《财务管理专题讲座》课程作业与感.docx
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《财务管理专题讲座》课程作业与感
《财务管理专题讲座》课程报告汇总
学院管理与经济学部
专业财务管理
年级2013级
学号3614000014
姓名王坚朋
指导教师郑利群
2015年12月26日
·目录·
第一次讲座王媛：
国际投资环境分析
问题1····························1
问题2····························1
我的总结与感想························2
第二次讲座吴量福：
治理意识与治理思维
问题····························3
我的总结与感想·······················3
第三次讲座提晓蔚：
天津劝业场
问题1····························4
问题2&3&4··························5
我的总结与感想························5
第四次讲座郝臣：
中国公司治理——源起、演进和展望·······6
第五次讲座财会类专业学生的职业生涯规划············7
第六次讲座赵息：
企业并购的理论与实践·············8
第七次讲座任达：
互联网金融··················9
《财务管理专题讲座》期末总结··················11
《财务管理专题讲座》课程作业与感想
说明：
本文档为本学期《财务管理专题讲座》课程的报告和作业按讲座先后顺序的汇总，共有七篇外加最后一篇期末大汇总（另外第六、七次讲座的报告作业单独附上）；各篇之间相互独立，分别讲述了我从每次讲座中的收获和感想，可能不符合学术规范甚至不尽连贯，但却是我个人的真实感受。
第一次讲座王媛：
国际投资环境分析
问题1对中资企业在东道国投资经营期间承担社会责任方面有什么建议？
答：
从现实操作层面上来讲，中资企业要在东道国更好地立足，获得当地社会的认可，从而更好地开拓与占领市场，至少应该做到以下几点：
①学法守法。
即学习当地与企业相关的法律法规，一切行动以之为准绳，在合法合理的框架下经营，做良心企业。
②学习借鉴。
即在与当地企业来往的过程中，吸收它们积极的行事作风，熟悉企业间特殊的“规则”，同时更要以之为镜，拒绝不良行为，争取比它们做得更好。
③公平公正。
要平等地对待当地雇员，给他们同样的机会，及时足额地支付报酬，关注他们的基本权益，保障其工作生活的安稳。
④热心公益。
即积极参与或赞助社会公益活动，有计划地回馈当地社会，从而树立企业形象，提高知名度。
问题2中资企业在走向世界的过程中面临着怎样的机遇和挑战？
目前，世界政治、经济格局正发着这重大的变革与调整，国际环境复杂且动荡，这给走出国门的企业的前途带来很多的不确定性，需要引起高度关注并进行深入地研究论证。
机遇：
①在全面深化改革的背景下，国内的政策环境宽松，支持企业拓展海外市场，企业在走出去的过程中享受到众多的便利与支持。
②人民币日益强势，在国际市场上的地位不断提高，而且近年来人民币稳健升值，企业对外投资成本大大降低。
③近年来国内技术研发能力大幅度提升，技术水平显著提高，并且产生大量自主知识产权，使得中资企业的国际竞争力得到有效增强。
挑战：
①部分国家政局动荡，社会环境恶劣，中资企业的安全受到威胁；有些国家经济政测连续性差，存在重大政策风险。
②随着中国经济军事实力日益壮大，荒谬的“中国威胁论”蔓延，不少国家滋生反华仇华情绪，企业受到一定影响。
③贸易壁垒（保护主义）及各种技术门槛依然存在，某些国家可以阻碍中资企业进入。
④意识形态的差异与文化分歧导致企业水土不服，给企业经营管理带来压力。
我的总结与感想：
今天是第一次上《财务管理专题讲座》，之前还以为是传统地带着课本上课，没想到却是轻松活泼的知识性讲谈，感到十分惊喜——所以听得格外投入，收获颇丰。
