1施工组织设计.docx
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1施工组织设计
施工方案
第一章工程概况
1.1工程名称：
沈阳蒲河新城2007年春季绿化（一期）工程（四标段）
1.2建设单位：
沈阳蒲河新城建设局
1.3工程位置：
沈阳蒲河新城（通云街、畅阳路）
1.4工期：
2007年4月5日计划开工，2007年5月10日计划竣工。
共计35天（日历日）。
1.5工程内容：
通云街、畅阳路土方工程绿化工程
1.6本工程施工特点：
①工作量较大：
本工程栽植树木5534株，灌木4253株，草坪27755平方米。
②施工时间紧，工期从4月5日开始,到5月10日结束。
第二章施工组织及总体布置
2.1生产组织体系
公司经理
公司副经理公司总工程师
项目经理
项目副经理项目总工程师
综合办公室工程部质量安全部材料供应部
第一施工队第二施工队
2.2施工总体布置
根据本工程任务量大，工期短，设计标准要求高的特点，我方对该工程的实施进行了认真的研讨，制定相应的对策，在项目管理上实行规范化的项目负责制，成立项目经理部，选派公司最优秀的项目经理和施工管理人员进入项目班子，项目经理对整个项目实施全面负责，合理安排、科学管理、以全优的质量、最快的速度创造精品工程。
整个项目项目经理负责指挥施工，下设四个部门两个施工队伍。
一、工程部负责施工图审查、签发设计变理、施工进度计划施工报表，对整个施工提供技术支持，对施工过程中的技术质量全权负责。
二、质量安全部负责整个工程质量等检查，及时查出施工过程中的质量问题，并快速向项目经理汇报。
负责整个工程安全的宣传、教育、检查，确保工程顺利进行。
三、材料供应部：
落实施工材料的供应工作，按施工要求与质检部相配合进行，制定供应计划并按计划实施施工材料供应工作，在保证材料供应及时条件下还要必须把握苗木的质量关，不合格的苗木必须严禁进入施工现场。
四、综合办公室：
负责施工全体人员后勤管理与安排重点对临时施工用地设施及施工以外时间人员的管理，负责文件打印、收发、档案、后勤服务工作，负责工作决算、成本分析、工人工资等财务工作。
2.3工程质量目标
如果我方中标，工程质量达到国家、辽宁省现行工程质量验收标准。
在今后的二年养护期内达到招标文件中的施工标准。
2.4材料的准备
我方在接到招标文件后就对工所需要的建筑材料、苗源等进行调查，材料的数量、质量、已达到文件中标准。
如我方中标，在合同开工后在业主和监理的要求指导下按施工进度有计划组织进入现场。
2.5技术准备
开工前由技术部组织各部门对设计文件进一步熟悉审核，会同监理、业主组织人员进行技术交底，弄清设计中不清楚问题，对技术管理、施工管理、安全人员进行岗前培训。
组织有关人员对施工现场进行细致考查，收集与施工有关的资料，编制实施性组织计划，报监理工程师批准后实施。
2.6工期保证措施
组织具有多年施工经验的工程技术人员组成领导班子，选择从事多年的绿化施工队伍投入到本工程施工，并根据施工进度计划，合理组织人力资源，保证工程顺利进行。
根据施工进度计划及时组织合格的苗木进场，做好技术准备工作，及时下发技术交底和质量标准，与驻地监理工程师密切沟通合作，同时在施工中严格执行施工组织设计的施工程序，按进度进行，发现滞后立即调整人力、物力、财务资源确保工程如期完工。
第三章质量技术组织措施
3.1工程质量组织管理体系
技术总负责人
项目技术负责人
工程部技术人质检负责人材料供应部
第一施工队技术负责人第二施工队技术负责人
3.2质量组织体系
质量管理的成功与否直接影响整个工程的全面运行情况，针对本工程特点，我方由公司总工担任技术总负责人，由项目总工担任项目技术负责人，下属3个部门质量技术负责人。
