人力资源管理专业实习日记.docx
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人力资源管理专业实习日记人力资源管理专业实习日记人力资源管理专业实习日记学生实习日记教学单位:
级、专业:
人力资源治理学生姓名:
学生学号:
实习类别:
实习日志实习单位:
起止时刻:
20092010学年第一学期教务处制使用说明一、本实习日记为参加我校各教学单位按教学计划要求组织的各类实习的学生填写。
二、实习学生应如实记录实习过程中要紧工作、学习、活动情形及心得体会等内容。
三、实习类别填写“课程实习”或“毕业实习”。
四、实习日记填写次数依照实习情形而定。
五、实习日记作为评定学生实习成绩和实习总结的重要依据。
六、本日记使用终止后由各教学单位存档备查。
西南民族大学学生实习日记日期:
11月8日工作、学习、活动纪要:
熟悉公司构架,学习公司制度。
心得体会、存在问题、改进意见:
这是是我到公司实习的第一天。
刚到公司比较拘谨,接待我的是人事部的主管,他带我把整个公司熟悉了一下,让我看一下公司的规章制度,要紧是看公司的人事治理制度以及人事作业程序。
第一天上班依旧专门轻松的,几乎没什么情况人力资源治理,是在经济学与人本思想指导下,通过聘请、甄选、培训、酬劳等治理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及以后进展的需要,保证组织目标实现与成员进展的最大化。
人力资源治理确实是推测组织人力资源需求并作出人力需求打算、聘请选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效鼓舞、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
日期:
11月10日工作、学习、活动纪要:
整理档案文件,和同事进行交流心得体会、存在问题、改进意见:
为了给领导和同事留下好的印象,我专门早就到了公司。
在打扫办公室时,突然接到李主任的任务,任务确实是把整个公司职员的资料整理一下,要跟电脑上的资料核对,假如不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致,专门简单的工作,然而不能马虎,我一份一份认确实完成,公司总共分为5个部门,有市场营销部,人力资源部,财务部,技术部,经营部。
共有职员82人。
在做这一项任务时,我就在摸索大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。
有时候感受我们学习的理论和实践之间还有专门大的差距。
理论的知识专门空泛,感受实施的范畴专门广,然而当你踏入社会工作的时候,你就感到事实上并不是专门多的情况要你利用书上学习的理论去解决,而是凭你的体会或者耐心,仅此而已。
通过近几天的发觉和多公司一些规章制度的,人力资源部要紧负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与治理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、职员教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。
日期:
11月12日工作、学习、活动纪要:
人力资源与企业进展的转变心得体会、存在问题、改进意见:
今天工作时,突然想到公司进展的问题,专门是在创业初期到公司进展到一定规模的时候,人力资源会相伴着企业的进展也有一个转型。
我在想,以我们公司初期的规模,人手又少,人事方面确信是老总说了算,几乎不用设人力那个部门。
老总亲自面试职员、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现金的专门多中小企业,专门是中小零售业的治理情形。
但是,就如同我现在所看到的,公司并没有进展到课本里所讲的战略性人力资源治理,现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。
人员聘请、定编定员、绩效治理、职员培训等全是人力资源部的事:
部门、车间缺人找人力,人员不合格埋怨人力,绩效等级评定不公平投诉人力,甚至管道堵了,电插座坏了都找人力人力资源部就像一个救火队,整天忙于事务性的工作。
我想人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源治理的责任主体和前沿阵地。
因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。
这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源治理者,比如公司能够专门组织各部门经理进行培训。
