塔吊群安全作业方案.docx
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塔吊群安全作业方案
苏地2016-WG-72项目地块三施工总承包工程
群
塔
作
业
方
案
上海鼎燊建筑工程有限公司
2017年11月
九、与兄弟单位塔吊的安全作业管理16
一、编制依据
1、总平面图；
2、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；
3、《高处作业分级》（GB3608-2008）；
4、《起重吊车指挥信号》（GB5082-1985）；
5、《起重机司机安全技术考核标准》（GB6702-2000）；
6、《建筑塔式起重机安全规程》（GB5144-2006）；
7、《本工程岩土工程勘察报告》。
二.、工程概况
1、工程建设情况及参建单位
工程概况表
工程名称
苏地2016-WG-72项目地块三施工总承包工程
总建筑面积
69480.08㎡
结构形式
剪力墙+框架结构
层数
地下一层，地上10层
结构抗震等级
三
设计标高
±0.000相当于八五高程3.650m
建设单位
中交路劲地产有限公司
设计单位
科技大学设计研究院有限公司
监理单位
市城建开发监理有限公司
施工单位
上海鼎燊建筑工程有限公司
安装单位
骏伟机械租赁有限公司
建设地点
高新区浒关镇浒鸿路北、安扬路西
、
2、工程单位工程情况
本项目主要单项工程体量表
序号
工程单体名称
标准层平面（长×宽）
建筑总高度（m）
基础形式
备注
1
17#
55.67m×14m
84m
桩筏基础
26层/层高3.050m
2
18#
27.6m×14m
84m
桩筏基础
26层/层高3.050m
3
19#
55.67m×14m
84m
桩筏基础
26层/层高3.050m
4
20#
27.6m×14m
84m
桩筏基础
26层/层高3.050m
5
21#
32.6m×17.3m
54.85m
桩筏基础
17层/层高2.950m
6
22#
32.9m×14.4m
54.85m
桩筏基础
17层/层高2.950m
三、塔吊技术性能
1、塔吊平面布置
1.1、平面布置原则
1.1.1、最大的覆盖围；
1.1.2、定位后确保能拆除；
1.1.3、避免位于车库外墙位置；
1.1.4、塔吊基础的设置应考虑抗倾覆同时确保足够的地基承载力；
1.1.5、塔吊相互之间不干涉（不碰臂）。
2、塔机相关技术参数
（1）、永茂
永茂塔机整机技术参数表
机构工作级别
起升机构
M5
回转机构
M4
牵引机构
M4
起升高度m
倍率
独立固定
附着
α=2
38.2
140
α=4
38.2
70
最大起重量t
6
幅度m
最大幅度
55
最小幅度
2.5
起
升
机
构
倍率
α=2
α=4
速度m/min
8.5
39
80
4.5
19.5
40
起重量t
3
3
1.5
6
6
3
绕绳量m
780
电机型号YZTD225L2-4/8/32
回转机构
转速
电机型号
额定力矩
0～0.6r/min
YTLEJ112L-95-4F1
95N.m
变幅机构
速度
电机型号
电机转速
20/40m/min
YDEJ132S-4/8
1500/750r/min
顶升机构
0.6m/min
Y132M-4
7.5kW
1440转/分
工作压力
25MPa
平衡重
臂长m
重量t
臂长m
重量t
40
8
45
9
50
10
55
11
总功率
34.8kW（不包括顶升）
工作温度
-20℃～40℃
注：
本表引自说明书
四、技术措施
1、安装时控制臂长幅度和高低落差
通过对塔吊起重臂长的调节控制，相对减小塔吊的起吊幅度。
避免对周边建筑物、道路行人的影响又达到缩小交叉区面积的目的。
1#楼塔吊臂长45m、2#塔吊臂长45m、3#塔吊臂长55m、4#塔吊臂长55m。
各塔吊的臂的前端与塔身的距离均大于2m的安全距离要求。
2、对各塔吊的高度加以控制，1#塔吊自由高度40.26m，2#塔吊自由高度38.26m，3#塔吊自由高度36.26m，4#塔吊40.26m，与1#、5#、7#楼相邻的三建塔吊自由高度度为80m、60m，使各塔吊起重臂交叉时落差控制在2m以上。
顶升时序保持间距顶升，从而避免起重臂直接碰撞。
3、调节小车和回转限制器
通过对小车限位器的调节，进一步限定工作幅度，刚好够工作面连接，避免不必要的幅度交叉从而减少起重钢丝绳缠绕的可能性。
通过对塔吊作业区和交叉区的划分，使塔吊操作人员明确危险部位，提高警觉意识，使各区施工负责人与全体施工人员了解危险区域，避免同时交叉作业、减少或避免危险区作业。
4、安装红色信号灯
在每台塔吊的大臂端部和塔顶安装红色信号灯。
五、塔吊群运行的控制
1木大模板吊装:
（1）、吊装木大模板时应由持证的专业信号工指挥，模板起吊时应垂直起吊、稳起稳落、严禁大幅度摆动，起吊前注意检查模板是否与周围物体有刮兜现象。
（2）、地面操作人员在模板起吊时必须站在离开模板3m以外的地方，严禁人员随同木大模板一起吊。
摘钩后，塔吊吊钩及钢丝绳必须超过木大模板操作平台围护架及其它障碍物后方可转臂。
（3）、吊装木大模板必须采用卡环吊钩，吊装时必须挂好吊钩后才能起吊。
（4）、电梯井筒模板安装前，应先在电梯井筒搭设稳定的操作平台后吊装。
电梯井底模提升时底模上不允许站人。
（5）、起吊大模板前应先检查模板与混凝土结构之间所有对拉螺栓、连接件是否全部拆除，必须在确认模板和混凝土结构之间无任何连接且大模板与大模板之间的连接件牢固可靠后方可起吊大模板.
