玉洞大道NO1标施工组织设计.docx

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玉洞大道NO1标施工组织设计

第一章总则

一、编制说明

本施工组织设计是根据招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、招标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

如能中标，在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和补充相应的施工方案和质量计划，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。

二、编制依据

1、南宁市玉洞大道（银海大道-平乐大道）工程NO.1标段施工招标文件。

2、南宁市玉洞大道（银海大道-平乐大道）工程NO.1标段施工招标补遗文件。

3、南宁市玉洞大道（银海大道-平乐大道）工程NO.1标段施工图设计文件。

4、现行的国家及行业部门颁布的施工技术规范及验收规范、规程、工程预算定额、施工手册。

《公路路基施工技术规范》JTJ033-95

《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96

《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96

《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ034-98

《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004

《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91

《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ39-86

5、本公司所拥有的机械机具设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力。

6、对施工现场勘察和对施工环境进行调查咨询的资料。

三、编制原则

1、坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。

5、遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音；严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

第二章工程概况

一、设计概况

（一）道路工程

南宁市玉洞大道（银海大道-平乐大道）为新建工程，NO.1标的起讫桩号为K0+080~K1+550，全长1470m；道路红线宽60米。

设计为城市主干路I级，路幅宽度60m（4.0米路侧带+5.5米慢车道+2.25米侧分隔带+15.25米机动车道+6.0米中央分隔带+15.25米机动车道+2.25米侧分隔带+5.5米慢车道+4.0米路侧带），行车速度60公里/小时。

拟建的玉洞大道是银海大道-八鲤工业园工程的西段，属于新建城市道路范畴，道路等级为城市主干路I级。

1、路基设计：

⑴路基设计应按因地制宜、就地取材的原则，采取科学、必要的措施，确保路基稳定。

⑵路基持力层

施工路段应清除地面表土、杂草、树根、淤泥，经压实后可作为持力层，可在其上面进行路基填土并分层压实。

⑶不良地质处理

不良地质路段主要为淤泥、杂填土、素填土，需清除淤泥、杂填土，换填天然三合土；素填土部分采用挖起翻晒掺8%石灰并分层压实；挖方路基处于膨胀土路段时，换填80cm天然三合土。

⑷路基填料及压实

填方路基宜选用级配较好的粗粒土作为填料，不同材料应分层填筑，每一水平层均应采用同类材料，路基CBR值应满足相应要求。

路基压实度采用重型击实标准控制，土方分层碾压，按道路路基施工规范要求进行施工。

填方、挖方路段压实度均应满足相应要求。

⑸路基边坡及防护

填方边坡坡高0~8米范围内，边坡采用1：

1.5，坡高大于8米，边坡形式采用阶梯式，上部高度坡率为1：

1.5，下部高度坡率为1：

1.75；

填方高度小于3米的采用草皮护坡，填方高度大于3米的采用浆砌片石网格护坡。

⑹路基土石方按照设计进行调配。

2、路面结构设计

⑴机动车道路面结构为：

4cm厚细粒式沥青混凝土+6cm厚中粒式沥青混凝土+7cm厚粗粒式沥青混凝土+1cm厚沥青石屑下封层+20cm厚水泥稳定碎石层（水泥含量5.5%）+20cm厚水泥稳定碎石层（水泥含量5%）+30cm厚天然三合土，结构总厚度88cm。

⑵非机动车道路面结构为：

3cm厚细粒式沥青混凝土+5cm中粒式沥青混凝土+7cm厚粗粒式沥青混凝土+1cm厚沥青石屑下封层+18cm厚水泥稳定碎石层（水泥含量5.5%）+18cm水泥稳定碎石（水泥含量5%）+30cm厚天然三合土基层，结构总厚度82cm。