如此,人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,同时真正成为公司里作出战略规划的决策层。
日期:
11月15日工作、学习、活动纪要:
校园聘请心得体会、存在问题、改进意见:
这几天公司有几个岗位在招人,公司去参加了川大的校园聘请会。
今天我也跟着经理去面试了。
发觉刚毕业的大学生和差不多工作几年的面试者有着较大的差别。
专门多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因此导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。
回想自己学校的情形,专门多学生大学四年中对自己的职业进展缺乏清晰的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身情形的选择。
这是对我们在毕业择业时极为不利的。
通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是专门有裨益的。
日期:
11月17日工作、学习、活动纪要:
HR职责和素养测评心得体会、存在问题、改进意见:
今天去李主任那请教工作中相关人管的情况,和公司同事聊到了人力资源治理的进展前景和作为一个HR治理人员应该具备哪些素养,才能够把那个工作做得专门好。
在网上查了一些资料,整理了一下。
人力资源人员要具备:
具备公平、忠信、坚决勇敢的意志力。
关于人力资源人员来说,只有公平才能够做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、举荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。
还要具有坚决勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承担来自于各方面的压力和挑战来坚持公平、忠信的原则。
具备广博的社会科学知识。
一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。
另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。
具备实现人力资源有效治理的专业知识和职业能力。
这些知识和能力包括:
人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的能力;职位分析和绩效考核治理能力;薪酬与福利治理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度治理能力。
因此,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源治理工作的爱好或爱好)等其它素养能力。
日期:
11月20日工作、学习、活动纪要:
企业人员聘请与储备心得体会、存在问题、改进意见:
昨天参加了公司对应聘人员的面试,因此是作为一个辅助性的角色,做一下发言记录和后勤服务。
因此,在那个过程也发觉当代大学生面试中的一些问题,引起了我的摸索。
大学生作为天之骄子,刚从学校出来总是带着一份高傲。
这种高傲要紧表现在不能摆正心态,不能放低自己。
现在大学生假如在毕业求职中能够把自己的心态或者姿势放低,将更加有利于找到一份好的工作。
从我最近的实习感受来说,当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、领导学习。
因此说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。
一个好的公司进展平台要比你的工作重要的多。
现在作为市场经济,作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作,因此积存体会就专门重要了。
找一个好的进展平台,多学习知识,从差不多做起,踏实认真,如此才能积存丰富的体会,才会有更好的进展。
日期:
11月22日工作、学习、活动纪要:
整理聘请问题,提出观点和建议心得体会、存在问题、改进意见:
李主任让我把前两天聘请过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总,来一个评估。
整个公司的聘请我是作为一个观看者、学习者身份显现的,并没有亲历整个聘请的过程。
其中由于做到后勤的服务,面试那一环节我经历的最好,对公司存在的问题我也简单的总结一下,更有利于公司一个面试工作的改进。
第一,公司没有举行笔试,只是通过简历的选择后直截了当进行了面试。
尽管减少了笔试的环境会减少聘请的开支,然而不利于我们通过对笔试试题的设计选择一部分人员。
其次,公司这次聘请的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。
