把每一件事做好。

成绩的取得是大家共同努力的结果,在今后的工作中会再接再励,坚持正确的方向和观点,努力学_,补充自己的不足,为公司的发展壮大贡献微薄之力。

感谢公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往,创造更大的价值。

最后,感谢公司,感谢领导.同事,只有不断超越自我才能有更多的回报相信我们公司明天会更好谢谢大家第2篇企业成本管理先进个人发言稿尊敬的各位领导.各位同仁大家好。

我是XX厂XX车间的操作工XX,能被评为公司年度成本管理活动的“先进个人”,我感到无比的荣幸和激动。

在此向关心和支持我们一线工作的各级领导表示由衷的感谢,向风雨同舟.并肩战斗的同事们致以崇高的敬意(鞠躬)。

回首年的工作,我并没有为公司的发展做出辉煌的战绩,也没有取得卓尔不群的业绩,我只是在自己打叶操作的岗位上,认真做好每一次设备保养.仔细检查好每一个设备故障频发点.细心调试好每一台电机的频率;我只是随手关上滴水的水龙头.关掉不用的电灯.捡起地上的烟叶。

我是烟叶生产线上一名普通的操作工人,做着烟叶生产过程中最光辉的工序,一张张烟叶在我手里变成一片片翻飞的蝴蝶,这就是我献给公司不断发展壮大的贺礼。

年,公司在三厂先后启动成本核算管理活动。

我积极响应厂部关于进一步提高精细化管理水平.有效降低生产成本的号召,结合自己岗位的工作情况,从一滴水.一度电.一片烟叶着手,用自己的行动证明自己。

我工段的设备多.区域大,生产时灰尘比较重,需要清洁人员不停的拖地,以保持生产现场的整洁,这样的话一个崭新的拖帕用不了5天,拖布就已经坏掉了,不得以,只能换新拖帕了。

而我发现虽然拖布已经坏了,可是拖帕的铁架子还是完好的,于是我将丢掉的拖帕捡回来,仅仅换去坏掉的拖布,在铁架子上套上一块新的拖布,经过我的加工,一把完好的拖帕就在我手里诞生了。

我段风分仓漏料较严重,如果清理不及时,轻则影响风分效果,达不到工艺要求;重则可能损坏网带,造成设备故障,从而造成能耗的增加。

为了不影响工艺指标.降低能耗,我每天对12个风分仓内的积料逐一清理。

每次风分仓清理完,我的衣服上.脸上.甚至眼睫毛上都是一层淡黄淡黄的灰。

拍拍衣服上的灰,再洗一把冷水脸,我又全身心的投入到打叶工艺自检中了。

我所在的工序是烟叶加工的重要环节,如何提高产品得率一直是我在认真思考和探索的问题。

我通过和前工段实时信息沟通,及时掌握来料温度.水分.部位等情况,

根据来料情况,迅速调整打辊转速.风分量.电机频率,从而很好的达到了提高产品得率的目的。

为进一步实现节能降耗,今年,我将努力探寻在不影响工艺指标的前提下,如何降低电机频率。

我不过是烟叶生产战线上一名普通的操作工人,我在这个平凡的岗位上做着平凡的事。

我不会沉醉在今天的荣誉和掌声中,我将把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准要求自己,虚心学_,不断提高,以此来回报各位领导和同事们的鼓励与期盼。

最后,衷心祝愿公司各项事业蒸蒸日上,也祝愿在座的各位在新的一年里,工作顺利.身体健康.合家欢乐。

我的发言完毕,谢谢大家。

第3篇物业管理先进事迹xx,男,1957年3月生,1976年元月参加工作,从年到XX年期间,连续6年单位考核等级优秀,并多次被评为单位先进工作者。

XX年4月,调至xx大学工学部一教学楼工作,现为一教学楼楼栋长。

工学部一教学楼是国家投资

1.2亿人民币,于年建成的一栋综合性教学楼,楼高20层,建筑面积近4万平方米,楼内配有5部电梯,地下室有自动抽水泵14台,18层共有72间教室,可供5000学生同时在楼内上课,第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室,工学部的5个学院中,就有2个学院在楼内第10层和第15层办公,另外,第17层和第18层是产业部的出租房,其他学院零星实验室.办公室.会议室.语音室.电脑机房.大型学术报告厅也在楼内,每天进出一教学楼的人数约2万人左右。

