校长助理年终总结.docx
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校长助理年终总结
2016校长助理年终总结
2016校长助理年终总结【一】
正像许校长在教师寄语中说的育才学校的开拓者一年来,育才学校是一所新建学校。
学校工作屡受配套工程冲击的情况下,学校管理各项工作逐步走向制度化、科学化、规范化,教育局组织的各项活动及三、五年级抽测中能够取得非常突出的成绩,这其中体现了许校长对打造精品特色学校战略思考和育才学校全体教职工的辛勤汗水。
作为主管业务工作的副校长,准确把握自己做好校长的得力助手、做好教师的服务员、做好一名普通教师角色定位,卓有成效的创新性的开展各项工作,取得了一定的成绩。
一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把自己的全部身心奉献给党的教育事业。
认真学习、落实党的科学发展观,不断提高自己的思想素质。
每天几乎来得最早,走得最晚,今日工作今日毕,急学校工作所急。
以校为家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,乐于奉献。
下雪了,及时到校清扫积雪;下雨了,守在门口关注孩子们的交通安全。
就这样,一年365天,乐此不疲。
像魏书生所言,工作并快乐着。
二、不断加强业务知识学习,树立科学的办学理念和管理理念。
我一直关注和认真学习《国家中长期教育改革发展纲要》,同许校长多次研究探讨,确立了坚持德育为先,坚持能力为重,坚持全面发展,为学生的终身发展负责。
着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力的办学理念,指导我们的各项工作。
本学期,按照文教局的工作部署,带领全体教师认真学习魏书生的民主科学的管理理念,并在实际工作中加以落实,取得了很好的成效。
学校管理面貌、教师们的精神面貌焕然一新。
我们搞的学习魏书生教育思想成果展受到了上级领导和学生家长的一致好评。
三、主持制订学校各项规章制度,使学校各项工作管理迅速走向制度化、科学化、精细化、人文性的发展轨道。
依法治校、民主管理、以人为本是学校管理的基本原则。
没有规矩不成方圆,建章立制是我们新建学校首当其冲的工作。
根据党的教育方针和上级的各项方针政策,结合我校的发展实际情况,我主持制定了《教师工作年度考核方案》、《师德考核方案》、《教育教学常规及检查制度》、《考勤制度》、《班级工作日常管理评比方案》、《星级少年评比方案》、《校园管理学生督察制度》等等多项学校规章制度,并在教师会上征求意见、讨论通过,为学校各项工作规范、有序、科学、高效的开展奠定了坚实的基础。
四、坚持德育为先,从培养学生行为习惯入手,做好学校德育工作。
习惯形成性格,性格决定命运。
一年来,我们以学生习惯养成教育为德育工作主线,通过国旗下演讲、宣传栏、主题班会、手抄报、综合实践活动课等多种形式开展习惯养成教育。
如我们开展的遵规守纪,做文明小学生、我又长大一岁、好习惯养成终身受益、勿以恶小而为之,物以善小而不为等系列主题教育活动,收到了很好的效果。
从孩子们的一声礼貌用语,从孩子们捡起的一片废纸,从体操队列比赛中孩子们整齐划一的动作,从孩子们一页页工整的书法、从孩子们的一篇篇日记、从孩子们一丝不苟的作业、从孩子们排放整齐的自行车、从孩子们做得一件件家务、从家长们的一声声赞誉,从毕业生整齐有序列队离校的背影,我们欣喜的看到了孩子们成长的足迹和习惯养成教育的独特魅力。
然而,这仅仅是开始。
五、落实《师德考核方案》,加强教师队伍建设。
为了加强教师队伍建设,充分调动全体教职工教书育人的积极性,我们制订并认真落实《育才学校师德考核方案》,使全体教职工形成校荣我荣,校兴我兴的主人翁意识。
通过开展学习魏书生教育思想的活动、通过开展关爱学生,立德树人教职工演讲比赛、通过开展我向学校发展献言献策、通过学校一次次大型活动的成功举办,全体教师牢牢树立了团结合作、敬业爱岗的职业光荣感。
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六、以建设高效课堂为突破口,开展教育科研工作,确保教学质量的办学生命线。