（6）、一次吊一块模板，吊运前将模板背面的混凝土块及杂物清理干净。
2周转材料、钢筋等：
（1）、塔式起重机在吊运钢筋、周转材料（包括钢管、多层板、木方等）时，必须将两根钢丝绳吊索在材料上缠绕紧密，两个吊点长度必须均匀，材料吊起时，保证材料水平，预防材料在吊运中发生滑移坠落。
塔式起重机在吊运材料时，要派责任心强的有证信号工指挥，不得无人指挥或乱指挥。
（2）、吊运零散材料或小于1m的材料使用容器或料斗吊运，码放材料高度不得超过容器或料斗边槽高度。
短小材料严禁挂在长料上。
（3）、任何吊运工作设专人负责捆绑材料，未捆绑牢固严禁起勾，操作人员要精9神集中，劳保防护用品齐全。
（4）、成批量的材料严禁集中堆放在非承重的操作架上，只允许吊运到安全可靠处后进行传递倒运。
3、明确规定塔吊在施工中运行原则：
低塔让高塔；后塔让先塔；动塔让静塔；轻车让重车。
4、各作业人员必须严格执行“十不吊”的原则。
5、塔吊操作人员、信号指挥人员相对固定，无特殊原因不得随意更换；指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗，换班必须当面交接；对新进场的相关人员进行针对性安全教育、技术交底。
6、塔吊与信号指挥人员必须配备对讲机，避免因使用哨音造成指挥信号混乱和对周围群众的噪音干扰，每台塔吊有其专用的频道，未经许可不得随意更换，确保指挥信号的可靠和准确。
7、奖优罚劣。
在现场掀起比学赶帮，劳动竞赛的热潮。
8、加强塔吊的顶升管理。
塔吊出租单位应严格按项目的总体部署，按时按要求完成塔吊的锚固顶升作业；派专人进行现场安全监督，确保顶升过程的安全，并不受相邻塔吊的干扰。
9、加强现场的动态管理，发现违章、违规行为及时予以制止和纠正。
10、划定各塔吊的施工区域，在塔吊交叉围只准一台塔吊工作，在该塔吊交叉区域前其它塔吊严禁进入。
11、塔吊群领导小组掌握24小时天气预报，遇有6级以上大、浓雾等天气禁止运行塔吊，大臂顺风向停放。
12、夜间施工严格按照相关要求开启防撞警示灯。
地面单一信号统一指挥。
13、按工程实际进展适时做出相应调整，塔吊群作业方案。
顶升时序表都是以各栋号施工进度为前提的。
但在实际施工中由于多种原因的影响，往往会造成施工进度的不一致，若个别部位进度较慢，在局部阶段不能保证同步顶升的情况下，原高塔可独自顶升，原低塔也可独自顶升至高于原高塔安全距离以上成为新塔。
六、组织管理
1、为了确保本工程施工期间各塔吊合理使用、安全作业，发挥塔吊的最大效能，满足施工进度需要，加强塔吊作业的管理、调控，特成立以安全员及机管员为主的领导小组，全面负责对施工现场各塔吊作业的指挥与协调。
2、分工协作，各负其责。
项目领导小组负责对现场所有塔吊的总体指挥、协调。
督促塔吊出租单位负责本单位塔吊的日常管理、故障排除、日常维护等工作。
并按要求及时完成塔吊的锚固顶升作业，对机组人员进行技术交底和日常管理，组织塔吊的进场安装和拆除退场工作。
各栋的施工员对塔吊的供需安排，并将相关信息及时提供给领导小组，便于及时做出调整。
3、制定塔吊群作业综合管理规定，作为塔吊群作业的工作制度、作业原则和事故责任划分的依据，并对不同特殊阶段，制定相应的规章制度达到全过程的有效控制。
4、加强人员的管理。
选择有丰富工作经验和较强责任心的塔吊操作人员、信号指挥工、起重工。
塔吊管理人员必须掌握塔吊群施工的不同阶段以及各阶段的特点，并对塔吊司机、信号工、起重工进行有针对性的安全技术交底，督促其严格执行。
七、安全事故应急措施
施工塔吊安全应急预案
（一）、应急预案的方针与原则
更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
（二）、应急策划
1、工程概况
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
重大事故（危险）发展过程及分析
（1）塔吊安装作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；
（2）整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。
（3）塔吊安装过程中发生的人员伤亡事故。
（4）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
2、突发事件风险分析和预防
为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
（1）突发事件、紧急情况及风险分析
在工地已采取机电管理、安全管理各种防措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：
假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。
（2）突发事件及风险预防措施
塔式起重机安装及运行的安全技术要求：
①塔式起重机的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。
塔式起重机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔式起重机的安装。
②安装作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。
③安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。
④塔式起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。
当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。
⑤塔式起重机必须按照现行标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。
⑥塔式起重机操作使用应符合下列规定：
a.塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。
b.塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；
c.吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。
吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查；
d.吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；
e.两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2m。
当不能满足要求时，应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操作规程；
f.沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂；
g.作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。
h.为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，塔吊司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心验收合格且安监站备案完成后，方可投入使用。
i.塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。