由于楼高,面积大,进出人员复杂,一年四季不闭楼,为了搞好一教学楼的管理和服务工作,为师生提供一个良好的教学和学_环境,在物业总公司的直接领导下,xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作,以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶,从中探索一套高校物业管理经验和管理模式,适应学校后勤改革的需要。

xx原来是学生宿舍的一名管理员,XX年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时,没有教学楼的管理经验,也没有管理过这么大面积的综合教学楼,更没有管理过这么多人,当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作,给一教学楼配有40多名工作人员,当时的一教学楼遗留的问题很多,但是,物业二公司领导及时对相关问题指导,xx及时报告,并积极找学校有关职能部门,对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调,使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。

当时xx在想,组织上既然安排他在这个岗位上,就得工作认真,一点一点的做好工作,因此,通过努力很快适应新的环境,让工作迅速的走上正轨。

在展开工作时,这么大一栋综合教学楼,重点要抓哪些方面的工作,还应注意哪些方面的问题,可能会产生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基础上,通过了解情况,并结合实际,将工作分为6步走。

第一步抓组织建设将一教学楼的40多名工作人员,

根据不同类型的岗位编为5个小组,实行组长负责制,抓好组长和部分骨干人员工作,以点带面,再将工作细化,进行日常的管理工作。

作为一教学楼负责全盘工作的管理员,抓班子团结和团队精神是至关重要的,对岗位上的老同志要尊敬,对年青同志要多帮教,在具体操作上,不是脱离实际乱指挥,要有平易近人的踏实工作态度,将大家团结在一起,工作才会做得圆满。

因此,在工作中,xx同志以身作则,将一教学楼全体同志团结成一股绳,为整个一教学楼的工作展开,打下了良好基础。

第二步抓建章立制xx同志

根据物业总公司的规章制度,结合一教学楼的具体情况,他制定了相应的工作人员工作要求。

但是,细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的,而是在具体管理行为中收集第一手资料,通过与工作人员交谈.观察.互相取经的情况下,制定了相关的工作要求,将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求,按物业二公司领导的工作要求细化,以规范的形式上墙予以公告,工作中严格按制度管理人,不是人管人,这规范了一教学楼的制度管理工作。

第三步抓档案资料建设当时接手一教学楼工作时,档案资料是空白。

通过长期努力工作,xx同志整理出一教学楼相关资料30多份,反过来说,如果没有资料,这么大一栋综合教学楼,加上地下室共有21层,4个方向有楼梯,抽水泵10几台,电梯有5部,70多间教室,电灯有1000多盏,几层的院系办公单位,谁记得住那么多吗所以,对大型综合教学楼,资料建设是必需的,资料建设是提高管理工作效率的一种途径。

xx同志的资料做得仔细,管理也随着再跟上。

资料建设工作对规范管理和细化管理有分重要的作用,建立了资料就能提高工作效率,也减轻了工作劳动强度,又有利于工作的查阅和问题的查找。

第四步抓以人为本服务育人人们常说“xx大学就是一个花园式学校,在樱花盛开的季节里,环境更加优美,古建筑依山傍水,得天独厚。

”我们抓以人为本的工作,实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。

有一年的新学期开始,学校教务部将固定桌.椅的104座教室排到120座的课程表里,课表上反映学生上课人数也是120人,这就是说,一个教室就有16个学生得站着听老师讲课,xx同志在得知情况后,在时间紧的情况下,为了不影响正常的开学秩序,一方面将情况上报组织,另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室,对教室临时加座,确保了正常的开学秩序。

事后,他电话询问了教务部,教务部说是电脑上下载的资料,在第二学期里,教务部改正了自己电脑上的错误数据。

XX年11月份是xx大学110周年校庆,在学校正常活动完毕后,多年未返校的老校友们看到工学部的一教学楼特别气派,也想到一教学楼20层楼的平台上看一下学校的变化和城市风光,在没有接到这方面的接待任务的情况下,但是,作为物业人,服务工作怎样体现以人为本,怎样体现服务到位,就是从点滴服务工作看起,物业人不讲休息时间,热情接待了多批次的老校友,没有半点怨言。

这是什么精神这就是物业人应有的敬业精神。

学生上课时,遗落在教室的手机,工作人员捡到学生手机后,发现手机没电了,xx派人到市内的大型超市“加油站”帮忙对手机充电,或者联系同型号手机电池,再翻出学生手机里的资料归还给学生。

一教学楼一楼有6间教室,可供600学生正常上课和自_,因为一教学楼结构不合理,遇上梅雨季节的大暴雨时,一楼的6间教室就全部淹水,而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。

如果说晚上下起了暴雨,xx同志当晚会电话询问,“雨水淹到一楼的教室里没有”每次遇上雨水淹教室时,xx会早早来到一教学楼,亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水,没有因为教室淹水而影响到学生的正常上课。