3、分隔带防排水构造

1）分隔带中心线位置设置一道纵向渗沟，渗沟底部设SH-8cm软式透水管盲沟，每隔40米设一横向排水管，将水排入雨水井内；渗沟内回填20~40mm粒径碎石；

2）沿分隔带基础断面铺设透水土工布及两布一膜防渗土工膜。

（二）排水工程

1、道路管线综合设计

新建路段雨水管设置在慢车行道下，距离路中22.5米；本工程排水体制采用雨、污分流制。

2、管材的选择

雨水口连接管d300mm管采用Ⅱ级钢筋混凝土平口管、过路管及d〈1200排水管采用Ⅱ级钢筋混凝土承插排水管，d≥1200mm管采用Ⅱ级钢筋混凝土平口管。

3、管道基础、接口

雨水口连接管管基采用C15混凝土全包基础；钢筋混凝土承插排水管管基采用180°砂石基础、橡胶圈接口；钢筋混凝土平口排水管采用180°C15混凝土基础、钢丝网水泥砂浆抹带接口。

混凝土全包管基每隔10m设沉降缝一道，缝宽20mm，迎水面处缝内用聚硫密封膏填塞，其余缝内用沥青麻絮或其它具有弹性的防水材料填塞；180°混凝土基础每隔20m设沉降缝一道，缝宽30mm，缝内用沥青麻絮或其它具有弹性的防水材料填塞。

4、检查井做法

雨水检查井和渠道检查井筒均采用M7.5水泥砂浆砌Mu10砖。

检查井口盖板及进水井疏框全部采用复合材料。

当检查井井盖位于道路范围内时，井盖顶面与路面平；在绿化带范围内时，井盖顶面高出原地面0.2m。

检查井筒尽量安装在没有支管（渠）接入的一侧，或安装在支管（渠）最小的一侧，并预埋高稀钢爬梯。

检查井井筒≥4m时，每3m间距设圈梁一道。

5、沟槽开挖

本标段采用开槽施工。

若管渠基础坐落在原路面以上时，施工时首先按路基要求回填至管顶500mm，然后再开挖基槽。

6、沟槽回填

本工程管、渠沟槽路幅范围在管顶、渠盖板顶面上500mm以下范围内，全部采用碎石回填或按路基要求分层夯实回填，在路幅以外沟槽回填土要求按施工规范进行。

二、工程施工条件

1、南宁市玉洞大道工程NO.1标段工程为新建工程，建设地点位于南宁市银海大道-八鲤工业园工程的西段，路线起点接银海大道，终点止于平乐大道，通过平乐大道交叉口与南宁市玉洞大道工程起点相接。

2、沿线地质属于地壳较稳定区域，道路沿线及其附近无滑坡、坍塌等不良地质作用，局部地段由于修建公路、房屋建筑开挖土方形成的陡坎自然状态下稳定性较好。

本工程项目不良地质主要表现为软土（淤泥、杂填土、素填土、有机质土）和膨胀土，设计采用换填土的方法进行处理。

3、本工程进、出场交通便利。

且附近有石场、砂场，运输较方便；工程所用的水泥、钢筋等材料可在南宁市内购买，且数量、质量均可得到保证，较方便施工。

4、工程施工期间在2007年10月～2008年3月间，路基和管道沟槽开挖施工期间正处施工黄金季节，较利于施工；路面施工时正处在冬季，注意加强施工进度计划安排，确保沥青路面的施工进度及工程质量。

5、拟建道路两侧土地未开发的路段，设临时边沟，以汇集路外雨水，防止冲刷，浸泡路基，设置部分圆管涵。

本标段路基基本是大挖方路段，土石方工程量很大，须按照设计向其他标段进行土石方调配，这些将是施工中将面临的主要困难，必须认真计划组织施工。

三、主要项目工程量

1、道路工程

1）路基工程：

路基挖方330358m3；路基填筑255811.765m3；

2）路面底基层：

30cm厚天然三合土83519㎡；

3）路面基层：

20cm厚5%水泥稳定碎石层52079㎡；18cm厚5%水泥稳定碎石层25160㎡；20cm厚5.5%水泥稳定碎石层49132㎡；18cm厚5.5%水泥稳定碎石层21825㎡；20cm厚4%水泥稳定碎石层15844㎡

4）封层：

1cm厚沥青石屑下封层70957㎡，

5）路面面层：

7cm厚粗粒式沥青混凝土64677㎡；6cm厚中粒式沥青混凝土46186㎡；5cm厚中粒式沥青混凝18491㎡；4cm厚细粒式BSB改性沥青混凝土46186㎡；3cm厚细粒式BSB改性沥青混凝土18491㎡。