因此无领导小组讨论更能检测一个人的能力,然而针对我们这次的聘请打算,圆桌会议可能更有利于我们选择适合我们的人才。
最后,面对应聘人员进行公司情形宣讲时,没有专门好的把我们的公司状况介绍清晰,专门是企业文化那一环节。
假如招进来的人员不认同你的企业文化的话,那么在以后的工作中尼要用专门大的力气去纠正。
企业文化在聘请人员时是一个不能缺少的环节,而且在企业聘请中也越来更加挥着重要的作用。
把总结的问题打印出来,交到李主任那儿。
改日要好好预备一下那个问题的讨论或者解决了。
日期:
11月25日工作、学习、活动纪要:
参观产品制作流程,了解工人的绩效心得体会、存在问题、改进意见:
今天工作的任务专门简单,也专门有味,要紧是陪李主任和部门的其他同事一起去参观工厂,做一下调查。
公司的工厂专门大,几个大型的车间耸立在我们的眼前。
每个车间几百名的工人在工作着,轰隆隆的机器厂响彻整个车间。
车间主任看到吴部长来,紧过来握手、寒暄,我作为一名实习人员对车间充满了好奇,东看看、西看看,像是在探秘似的。
车间的王主任把车间职员的考核表拿给李主任看,我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。
上班,休息,机器,产品,质量好多的东西,李主任顺势让我把考核表拿着,我们参观了一下,就回办公室了。
看来今天我又要好好的学习一番了。
日期:
11月29日工作、学习、活动纪要:
感谢心得体会、存在问题、改进意见:
瞬间之间二十天就过去了。
专门快乐在实习过程中认识了李主任,王师兄,陈学姐等等,他们都待我专门好,让我学到了专门多做人和做事的方法。
实习是工作的前奏,从自身在大学期间学习的理论到现在的实践,实习成了连接两者的纽带,成为一个沟通的桥梁。
大学期间学习的理论在我刚进公司实习的时候感受一无是处,因为专门多的东西都需要我慢慢的向师兄或者有体会的同事去学习,因此学习的这些东西在大学的课本上是全然没有教过的。
每每要弄绩效考核或者薪酬福利时,我也总会露出一丝的欣喜。
因为这种时候让我感受事实上大学的理论也有用武之地的。
作为当代的大学生,在走入社会之前总要经历一个实习过程,而那个过程确实是由学校到社会衔接的不可缺少的桥梁。
在那个地点你能够学到进入社会前的知识,在你的脑海里确实是一个储备。
以致你走入社会可不能太迷茫,可不能让你走入社会感受到不知所措。
实习终止了,要投入另一份工作和生活了,感谢这一个月的生活给我的历练,我将满怀信心,迎接新的生活。
读了三年的大学,学了三年的治理理论知识,然而还从没真正到社会实习过,怎么说在实际工作中治理是管什么的,具体如何样操作,我想这是许多学治理的大学生头疼的问题。
因此我决定乘今年暑假好好到个公司实习一下,哪怕再苦再累我都不怕,通过报纸的介绍我找到了解放碑联英人才市场,开始了我1个多月的实习生活。
联英人才公司是中国西部最大的综合性人才服务机构,它是由重庆联英人才、重庆人才大市场(解放碑人才市场、华新街人才市场、沙坪坝人才市场、高新区人才市场)、重庆联英广告、重庆联英软件共同构成,其服务内容要紧包括人才聘请会、报媒聘请、网站聘请、聘请外包、猎头服务、工作举荐、人才培训、人才测评等。
公司至2002年成立以来,以完善的服务体系,专业化的服务水准,高效的运营服务团队,得到了企业和人才的青睐,目前公司每年为重庆市内外2万余家企业和100余万人才提供各类人力资源服务。
联英人才的服务宗旨是:
为企业查找有价值的人才;关心人才就业、择业、实现职业生涯进展目标;用热情和专业化的服务保证客户中意。
正是秉持着那个宗旨使联英人才在成立的短短三年里取得了飞速的进展,在重庆拥有了相当的知名度,我想这和公司的治理模式和经营理念是有直截了当关系的,这也是我选择这家公司学习的缘故。
在这一个月的时刻中,我要紧在现场聘请部和行政中心实习,学到了专门多,受到了专门多启发,相信对以后的工作和学习都会有专门大的关心。
现场聘请部现场聘请部是我实习第一个部门,由于初来乍到什么都不明白,因此头几天都没如何做事,只是在旁边看客户经理打,几天下来逐步熟悉了他们的运转模式,也能帮上一些忙了。
由于联英人才公司是一个举荐人才的大市场,相当于企业和求职者之间的桥梁,现场聘请部的责任确实是组织现场聘请会,为企业和求职者搭建一个交流的平台,能让两者进行面对面的沟通,为此我们不得不尽量多的吸引企业到我们的现场来进行聘请,客户经理的职责确实是向企业公布邀请函,通知他们到现场来参加聘请,给到现场的求职者制造更多的就业岗位。
因此每个客户经理都有自己固定的客户群,在聘请会后还需要他们好好坚持和客户的关系,对客户的要求有一个及时地反馈,尽自己最大的努力使聘请方和求职者都能中意而归。