主讲人王媛教授从全球化的视角为大家讲述了当代国际投资融资方面的各种问题，在消除之前的一些困惑的同时，也让我对这个“高大上”的领域了解更多。
我惊讶于最近二十多年来，人类在经济全球化方面的快速进展；不敢想像，未来世界会朝着怎样令人叹为观止的方向发展。
的确，人类进入21世纪虽然只有有十几年，但我们有幸见证了世界面貌翻天覆地的变化。
电子信息通信技术与交通运输的发展，拉近了不同国家，不同群体之间的的距离，世界俨然成为名副其实的“地球村”——真正达到多年前美国作家所说的“世界是平的”那种状态。
大学生作为新世纪的主人，绝不应该向以往一样将目光局限在一角一隅，固守小富即安的封闭观念；而应该放眼全世界，用积极开放的胸怀迎接探索未知领域，勇敢地向外界寻求更广阔的发展空间。
正如贫穷不是社会主义，受到局限且无举措，无论是思想上还是行动上，不是21世纪！
随着中国各方面日益强大，就个人来说，在接受形式多样的重大挑战的同时，我们更要牢牢把握时代变革带来的机遇，以追求更高更快更强为目标，在发展的洪流中逆势而上。
对于企业而言，顺应国家产业结构调整升级政策的要求，在壮大国内业务的同时，注重对外进行国际投资，寻求更大的发展空间，同时将中国的价值观念和经济影响力蔓延到世界各地。
讲者还特别提到国际政治军事环境，比起中东某些伊斯兰国家和目前深受恐怖主义威胁的西方发达国家，总的来说，国内在政治稳定，公共安全方面的作为是可圈可点的。
我们要珍惜这来之不易的稳定环境，共同支持和维护它，在此基础上寻求其他方面的进步和发展。
在第十周，我们开了一门新课——《国际财务管理》。
这门课程与此次讲座的内容高度契合，让我对王教授的讲座有了新的认识。
“十三五”开启在即，目前的政策导向鼓励企业进行国际投融资，于是我们也就看到阿里巴巴纳斯达克上市，中国投资英国欣克利角核电站建设，高铁项目走出国门等一系列跨过经营的实例。
所以，研究国际投融资至关重要，应该成为新的热点领域。
第二次讲座吴量福：
治理意识与治理思维
问题：
党委在公司治理中的作用是什么？
什么是好的公司治理？
答：
党委制度可谓中国企业（尤其是国企）的一大特色，它让本该以经济活动为中心任务的公司与政治挂钩，从而受到政府（党）的控制，为高层集中统一管制提供了极大的便利。
就我看来，党委有以下作用：
积极作用：
①统一集中管控，监督企业的行为，引领其按着政策的方向行动，促进法律法规的贯彻落实，而不至于误入歧途，犯政治错误；
②将企业纳入政治管理的版图，为反腐倡廉，防范经济犯罪提供保障；
③进行思想领导和教育，确保企业坚定信念，始终以大局为重。
消极作用：
①本身不产生直接的经济效益，反而消耗企业的资源；
②可能干预正常的市场行为，造成效率低下，影响企业的发展进程；
③可能出现权责不明确，与企业经济管理层相互掣肘的情况；
④加剧企业内部政治的复杂性，给人带来更大的压力和束缚。
我认为好的公司治理首先应该从全局出发，将企业视作一个整体统筹规划，使各职能部门权责明确，彼此沟通顺畅，保证各种指令任务快速高效地执行。
其次，企业的组织架构应该科学合理，井然有序，让各种事项都在计划安排之中，内部控制制度健全，保证企业行为合法合规。
最好能够形成有机统一体，产生“1＋1＞2”的规模效益。
我的总结与感想：
近年来，由于许多企业出现各种严重的管理（委托代理）问题，公司治理成为十分热门的一个研究领域。
很幸运，今天能有机会聆听南开学者关于这个热门话题的讲座。
今天的主讲人吴量福博士学识渊博，思想活跃，理念先进，从多各方面，多角度地讲述了现代公司治理方面的知识。
并尖锐地指出当前许多公司存在的治理困境和缺陷，有理有据，发人深思——由于以前并没有学习这个领域的知识，所以我觉得获益匪浅。
首先让我感触深刻的是，和其他许多学术领域相似，我国的公司治理90年代从西方引进，目前研究水平落后于主要发达国家，甚至滞后于现实经济的发展；而在具体的治理实践中，相比于公司治理研究高度发展的国家，我国企业则屡屡发生各种问题（比如几年前的国美集团股权争夺战），无形中造成大量内耗和资源浪费，治理的缺失更直接导致国内企业在激烈的国际竞争中处于不利地位。