2、排水工程：

1）沟槽土方:

挖运27219.463m3，回填16387.961m3；

2）排水管安装4234m，雨水检查井117座，雨水口160座；

第三章施工组织机构和施工人员配备

一、施工组织机构

根据南宁市玉洞大道工程NO.1标段工程的特点和要求，为加强本工程的施工组织管理，按期保质保量完成工程任务，我公司确定实行项目法施工，成立“南宁市玉洞大道工程NO.1标段工程项目经理部”进行现场管理。

工程项目部实行项目经理责任制，组织项目经理部，负责工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目的施工组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。

项目经理部管理机构下设工程技术部、监控管理部、经营核算部、物资设备部、综合办公室等部门；施工机构下设路基施工队、排水施工队（二个）、涵洞施工队、路面施工队等负责具体的工程施工工作。

项目经理部对进场人员、机械、设备、材料等进行统一管理、指挥和调度，对各施工处实行以施工预算为基础的工、料、机和管理金额承包的管理办法。

为实现本工程的施工管理目标，本公司抽调具有多年施工管理经验，具开拓精神，敬岗爱业，责任心强，认真负责并取得项目经理证书的工程师担任项目经理，项目技术负责人由具有专业知识，有丰富的现场施工管理经验，责任心强，工作热情，肯吃苦耐劳，并取得工程师职称的专业技术人员担任。

各职责部门负责人要取得相应的专业职称证书和上岗证书的人员担任。

项目经理部组织机构框架图见附表一。

二、施工人员配备

1、项目部主要管理及施工技术人员

项目经理部设项目经理、项目技术负责人、质检工程师、测量工程师、专业工程师、计量工程师、安全员等管理岗位，各工作人员持证上岗。

参与本工程施工的管理人员均是我公司的业务骨干，项目部管理人员分工明确、协同配合，在项目经理的领导下，全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机械计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

2、劳动力配备

本工程各施工队设施工队长，全面负责该分项施工处的生产工作。

施工队下各专业技术工种组成施工班组，由班组长负责，率领工人直接完成施工任务，班组长不脱产，为直接生产工人。

三、各部门的职责和权限

1、项目经理部职责和权限

项目经理部认真执行工程指挥部以及监理工程师有关的各项施工指令要求，负责编制本工程的各分项分部的施工组织设计，制定施工计划和关键工程项目的施工方案。

经常检查督促各部门和施工队之间的协调关系，统一调度机械设备和劳动力，对施工方案进行科学有效的管理，最大效益地发挥机械设备和施工人员的内在潜能，主动解决施工中出现的技术问题，协助业主、监理工程师做好工作。

项目经理部有权向施工队下达指令性任务，并根据业主和监理工程师的总体进度计划制定各项工作的生产计划，随时根据现场实际情况调整施工进度计划，监督检查各部门各施工队的管理工作和施工进度，对不能按施工规范要求和监理工程师的指示施工的，下达整改命令，并经常检查直至达到整改要求为止。

对本工程的经营有决策权和对工程款实行专款专用的权利。

2、各部门的职责和权限：

1）工程技术部：

主要负责生产调度，施工技术管理，施工组织设计，关键项目措施制定，生产计划及统计等工作。

2）监控管理部：

主要负责工程质量，材料试验、检验等。

3）计量合同部：

主要负责预算、合同、工程计量签证、成本核算，劳动力配置及效益分配等。

4）材料供应部：

主要负责材料的采购，计划供应，管理运输、施工器具，机械设备的配置、使用等。

5）安全后勤部：

协助业主和拆迁部门做好地段用地范围的拆迁工作，协调外部和内部人员的关系，生产安全管理，做好施工成本核算工作。

第四章机械设备投入计划及检测设备

一、投入本工程的施工机械

道路工程工期短，工程量大，必须采用机械化施工，提高施工效率，以满足合同工期要求。

根据施工内容，按照设备配套、数量足够的原则，配置主要施工机械设备及附属小型机械设备，形成机械化流水施工作业。

本工程施工机械主要有挖掘机、推土机、压路机、自卸汽车、稳定土拌和机、稳定土摊铺机、沥青摊铺机、空压机、装载机、平地机、汽车吊、砼搅拌站、沥青拌合站、钢筋加工设备等，机械状况良好。

