关于品牌服装推广方案总结.doc

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招商部工作管理手册

一:

招商部人员组织架构及岗位职责

1:

招商部人员架构图

招商部组织架构图

招商总监

招商经理

客户

客户

策划宣传专员

招商专员

招商专员

合同管理文员

2:

招商部部门职责及各岗位职责内容:

◆招商总监工作职能

1)负责招商部整体工作的把握和部署。

2)负责整体规划确定公司的招商定位,制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展并监督检查完成情况。

3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

4)负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。

5)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

6)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

7)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

8)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

9)负责协调本部门同其它部门之间的工作。

10)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

u招商经理工作职能

1)根据公司制定的整体工作计划,制定本部门招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。

2)负责按月编制本部门新加盟商家引进计划及洽谈、签约工作,完善整合商家资料。

3)总结每周招商工作报告,包括招商目标、业绩、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。

4)保持与招商总监之间的联络和传达工作。

5)协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。

6)处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。

7)负责安排、监督属下组员的每天工作内容。

8)收集并整理属下组员的招商数据上交招商总监。

9)负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。

10)负责完成招商总监安排的其它工作。

◆招商专员工作职能

1)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。

3)通过QQ,TALK,百度,中国服装网积极开展网络推广工作,每日整理客户档案,不断完善内容,及时提供有效的商业信息给上级。

4)负责接听客户来电咨询,接待到访客户,登记客户资料,跟进意向客户,做好定期拓展拜访计划。

5)学习网络业务知识,加强电话营销技巧,确保电话营销质量,提高客户服务水平。

6)掌握行业动态,有效地开辟新的客户,拓宽招商渠道,不断收集目标客户信息,建立详实的客户档案。

7)向上级领导汇报工作中存在的问题及建议解决方法。

8)收集成败案例,改进工作,提高效率。

9)按时完成上级交办的其他工作。

u招商策划宣传专员工作职能

1)负责确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。

2)负责分析和提炼招商加盟产品的核心卖点。

3)负责编制招商工作计划和招商方案策划书。

制定招商策划的程序以及做好招商方案跟踪、反馈工作,及时做出招商工作总结

4)负责分析、研究已经收集的信息、资料、在策划实践中,不断地对信息进行补充,寻找各种解决问题的可能。

5)负责在招商方案进入实施以前,检验策划方案的适应性、可操作性以及预期的实施效应。

6)负责企业的形象宣传与推广,评估分析媒体发布效果,制定招商广告投放计划。

7)负责招商宣传资料、广告文案的编写和发布。

8)负责选择招商广告投放媒体,并对招商广告投放媒体进行组合排期。

u招商合同管理文员工作职能

1)负责审查各类经济合同的证照齐全,条款符合公司规定。

2)负责公司合同专用章的保管。

3)负责公司合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。

4)负责管理公司合同文本,建立合同台帐及合同档案存档保管。

5)负责公司合同的查询工作。

6)公用品领用、登记、保管、发放工作

二:

招商部会议沟通制度

1:

每月总结大会,定于每月?

号举行

◆会议流程

◆会议主题

◆与会人员

◆会议总结

2:

每星期工作汇报及工作分享,定于周六上午10点举行

三:

招商部薪酬制度标准及激励制度

1:

招商部各岗位薪酬及奖金标准:

◆招商经理底薪及奖金标准

◆招商专员底薪及奖金标准

2:

招商部激励制度

u年任务100%完成达标者奖励办法(每年?

月评比)

u优秀小组月任务100%完成达标者奖励办法(每月?

号评比)

四:

招商部人员入职培训计划

1:

招商部各岗位入职学习时间安排及学习资料明细

2:

招商部人员入职学习内容

◆公司前言

◆企业文化介绍

◆企业优势分析及阐述

◆电话营销大步骤详解

◆面谈技巧及带客流程

◆案例分析

◆新入职员工学习心得反馈及分享

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