施工队在项目经理部质量管理小组领导下制订具体创优措施，质量实施计划，并重在现场落实，施工队根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求。
3.3质量技术保证措施
一、组织高起点质量技术领导小组。
领导小组由具有多年经验的总工担任总负责，具有多年工作经验工程师担任项目负责人。
各部门配备相应工程师，并制定完善的质量技术管理体系。
二、施工前质量安全教育。
施工前对所有施工人员进行工程质量教育，让所有人头脑中都有一个深刻的质量标准印象。
三、施工前技术准备。
由项目技术负责人组织相关人员对设计文件进行学习、熟悉，对设计图中涉及的特殊施工方法和施工工艺进行研究分析，制定可行的施工方案，与设计人员进行技术交底，讲解施工方法及施工工艺操作要求、质量要求等，并逐步向下传达。
四、建立、健全质量管理体系。
指派项目经理、技术负责人、施工队长分别对施工管理、技术、质量全权负责，谁出问题谁负责。
五、编制合理施工计划来部署整个工程施工：
保证工程进度快、质量好、施工程序合理、施工方法和技术先进，确保全面按期完成施工任务。
六、制定完善质量组织体系和措施。
本工程实行项目经理制。
实行全面质量管理，加大质量宣传力度，进行分级管理，层层把关，加强施工过程中每个环节的质量控制管理层与劳务层要对口管理、对口交底、对口控制，将质量措施落实到每个具体操作者头脑中，执行到工作中。
谁出问题，追究谁的责任机制。
七、施工材料的进场安排与管理
苗木进场前必须请监理工程师到场，与技术负责人一起检查栽植前的场地平整情况，定点放线，苗木所需土质，种植穴的尺寸是否达到相关规定的标准，方可定苗。
我方依据要求的苗木，作到起、运、栽、灌水整套工序当天完成，外地苗最迟不超过36小时。
在苗木进场前，我方按照要求报请业主或监理工程师进行检验，待到认可后，及进场进行栽植。
苗木进场后，根据苗木种类不同要求由专人负责，采取专人负责制，确保苗木在成活率上达到要求。
建筑材料进场前必须请监理工程师到场，与技术负责人一起检查，严禁不符和标准的材料进入现场。
八、在苗木栽植过程中把好质量关。
严格遵守相关的栽树条例、标准，出现问题及时向上一级技术负责人汇报，以便及时采取相应的措施。
九、分部分项工程施工前必须由技术负责人在每道工序开前对施工管理人员进行施工组织设计的技术交底，使各级管理人员了解并掌握施工技术措施、技术要求、质量标准、工期要求、进度计划等事项。
确保工程质量、进度。
十、严格执行各分项分部工程的自我检查及完工后的自我评价及交接。
按工程进度，在分项工程完工时由分项工程负责人对工程完成情况及过程中，由下一项工程负责人对上一次工作进行评价，如存在问题及时上报，否则也要负责任。
同时就分部工程完成时，需上报业度或监理工程师，在监质量进行自我检查和评价，并向总负责人进行汇报。
在分部分项工程交接理工程师检查认可后方可进行下一项工程的施工。
任何一道施工工序如发现经采取补救措施仍达不到质量标准要求的，绝不能转入下道工序。
确保分项工程全部按照设计标准进行，保证工程质量。
十一、落实成品保护措施。
在苗木栽植完成后，一定要派专人加以检查监督执行，大树要放立保护架，建筑设施及园林小品建成后要派专人看管、同时还要防盗、防自然灾害、防人为伤害，做到及时发现问题及时处理，保证成品不被伤害。
十二、苗木保活措施
①对种植土必须分析，土质不好的必须换土、施肥。
②苗源尽可能选当地苗圃内苗木，禁止使用黄河以南苗木。
③保证苗木无病虫害。
④作好后期的养护管理。
十三、与相关部门的联系。