施工机械设备投入计划详见下表所示。

投入本工程的主要施工机械设备详见附表“拟投入本合同工程的主要施工机械表”。

二、投入本工程的检测设备

投入本工程的主要检测设备详见附表“拟投入本合同工程主要材料、测量、质检仪器设备表”。

第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施

一、劳动力投入计划

接到中标通知后，部分施工人员和机构可陆续进场，搭建临时工棚、便道、平整场地、恢复水准点、中线桩，建立符合施工要求的工地试验室，并对进场材料进行检验。

并根据不同阶段工程的需要，做好劳动力计划，分阶段、分批进场。

具体见附表《劳动力计划表》所示。

二、材料投入计划

进场后项目经理部整平硬化堆料场及搭好水泥仓库、钢筋棚，施工用主要材料按施工进度计划购进。

按施工进度计划编制详细材料使用计划，包括季度、月度、周计划，按计划组织备料，同时，严格按照规范进行验收入库存材料，不合格材料一律严禁进入仓库及堆料场地存放。

本工程用的钢材、木材及小五金等外购材料，均在南宁市购买，用汽车运到工地；所用当地材料可与附近材料场签订供应合同。

材料投入计划详见《主要材料、构件用量计划表》所示。

三、劳动力和材料投入计划保证措施

1、建立健全项目管理机构，完善各项管理制度和工作制度，配足够管理人员，加强计划管理，严密组织统筹安排。

2、我公司为国家一级市政工程施工企业，有大量的社会劳动力长期跟随，能够保证劳动力计划的投入。

3、在资金上保证专款专用，确保材料、劳动力用款项及时到位，以确保工程所需的劳动力和材料的投入。

4、本公司自有职工各专业工种配备齐全，而且驻地在柳州市距离南宁市比较近，职工队伍接到通知后能够及时到位。

5、公司自己设有构件生产厂，能够提供排水管材；也可以在南宁市场上购买。

6、按照与供方互利的原则，已进行市场调查选择了一批合格的材料供应商，能够保证材料的供应。

第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、工期目标

计划2007年10月15日开工，2008年3月2日竣工，计划总工期为140日历天。

二、施工进度计划

施工时我们拟采用分步分段分幅施工，扩大工作面，增大机械及人力投入，确保在承诺工期内完工。

1、施工准备工作：

该项工作包括组织机械进场及搭建临时工棚，由于长期在南宁施工，拟用于完成本工程所需要的机械设备（包括自己的机械设备和租借的机械设备）都已经安排妥当，拟用7天，于2007年10月21日前完成。

2、涵洞工程

涵洞施工：

2007年11月06日至2007年12月19日，工期44天

3、道路工程

路基土石方施工：

2007年10月22日至2008年1月10日，工期81天

路面基层施工：

2007年12月18日至2008年1月30日，工期44天（分不同施工段分别施工）

沥青砼路面施工：

2007年1月29日至2008年2月27日，工期30天（分不同施工段分别施工）

路缘石、流水板施工：

穿插进行，不占总工期。

4、排水工程

排水工程：

2007年11月06日至2007年12月26日，工期50天

闭水试验，管道安装完毕后进行闭水试验，试验合格后才进行沟槽回填，工期已包含在施工工期中。

本设计先暂定开工日期为2007年10月15日，各工序的详细开始和结束时间见附表“施工进度计划横道图”。

三、各阶段进度的保证措施

为了加快施工进度，确保合同工期目标的实现，我们经过认真的分析、考虑和调查，我公司在进度控制时考虑到到工程管理的三个因素（即工程进度、施工质量和经济性）的同时，针对工程的全过程，通过计划、组织、协调、检查与调整等手段调动一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段目标，确保工程按时完工。

为确保工程能如期竣工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强对现场施工组织管理和科学施工措施。