这种理论研究不到位，企业治理弊病丛生的状况值得高度关注，更需要各方共同努力，一来尽快开创适应我国特殊经济环境的治理理论，二来企业应更多地借鉴先行者的经验，进行科学的治理实践，为理论的研究和进步提供现实的支撑。
有一种共识是制度也是生产力，它甚至能够产生更突出的效益。
公司治理结构设计是解决委托代理问题的重要且有效手段，正如美国通过一部宪法确立的顶层设计维护了国家几百年的长治久安，科学合理的治理安排能为企业合理合规地运营保驾护航。
公司治理与公司管理既联系又区别，很多人不能很好地区分二者的概念，但是其客观差异性万万不能忽视。
许多企业一味地强化公司管理，而忽视了同样乃至更加重要的治理，结果在运营中出现各种问题，面临严重困境。
在此背景下，企业应该积极调整，改进管理思路，培养公司治理思维，注意引进治理方面的人才，规划符合自身状况的治理架构，让企业步入健康健全的发展轨道。
西方发达国家的企业特别注重公司治理问题，所以我们毫不意外地看到大量西方企业总能长久存在，并于波折中稳健发展，这值得中国企业反思和学习。
中国企业要想取得同样辉煌的成绩，在我看来，管理者应该为企业注入新鲜的血液的同时，积极组织对现有管理人员的教育培训，提升其知识层次，更新思想认识，学习运用先进的治理方式，让企业获得“二次发展”。
第三次讲座提晓蔚：
天津劝业场，企业财务管理，实体商场与电子商务
问题1你怎样看待当前电子商务甚嚣尘上的现象？
对此，实体商店应该怎么办？
答：
对于网络销售大火而实体商店日渐衰落的问题，我认为实体店其实不必过于悲观。
我相信这只是阶段性的特殊现象：
任何事务都会有一个高速成长的过程，电子商务目前正处于快速发展阶段，目前的繁荣完全在情理之中。
正如电子书的盛行并没能取代纸质书（事实上，现在越来越多的人更倾向于纸质阅读），网络的冲击也不会导致传统销售的衰亡。
参照欧美一些网络购物充分发展的社会，从没有听说那个国家的实体零售业无法生存，事实上有些依旧在壮大，从业者是否能够借鉴它们的发展经验呢？
虽然现在很多消费者倾向于网购，但社会发展到一定阶段，他们总会“理性回归”的。
而且当前我国消费者的消费水平整体不高，人们倾向于追求中低档实用消费，这时以廉价著称的网络购物大受追捧也是情有可原。
但是随着消费能力不断提升，越来越多的人将关注品质与个人体验，这时网络购物真伪莫辨和虚拟化的缺陷将使其魅力大减——人们更多地追求体验式消费，百货零售业的困境必然而然迎刃而解。
当然这也不是说实体店可以无为而治，那样无异于坐以待毙。
它们至少应该在转变到来之前做好准备，采取积极的措施提高服务水平，改善商品质量，维护好消费者的合法权益，让他们感受到实地购物的便利和乐趣。
在这方面，需要从业者投入更多的思考和行动。
问题2从线上起家的马云为什么越来越多地将目光投到线下业务？
答：
阿里巴巴作为世界级的网络巨头，它的线上触角已经延伸到几乎所有有利可图的领域，而且都取得了不错的业绩。
目前线上业务对它来说相对饱和，拓展线下业务无疑能为企业获取更大的利润空间。
而且历史证明，没有实体经济做支撑的繁荣只会是昙花一现，像阿里巴巴这样立志做“三个世纪”的企业，发展线下业务能为自己打下牢固的线下基础，增强其抗风险能力，而不至于在互联网泡沫破裂之时遭遇灭顶之灾。
而且从目前来看，O2O确实是十分诱人的领域，其中蕴藏着丰厚的利润，马云的做法无疑能为企业的业绩增光添彩。
问题3你认为顾客最能接受哪种促销方式？
好处在哪里？
答：
据我个人倾向，促销于无形之中才是高水平的销售。
什么意思？
就是当时不能让人发觉自己被促销，事后无意中拍拍脑门豁然开朗。
我相信很多人早已厌倦那种“明目张胆”，看似十分诱人，实则暗藏玄机的“×××大促销”，给人廉价，劣质的观感，见多了难免麻木乃至反感。
好的促销手段很考验从业者的智慧，重在用心吧，想消费者所想，真正迎合他们的需要是不变的法门。