现场聘请部的工作方式要紧是营销,每天我们都要拿着厚厚的企业资料,挨着一个单位一个单位的打,通知他们什么时候有场什么样的聘请会,询问他们是否有人员需求,假如临时没有那么留下自己的联系方式以便今后有需求时和自己联系,假如企业有需求那么就要向他们说明我们的收费标准和我们所提供的优待,向他们发介绍我们整个的服务内容是如何样的,这是我们平常的工作情形;在遇到有聘请会的时候,我们还要提早布置会场,安排到场企业的具体位置,张贴宣传海报和聘请信息等。
我觉得我在聘请部最大的收成是学会了一些办公室技能和营销,还有确实是锤炼了我的意志。
在中国传统的应试教育体制下,学生的动手能力极差,许多大学生可不能收发和使用复印机和打印机,我也是到了这才学会的,假如以后到了单位才开始学我觉得为时已晚,现在学还确实是亡羊补牢。
至于营销就更少接触了,这次真是给我大大的补了一课。
因为我往常确实是比较内向的人,不太会说话,而营销正好训练我的口才,锤炼我的口头表达能力,让我受益匪浅。
往常就明白人与人的沟通不容易,面对面的沟通尚且如此,更况且是通过,因为假如你的语言不够吸引人,那么对方随时可能挂掉,终止你们的交流。
因此如何通过成功推销你的产品是一门大学问,而我还处在入门时期,需要学习的地点还有专门多,在我们的客户经理那儿我学习到了要如何和一些从没联系过的企业“搭讪”,如何说话才可不能被他们拒绝,也学习到了一些沟通上的技巧,因此,我现在的水平还远远达不到客户经理的标准,然而我差不多迈开了第一步,相信以后我只会不断进步,遇到困难也可不能退缩。
在此过程中,我们也常常遇到一些专门不耐烦的客户,经常我们才说两个字就把挂了,但也正因为如此才锤炼了我的耐心和意志,提高我的修养,让我在以后的工作中不那么浮躁。
感谢现场聘请部那些曾经给过我关心的老师们,正是他们不吝啬的教诲才让我学会了这么多。
行政中心两个星期后,部门轮换,我被调到了行政中心,因为我是学治理的,因此我认为这边的工作也许会和我以后的就业方向比较贴近,因此我的学习更加用心了。
行政中心是一个公司的核心部门,公司的运转是否通畅关键是看行政部门的工作是否到位,因此行政中心往往是一个公司的心脏,那个地点的工作琐碎然而又专门重要,我在那个地点要紧跟着主任学习,关心她处理一些杂事,尽管差不多上一些小事,然而我从来没小看过,每一件都专门认真地完成。
而且专门幸运的是在我实习期间,由于中心副主任因工作缘故外调半个月,因此她的工作临时由我来接手,这对我那个新手来说是一个多么好的锤炼机会呀,直截了当接触高层工作,当我以后在基层工作半年呢。
尽管快乐,然而也感受肩上的责任重大,可怕我一个新人不能胜任,没有做好上级交待的工作,辜负了她对我的信任,专门是我还负责对职员的考勤,直截了当关系到职员的切身利益,更是容不得半点差错,另外我还要负责接待前来面试的求职者和向四个人才市场传递总裁办的通知。
由于公司才成立不大会儿,还没有完全上轨道,因此有许多突发的琐事需要处理,这也正好锤炼了我处理突发事件的应变能力。
不仅如此,我还在那个地点学习到了如何和谐各部门之间的关系问题以及工作交接问题。
由于我是一个还没踏出社会的大学生,关于一些职场上应该注意的细节还不是专门了解,比如说在我接手副主任的工作后,关于她交待的工作完成情形应该及时向她作一个汇报,让她随时了解我的工作动态,如此她对交代给我工作才会比较放心,同时随时和她保持联系也能够让她对我的能力有一个认可,我在这次工作中就因为缺少一定的沟通犯了个小错误,只是在副主任的指导下补偿了错误,由此我也了解到了沟通的重要性,并保证以后可不能再犯同样的错误。
另外,由于行政工作有许多杂事,如何做到面面俱到,除了工作态度以外工作方法也专门重要,每天最好都有一个工作安排,把当天要做的事按重要程度排列出来,最重要的排在最前面,完成一件划掉一件,假如又有突发事件就加在后面,做好记号,如此就不怕做漏掉情况了,不仅如此,每天都应该对当天的工作有个小结,“今天我完成了些什么事?
完成得如何样?
那些地点需要改进?
假如换种方式做是否会做得更好?
”这些都应该想一想。
另外我认为比较重要的一点确实是整理好自己的抽屉和资料,凡事有条有序就可不能自乱阵脚了。
小结通过这一个月的实习,我的动手能力提高了许多,最关键的是我的心态更加平和了。
我觉得现在的大学生有个最大的问题确实是眼高手低,许多才毕业的大学生总是期望一出社会就能找一个好工作,又舒服又找钱的工作,不情愿去做一些比较辛劳的工作,我觉得这种心态是不正确的,没有谁能够一步登天,你现在所看到的拥有令人仰慕工作的人也是从基层一步一步脚踏实地的爬上来的,正是由于毕业生就业理念不成熟造成了大学生在单位的流淌性大,许多企业都指明不要应届毕业生,只要有工作体会的老手,结果形成了毕业生找不到工作,而企业又招不到人的恶性循环,解决那个问题的全然是在校大学生应该多到企业基层学习,提高自己的动手能力,放平自己的心态,不要怕辛劳,现在是在为自己积存资本,积存的体会越多,你以后在工作中越能表达自己的价值,眼光应该放长远些,不要只顾眼前一点芝麻而丢掉了西瓜。
不管如何样,感谢那些对我严格要求和给我关心的老师们对我的辛勤栽培,在以后的道路上我会记住你们对我的教诲,把我的人一辈子之路走得更宽,更长!