按设计要求进行旗工，在施工过程中遇到问题及时与业主、监理工程师沟通，保证工程按标准如期完成。
及时向业主及监理工程师汇报工程进情情况及施工过程中发现的问题。
积极主动接受监理单位的监督，确保工程质量。
十四、设计变更及工程变动的管理。
由工程技术负责人与设计人员进行联系，并作好记录，监理工程师在场。
并及时将变更文件下发施工人员，进行变更后的施工。
如在施工中遇到不可遇见的情况，如电缆、管线等原因不能栽树时，及时与业主联系，与设计单位进行沟通，尽快解决，保证工期。
十五、建立完整的施工档案。
认真做好施工工作日记、技术资料，做好施工技术内业资料的收集、整理工作，资料编制做到及时、准确、真实、齐全，与工程同步进行，杜绝后补。
第四章施工方法及技术要求
4.1工艺执行标准
①《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93）
②《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ48-99）
③辽宁省《园林树木养护管理技术规范》（编号DB/T2100P54005-87）
④《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34）
⑤本工程招标文件及设计要求有关规定
4.2植物绿化及草坪工程
4.2.1整地要求
一、栽植前对土壤理化性质进行分析，采取相应的消毒、施肥、客土。
二、种植地中含有建筑垃圾等有害成分，在栽植过程中必须换土。
对土壤中的重粘土、沙土等还要进行土壤改良。
4.2.2选苗要求
一、苗源：
首先当地苗圃地苗木、省内圃地苗木、东北地区圃地苗木，不使用黄河以南苗木。
二、苗木规格：
按设计要求执行。
苗木的苗高、胸径、冠幅、枝条数，达到设计规定。
三、苗木及质量要求：
①乔木：
根系发达完好，无病虫害，干直，树冠丰满并达到设计要求。
景观特殊需要，乔木按设计要求执行。
②灌木：
根系发达，成长健壮，顶芽长势好，无病虫害，景观特殊需要，按设计要求执行。
③草坪：
无病虫害、无杂草、长势均匀的草坪。
四、苗木检疫：
工程用苗经产地森保部门检疫并盖有森林植物检疫专用章方可使用。
五、工程用苗须监理部门、业主认可后方可进行现场栽植。
4.2.3起苗要求
一、起裸根苗：
阔叶树裸根起挖要求根幅85—120cm，根长65cm，同时要深截主根，尽量保全侧根，严禁主根劈裂。
二、带土球苗木：
针叶树等大苗一律带土球起挖，土球规格按国家执行规范及设计要求执行。
土球包扎一定要紧，不能松散。
4.2.4苗木运输要求
一、每车苗木数量不要过多，防止苗木相挤压，土球下面加土做垫层，防止土球在运输过程中颠碎。
二、装御车时要轻拿轻放，与车接处把要做好垫层，防止受机械损伤，大树。
大树还要用草绳进行捆扎，防止侧枝在运输途中被损坏。
三、在运输过程中要着包装，不要超宽。
长距离要用基布盖好，防止强光、风等气候因素造成的损伤
四、运输过程中尽量抓紧时间，避免苗木长时间耽搁，做到随挖苗、随运输、随载植、随灌水。
4.2.5挖坑、栽植要求
一、按设计要求建立放线，不同树种栽植标记分明。
二、挖坑的大小根据苗木种类，根系多少，土球直径、土壤情况而定。
坑必须垂直下挖，上口下底下等。
三、栽植总的要求“三填、两踩、一提苗“，即坑挖好后，根据根条的大小要其往坑中心，放适量好土，堆成馒头形，将苗直立于坑内的土推上。
使根系舒展，分层填好土，分层踏实，填至距地表10cm为止，留出浇水坑，再将剩余土在坑边围成土埂。
四、乔木根据设计要求不截干，栽植前进行适当的收枝、短截，保护树形整体不变，保证成活率。
五、栽大树时，要用木杆绑成支架，固定树干以防止树木摇动，影响成活。
