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服装促销活动宣传方案服装促销活动宣传方案服装促销活动宣传方案服装促销是我们在日常生活中特别常见的一种销售方式,对这项活动进行深化探讨有着特别重要的现实意义。

下面是有20xx服装活动宣扬方案,欢迎参阅。

20xx服装活动宣扬方案范文1一年之季在于春,春节对于服装销售的重要性也可用此形容。

业内人士说,做好春节期间的销售,不仅能为一年的销售博得头彩,还可让全年的销售任务有了保底的本钱。

所以,每逢春节,厂家、代理商、加盟店铺便早早拉开阵势,策划各种形形色色的春节促销。

但如何在春节促销大战中取胜,营造出服装销售旺季中的旺季,还是须要费上一番“功夫”。

厂家和加盟商协调是关键为了争夺这块全年最大的“蛋糕”,各地服装加盟店铺之间绽开了如火如荼的竞争。

在北京王府井步行街,街头两边专卖店里悬挂着各种惹眼的促销POP海报,各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上,让店铺的购物环境充溢了节日的气氛。

营销人士认为,做好这一时期的促销工作,在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行,须要品牌商与加盟商之间的相互协作。

他们认为,一个节日营销活动要包涵整个通路环节非常困难,因此节日营销必需有针对性,分清主次,重点要解决终端店铺之间的竞争,厂家、代理商应当在人员、物力、配送等各个方面做好充分的打算。

在厂家的角度来看,首先要提前策划,制定详细促销方案,合理支配生产,主动协作经销商,防止出现断货或运力不足,以免影响销量。

作为加盟商则要主动协作厂家把促销安排执行,集中资金,合理支配库存,只有这样,才能让资金运转最快,实现节日期间冲销量。

正确把握促销方向春节是家庭消费的高峰,在节日期间,从“全场大折扣”到“隆重特价推出”,从“买一送一”到“返券销售”,花样翻新,招数颇多,消费者往往被沉没在促销的海洋中。

春节市场各个服装品牌的投入力度都很大,但是怎么样的促销是合理的,节日促销的方向是什么?

北京天雅大厦一位李姓代理商透露,目前根据服装进价来说,商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。

因此春节促销大战,对于加盟商来说,更重要的是回笼资金,以备来年购置新货。

所以,各商家亮出的促销力度一家比一家大,很多商家打出3-5折的横幅来吸引顾客。

一位商场营销经理表示,在商场中每逢大型节日,各大商家的促销活动比比皆是,消费者大脑中枢的刺激程度达到饱和,趋于麻木,在此时投入较大的人力和物力进行促销,确定是得不偿失的,况且大型节日纵使没有促销,销售额也会有所提高。

所以,倒不如反其道而行之,实行“大节日小促销,小节日大促销”的逆向思维,在各大商家不太重视的小节日,针对不同的细分消费人群进行大规模促销,将有限的人力物力花到实处。

他说,再加上北京市零售业促销行为规范的出台,打折销售也走进了死胡同,促销须要有新亮点,除了传统的返券活动外,还要实行了其他的方式招揽顾客,比如,提升店面形象和加强客户关系管理比返券促销更能吸引高端顾客。

营销人士认为,春节促销当然重要,但要把握一个度的问题,要实行“短、平、快”的促销方式,首先时间不行以太长,时间太长会对价格有影响,促销的力度也不行以过于大。

促销要面对消费者而不是渠道,促销在终端而不是流通市场。

服装品牌商要探讨节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化,制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合,另辟蹊径抢占先机,这才是顺当打开节日市场通路,快速抢占节日广袤市场的根本所在。

淡化价格效用,增加消费者与商家之间的沟通互动,营造春节快乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境,才会开发和培育出新的消费需求。

设计细微环节传神之笔定成败春节来到,服装加盟商经营者纷纷进入状态,又一次起先为其节庆促销的创新而殚精竭虑。

早些年,节庆促销原本是许多商家青睐的一把利器,但现在许多服装店铺的经营者却将其视为“鸡肋”,不促销又不甘心,实施又感觉没有新意,味同嚼蜡,看着别人红红火火,自己却是冷冷清清,门可罗雀,为此经常苦恼不已。

细细分析就会发觉这些失利的商家虽然也和别人一样做了相同形式的促销安排但由于其缺乏“传神之笔”因为“形备而神不备”的原因最终才落到“门前冷落鞍马稀”的境地。

那么,“传神之笔”在哪?