j.塔吊安装、顶升必须先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。
k．塔机司机、塔机司索必须持证上岗，禁止无证操作。
（三）、应急准备
1、机构与职责
一旦发生塔吊倾翻安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
项目部应急领导小组及其人员组成
组长：
尤宏伟
副组长：
超杰、黄朝东
下设：
通讯联络组组长：
蒋勇
技术支持组组长：
王艳群
保卫组组长：
蒋艺
抢险抢修组组长：
玉杰
医疗救护组组长：
高姣
后勤保障组组长：
永学
应急组织的职责及分工
组长职责：
（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
（5）在场（设施）实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长（即现场管理者）职责：
（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责：
（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反馈迅速；
（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。
（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责：
（1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责：
（1）保护受害人财产。
（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地抢险救护的正常运作。
（3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
（4）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责：
（1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
（2）寻找受害者并转移至安全地带。
（3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
（4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组：
（1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。
（2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责：
（1）保障系统各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
（2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：
（1）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套
（2）急救药箱1个；
（3）手电3个（塔吊、电工、经理各1个）；
（4）对讲机4部。
3、医院交通组织
本工程最近医院为位于市虎丘区康复弄28号的市第七人民医院，行车距离约2.5公里，联系为09
应急救援路线图
4、教育、训练
为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急容、计划、组织与准备、效果评估等。
（四）、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
（1）值班：
项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：
7：
30～20：
30;20：
30～7：
30值班人员：
蒋勇
（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由项目部安质部在30分钟以小组名义打向上一级有关部门报告。
（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
（五）、塔吊安装倾翻突发事件应急预案
（1）接警与通知：
如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。
（2）指挥与控制：
立即召集抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。
（3）抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。
①首先抢救组和经理一起查明险情：
确定是否还有危险源。
如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。
②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。
如果在夜间，接通要的照明灯光；
③抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：
边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
④对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。
⑤塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集应急领导小组人员和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑥对应急预案的有效性进行评审、修订。
（4）通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机、公司应急领导组织成员手机、当地安全监督部门，明示于工地显要位置。
工地抢险指挥及安全员应熟知这些。
（5）警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
（6）人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
（7）公共关系
项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：
安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和部如实的报道，向部报道主要是向项目部部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
（六）、现场恢复
充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
八、塔吊安装平面布置图。
九、与兄弟单位塔吊的安全作业管理
项目领导小组就塔吊安全作业随时与兄弟单位进行沟通和协调，必要时请建设单位出面协调，确保塔吊群安全作业。
兄弟单位联系人：
三建的施经理，T：
附件：
塔吊司机、指挥、司索人员及证书
编号
司机
指挥
姓名
证书编号
姓名
证书编号
1#塔吊
王庆
苏M1
开桂
苏E
2#塔吊
正军
苏H5
管继翠
苏H0
3#塔吊
皱勇
苏H3
敏
苏G1
4#塔吊
秦建军
苏J1
苏L
升级会员 