六、浇水。
树木栽植后立即浇水，浇透为止，以后每隔3天浇水一次，每次必须浇透，共3次。
七、雨雪季施工。
在栽带土球大树时，如遇雨雪，土球必须用塑料布盖好，防止雨水淋湿，破坏土球。
八、珍贵树种载植时要采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷洒生根激素等措施，保证成活率。
4.2.6草坪的满铺
一、满铺前要把土翻耕、清除里面的杂质。
二、在整地和地形处理完毕后，土壤施入底肥。
三、把土搂平，蒲草时注意好衔接。
四、铺完后要用碾子压实，然后浇透第一便水。
五、每天注意浇水，保持土湿度，利于草生根。
4.2.7养护管理
一、灌水与排水
根据不同树种、树木大小及土壤干旱程度而定，要做到适时适量，同时雨季要及时排除积水。
二、施肥
要及时对树木进行施肥，确保树木正常生长发育，主要以有机肥为主，生长期为主，同时新植树木在受伤根系未愈合前，不宜施肥。
三、修剪要求
新植树木要进行载植修剪，适当剪去一些枝叶，减少水分蒸发，保持树体上、下水分代谢平衡，有利于树木成活。
①乔木修剪：
树丛内乔木要进行修剪，以保持自然树姿，在靠近园路和广场一侧的乔木分枝点要适当提高。
规则式种植的行道树和列植乔木在同一路段要求分枝点高低一致，树冠形状统一。
②灌木修剪：
一级灌木的修剪要保持其自然姿态，对丛生过密的枝条要疏剪，使之通风透光，有利于生长发育。
③修剪原则：
残枝、病枝及时清运，异地消毁。
四、除草松土
要遵守“除早、除小、除了”的原则，及时除草，不允许杂草丛生，松土给合人工除草外，一般在春季发芽前后进行一次。
五、病虫害防治
病虫害防治贯彻“预防为主，综合防治”的方针。
要早发现早防治，根据不同树种，不同病虫害种类和具体环境条件正确适用农药种类、类型、浓度和施用方法，同时还要人工捕杀地下害虫，接近根时不要伤根系。
同时每年春季对所有苗木必须打石硫合剂一次消毒、杀菌。
六、防寒要求
晚秋树木进入休眠到土地封冻前，要灌一次水，以利于安全过冬。
同时对于不耐寒的树木，可根据防寒要求基部培土、树干涂白、缠绕防寒物及搭设风障等措施加以保护。
七、补植和保护
①较大的乔木和针叶树设立保护架，必要时用草绳围绕护干。
②冬季时对抗寒差的苗木用草袋进行防寒。
③在秋末和早春要灌足防冻水和返青水。
④在秋季对乔木树干地面以上1.2m进行涂白处理（配方：
生石灰15kg、硫磺粉0.5—1.0kg、水40kg、鼠药、少量食盐）。
八、要安排专人进行巡查、维护、看管，对树木歪斜、缺水、病虫害等及时防治。
第五章地下管线及其他地上底下设施的加固措施及
雨雪季施工技术组织措施方案
5.1施工前的现场勘测。
现场负责人与业主联系索要现场地下管网图，并根据图纸在有地下有管网的位置上可用醒目标志做好，并分类标明深度、走向。
5.2施工中的技术措施。
在有标志的地上禁止使用机械，只能人工动土，并且有现场负责人检查执行。
如果其位置不能栽大树的，需与设计人员沟通进行设计变动，以树根对地下管线的影响，保护地下管网。
禁止在地上设施周边挖大树，防止设施倾倒。
如果在施工中意外发现或损坏无标记的地下物时，立即向有关部门报告，以便及时采取措施，使损坏程度降至最低点。
5.3在施工中如遇到地下有坚硬的混凝土等构造物，必须清除掉，见到土层，而且树坑要比规范的还要大，并保证换土质量。
5.4根据雨季的具体情况，抓好可在雨季进行的各项工作。
雨季之前，按设计要求进行前期一些未完成树木的定点挖坑工作。
5.5在栽带土球大树时，如遇雨，土球必须用塑料布盖好，防止雨水淋湿，破坏土球。
5.6做好抗洪排涝工作。
树木有积水处，雨停后应马上开展排涝工作，保证树木正常生长。