在这个细微环节确定成败呼声越来越高的今日,还是让我们来回顾一下细微环节的问题吧。

预热要有针对性由于店铺的目标顾客大都有地域性限制所以选择媒体要针对这些目标顾客争取一网打尽。

一般不建议用电视等覆盖面广,且针对性散乱的大众媒体。

最好是采纳廉价的和有针对性的传单、海报甚至是对会员的一对一沟通这样即节约了成本又能确保其有效性。

预热媒体的信息内容的编撰要能撩起目标顾客的欲望,要符合其需求,并且文字要有吸引力。

以传单为例首先内容的标题从字型、色调和文字上要剧烈地撩起受众的爱好和欲望,然后吸引其细致看下去。

另外,在采纳促销刺激物上要有所选择:

有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉粗枝大叶地顺手拈来,其实这些物品的选择是很有学问的。

特价商品的选择要是大众化的普及性商品这些商品往往是无利润或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气;赠品的选择要符合目标人群的需求要是他们剧烈想得到的或一些时令性的商品,肯定不行设置一些顾客不须要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气却都不能带来利润,而我们搞促销的目的是为了销售和利润所以在折扣商品上要拉开战线提前规划设计好争取利润达到最大化。

春节服装促销节奏要“短、平、快”活动的节奏要“短、平、快”,我们进行节庆促销的目的一般就两个一是为了提升销量,二是为了提升品牌形象,但通过各种方式来变相让利的销售促进活动在某些时候会降低品牌形象世界上也没有一个优势品牌是成天玩价格战的所以,品牌在实行活动时要留意创建一种紧销气氛活动时间不易过长要“短、平、快”,要象放爆竹一样急响骤停。

叫卖叫卖的时代已一去不在,最好的方法是融销售于活动和消遣之中,结合一些公关活动,进行品牌积累提升品牌形象。

不行忽视活动管控全部的策划都仅仅是一种思路和方法要想胜利还要把这种思路完善的贯彻下去对执行环节的管理和限制不行忽视。

前期媒体预热的管控可实行抽样目标考核法派专人监督管理分组实施组长负责制法,同时还要留意给传播者教授一些怎样落实到位的详细技巧和方法;活动组织中的环节管控由于活动往往涉及的部门和人员比较多且困难,所以要提前特地为活动设计一种临时性的组织“活动组委会”,然后分工实施、责权到位,如此才能够将一个困难的活动有条不紊地穿成线,做到多位一体。

许多商铺经营者在为促销不能奏效而苦闷不已的时候,在殚精竭虑地为节庆促销思索创新的时候还是不妨先检查一下自己的细微环节是否落实到位吧。

因为在当今这个产品、价格、服务和促销都拉不开差距的激烈竞争态势下,一场人云亦云的节庆促销活动不得不被挤到这样一个“让细微环节确定成败”的狭小地带。

20xx服装活动宣扬方案范文2要想与狼共舞XXX服饰必需首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。

所以必需要稀奇招制胜。

一方面我们坐下来冷静的分析市场背景,认清我们所处的位置;另一方面也要做好破釜沉舟的思想打算。

一、市场现状与分析1.市场背景

(1)全国各地休闲服场竞争激烈休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。

(2)产品结构类同,但老品牌占上风眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是照旧是老品牌占上风。

缘由是它们的市场积累丰厚。

(3)品牌形象综合从广告宣扬、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,XXX整体上和他们比还是有一段距离。

由于各家品牌的服饰结构,甚至品牌形象都很类同,所以在五月份必定会有一场激烈的价格战。

消费者对休闲服饰的相识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求价格比例。

2.竞争者状况(温州地区)第一集团军:

邦威、高邦,他们是领先品牌;其次集团军:

森马、拜丽德他们是强势品牌;第三集团军林中鸟、意丹奴。

特点:

品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。

实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。

3.消费者状况消费者对休闲服饰已经认同,常常购买者占78.89%,间或购买者占8.15%,只有2.96%的人从来不购买。

但年龄结构明显偏小。

消费行为特征:

重价格,但对品牌附加值概念模糊。

但也已有一部分消费者相识到这一点。

4.*的市场表现知名度、美誉度不非常高。

有肯定的市场占有率,尤其是南方市场。

而且今年产品开发还有肯定的竞争力。

虽然有前一段时间特价的不俗表现,但综合实力表现不突出。

结论:

市场潜力极大,教化转变引导消费者任务极重。

消费者已经被培育起消费休闲服饰的习惯,这个消费习惯是几家牌子共同完成的。

从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培育教化消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。

纵上所述,怎么让消费者理解XXX真正的名牌,尤其显的重要。

必需利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动,表达林中鸟品牌内涵,从而达到轰动效应。

*问题许多,但可变因素多,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。

其中两点很重要:

一是产品特点、产品质量很好,只是原来没有把它很好地传播出去。

二是林中鸟影响面不大,但让人有亲切感。

可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。

二、活动目的1、充分展示XXX独特的特性魅力。

2、提高*的美誉度。

3、以温州市区*专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。

4、促进*在市场的发展。

5、提高营业额6、增加社会效益7、增加公司全体员工的凝合力三、活动主题活动主题:

火红五月别样天四、活动口号活动口号:

你火了吗?

意为:

(1)消费者应当抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;

(2)消费者应当选择新的品牌消费,该换换口味了;(3)酷暑即将来临应当添置几件凉爽的服饰了;(4)让充分呈现消费者特性化消费。

(5)体现*夏季服饰已经全新上市;(5)体现*在不断的完善自己。

五、活动地点活动地点:

全部*专卖店六、活动时间活动时间:

5月1日至5月15日七、活动内容

(1)针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。

(2)全部重点活动区域都进行立体包装(3)利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。

注:

详细销售手法,由商务部和安排部供应。

八、广告策略由于本次活动属于常规策略活动,它是*下半年活动的序幕,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是媒体的运作。

所以本次媒体投放的质量尤其重要。

另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和好用性。

(1)广告创意原则:

以理性诉求为主,以感性诉求为辅。

(2)媒体选择本次活动主要宣扬应用在终端布置,媒体届时不须要宣扬。

(3)软广告a)在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告b)在温州本地几家主要报纸上发布新闻(4)软广告主题全面启动“凉一夏”促销活动(5)广告语a)你火了吗?

b)你应当火了c)全世界无产阶级联合起来d)XXX时尚服务区(6)广告知求目标:

追求时尚的消费者;收入较底的消费者;已经厌烦大路货的消费者。

(7)广告表现策略:

要新、准、巧。

(8)店堂终端布置整个色调采纳红色或粉红色来渲染,创建一种剧烈的政治气息,借此来表现五月节日的氛围,除了常规的布置以外,本次活动还要注意细微环节上的点缀,如营业员脸上须要划一个镰刀和斧头的标记,营业员在见顾客的时候,都要问“你火了吗?

”店堂音乐可以播放如国际歌之类的体裁音乐。

九、费用预算暂略十、综合评述眼下温州市场,已经硝烟四起,可以预料这次价格战,在今年五月份将还会持续下去。

假如是这种状况,其实将对XXX有利,因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。

但是假如接着下去的时间太长将会使两败俱伤,所以XXX必需早做准备,稳步前进。

活动的开展肯定要有系统性和规范性。

20xx服装活动宣扬方案范文3一、促销的3个执行关键本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。

让我们在起先之前,再次谛视一下促销的定义:

促销从字面理解就是“销售促进”,是通过信息传播和劝服活动,与个人、组织或群体沟通,以干脆或间接地促使他们接受某种商品或服务。

站在零售的角度,在这个定义里,有三个关键词值得关注:

1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣扬和氛围营造;2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;3、“劝服”,这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。

这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销打算和执行中必需重点对待的。

二、促销的6大主要目的卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其动身点上还是有着诸多显明的不同:

厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。

从卖场的角度,其开展的促销目的主要有以下几种:

1、激励顾客大量购买,快速提升卖场整体销售量。

2、给顾客带来簇新感,加深对某商品品牌的印象。

3、争取潜在顾客尝试购买,使顾客尽快熟识商品(新品),促进商品(新品)的销售。

4、提升卖场品牌形象之目的。

5、老品、积压品清库,降低高库存。

6、吸引竞争对手的顾客变更既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。

三、促销执行的3大原则1、创新至上创新是促销实现“突破”的“隐私武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。

假如活动形式没有创新,简洁地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不行能取得良好的效果。

在各个商家促销手段日益同质化的今日,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计广告的发布等均要考虑到差异化。

2、少量多次由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不简单得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(削减其期望,避开对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

3、赢在细微环节消费者在最终确定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平常很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性特别高。

在这种状况下,把握好执行细微环节就显得尤为重要。

在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细微环节。

四、促销的3种常用分类虽然有了促销目的,但在许多时候,我们却还是常常陷入这种一种思索中:

我该何时做促销呢?