作为物业人,更没有理由让学生脚踏在水里上课。

一教学楼的电梯由于先天硬件条件不足,电梯没有装平层配置,电梯箱体内也没有手机信号覆盖,电梯在长期运行过程中,免不了会出现机械故障,或者遇到突然停电,遇上这两种情况时,会将乘电梯的老师和学生关在电梯箱体内,他会快速组织专业救护人员,在最短的时间内,将被困在电梯箱体内的老师和学生解救出来。

在正常的双休日里,他也对电梯做好了预案工作安排。

一教学楼的卫生间下水管道设计有点特别。

有一次工作人员报告第10层的卫生间管道堵塞,他们先紧急关闭了卫生间,初步检查认定堵点下方是在第9层博导老师的办公室里,博导老师认为管道里的粪便和臭水如果落在办公室里,那种臭气让人无法在此工作,第10层的土木工程学院的老师也急了,没有卫生间用上班很不方便,在协商几天没有结果的情况下,一教学楼的物业人,他们想到了依靠博导老师所在学院的组织,一方面与学院领导联系,另一方面与维修负责人联系,希望维修工注意博导老师办公室的保护工作,最后,在管道里清理出一只粗壮的记号笔。

如果物业人报修后,不闻不问,不协调,可想而知将会产生什么样的后果还有很多好的例子,由于时间关系,在这里就不一一列举了。

以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。

第五步抓自身提高作为一个党员,要严格要求自己,以自己的形象带动全体职工和社会劳动力,开展爱岗敬业工作,要求同志们做到的,首先自己做到做好,通过自己的努力,团结所有人,无论何时何地,在任何时候,只要工作需要,做到快速到现场,在迎接书记开会,在省委副厅级干部考试活动中,他以高度的政治敏感力,工作认真负责,得到各级领导的好评。

做到了爱岗敬业,服务好师生员工,体现了一名普通共产党员应有的品格,也得到了师生员工的认同。

第六步抓管理工作要落实物业管理服务公司的各项规章制度和工作要求,必须抓好管理工作。

作为一名大型综合教学楼的管理员,在着装.行为.语言方面都要起到模范作用,要求其他员工做到的事,首先自己要做好。

在某些重要的岗位上,xx同志对工作人员通过长期的观察,针对每个人的特长和个性,将每个工作人员安排在较为合适的岗位上。

例如教室组的工作人员,他们的工作是

根据教务课表安排的情况而发生动态工作行为,为了方便调配教室组工作,xx同志将家离教学楼近,家庭负担轻,文化程度较高,人品好,脾气温和,年龄适中,有通讯条件的人,安排在教室组岗位上。

在日常管理行为中,xx同志对保洁人员严格界定了责任区。

经常随意抽查一间教室,一段楼梯,一个楼层。

用类比的方法去分析并判断某一个工作人员对自己的责任区是否认真。

在一教学楼挂牌“示范楼”后,xx同志更是注重人员素质和思想的提高,针对管理和服务中出现的问题,经常组织相关人员开会,并按“示范楼”的标准要求工作人员。

上级领导经常深入基层,研究探讨和检查工作,基层的问题也及时得到了解决。

对突击性的工作,上级领导都亲自到现场,亲自动手,带动了职工和社会劳动力的工作积极性,形成了团结一致的向心力。

以一教学楼的面积和常规教学楼面积相比照,一教学楼的面积相当于45栋常规教学楼的面积,所以,一教学楼的日常维修的工作量非常大,但是,在xx的带领下,工作人员克服种种困难,遇事早.中.晚加班加点将维修工作做好,对不是他们工作范围和一时解决不了的问题,他们都在积极的想办法,并做好解释工作,对师生的合理意见和建议,能及时采纳并改正,对师生的错误的指责,能顾全大局,没有同师生发生争吵,对出现的问题,想办法及时解决,工作中说话注意语言用词和说话态度,力争为师生提供一个干净,整洁的教学和学_环境。