5.7要做好雨季职工生活区的防漏工作，特别是工区房屋的防漏工作。
第六章保证安全生产、文明施工、减少扰民、
降低环境污染和噪音的措施
6.1安全组织体系：
我公司在施工过程中本着安全第一的原则，以项目经理作为第一责任人的安全组织机构。
下属各机构都设安全负责人。
安全管理目标是杜绝死亡、火灾、地下管线坡坏的重大事故，重伤频率尽可能降低至零。
总安全负责人（项目经理）
工程部安全负责人质检部安全负责人机械设备部安全负责人
第一施工队安全负责人第二施工队安全负责人
6.2安全生产技术措施
一、组建严格安全组织机构，由总负责人负责本工程安全，并制定严格的安全管理体制。
二、人员的安全管理
①安全教育。
在工地开工之前集中全体施工人员现场进行安全生产教育，使每人彻底明白安全施工的重要意义。
②岗前安全培训。
施工人员在上岗前必须了解自己从事的工作的安全条件。
熟悉施工过程以及施工设施的使用和管理，以降低安全系数。
③施工人员现场安全管理。
在开工前要对全部人员进行安全宣传、现场每个部门都有安全员负责施工的安全检查，在现场的显著位置设立醒早目的宣传标语，时时提醒人们注意安全。
本工程主要是路两施工，来往车辆较多，特别注意交通安全。
如施工遇到下雨，注意周边是否有高压线。
④后勤安全管理。
对外来打工人员，公司都要查明身份，证件不全者不得参与施工。
防止犯罪人员混入队伍，工区暂住人口，到临近派出所办理暂住手续。
⑤每晚项目部都有轮留值班、检查工区水、电及工人业余时间活动，防止意外事件发生。
并制定严格的烟火管理制度，对火源的使用必须有专人负责看护。
三、施工机械的安全管理
①施工机械在现场过夜必须停放在距工区较近的地点，施工机械有专人负责，防止无关人员进行操作。
②操作者必须持证上岗，无证人员禁止使用，同时操作者在工作中禁止喝酒，必须遵守各项规章制度。
③机械油料临时存放地点必须远离火源并符合防火要求。
④病、坏设备未经维修禁止使用，以免发生因设备故障造成的伤亡事故。
⑤机械在施工中必须对地上、地下管线、建筑物有一定的安全距离。
⑥运苗车辆不得超高、超宽。
运土车辆偿得超重，并注意防尘。
⑦运输车辆进入现场必须有专人负责指导。
四、苗木的安全管理。
对进场苗木必须有秩序地堆放，有专人管理，不许堆放在交能线路上影响交通，同时还要防止损坏或遗失。
五、用电、火的安全管理
①临时用电必须办好相关手续，符合安全用电要求，并请专业电工进行用电的安装。
无电工及部门经理的允许人不许私自乱接电源，禁止使用电炉子、热得快等容易引起火灾的东西。
临时用电结束后，报请有关部门及时拆除。
②厨房使用的燃料应注意堆放和使用安全，有专人负责火源的管理，灭火时现场必须有人看守，生火后注意火源的熄灭。
宿舍里有专人负责安全，每晚认真检查，防止吸烟等造成的火灾。
六、苗木防治病虫害的农药的安全使用
①由于大多数农药有剧毒或对人体有强烈的刺激作用，为了避免药物与人直接接触，施药人员必须穿戴工作服、工作帽、口罩、手套等防护工具，并严格遵守药物施用的操作规则。
②药物必须在无风的晴天进行，阴雨天或高温炎热的中午严禁进行施药。
③农药必须保存在安全可靠的地点并有专人负责，严禁他人接处。
在农药配置时有专业技术人员在场，严格按说明书中规定的程序操作。
④对农药有过敏的人及皮肤病、高血压、结核病患者及哺乳期的妇女等均不得参加施药工作。
七、如发生较重大的安全事故，立刻采取补救措施，并火速向有关部门和主管部门汇报。
八、对上述安全措施各部门必须严格遵守执行，对有违反规定或不听劝阻的现场负责人有权清除。
6.3文明施工
一、施工人员严格遵守施工现场制定的各项规章制度，不允打架、斗欧、说脏话，禁止酗酒闹事。