何时做促销效果会更好呢?

以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:

1、大型节假日促销包括但不限于:

元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

2、主题性促销针对某一品类商品或事务的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:

(1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促销

(2)新店开业促销(3)厂商联合促销:

与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:

品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等(4)一般性主题性节日促销:

情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节(5)卖场策划的主题性节日促销:

手机节、智能手机节、音乐手机节3、常规性促销除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:

(1)平常周末提升人气和销量的小型促销

(2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销(3)针对清库机的专项促销(4)店庆促销(5)新品上柜促销(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。

比如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南快乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机快乐节”,始终以来市场反响不错。

五、促销执行的“6连环”流程促销究竟应当怎么搞?

开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?

对于不少营销新手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简洁,一旦真正起先操作起来却又不知道从何起先,详细要做哪些打算工作。

以下的“6连环”将让你轻松面对促销:

(一)策划有亮点1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。

2、活动主题肯定要突出,要抢眼、要有正值合理性。

终端促销,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就基本胜利了一半。

比如,某次促销活动,某连锁手机卖场打出了这样的活动标题:

*店庆,送豪礼美女送地球,送美女其实就是由美女员工送的美女挂历,送地球就是送了个地球仪,但活动标题特别吸引人,许多消费者都特别新奇地急于了解该活动。

再比如,在某个淡季,某手机店策划了一场促销活动:

重奖移动老用户,0元购机,1元换礼,不仅活动标题简明干脆,诱惑力超强,而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。

俗语说:

名不正则言不顺,做促销同样讲究师出出名,没有理由无缘无故地给顾客实惠或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意购买的顾客退避三舍。

所以,在做促销主题设计时,肯定要告知外界“我为什么要做这次促销?

”,比如周年庆、比如店庆之类,让消费者真正信任活动的真实性。

3、利益点要明确。

(顾客为什么要买?

有什么好处?

)4、活动细微环节要考虑周全。

5、特殊强调:

(1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同。

如:

情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。

粉红色色调布置,主题高雅、婉约;

(2)以价格搏杀和赠品PK为主的促销,表现形式要直白、简洁,顾客一看就懂;(3)好的活动主题:

一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。

(二)打算须到位1、人员分工:

成立促销活动“会”,对活动打算期进行明确分工。

2、天气确认:

通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气状况。

3、现场蹲点:

确定活动的最佳位置,确定最佳外场活动时间。

以最简单引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。

4、场地落实:

提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

5、临促聘请:

对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避开鱼龙混杂。

好的促销员可以保留备一次活动运用。

6、临促培训:

促销员和临促必需经过促销活动的内容培训方可上岗。

7、激励制度:

传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工主动性。

8、物料打算:

喷绘、海报、单页等宣扬物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

9、赠品申请:

依据目前礼品库存状况和促销需求,刚好向行政部提出选购需求,并跟进。

(三)预热要充分一场胜利的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。

预热要以活动现场为圆心,以活动周边里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。

预热时间通常在3-5天为最佳时间。

太早简单被遗忘,太晚产生不了效果。

(四)执行最关键1、提前布场。

2、人员分工:

活动总指挥、宣扬员、销售人员、产品及赠品保管员。

3、刚好、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

5、对现场对手制造的干扰信息要刚好排查、解决。

6、销售赠品、奖品、奖金发放要刚好入账。

(五)检查不能省打算再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。

因此,执行过程中,检查环节肯定不能省。

发觉问题,尽量当场解决问题;假如实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避开。

大型活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

(六)总结要刚好1、半天一总结,刚好鼓舞士气。

2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。

表扬表现优秀的人员,确定成果,找出不足。

3、其次天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、打算及执行进行充分总结,将阅历写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避开再次发生。

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