在教学质量竞争日益激烈的教育形式下,我们育才学校的三流生源、师资老龄化问题是我们提高教学质量必须面对的现实问题。
我们提出:
向课堂40分钟要质量,以建设高效课堂为突破口,开展教育科研工作。
不断提高全体教师的业务素质,为教学质量稳步提高注入不竭的动力。
我们主要开展了一下活动。
1、组织教师深入学习新课程标准,认真学习继续教育新课程理念及实施教材,让科学的教学理念深入人心。
2、加强课程管理,严格按课表上课,向课堂40分钟要质量。
杜绝随意改课、占课,减轻学生课业负担。
3、观摩教学专家录像课,研究高效课堂教学共同特征,研究不同学科的教学规律。
4、组织教师积极参加市县组织的相关学科教研活动。
5、组织老教师课堂教学观摩课活动,使青年教师牢牢把握传统教学加强双基训练的精髓。
6、以教研组长为学术引领核心,研究探讨建设语文学科以经典诵读为切入点,数学学科以探究学习为切入点,英语学科以趣味口语为切入点,科学学科以动手实验为切入点,分别构建不同学科不同特色的高效课堂教学模式。
七、主要成绩:
1、三、五年级抽测总评分别位居全县第一名。
2、XX年,论文《牢牢抓住作文教学的非常规切入点》获中语会年会论文交流二等奖。
3、XX年,德育综合实践活动设计《感恩母爱》获市德育活动《感恩教育》项目评比一等奖。
4、XX年县春之声诗歌朗诵比赛集体一等奖。
5、XX年市义务教育先进集体。
2016校长助理年终总结【二】
过去的一学期,我担任校长助理,根据学校的安排,分管学校安全、德育工作。
在各级领导关心和指导下,全体同仁的大力支持帮助下,学校文明建设创建了良好风尚。
一学期来的工作,让我各方面的能力得到了锻炼,丰富了管理经验,提高了学校管理能力,现将一学期来的工作、学习情况向各位领导、同仁汇报如下:
一、爱岗敬业率先垂范
在平时的工作中,我总是严格要求自己。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,兢兢业业的工作。
二、加强学习,努力提高自身素质
我知道,校长助理不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。
所以,无论再忙,我始终坚持读书、学习,不忘练习专业。
一学期来,通过查、看、问、访等方式对向东小学进行了调研,详细了解了其本情况规、学校管理知识、先进的教育理念、教育教学管理的先进经验,制定了学生教师相适应的工作方案计划,并结合工作开展了具体的实践工作;在工作中不断摸索,总经经验,向领导学习管理学校的方法等。
通过学习丰富了教育教学经验,提高了自身的业务水平和管理能力。
三、全心协助,当好服务,做好参谋
1、协助校长学校工作,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;在检查工作的同时,提出改进工作的措施和合理化意见,为学校的发展出谋划策;协助校长管理师生思想道德品质品质教育和安全管理。
2、在师德师风、学生道德品质教育和安全管理上,我全心全意协助德育室、工会、住宿部的工作。
经历了上级的师德师风检查、安全综合大检查,赢得了好评。
3、在其他工作中,听从领导的安排,积极参加各项活动,哪里需要我,我就出现在哪里。
在学校演练,六一活动,献爱心捐款等实际工作中,也付出了一些辛劳,但我无怨无悔。
四、工作中存在的不足
1、在管理过程中,遇事容易急躁,与人交流沟通少
2、思考管理的角度不善于从全局考虑。
3、缺乏系统的学校管理知识,及有效的管理手段和管理策略。
4、各种工作创新意识和提前量不足,还有个别领域等待领导指引的现象。
七、今后的努力方向
1、多学习,勤积累,不断提升专业知识,不断优化教学方法,
不断提高管理能力。
2、多总结,勤反思,争取把各项工作做好、做实。
3、多沟通,善交往,积极构建和谐校园。
这一年来,虽然工作繁多而复杂,但正是这些繁琐而复杂的工作,提高了我的业务知识,锻炼了我的办事能力,增长了我学校管理实践工作能力,为今后工作打下了坚实的基矗
4、勤学习,多读报,关心时事政治,多向先进学校学习,及时充电,与时俱进,开拓创新,保持我校旺盛的青春活力。