问题4你认为哪种促销方式对商家最有利？
答：
就我的观察来看，目前最有效的促销还是那些十分高调，听起来折扣力度极大的“跳楼大甩卖”“买×送×”之类的。
因为中国消费者纯朴实在，注重精打细算，喜欢实实在在的优惠和“捡了大便宜”的愉悦感。
销量上去了，哪怕单件少赚一些，提高营业额的效果也是立竿见影的；同时也做了广告，为企业赢得印象分。
我的总结与感想：
今天听取了身边上市公司高管的讲座，真是一种前所未有的特别体验呢！
以前总认为企业特别是上市公司高管特别高大上，遥不可及。
但今天看到主讲人提总亲切和蔼，谦逊实在，让我认识到高管也是普通人，并不是天然地笼罩着神秘的光环。
他们也是从基层岗位，通过实实在在的努力一步一步站上高位的，只是我们“局外人”不明觉厉，无形中将他们的形象无限度地放大，最终影响了自己的认知。
天津劝业场（股票：
津劝业600821）始于1928年，是国内有名的老字号，它是以实体商场为主营业务的企业，同时在其他方面如房地产，旅游等也有涉猎。
可能一般人都不知道它的名号，但这就是真正有深厚积淀的表现：
低调。
我想能在这样有积淀有内涵的企业工作，一定别有一番新奇的体验吧。
在当前社会，实体零售店已然成为近似弱势群体的特殊存在，所以提总在两个小时里主要讲诉了与津劝业同类型的企业生存现状和面临的重大挑战。
考虑到同听众专业的契合性，她也特别介绍了企业财务工作及会计处理的方法与流程，让我自觉学到了很多关于实践层面的知识。
确实，在互联网大潮的汹涌侵袭下，借势雄起的电子商务以迅雷不及掩耳之势挤占了实体零售店的业务空间，让它们陷入困境，业绩可谓每况愈下——这一点从许多大型商场门店关门潮中可见一斑。
对于实体店，在表示惋惜的同时，我的建议是，尝试运用互联网，实行线上与线下相结合的模式，通过合理布局发挥两方面的优势，开创一条有自身及时代特色的发展道路。
当然，具体的筹划必定专业繁杂，这里就不再班门弄斧。
没错，社会在发展，时代在进步，尤其在现代中国，经济政治各方面发生着深刻而重大的变革，用日新月异来形容毫不为过。
因此，思维僵化，固守成规注定落伍，不能适应不断出现的新要求。
作为大学生个人，在学习科学理论知识，提升智力能力的同时，更要密切关注社会的发展，主动适应，预测并追随未来的趋势，从而更新强化技能，增强自我的竞争力。
另外互联网世界具有高度的公平公开性，每个人都能平等地享受其便利性。
但是，因网络滥用而沉沦堕落的例子也屡见不鲜，所以我们都要抱定志向，坚持做互联网的主人，让它为自己服务，而不是被束缚住。
提总特别介绍了企业日常业务处理流程，我惊奇地发现，她说的和我们课堂上学习的有很大区别，有些内容明显“不合规”。
其实这并不奇怪，我们平时学习的是理想化的理论性内容，建立在各种假设的基础之上，并不能一成不变地运用于现实的环境中；而要以之为基础，根据实际需要进行行之有效的调整后才能发挥功用——即所谓的活学活用。
第四次讲座郝臣：
中国公司治理——源起，演进与展望
又是一周讲座时。
今天的主讲人是一位看起来很年轻，但实际上已经是教授，博士生导师的南开学者——郝臣老师。
在三个多小时的时间里，他热情洋溢地讲诉了自己的研究经历，成果以及其他一些丰富多彩的人生经历。
郝老师真是个有趣而健谈的人，几乎每一句话的末尾都要带一个毫无违和感的“是不是啊”，不是以疑问的口气，更像一种强调和提醒，将听众的注意力集中到自己身上。
他对公司治理的研究确实深刻，也做了很多工作——这从他持续地以极快语速高调地介绍中可见一斑。
值得一提的是，他时不时地抛出一些包袱，所以整个过程我都兴趣高涨，仿佛在欣赏一出相声。
说到讲座的内容，郝老师叙述的跨度很大，从公司治理的源起，到发展壮大的历程；从国内实施现状，到国际发展情况，他用各种图表，丰富翔实的数据全面呈现治理这个主题。
在增长知识的同时，我也深感开阔了眼界。
公司治理，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。