总之,在新的形势下,xx同志认为,物业人要做的事情还很多,只有工作做好了,让学校的老师和学生满意了,才是物业人最大的欣慰。

在一教学楼的管理上,工作才起步,过去的一点成绩是集体的成绩,也只能代表过去。

今后的路还很长,一教学楼的全体工作人员将会在自己的岗位上更加努力的工作。

第4篇物业管理先进事迹xx,男,1957年3月生,1976年元月参加工作,从年到年期间,连续6年单位考核等级优秀,并多次被评为单位先进工作者。

年4月,调至xx大学工学部一教学楼工作,现为一教学楼楼栋长。

工学部一教学楼是国家投资

1.2亿人民币,于年建成的一栋综合性教学楼,楼高20层,建筑面积近4万平方米,楼内配有5部电梯,地下室有自动抽水泵14台,18层共有72间教室,可供5000学生同时在楼内上课,第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室,工学部的5个学院中,就有2个学院在楼内第10层和第15层办公,另外,第17层和第18层是产业部的出租房,其他学院零星实验室.办公室.会议室.语音室.电脑机房.大型学术报告厅也在楼内,每天进出一教学楼的人数约2万人左右。

由于楼高,面积大,进出人员复杂,一年四季不闭楼,为了搞好一教学楼的管理和服务工作,为师生提供一个良好的教学和学_环境,在物业总公司的直接领导下,xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作,以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶,从中探索一套高校物业管理经验和管理模式,适应学校后勤改革的需要。

xx原来是学生宿舍的一名管理员,年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时,没有教学楼的管理经验,也没有管理过这么大面积的综合教学楼,更没有管理过这么多人,当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作,给一教学楼配有40多名工作人员,当时的一教学楼遗留的问题很多,但是,物业二公司领导及时对相关问题指导,xx及时报告,并积极找学校有关职能部门,对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调,使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。

当时xx在想,组织上既然安排他在这个岗位上,就得工作认真,一点一点的做好工作,因此,通过努力很快适应新的环境,让工作迅速的走上正轨。

在展开工作时,这么大一栋综合教学楼,重点要抓哪些方面的工作,还应注意哪些方面的问题,可能会产生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基础上,通过了解情况,并结合实际,将工作分为6步走。

第一步抓组织建设将一教学楼的40多名工作人员,

根据不同类型的岗位编为5个小组,实行组长负责制,抓好组长和部分骨干人员工作,以点带面,再将工作细化,进行日常的管理工作。

作为一教学楼负责全盘工作的管理员,抓班子团结和团队精神是至关重要的,对岗位上的老同志要尊敬,对年青同志要多帮教,在具体操作上,不是脱离实际乱指挥,要有平易近人的踏实工作态度,将大家团结在一起,工作才会做得圆满。

因此,在工作中,xx同志以身作则,将一教学楼全体同志团结成一股绳,为整个一教学楼的工作展开,打下了良好基础。

第二步抓建章立制xx同志

根据物业总公司的规章制度,结合一教学楼的具体情况,他制定了相应的工作人员工作要求。

但是,细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的,而是在具体管理行为中收集第一手资料,通过与工作人员交谈.观察.互相取经的情况下,制定了相关的工作要求,将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求,按物业二公司领导的工作要求细化,以规范的形式上墙予以公告,工作中严格按制度管理人,不是人管人,这规范了一教学楼的制度管理工作。

第三步抓档案资料建设当时接手一教学楼工作时,档案资料是空白。

通过长期努力工作,xx同志整理出一教学楼相关资料30多份,反过来说,如果没有资料,这么大一栋综合教学楼,加上地下室共有21层,4个方向有楼梯,抽水泵10几台,电梯有5部,70多间教室,电灯有1000多盏,几层的院系办公单位,谁记得住那么多吗所以,对大型综合教学楼,资料建设是必需的,资料建设是提高管理工作效率的一种途径。

xx同志的资料做得仔细,管理也随着再跟上。

资料建设工作对规范管理和细化管理有分重要的作用,建立了资料就能提高工作效率,也减轻了工作劳动强度,又有利于工作的查阅和问题的查找。

第四步抓以人为本服务育人人们常说“xx大学就是一个花园式学校,在樱花盛开的季节里,环境更加优美,古建筑依山傍水,得天独厚。

”我们抓以人为本的工作,实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。

有一年的新学期开始,学校教务部将固定桌.椅的104座教室排到120座的课程表里,课表上反映学生上课人数也是120人,这就是说,一个教室就有16个学生得站着听老师讲课,xx同志在得知情况后,在时间紧的情况下,为了不影响正常的开学秩序,一方面将情况上报组织,另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室,对教室临时加座,确保了正常的开学秩序。

事后,他电话询问了教务部,教务部说是电脑上下载的资料,在第二学期里,教务部改正了自己电脑上的错误数据。

年11月份是xx大学110周年校庆,在学校正常活动完毕后,多年未返校的老校友们看到工学部的一教学楼特别气派,也想到一教学楼20层楼的平台上看一下学校的变化和城市风光,在没有接到这方面的接待任务的情况下,但是,作为物业人,服务工作怎样体现以人为本,怎样体现服务到位,就是从点滴服务工作看起,物业人不讲休息时间,热情接待了多批次的老校友,没有半点怨言。