二、施工现场文明管理，有彩旗、标语等宣传用品。
施工现场错落有序，施工人员统一明显着装，施工管理人员佩带《施工员》、《安全员》的袖标，施工中的苗木堆放不得影响交通，运输车辆严格遵守交通规则。
三、制定实施现场纪律
①暂住人员必须严格遵守现场的各种规定。
②严格执行作息时间，杜绝下班后赌博、酗酒等不良行为发生。
③对违纪人员部门负责人有权决定对其教育、警告直致开除。
四、完工地段做到工完、料净、场清
①分项施工完成地段及时运出余料，清理施工现场，体现美好的绿化效果，由专人负责，不允许有抢延现象。
②施工完成部分要有专人巡视，防止苗木因人为及自然等原因被损坏，保证劳动成果。
五、减少施工对周边环境的污染
①防止粉尘污染。
在进行残土外运时车辆必须用苫布进行遮盖，防止粉尘外溢，污染周边环境。
②保持施工现场环境卫生，施工余料要堆放整齐，不要乱堆乱放，影响周边环境。
③施工人员在临时居住地产生的污水、污物定点、定时排放，处理时必须彻底及时。
④现场就餐时，不准随地乱扔废弃物。
⑤不论现场还是居住不准随地大小便。
⑥为减少燥声对环境的污染，在有居住区范围内早七点前和晚七点后禁止机械施工，防止噪声扰民。
第七章确保工期技术组织措施
7.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。
项目经理对施工全过程负责，统一安排、组织，加强现场的协调工作，提前预测并及时解决施工过程中出现的各种问题，使整个施工紧张有序，有条不紊进行，确保工期。
7.2组织具有多年施工经验的工程技术人员组成领导班子，选择从事多年的绿化施工队伍投入到本工程施工，并根据施工进度计划，合理组织人力资源，保证工程顺利进行。
7.3根据施工进度计划及时组织合格的苗木、原材料进场，并与材料供应商签定材料供应合同，具体落实各种材料的进场时间，确保工程顺利进行。
7.4做好技术准备工作，及时下发技术交底和质量标准，与驻地监理工作师密切沟通合作。
7.5与甲方、监理、设计等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地施工任务，每天开好技术协调会，及时解决施工中出现的问题。
做到周计划日平衡，确保总计划的实现。
7.6在施工中严格执行施工组织设计的施工程序，按进度进行，发现常后立即调整人力、物力、财务资源确保工程如期完工。
7.7根据施工计划确保机械的完好率，准备好常用机具设备的易损件，做到有备无患。
7.8采用总体流水统筹安排的施工方法，制定切实可行的施工措施，文明施工，科学管理，创造优良工程。
7.9根据本工程的特点和实际情况，进行分区域、分工程类型组织施工，以保证施工顺畅，方便施工管理，确保工期按时完成。
第八章质量保证措施及保修承诺
如果我单位中标并承揽此项工程,我方对此工程保修期为三年，施工质量及售后服务将作以下承诺:
1.执行国家、辽宁省现行工程质量验收标准。
2.工程竣工后，我单位派专人长期驻扎现场，负责现场各种绿化及设施的日常管理。
3.植物定期浇水、打药病虫害防治、修剪、草坪拔杂草等，，确保环境整体美观。
4.草坪每年入冻前和开春解冻时，各浇一次冬灌和解冻水。
开春打杀菌药一次，确保草坪茁壮生长。
5.超过保修期后，我方将免费义务为此项工程进行技术咨询。
并作到随叫随到。
第九章施工机械进场计划
一、2007年4月7日~4月9日铲车、沟机、货车进场，进行场地平整及调土方倒运。
二、2007年4月10日自卸车、水车进场。
三、2007年4月17日草坪机进场。
四、2007年4月23的割灌机等进场。
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