过去，中国企业不注重公司治理，一味地强化完善内部管理。
这样管理水平虽然上去了，但也出现一系列严重的委托代理问题，使得企业在国际竞争中处于不利地位。
所以，对中国企业来说，进行有效的公司治理，势在必行。
可喜的是，近些年，尤其是2000年以来，国内研究公司治理的人员和著作越来越多，学术氛围浓厚，为国内企业改善治理提供了切实的理论指导。
“公司治理”这一舶来的理念正在中国发挥着强大的威力。
推而广之，由于特殊的国情，同样的情况也存在于其他方面：
中国在很多领域起步晚，发展水平落后于国际主要的先行者。
但在这些问题上，中国特别善于虚心学习，取长补短，为我所用。
所以我们可以看到中国正在不断通过模仿寻求低成本地快速进步，最后实现创新和领先。
这不本身没有什么不合理的，不过似乎有形成一种依赖的倾向：
信奉“拿来主义”，拒绝主动创造和思考，值得密切关注和深刻反思。
主讲人还选择性地介绍了自己领导并亲身参与编写的《中国上市公司治理评价报告》。
其内容十分深入细致，运用了各种指标，结论清晰，可靠性高。
不用说一定投入了大量的时间和精力，当然前提是要有深厚充实的知识背景和学术积累，否则单靠热情无法完成。
正如他自己所说的：
“搞学术的就要敢想敢干，耐得住寂寞，不怕坐冷板凳。
”
我想，不只是对做学术研究的，对一般人来说，这一“法门”同样适用。
第五次讲座财会类专业学生的职业生涯规划
这次讲座的主讲人是名副其实的“职场达人”：
她从毕业开始，先后在日企，美企和国企就职，并都达到高管的级别，而且这些企业都是各自国家的上市公司。
科班出身的她，经过几十年的打拼，在财会方面积累了丰富的工作经验，而且也是天津市仅有的一百多位会计领军人才之一。
她向我们传授的新知识并不多，主要分享了个人职业心得以及作为一个过来人的职场智慧——像对待子女一样语重心长的告诫，这可是来自第一现场的实战经验啊！
印象深刻的是，主讲人从多个角度比较了日本、美国和中国国企之间的显著差异，让人不禁疑惑一个自小生活在中国文化背景下的人怎样能够出色地适应其他文化氛围，可见她是真的“功力深厚”。
“美企注重民主，给每个人均等的发展机会，全靠个人的努力打拼；日企则层级分明，却高效直接。
”她说道。
但谈到国企时，她欲言又止，没有深入说明，大概是比较敏感吧。
这体现一个深察世事者的成熟稳重，要是我，估计早已忍不住逞一时口舌之快了。
不过，其实旁人不用多想也明白，国企在很多方面存在重大问题，需要不断进行市场化改革，任重而道远。
另外她的一个观点也对我深有启发。
她问21世纪最有价值的是什么，大家七嘴八舌，说出各种答案，但似乎都不符合她的观点。
最后她说是平台。
这才让人果然开朗，深以为然。
确实，在当代社会，平台可谓至关重要。
一个人，哪怕再有能力才华，如果没有合适的平台施展自己的才能，最后也只能泯然众人矣。
就像诸葛亮，如果不是刘备三顾茅庐请他辅佐自己，那他很可能一辈子都只是躬耕垄亩的平民。
而在当前的经历生活中，淘宝作为巨大的网络平台，更是养活了成百上千万相关从业者，为人们的日常生活提供了极大便利。
但是，现实中平台并不会主动地面向个人，所以主讲人也强调要积极主动地寻找发展空间，而不是坐井观天，偏安一隅。
还有，她和之前的主讲人一样非常谦虚诚恳。
她说自己还有很多不足，并劝诫我们也要培养自己的能力，特别是口头表达与文书水平（针对我们的专业）。
她以自己为例，鼓励我们多多尝试新事物，锻炼勇气和胆量，增强实践能力。
虽然这些听起来像老生长谈，但我相信，这是她最真切的经验之谈。
还有一句话，“细节决定失败”，这位大学姐用自己的工作经历告诉我们：
对于财会工作者来说，关注细节十分重要，往往一个细微的错误会造成巨大损失。
而她自己有一次在审批一份报表时，由于没有注意到一个项目跳行，最后被客户投诉。
虽然事情解决，自己也受到上级领导的责备，还被罚写检讨——教训不可谓不深刻。
最后，摘录主讲人的寄语共勉：
凭良心做人，靠本事吃饭；没有经历就不可能有能力；勤奋是大聪明，诚实是大智慧。