这是什么精神这就是物业人应有的敬业精神。

学生上课时,遗落在教室的手机,工作人员捡到学生手机后,发现手机没电了,xx派人到市内的大型超市“加油站”帮忙对手机充电,或者联系同型号手机电池,再翻出学生手机里的资料归还给学生。

一教学楼一楼有6间教室,可供600学生正常上课和自_,因为一教学楼结构不合理,遇上梅雨季节的大暴雨时,一楼的6间教室就全部淹水,而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。

如果说晚上下起了暴雨,xx同志当晚会电话询问,“雨水淹到一楼的教室里没有”每次遇上雨水淹教室时,xx会早早来到一教学楼,亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水,没有因为教室淹水而影响到学生的正常上课。

作为物业人,更没有理由让学生脚踏在水里上课。

一教学楼的电梯由于先天硬件条件不足,电梯没有装平层配置,电梯箱体内也没有手机信号覆盖,电梯在长期运行过程中,免不了会出现机械故障,或者遇到突然停电,遇上这两种情况时,会将乘电梯的老师和学生关在电梯箱体内,他会快速组织专业救护人员,在最短的时间内,将被困在电梯箱体内的老师和学生解救出来。

在正常的双休日里,他也对电梯做好了预案工作安排。

一教学楼的卫生间下水管道设计有点特别。

有一次工作人员报告第10层的卫生间管道堵塞,他们先紧急关闭了卫生间,初步检查认定堵点下方是在第9层博导老师的办公室里,博导老师认为管道里的粪便和臭水如果落在办公室里,那种臭气让人无法在此工作,第10层的土木工程学院的老师也急了,没有卫生间用上班很不方便,在协商几天没有结果的情况下,一教学楼的物业人,他们想到了依靠博导老师所在学院的组织,一方面与学院领导联系,另一方面与维修负责人联系,希望维修工注意博导老师办公室的保护工作,最后,在管道里清理出一只粗壮的记号笔。

如果物业人报修后,不闻不问,不协调,可想而知将会产生什么样的后果还有很多好的例子,由于时间关系,在这里就不一一列举了。

以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。

第5篇技术管理先进事迹耿会勇同志,男,29岁,毕业于**工程大学。

自年参加工作以来,先后在兴郭路跨苏嘉杭高速公路大桥.华西钢铁大桥.枚皋路京杭运河大桥等项目从事技术管理工作。

无论在哪个工地,哪个岗位上,他都能出色完成领导交给的各项任务。

在加强和改善项目管理,优化施工方案.研究.应用.推广新技术.新工艺,组织科研成果转化等方面做出了显著成绩。

他在个人成长道路上勇往直前,在建筑施工这个专业领域里不断摸索前进,并成为了**公司上下学_的楷模。

一.加强政治学_,树立正确的工作理念耿会勇同志认真学_.贯彻党的六大精神,高举理论.“”重要思想的伟大旗帜,用先进的思想武装自己,用务实地工作要求自己,积极响应和执行_____创造和谐社会的号召。

“认认真真学_,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”是他的原则。

积极配合公司及项目部领导的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,时刻以共产党员的先进标准来要求自己,带领工程部部员加班加点,出色地完成了领导交给的各项工作任务。

工作中,坚持讲究组织纪律,维护班子团结,一切从大局出发,始终将集体的利益放在首位。

二.理论与实践相结合.抓好现场技术管理年刚毕业时进入兴郭路跨苏嘉杭高速公路大桥项目工作,该项目是五局第一个转体施工桥梁,技术含量很高。

由于刚刚走出大学校堂步入工作岗位,现场施工经验不足,在他的心中任何一个技术人员及工人都是他的老师。

自从走上工作岗位后,他每天以饱满的热情投入到工作中,踏实工作,认真学_,虚心请教。

经过在实际的工作和生活中潜心体会,很快的适应角色的转变,扎实的理论基础和不懈的努力使其在工作上进步很快,并得到了领导的认可。

经过一年的见_锻炼,他很快就能独立承担工程的现场施工.质量管理和实施性施工组织设计.施工方案编制等工作。

在此基础上他更是不断的钻研图纸,参加了兴郭路大桥现浇箱梁转体施工科研小组,凭借扎实的理论知识,在小组中他承担了全部的工程计算过程及现浇箱梁施工方案.现浇箱梁满堂支架方案

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