为实现上述的计划进度，我们拟采用以下几项有效的保证措施：

1、组织措施

我单位一旦中标，将立即组织一支经验丰富的管理队伍成立有力的项目经理部，迅速到位行使职能，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

在项目经理的统一领导下，各个处、施工队围绕项目部的工作，各司其职，加强管理，确保合同工期的实现。

2.加强三大资源到位的管理措施

1）物资落实

施工准备阶段，组织专业人员制订物资材料的订货和采购计划，专人负责物资的采购、运输、使物资（包括半成品）能够按施工进度的需要及时到位，不耽误工期。

2）劳动力落实

根据劳动力配置的动态情况，及时做好各类施工队伍的进场工作，特别注意考核施工队伍的素质，优先技术素质好，有类似工程施工经验的工人，管理人员配置足够、合理。

3）机械落实

集中本公司的最先进的机械设备，用于本工程上的施工，专人负责落实机械进场计划，提高机械化施工程进度，减少人工劳动强度，达到加快施工进度的目的。

4）人力、机械、材料的调度

建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。

对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，合理调度，确保在施工过程中有足够的人力，机械设备和充足的施工所需材料。

保证施工机械设备有备用，保证施工不因材料供应不上而影响工期，从而保证工程的连续性和均衡性。

施工时充分利用机械，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到预期的工期目标。

3.加强计划管理，统一布置

工程是否能够按合同工期完工，很大程度取决于工程施工的计划管理能否得到落实。

施工准备阶段，做好确实可行的施工计划，在执行计划过程中，注意监控及时调整，使计划管理得到落实和完善。

把握大局，统一布置，使项目部的各项工作有机、协调地开展。

4、施工队伍迅速进场

本公司驻地在柳州市内，距离南宁市只有300公里左右，有一大批施工经验丰富的专业工人，所需民工可从现有的民工队伍中挑选，也可以从我公司长期在南宁施工储备的民工队伍挑选，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

中标后可迅速进场，进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保主体工程按时（或提前）开工。

5、抓紧前期施工准备工作

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善初步施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

6、优化施工组织及进度计划

根据施工总进度计划，编制月、旬、周施工计划，保证施工进度计划的全面实施。

并根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接，劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。

7、强化管理、严明纪律

强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

内部实行经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调运施工队伍及个人的积极性和创造性。

8、从质量方面保证

加强施工质量监督工作，避免出现返工现象而耽误工期。

9、从安全方面保证

贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故而影响施工的进行，确保工期。

10、从资金方面保证

加强计量工作，做好专款专用，确保工程正常施工。

11、从后勤上保证

根据本合同段的工程质量和工期要求，拟定主要机械进场的种类和数量及进场时间。

加强对施工机械设备的保养、维修，保证其正常运转，确保施工需要。

搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工身心健康，保证正常出勤率，以利于施工顺利进行，确保工期。

12、从技术上保证

及时召开专题会议，对重点、难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，解决施工中的技术难题。

施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业，对互相干扰较大而且对工程工期起控制作用的施工项目，如清理、排水管道、模板安装等，施工时应优先集中力量完成，以保证后续工序正常施工，确保工期。

13、加强与业主、设计、监理联系

加强与业主、设计、监理等单位之间的合作，配合业主做好相关标段协调工作，做好与当地政府和群众的协调工作，取得当地政府和群众的支持，并积极、主动地解决施工过程中遇到的问题，使施工顺利进行，确保工期。

四违约责任承诺

1、我们保证在承诺工期内（2007年10月15日---2008年3月2日）完成全部工程施工任务，一旦中标，我们将与业主签订一份承诺书，具体落实各项进度及奖罚细节要求。

2、在各单项工程施工安排上严格按照施工组织设计要求完成；

3、总体工期必须保证140天，2008年3月2日前完成全部施工任务。

第七章施工准备

一、施工现场准备

接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：

1、复查和了解现场

复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

2、确定工地范围。

我单位根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。

3、清除现场障碍。

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

4、办妥有关手续。

上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。

5、作好现场规划。

我单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

6、道路安全畅通。

道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

二、劳力、机具设备和材料准备

1、劳力

道路工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计