第六次讲座赵息：
企业并购理论与实践
今天的主讲人赵息老师是天津大学经济与管理学院的教授，她的讲座主题是企业并购的理论与实践。
并购是当下中国商界十分热门的现象，反映着行业的重大整合变幻，也说明了中国经济正在进行调整升级；这也是之前在《公司金融》课程中重点学习的内容——足见其火热与重要程度。
现在再进行一次巩固，通过不同讲者间的对比学习，让我对这个宏大的话题有了新的认知。
赵老师首先介绍了中国近年来兼并收购的发展现状，即整体规模（金额）不断扩大，并购案例总量居大——每年竟有五六千例，这是我始料未及的；而我也没有认真关注其发展动向，实在惭愧。
中国的并购风潮在全球范围内产生重大影响，世界都密切关注中国企业的行动。
正如上世纪后期，日本疯狂的海外投资扩张一样（一度引起别国的恐慌），中国企业目前的倾向很值得关注和研究，而且企业本身应该保持足够的警惕，从而避免当年日本悲惨的命运。
在具体案例上，赵老师重点分析吉利收购沃尔沃，联想收购IBM电脑部门，南车北车的合并，中国远洋和中国海运停牌重组等近几年重大并购案——深入了解其详细情况，才发现表面上看起来顺利愉快的并购，其实其过程往往漫长曲折，是各利益群体进行锱铢必较的博弈的过程。
她还特别痛心地提到，当初中国企业在收购澳大利亚矿业公司的时候，彼此间发生恶性竞争，在价格上相互掣肘，最终鹬蚌相争，渔翁得利，很值得中国企业反思：
关键时候是不是应该一致对外，增加自身整体的议价筹码呢？
在一般的思维中，并购重组往往是被动的不得已，说明总有一方经营不济，生存困难，不得不接受命运悲惨的安排；而收购方被认为是乘人之危，落井下石。
但事实上，并购重组不一定是坏事，而是企业出于发展需要进行战略考量后的选择；它是企业发展壮大的重要方式，也是一条颇为有效的捷径。
经济活动是理性的，资本有天然的逐利倾向，这是市场实现资源最优配置，保证经济高效率运行的客观要求。
这并不涉及道德层面的内容（或者有也应该忽略），思虑过多无异于固步自封。
通过查资料，我了解到并购现象最明显的是汽车行业，整合是该行业发展到一定阶段的必然要求。
在国际上，很早就形成了“6＋3”的整体格局，而中国目前也朝着“3＋6”的格局趋势发展。
通过减少企业数量，能保证产能控制在合理范围内，避免出现钢铁行业全面过剩的现象；此外，通过规模经济效益降低成本，保证整个行业的效率。
所以可见，目前的整合是提升中国汽车产业国际竞争力的必要手段，符合客观规律的要求。
这次讲座是目前为止历史最长的，近4个小时，最后主讲人看到天黑了，才意犹未尽地结束了讲授——从侧面说明并购重组是一个重要且“有话说”的课题，其内涵深远，有充分的研究学习空间，值得研究者密切关注。
第七次讲座任达：
互联网金融
今天讲座的主题真可谓热得发烫。
很早就听说互联网金融，每天身边的人开口闭口都在谈论这个“高大上”的话题；但其内涵与发展现状，我还真是知之甚少；所以这次讲座于我而言实在是收获颇丰——也算是《讲座》课程的完美收官吧。
虽然大概知道什么是互联网金融，但通过任老师的讲述和查找资料，我得到更确切的解释：
互联网金融是指借助于互联网技术、移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介等业务的新兴金融模式，既不同于商业银行间接融资，也不同于资本市场直接融资的融资模式。
互联网金融包括三种基本的企业组织形式：
网络小贷公司、第三方支付公司以及金融中介公司。
当前商业银行普遍推广的电子银行、网上银行、手机银行等也属于此类范畴。
任老师首先比较了1997年的东南亚金融危机和2008年全球经济危机，和我之前的认知不同的是，他强调前者更多地和实体货币相关，其影响可观可感直接“有效”，所以后来恢复也很快；而后者由于深入到经济的内核，影响深远而且有渐近爆发的特点，这对各方面造成了持续性的破坏，再加上经济主体间
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